LawLawLand
1.06K subscribers
684 photos
14 videos
16 files
805 links
Ведущая юридическая фирма с офисами в России, ОАЭ, Казахстане, представительствами в Швейцарии и на Кипре.

Сайт: https://o2consult.com

Связаться с нами: @o2consulting
Download Telegram
🤩 Поздравляем вас с первым днём лета и запускаем новую рубрику O2 Travel.

В рамках этой рубрики наш герой отправится в путешествие по ключевым юрисдикциям, которые чаще всего оказываются в фокусе предпринимателей, инвесторов и владельцев международного бизнеса.

Он будет изучать локальные правила, разбираться в практических вопросах и помогать смотреть на каждую юрисдикцию не абстрактно, а через реальные задачи бизнеса.

✈️Первая точка маршрута нашего героя — Объединённые Арабские Эмираты.

Почему именно ОАЭ?
В последние годы эта юрисдикция стала одной из самых обсуждаемых для международного структурирования бизнеса. Для одних ОАЭ — это точка входа на рынки Ближнего Востока, для других — инфраструктурный центр для холдингов, торговых операций, штаб-квартир, международных расчётов и управления активами.
Но вместе с интересом к региону растёт и количество практических вопросов.
Что чаще всего спрашивают предприниматели про ОАЭ?

1. Где лучше открыть компанию — mainland или free zone?
Единого ответа нет. Выбор зависит от бизнес-модели, контрагентов, географии операций, требований к лицензии, банку и физическому присутствию.
Свободные зоны больше не стоит рассматривать только как «налоговое решение». Всё чаще ключевыми становятся substance, операционная логика, команда, офис, понятная структура управления и соответствие заявленной деятельности.

2. Можно ли быстро открыть банковский счёт?
На практике к срокам лучше подходить осторожно.
Банки Ближнего Востока стали строже оценивать клиентов, структуру бизнеса, происхождение средств, связи с Россией, характер операций и контрагентов. Особенно внимательно проверяются компании с российскими бенефициарами.
Поэтому вопрос не только в том, «какой банк выбрать», а в том, насколько бизнес-модель понятна и подтверждаема документами.

3. Достаточно ли просто зарегистрировать компанию?
Нет. Регистрация — только первый шаг.
Для устойчивой работы в ОАЭ важно заранее понимать:
— какую деятельность будет вести компания;
— где будут находиться клиенты и контрагенты;
— как будет выстроен документооборот;
— потребуется ли офис, сотрудники или управленческая функция на месте;
— какие требования возникнут со стороны банка;
— как структура будет выглядеть с точки зрения налогов и комплаенса.

4. Почему тема substance стала такой важной?
Потому что формальное присутствие всё чаще оказывается недостаточным.
Банки, контрагенты и регуляторы смотрят не только на документы компании, но и на экономическую логику её работы: кто управляет бизнесом, где принимаются решения, где находятся сотрудники, как проходят платежи и соответствует ли реальная деятельность заявленному профилю.

5. Почему ОАЭ важны не только для регистрации бизнеса, но и для разрешения споров?
ОАЭ постепенно усиливают роль нейтральной правовой площадки для международного бизнеса. Отдельное значение имеет Дубайский международный арбитражный центр, который получил статус постоянно действующего арбитражного учреждения в России.
Для бизнеса это может быть важным фактором при выборе договорной модели и механизма разрешения споров.

Вывод по юрисдикции:
ОАЭ — это не универсальное решение «для всех», а юрисдикция, которая требует точной настройки под конкретную бизнес-модель.
Перед запуском важно ответить не только на вопрос «где открыть компанию», но и на более практичные вопросы: как компания будет работать, где будет банк, кто будет управлять процессами, какие документы понадобятся и насколько структура выдержит комплаенс-проверку.

Если вы рассматриваете ОАЭ для регистрации компании, международной структуры или развития бизнеса в регионе, можно обсудить задачу с нашим консультантом по этой юрисдикции.

