Уже завтра, 23 апреля, Наталья Кузнецова, партнер, руководитель практики M&A и корпоративного права, выступит на XVI Российском M&A Конгрессе в рамках панельной дискуссии по теме «Reinventing Tech M&A 2026: новая генетика рынка».
Во время обсуждения планируется затронуть темы:
🔹Главные тренды 2026 года;
🔹Причины снижения M&A активности на рынке Tech M&A;
🔹Наиболее привлекательный для консолидации сегмент бизнеса (mid-market);
🔹Смещение в сторону крупных экосистем, госкорпораций и публичных компаний;
🔹Продукты на рынке, которые будут привлекать наибольшее внимание;
🔹Юридические риски при приобретении стартапа ради команды, как структурировать acqui-hire в новой реальности;
Влияние изменений в налоговом регулировании на технологический сегмент;
🔹Структурирование сделок при покупке tech-компании ради ее массивов данных;
🔹Оценка активов технологической компании исходя из ее потенциала;
🔹Выход технологических компаний на биржу в текущих реалиях.
В своем выступлении Наталья осветит темы:
🔹Юридические и налоговые аспекты подготовки активов к сделке
🔹Риски, связанные с оформлением прав на интеллектуальную собственность
🔹Подходы к удержанию ключевой команды
🔹Налоговые вопросы реструктуризаций
🔹Особенности сделок с активами в сфере искусственного интеллекта
Сессия пройдет в формате дискуссии с участием представителей рынка с акцентом на практические вопросы.
Приглашаем присоединиться к обсуждению на XVI Российском M&A Конгрессе.
O2 Consulting | Наш сайт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4 4❤2
Исследование подготовлено под руководством Анастасии Нерчинской совместно с участниками рынка. Наша команда также приняла участие и поделилась своими наблюдениями по ключевым изменениям. Внутри, в том числе, комментарии наших практиков Софьи Смирновой и Натальи Кузнецовой.
Коротко: рынок не столько сократился, сколько стал более избирательным.
— количество сделок снизилось на 54%
— объем рынка сократился более чем на 50%
— средний чек при этом остался на сопоставимом уровне (~556 млн руб.)
— инвесторы стали внимательнее относиться к качеству активов
— больше внимания уделяется технологической составляющей
— сделки чаще имеют прикладную, стратегическую логику
— due diligence стал глубже, в том числе с технической стороны
Отдельный фактор — регуляторные изменения.
Налоговые нововведения 2025–2026 годов уже учитываются при структурировании сделок и оценке активов.
Также усиливается влияние ИИ и связанных с ним правовых вопросов, от квалификации активов до оценки рисков.
O2 Consulting | Наш сайт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2👏1
Свободные зоны Ближнего Востока: стратегия выбора для бизнеса
В последние годы свободные экономические зоны (СЭЗ) на Ближнем Востоке стали одним из ключевых инструментов для международного структурирования бизнеса.
Регион предлагает разнообразные модели — от гибких регуляторных режимов в ОАЭ до более зарегулированных подходов в Саудовской Аравии и Омане. При этом общий тренд заключается в том, что СЭЗ перестают быть исключительно налоговым решением и все больше ориентируются на реальное присутствие бизнеса и его операционную активность.
В материале Право.ru комментарий по данному вопросу дала Марина Сеничева, старший консультант практики частных клиентов O2 Consulting, отметив особенности регулирования СЭЗ в Саудовской Аравии:
В статье коллеги также обращают внимание, что выбор юрисдикции сегодня начинается не с эффективности налоговой ставки, а с анализа бизнес-модели, требований к физическому присутствию, доступной инфраструктуры и банковского комплаенса. Существенно изменился и подход к льготам: они больше не предоставляются автоматически, а требуют подтверждения через реальную деятельность — наличие команды, операционных процессов и управленческой функции на месте.
Кроме того, Марина отдельно подчеркивает, что в Саудовской Аравии и Омане действуют требования по найму местных сотрудников. При этом для компаний с российским бэкграундом характерны более строгие и продолжительные процедуры KYC и комплаенса, что также необходимо учитывать при планировании выхода в регион.
🔗 Полный материал на Право.ру
O2 Consulting | Наш сайт❤️
В последние годы свободные экономические зоны (СЭЗ) на Ближнем Востоке стали одним из ключевых инструментов для международного структурирования бизнеса.