O2 Consulting | Наш сайт ❤️

#O2Travel #ОАЭ #O2Consulting #Legal #МеждународныйБизнес
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8🔥32😁1😱11
📌 Инвестиционный проект: ООО или ДИТ. Часть 1

Сегодня советник O2 Consulting Софья Смирнова и младший консультант O2 Consulting Сергей Смирнов разбирают, как устроен договор инвестиционного товарищества и в каких случаях он может использоваться для структурирования инвестиционных проектов.

Большинство российских инвесторов и предпринимателей используют ООО как универсальный инструмент для структурирования бизнеса.

Однако для инвестиционных проектов, совместных предприятий и сложных партнерских конструкций все чаще применяется другой механизм: договор инвестиционного товарищества, или ДИТ.

ДИТ представляет собой форму объединения нескольких юридических лиц для совместного инвестирования без создания отдельного юридического лица.

Объектом инвестирования может выступать практически любой актив или проект: от приобретения акций, долей и иных ценных бумаг до реализации девелоперских проектов, финансирования бизнеса или размещения денежных средств на банковских депозитах.

На практике ДИТ обычно используется при наличии нескольких инвесторов, объединяющих свои вклады, в двух основных форматах:

• для реализации конкретного инвестиционного проекта;

• в качестве инвестиционной платформы или фонда, предназначенного для участия сразу в нескольких проектах.

Максимальный срок действия ДИТ составляет 15 лет. При этом закон не ограничивает возможность перезаключения договора на тех же условиях на новый срок.

Вкладом товарища могут быть не только денежные средства. Закон допускает внесение в общее имущество практически любых активов и имущественных прав, а для управляющего товарища также профессиональных знаний, деловых связей, опыта и деловой репутации.

Товарищами инвестиционного товарищества могут выступать исключительно юридические лица.

Управление деятельностью товарищества осуществляется через управляющего товарища, а большинство аспектов взаимодействия участников определяется непосредственно условиями договора. Управляющему товарищу может быть предоставлена как полная свобода действий, так и установлены широкие ограничения.

Кроме того, конструкция ДИТ позволяет разделить инвесторов на активно управляющих и пассивных: управляющий товарищ управляет проектом, а товарищи-вкладчики финансируют его и практически не вовлекаются в управление.

Во второй части Софья Смирнова и Сергей Смирнов разберут, когда ДИТ может быть эффективнее ООО для инвестиционного проекта.

O2 Consulting | Наш сайт ❤️

#Бизнес #Корпоративная_прозрачность #Legal #O2Consulting
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7👍1
Zarya_Ventures_x_O2_Consulting_Alert.pdf
315.9 KB
⚡️ Вышел новый аналитический материал Zarya Ventures и O2 Consulting о том, как генеративный ИИ меняет работу M&A-команд.

Алерт подготовила (в соавторстве) Софья Смирнова, советник M&A и корпоративной практики O2 Consulting, руководитель направления AI & Legal Tech.

Авторы разбирают, на каких этапах инвестиционного цикла ИИ уже способен повысить эффективность, какие процессы по-прежнему зависят от человеческой экспертизы и доверия, а также как подходить к внедрению ИИ в юридическую и инвестиционную работу.

Отдельное внимание уделено due diligence, работе с данными, экономике юридических услуг и рискам использования публичных ИИ-инструментов.

Материал прикреплён к публикации.

O2 Consulting | Наш сайт ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥2🤔2🤯1😱1
📌 Инвестиционный проект: ООО или ДИТ. Часть 2

Когда ДИТ может быть эффективнее ООО для инвестиционного проекта?

Если в проекте несколько инвесторов, разные уровни участия в управлении и сложная модель распределения прибыли, классическое ООО не всегда дает достаточную гибкость.

Для небольшого операционного бизнеса с участием физических лиц ООО зачастую остается более простым и привычным инструментом. Но для инвестиционных проектов, совместных предприятий и фондовых конструкций договор инвестиционного товарищества может быть более гибким механизмом.

В карточках собрали ключевые отличия ДИТ и ООО: по правовому статусу, сроку действия, налогообложению, гибкости управления, участникам, конфиденциальности и порядку выхода.

Одно из ключевых преимуществ ДИТ — принцип налоговой прозрачности.

Само товарищество не уплачивает налог на прибыль: доход учитывается непосредственно у товарищей пропорционально их долям участия. Это позволяет участнику не рассчитывать доход от участия в ДИТ самостоятельно, а учитывать в составе прибыли свою долю дохода, рассчитанную управляющим товарищем.

Второе преимущество — гибкость корпоративной архитектуры. 

Если ООО ограничено императивными требованиями закона об ООО, то в ДИТ стороны могут самостоятельно определить практически любые правила взаимодействия. 

Например, можно предусмотреть сложные механизмы распределения прибыли, различные уровни участия в управлении (от учреждения инвестиционного комитета, контролирующего деятельность УТ, вплоть установления полной самостоятельности УТ), механизмы drag-along, tag-along, lock-up на весь период действия ДИТ, а также модель вознаграждения управляющего товарища по принципу carried interest. 

Третье преимущество — конфиденциальность.

Сведения об участниках ООО и размерах их долей доступны в ЕГРЮЛ. В случае с ДИТ состав участников и условия договора не подлежат публичному раскрытию. Для третьих лиц зачастую виден только управляющий товарищ. 

Четвертое преимущество — удобство реструктуризации активов.

ДИТ позволяет объединить несколько активов или компаний в единую инвестиционную структуру без создания дополнительных холдинговых компаний и сложной корпоративной цепочки. Это особенно актуально для групп компаний, которые хотят централизовать управление активами, сохранив гибкость и конфиденциальность структуры 

Кроме того, такая структура позволяет товарищам-вкладчикам внести инвестиции и не заниматься операционной деятельностью при небольших расходах на содержание ДИТ по сравнению с ЗПИФ. 

В итоге договор инвестиционного товарищества может быть эффективным инструментом структурирования инвестиционных проектов, совместных предприятий и фондовых конструкций. При правильном структурировании ДИТ позволяет обеспечить высокий уровень договорной гибкости, налоговой эффективности и конфиденциальности, которые зачастую невозможно достичь в рамках классической корпоративной модели ООО.

Если после прочтения остались вопросы по ДИТ или вы хотите обсудить, подходит ли этот инструмент для конкретного проекта, напишите нам.


O2 Consulting | Наш сайт ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3😁3321
Ведущие юридические компании O2 Consulting и STREAM объявляют о стратегическом объединении и создании единой экспертной платформы профессиональных услуг для бизнеса O2-STREAM.

Партнерство направлено на формирование единой экспертной платформы для сопровождения сложных задач глобальных корпораций, технологических компаний, инвесторов, финансовых институтов и частного капитала. Новая модель позволит объединить сильные практики двух команд в области M&A, корпоративного права, налогов, споров, банкротства, технологий, интеллектуальной собственности, ЦФА, LegalTech, цифровизации бизнеса, недвижимости, трудового и миграционного права, а также уголовно-правовой защиты бизнеса.

Создание O2-STREAM стало ответом на фундаментальные изменения, происходящие на рынке профессиональных услуг. В условиях усложнения регуляторной среды, трансформации международных цепочек поставок, санкционных ограничений и появления новых центров экономического роста компании все чаще сталкиваются с задачами, которые невозможно решить в рамках одной профессиональной специализации или одной юрисдикции. В результате партнерства клиенты получают доступ к единой команде, способной сопровождать проекты на всех стадиях их развития — от создания и структурирования бизнеса, привлечения инвестиций и реализации сделок до защиты активов, разрешения споров и сопровождения сложных кризисных сценариев.