Регион предлагает разнообразные модели — от гибких регуляторных режимов в ОАЭ до более зарегулированных подходов в Саудовской Аравии и Омане. При этом общий тренд заключается в том, что СЭЗ перестают быть исключительно налоговым решением и все больше ориентируются на реальное присутствие бизнеса и его операционную активность.
В материале Право.ru комментарий по данному вопросу дала Марина Сеничева, старший консультант практики частных клиентов O2 Consulting, отметив особенности регулирования СЭЗ в Саудовской Аравии:
«СЭЗ в этой стране появились только в 2023 году, поэтому многие процессы пока настраиваются, а практические и регуляторные вопросы решаются «в ручном режиме»».
В статье коллеги также обращают внимание, что выбор юрисдикции сегодня начинается не с эффективности налоговой ставки, а с анализа бизнес-модели, требований к физическому присутствию, доступной инфраструктуры и банковского комплаенса. Существенно изменился и подход к льготам: они больше не предоставляются автоматически, а требуют подтверждения через реальную деятельность — наличие команды, операционных процессов и управленческой функции на месте.
Кроме того, Марина отдельно подчеркивает, что в Саудовской Аравии и Омане действуют требования по найму местных сотрудников. При этом для компаний с российским бэкграундом характерны более строгие и продолжительные процедуры KYC и комплаенса, что также необходимо учитывать при планировании выхода в регион.
O2 Consulting | Наш сайт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥1
Подать декларацию нужно до 30 апреля 2026 года, уплатить налог — до 15 июля 2026 года.
Собрали несколько моментов, о которых чаще всего спрашивали в последние недели:
Купоны по облигациям
Доход по иностранным облигациям учитывается как операции с ценными бумагами:
• ставка 13–15%
• сумма купона по облигации может быть уменьшена на убыток по ценным бумагам того же типа
Не всегда есть налоговый агент
По отдельным выплатам (в том числе по заблокированным еврооблигациям в рамках указов №95, №529, №198) налог может не удерживаться автоматически.
Налоговые органы уже проверяют такие доходы за 2023–2025 годы. Если получали выплаты — проверьте удержание НДФЛ.
КИК
Срок уведомления — также до 30 апреля 2026 года.
Порог 10 млн рублей применяется к прибыли компании в целом, а не к доле участия.
Корректировки прибыли КИК
Переоценка активов обычно не учитывается, но это не относится к «металлическим» счетам — их переоценка включается в прибыль.
O2 Consulting | Наш сайт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥2
📌Иностранные инвесторы начали активнее искать способы забрать деньги из России.
По данным РБК, с начала 2026 года выросло число обращений от компаний и частных лиц из ЕС и США по поводу средств на счетах типа С и депозитах, где с 2022 года накапливаются выплаты в пользу нерезидентов.
На фоне ограничений на прямой вывод средств рынок все чаще обсуждает сделки по обмену активами: российские активы в обмен на активы российских инвесторов, заблокированные за рубежом.
При этом такие сделки остаются юридически сложными и требуют согласований сразу в нескольких юрисдикциях.
Комментарий Ольги Сорокиной, управляющего партнера O2 Consulting:
Ольга также отмечает:
Пока такие сделки остаются единичными, однако интерес к подобным механизмам продолжает расти.
🔍 Полный материал на РБК
O2 Consulting | Наш сайт❤️
По данным РБК, с начала 2026 года выросло число обращений от компаний и частных лиц из ЕС и США по поводу средств на счетах типа С и депозитах, где с 2022 года накапливаются выплаты в пользу нерезидентов.
На фоне ограничений на прямой вывод средств рынок все чаще обсуждает сделки по обмену активами: российские активы в обмен на активы российских инвесторов, заблокированные за рубежом.
При этом такие сделки остаются юридически сложными и требуют согласований сразу в нескольких юрисдикциях.
Комментарий Ольги Сорокиной, управляющего партнера O2 Consulting:
«Трудность подобных сделок состоит в том, что они требуют согласования как с российской правительственной комиссией, так и с зарубежными регуляторами по месту нахождения активов российских инвесторов. Кроме того, они должны учитывать санкционные ограничения соответствующих иностранных юрисдикций».
Ольга также отмечает:
«При этом разрешение правкомиссии не формулируется как «разрешение на обмен» это может выглядеть как разрешение, например, на «переуступку прав требования» в адрес российского лица».
Пока такие сделки остаются единичными, однако интерес к подобным механизмам продолжает расти.
🔍 Полный материал на РБК
O2 Consulting | Наш сайт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6
Бизнес предложил правительству новые меры по борьбе с контрафактом на маркетплейсах.
Сейчас обсуждение сосредоточено на том, как усилить контроль за продавцами и сделать работу площадок в этой части более предсказуемой.
Среди идей донастройка механизмов проверки товаров и продавцов, а также более быстрые инструменты реагирования на нарушения. Но вопрос не только в новых мерах, а в том, как именно маркетплейсы должны взаимодействовать с правообладателями.
Сейчас этот процесс во многом остается на усмотрение самих площадок, и единых правил по сути нет.
Консультант практики цифрового права и интеллектуальной собственности O2 Consulting Бесханум Мамедова отмечает:
🔗 Полный материал читайте в издании «Ведомости»
O2 Consulting | Наш сайт❤️
Сейчас обсуждение сосредоточено на том, как усилить контроль за продавцами и сделать работу площадок в этой части более предсказуемой.
Среди идей донастройка механизмов проверки товаров и продавцов, а также более быстрые инструменты реагирования на нарушения. Но вопрос не только в новых мерах, а в том, как именно маркетплейсы должны взаимодействовать с правообладателями.
Сейчас этот процесс во многом остается на усмотрение самих площадок, и единых правил по сути нет.
Консультант практики цифрового права и интеллектуальной собственности O2 Consulting Бесханум Мамедова отмечает:
«Важно законодательно закрепить порядок действий маркетплейса при получении претензии правообладателя. Сейчас таких критериев в законе нет и это создает возможность для затягивания реакции на системный контрафакт».
🔗 Полный материал читайте в издании «Ведомости»
O2 Consulting | Наш сайт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥1
📌В ЕС формируют единый подход к ответственности за санкционные нарушения.
Еврокомиссия усиливает контроль за внедрением санкционного регулирования на уровне стран-членов. В рамках этой работы Бельгии, Болгарии и Словении направлены мотивированные заключения за отсутствие необходимых мер по имплементации Директивы ЕС № 2024/1226.
Директива устанавливает единые правила уголовной ответственности за нарушение и обход санкций и должна быть внедрена в национальные правовые системы государств ЕС. Ранее в ряде юрисдикций такие нарушения могли квалифицироваться как административные или таможенные правонарушения.
Как отмечает Ирина Бондаренко, старший консультант международно-правовой практики O2 Consulting:
🔗 Полный материал на Право.ru
O2 Consulting | Наш сайт❤️
Еврокомиссия усиливает контроль за внедрением санкционного регулирования на уровне стран-членов. В рамках этой работы Бельгии, Болгарии и Словении направлены мотивированные заключения за отсутствие необходимых мер по имплементации Директивы ЕС № 2024/1226.
Директива устанавливает единые правила уголовной ответственности за нарушение и обход санкций и должна быть внедрена в национальные правовые системы государств ЕС. Ранее в ряде юрисдикций такие нарушения могли квалифицироваться как административные или таможенные правонарушения.
Как отмечает Ирина Бондаренко, старший консультант международно-правовой практики O2 Consulting:
«Переход от сложившейся практики, где нарушение санкций классифицировалось как административный или таможенный проступок, к полноценной криминализации требует значительной трансформации правовых систем».Отдельно Ирина отмечает:
«Важно понимать, что задержка внедрения директивы не означает, что ответственность за нарушение санкций в этих странах исключена или невозможна. Нарушения будут преследовать в рамках существующих законодательных норм, но правоохранительные органы могут быть временно ограничены в инструментах воздействия».
🔗 Полный материал на Право.ru
O2 Consulting | Наш сайт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
В M&A-практике выделяют два базовых способа структурирования сделки:
— cash-out — приобретение доли (акций) у действующих участников/акционеров, как правило, через договор купли-продажи;
— cash-in — приобретение доли (акций) у общества через увеличение его уставного капитала (внесение вклада в УК, размещение дополнительных акций), при котором денежные средства поступают в общество.
В обеих структурах одним из базовых инструментов защиты приобретателя являются заверения об обстоятельствах (ст. 431.2 ГК РФ).
Мы считаем этот вопрос структурирования в значительной степени решённым действующим регулированием и практикой, о чём подробнее расскажем в следующем посте.
O2 Consulting | Наш Сайт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥1
Защищён ли приобретатель доли/акций в сделках cash-in по заверениям в той же степени, как в сделках cash-out?
Anonymous Poll
25%
Да, эквивалентна — п. 4 ст. 431.2 ГК приравнивает режим ответственности в КД и ДКП.
13%
В целом да, но иные средства защиты в cash-in слабее (ст. 475 ГК РФ)
13%
Скорее нет: ответственность по КД иной природы; для защиты инвестора лучше структурировать cash-out.