O2 Consulting привносит в партнерство лидирующую экспертизу в области M&A, сопровождения инвестиций, финтеха, TMT, интеллектуальной собственности с фокусом на технологии, налогового структурирования, частного капитала и трансграничного сопровождения проектов через собственные офисы в нескольких юрисдикциях.

STREAM — один из ведущих игроков в области корпоративных споров, банкротства, налогового консультирования и налоговых споров, интеллектуальной собственности, недвижимости, уголовно-правовой защиты бизнеса, финансового и кредитного консультирования, аутсорсинга бухгалтерского учета, а также трудового и миграционного права и управленческих решений в сфере управления персоналом.

Отдельным направлением развития партнерства O2-STREAM станет объединение технологических компетенций и интеграция ИИ-решений и цифровых инструментов обеих команд. O2 Consulting и STREAM в течение продолжительного времени инвестировали в собственные ИИ-решения и цифровые инструменты, направленные на повышение эффективности консалтинговых процессов. Технологический контур платформы будет использоваться для управления знаниями, повышения скорости проектной работы, аналитики и развития новых стандартов клиентского сервиса.

За последние несколько лет мы увидели, насколько сильно изменились запросы бизнеса. Современный консалтинг движется в сторону объединения компетенций. Крупные проекты требуют взаимодействия специалистов из разных областей, а скорость принятия решений становится критическим фактором успеха. Клиентам недостаточно получать качественные юридические заключения или отдельные консультации. Им нужен предпринимательский подход и партнер, способный видеть задачу целиком, объединить специалистов разных профилей и предложить решение, учитывающее одновременно юридические, финансовые, управленческие и стратегические аспекты. Именно такую платформу мы создаем вместе со STREAM.

Ольга Сорокина, управляющий партнер O2 Consulting

Важно не только быть сильными экспертами в своей области, но и глубоко разбираться в отраслевой специфике, рынке и технологиях, поэтому мы делаем ставку на большую междисциплинарную команду. Основная наша задача — создавать ценность для бизнеса, основанную на человеческом общении и качестве сервиса в сочетании с использованием современных технологических возможностей. Объединение STREAM и О2 Consulting — это уникальная компания сильнейших специалистов, охватывающая весь спектр вопросов: от развития бизнеса и сопровождения сделок до защиты активов и разрешения сложных конфликтов.

Александр Григорьев, старший партнер STREAM

О2 Consulting | Наш сайт ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9😁7🤔321🤯1
18 июня Софья Смирнова, советник корпоративной практики O2 Consulting, руководитель практики AI & Legal Tech, выступит на флагманской конференции Ассоциации европейского бизнеса «Правила новой экономики: как бизнес управляет рисками и использует возможности».

Тема выступления: «Корпоративная трансформация в России: M&A, трансграничные сделки, AI Governance и цифровизация».

Софья расскажет о том, как меняется корпоративная повестка для бизнеса в России: какие факторы сегодня влияют на сделки M&A, трансграничные проекты и внутреннюю трансформацию компаний, а также почему вопросы AI Governance и цифровизации становятся частью управленческой и юридической повестки.

Конференция объединит представителей бизнеса, консультантов и экспертов для обсуждения ключевых вызовов новой экономической среды: рисков, регулирования, цифровизации, ВЭД и стратегий развития компаний.

📍 Санкт-Петербург, Невский пр., д. 32–34, БЦ «Дженсен Хаус»
🗓 18 июня 2026
 10:00–13:30

Подробности о мероприятии — на сайте АЕБ.

O2 Consulting | Наш сайт ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
52😁2
🔎 КС РФ разграничил срок обнаружения недостатков товара и срок исковой давности

Пока суды по-разному читают одну норму, в неопределенности остаются обе стороны: покупатель рискует потерять защиту, а продавец — годами не понимать, есть ли претензии к переданному им товару.