28%
Заверения в РФ слабы в принципе. Надёжнее возмещение потерь — а где оно, в ДКП или КД, неважно.
20%
Затрудняюсь ответить / свой вариант в комментариях.
❤1🔥1👏1
ИИ меняет юридическую профессию: что обсудили на встрече в ВШЭ
14 мая на факультете права НИУ ВШЭ прошло первое заседание бизнес-клуба по праву и ИИ. Площадку запустили факультет права НИУ ВШЭ и юридическая фирма ККМП, чтобы объединить академическое сообщество, бизнес и юридический рынок вокруг вопросов, связанных с развитием искусственного интеллекта.
Со стороны O2 Consulting во встрече приняла участие Софья Смирнова, руководитель направления AI & Legal Tech.
Участники говорили о том, как ИИ меняет работу юристов, какие навыки становятся важны для профессии, как компаниям выстраивать внутренние правила использования новых технологий и каким может быть их регулирование.
Для юридических команд это уже не абстрактная тема. ИИ влияет на работу с документами, внутренние процессы, распределение ответственности и управление рисками.
Важно, что такие вопросы обсуждаются не изолированно, а вместе с университетом, бизнесом и практикующими юристами. Как отметила Софья, участники сошлись в одном:
O2 Consulting | Наш сайт❤️
14 мая на факультете права НИУ ВШЭ прошло первое заседание бизнес-клуба по праву и ИИ. Площадку запустили факультет права НИУ ВШЭ и юридическая фирма ККМП, чтобы объединить академическое сообщество, бизнес и юридический рынок вокруг вопросов, связанных с развитием искусственного интеллекта.
Со стороны O2 Consulting во встрече приняла участие Софья Смирнова, руководитель направления AI & Legal Tech.
Участники говорили о том, как ИИ меняет работу юристов, какие навыки становятся важны для профессии, как компаниям выстраивать внутренние правила использования новых технологий и каким может быть их регулирование.
Для юридических команд это уже не абстрактная тема. ИИ влияет на работу с документами, внутренние процессы, распределение ответственности и управление рисками.
Важно, что такие вопросы обсуждаются не изолированно, а вместе с университетом, бизнесом и практикующими юристами. Как отметила Софья, участники сошлись в одном:
нужна площадка, где можно говорить не только о будущем профессии, но и о сегодняшних задачах, а также о конкретных инструментах, которые помогут юристам и компаниям работать с ИИ осознанно.
O2 Consulting | Наш сайт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥1
📌 Должник под защитой суда: Минюст подготовил поправки в ГК РФ, которые расширяют возможности для реорганизации с долгами
В «ЭЖ-Юрист» вышел материал о законопроекте Минюста России с поправками в ст. 60 ГК РФ, разработанном по мотивам Постановления Конституционного Суда РФ № 17-П от 24.03.2026.
Изменения призваны скорректировать баланс отношений кредитора и должника при реорганизации последнего, освободив его в ряде случаев от обязанности по досрочному исполнению обязательств.
Комментарий для материала дал Артем Синев, старший консультант M&A и корпоративной практики O2 Consulting.
Артем отмечает, что текущая версия законопроекта не дает ответы на все открытые вопросы:
По его словам, из-за этого участникам гражданских правоотношений по-прежнему придется прибегать к индивидуальному урегулированию, в том числе через договорные оговорки и судебную защиту.
Отдельный вопрос, на который обращает внимание Артем, связан с личностью должника. По его словам, риски для кредитора нельзя сводить только к экономическим показателям.
Например, в результате реорганизации должник может стать правопреемником или правопредшественником:
- лица, включенного в реестр недобросовестных поставщиков;
- лица, подконтрольного «Недружественному» иностранцу;
- лица, в отношении которого существует повышенный риск проведения проверок по НДС;
- лица со скандальной деловой репутацией и т.п.
Как видно, такие признаки необязательно могут быть связаны с платежеспособностью правопреемника, но всё равно будут способны причинить вред кредитору.
Практический совет: при вступлении в длительные договорные отношения рекомендуем отдельно фиксировать последствия реорганизации одной из сторон договора, если контрагент для вас - это не просто источник доходов или расходов.
🔗 Полный материал можно увидеть по ссылке
O2 Consulting | Наш сайт❤️
В «ЭЖ-Юрист» вышел материал о законопроекте Минюста России с поправками в ст. 60 ГК РФ, разработанном по мотивам Постановления Конституционного Суда РФ № 17-П от 24.03.2026.
Изменения призваны скорректировать баланс отношений кредитора и должника при реорганизации последнего, освободив его в ряде случаев от обязанности по досрочному исполнению обязательств.
Комментарий для материала дал Артем Синев, старший консультант M&A и корпоративной практики O2 Consulting.
Артем отмечает, что текущая версия законопроекта не дает ответы на все открытые вопросы:
«Хотя законопроект дает общие черты тех самых критериев [о которых писал Конституционный суд РФ] и влияния экономических показателей на реализацию гражданских прав и возникновение гражданских обязанностей, их недостаточно для того, чтобы полностью урегулировать правоотношения кредитора и должника».
По его словам, из-за этого участникам гражданских правоотношений по-прежнему придется прибегать к индивидуальному урегулированию, в том числе через договорные оговорки и судебную защиту.
Отдельный вопрос, на который обращает внимание Артем, связан с личностью должника. По его словам, риски для кредитора нельзя сводить только к экономическим показателям.
Например, в результате реорганизации должник может стать правопреемником или правопредшественником:
- лица, включенного в реестр недобросовестных поставщиков;
- лица, подконтрольного «Недружественному» иностранцу;
- лица, в отношении которого существует повышенный риск проведения проверок по НДС;
- лица со скандальной деловой репутацией и т.п.
Как видно, такие признаки необязательно могут быть связаны с платежеспособностью правопреемника, но всё равно будут способны причинить вред кредитору.
Практический совет: при вступлении в длительные договорные отношения рекомендуем отдельно фиксировать последствия реорганизации одной из сторон договора, если контрагент для вас - это не просто источник доходов или расходов.
🔗 Полный материал можно увидеть по ссылке
O2 Consulting | Наш сайт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏2🤔2 1
🔎 ИИ написал документ за час, и это чуть не стоило компании 300 тысяч рублей
СберБизнес Live разобрал, как юристы используют ИИ в работе с документами, договорами и правовыми позициями.
В материале своим комментарием поделилась Софья Смирнова, советник корпоративной практики O2 Consulting, руководитель практики AI & Legal Tech. Собрали несколько практических рекомендаций из её комментариев.
1. Используйте ИИ точечно.
ИИ не стоит просить «написать договор с нуля». Гораздо эффективнее использовать его там, где нужна работа со структурой: сравнение редакций, систематизация документов, хронология событий, первичный скрининг рисков.
2. Сверяйте результат с правовой логикой.
Даже если текст выглядит убедительно, он может быть юридически неверным. В статье подчёркивается: любая генерация ИИ должна оставаться черновиком, а не финальным решением.
3. Следите за конфиденциальностью.
Перед работой с ИИ важно убрать из документа всё, что позволяет идентифицировать клиента или раскрывает коммерчески чувствительные условия.
Вывод простой: ИИ может быть полезным инструментом для юриста, если правильно поставить задачу, проверить результат и заранее оценить риски.
🔗 Подробнее в материале СберБизнес Live.
O2 Consulting | Наш сайт❤️
СберБизнес Live разобрал, как юристы используют ИИ в работе с документами, договорами и правовыми позициями.
В материале своим комментарием поделилась Софья Смирнова, советник корпоративной практики O2 Consulting, руководитель практики AI & Legal Tech. Собрали несколько практических рекомендаций из её комментариев.
1. Используйте ИИ точечно.
«Главная ошибка — начинать с инструмента, а не с задачи».
ИИ не стоит просить «написать договор с нуля». Гораздо эффективнее использовать его там, где нужна работа со структурой: сравнение редакций, систематизация документов, хронология событий, первичный скрининг рисков.
2. Сверяйте результат с правовой логикой.
«Вторая ошибка — доверие без проверки».
Даже если текст выглядит убедительно, он может быть юридически неверным. В статье подчёркивается: любая генерация ИИ должна оставаться черновиком, а не финальным решением.
3. Следите за конфиденциальностью.
«Загрузить клиентский документ в публичную модель — это потенциальное нарушение NDA».
Перед работой с ИИ важно убрать из документа всё, что позволяет идентифицировать клиента или раскрывает коммерчески чувствительные условия.
Вывод простой: ИИ может быть полезным инструментом для юриста, если правильно поставить задачу, проверить результат и заранее оценить риски.
🔗 Подробнее в материале СберБизнес Live.