В новом материале «ЭЖ-Юрист» эксперты разбирают постановление Конституционного Суда РФ о применении п. 2 ст. 477 ГК РФ. Речь идет о том, как считать срок при обнаружении недостатков товара, и почему эта норма вызывала разные подходы в судебной практике.
Комментарий для редакции дал Артем Синев, старший консультант M&A и корпоративной практики O2 Consulting. Артем отмечает, что проблема не только в самом сроке. В таких спорах важно смотреть на поведение сторон: когда покупатель обнаружил недостатки, как быстро сообщил о них продавцу и не создало ли его бездействие ситуацию, в которой продавец уже не мог своевременно устранить проблему.

«Проблема не в формальной квалификации срока, а в оценке фактических обстоятельств на предмет их соответствия поведению, ожидаемому от любого участника гражданских правоотношений», — отмечает Артем.


Полный материал можно прочитать на сайте «ЭЖ-Юрист
».

O2 Consulting | Наш сайт ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍2🔥11
❤️Эксклюзивный комментарий O2 Consulting для исследования российского рынка Tech M&A❤️

Готовится к выходу вторая часть исследования российского рынка сделок с технологическими активами по итогам 2025 года, проведенного Анастасией Нерчинской и консультантами, работающими на рынке M&A, в котором приняли участие эксперты O2 Consulting. В фокусе — сделки с технологическими активами, включая Tech M&A и сделки с ИИ-бизнесами.

Команда O2 Consulting подготовила эксклюзивный комментарий по правовой специфике сделок с ИИ-активами: как описывать ИИ-продукт как предмет сделки, какие риски важно проверять на этапе due diligence и почему классическая M&A-документация требует адаптации.

Софья Смирнова, советник M&A и корпоративной практики O2 Consulting, отмечает:
«Сделки в отношении ИИ-бизнесов представляют собой относительно новый класс сделок, для которого классический инструментарий заверений требует адаптации. Особенно это касается приобретения бизнесов, построенных на интеграции со сторонней ИИ-моделью. Архитектура рисков такого бизнеса принципиально отличается от классического IT-актива: ключевой ресурс — модель — не принадлежит и никогда не будет принадлежать приобретаемой компании, а результат использования ресурса не полностью контролируем ни для продавца, ни для покупателя».


Один из ключевых вопросов в таких сделках — что именно приобретает покупатель.

ИИ-продукт может включать не один объект интеллектуальной собственности, а несколько технологических и правовых слоёв: программный код, данные, векторные базы, системные промпты, договоры с провайдерами моделей, облачную инфраструктуру и иные компоненты.

Поэтому в документации рискованно ограничиваться общей формулировкой вроде «все права на продукт». Важно отдельно описывать, какие именно элементы передаются покупателю и какие риски остаются у сторон.

«Если этого не сделать, при споре покупатель рискует обнаружить, что приобрёл оболочку без содержания: код без базы, базу без модели, модель без промптов, которые и делали ИИ-продукт конкурентоспособным», — поясняет Софья Смирнова.


В O2 Consulting отмечают, что при покупке ИИ-бизнеса особое внимание стоит уделять:
— правам на код, базы данных, системные промпты и иные элементы продукта;
— законности данных, использованных для обучения и работы модели;
— условиям использования сторонних ИИ-моделей и API;
— рискам изменения тарифов, лимитов или правил доступа к модели;
— требованиям к персональным данным;
— облачной инфраструктуре и GPU-мощностям;
— мониторингу качества, объяснимости и дрифта модели;
— удержанию ключевых разработчиков и ML-инженеров.

Рынок сделок с ИИ-активами пока только формирует устойчивые практики. Поэтому такие сделки требуют не только юридической, но и технологической проверки: покупателю важно понимать, какие данные, модели, договоры, инфраструктура и команда создают реальную ценность бизнеса.

Первую часть исследования можно скачать по ссылке.

O2 Consulting | Наш сайт ❤️

#O2News #Комментарий #TechMA #ИИ #ИскусственныйИнтеллект #СофьяСмирнова
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
222