O2 Consulting | Наш сайт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
В рамках этой рубрики наш герой отправится в путешествие по ключевым юрисдикциям, которые чаще всего оказываются в фокусе предпринимателей, инвесторов и владельцев международного бизнеса.
Он будет изучать локальные правила, разбираться в практических вопросах и помогать смотреть на каждую юрисдикцию не абстрактно, а через реальные задачи бизнеса.
Почему именно ОАЭ?
В последние годы эта юрисдикция стала одной из самых обсуждаемых для международного структурирования бизнеса. Для одних ОАЭ — это точка входа на рынки Ближнего Востока, для других — инфраструктурный центр для холдингов, торговых операций, штаб-квартир, международных расчётов и управления активами.
Но вместе с интересом к региону растёт и количество практических вопросов.
Что чаще всего спрашивают предприниматели про ОАЭ?
1. Где лучше открыть компанию — mainland или free zone?
Единого ответа нет. Выбор зависит от бизнес-модели, контрагентов, географии операций, требований к лицензии, банку и физическому присутствию.
Свободные зоны больше не стоит рассматривать только как «налоговое решение». Всё чаще ключевыми становятся substance, операционная логика, команда, офис, понятная структура управления и соответствие заявленной деятельности.
2. Можно ли быстро открыть банковский счёт?
На практике к срокам лучше подходить осторожно.
Банки Ближнего Востока стали строже оценивать клиентов, структуру бизнеса, происхождение средств, связи с Россией, характер операций и контрагентов. Особенно внимательно проверяются компании с российскими бенефициарами.
Поэтому вопрос не только в том, «какой банк выбрать», а в том, насколько бизнес-модель понятна и подтверждаема документами.
3. Достаточно ли просто зарегистрировать компанию?
Нет. Регистрация — только первый шаг.
Для устойчивой работы в ОАЭ важно заранее понимать:
— какую деятельность будет вести компания;
— где будут находиться клиенты и контрагенты;
— как будет выстроен документооборот;
— потребуется ли офис, сотрудники или управленческая функция на месте;
— какие требования возникнут со стороны банка;
— как структура будет выглядеть с точки зрения налогов и комплаенса.
4. Почему тема substance стала такой важной?
Потому что формальное присутствие всё чаще оказывается недостаточным.
Банки, контрагенты и регуляторы смотрят не только на документы компании, но и на экономическую логику её работы: кто управляет бизнесом, где принимаются решения, где находятся сотрудники, как проходят платежи и соответствует ли реальная деятельность заявленному профилю.
5. Почему ОАЭ важны не только для регистрации бизнеса, но и для разрешения споров?
ОАЭ постепенно усиливают роль нейтральной правовой площадки для международного бизнеса. Отдельное значение имеет Дубайский международный арбитражный центр, который получил статус постоянно действующего арбитражного учреждения в России.
Для бизнеса это может быть важным фактором при выборе договорной модели и механизма разрешения споров.
Вывод по юрисдикции:
ОАЭ — это не универсальное решение «для всех», а юрисдикция, которая требует точной настройки под конкретную бизнес-модель.
Перед запуском важно ответить не только на вопрос «где открыть компанию», но и на более практичные вопросы: как компания будет работать, где будет банк, кто будет управлять процессами, какие документы понадобятся и насколько структура выдержит комплаенс-проверку.
Если вы рассматриваете ОАЭ для регистрации компании, международной структуры или развития бизнеса в регионе, можно обсудить задачу с нашим консультантом по этой юрисдикции.
O2 Consulting | Наш сайт
#O2Travel #ОАЭ #O2Consulting #Legal #МеждународныйБизнес
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥3 2😁1😱1 1
📌 Инвестиционный проект: ООО или ДИТ. Часть 1
Сегодня советник O2 Consulting Софья Смирнова и младший консультант O2 Consulting Сергей Смирнов разбирают, как устроен договор инвестиционного товарищества и в каких случаях он может использоваться для структурирования инвестиционных проектов.
Большинство российских инвесторов и предпринимателей используют ООО как универсальный инструмент для структурирования бизнеса.
Однако для инвестиционных проектов, совместных предприятий и сложных партнерских конструкций все чаще применяется другой механизм: договор инвестиционного товарищества, или ДИТ.
ДИТ представляет собой форму объединения нескольких юридических лиц для совместного инвестирования без создания отдельного юридического лица.
Объектом инвестирования может выступать практически любой актив или проект: от приобретения акций, долей и иных ценных бумаг до реализации девелоперских проектов, финансирования бизнеса или размещения денежных средств на банковских депозитах.
На практике ДИТ обычно используется при наличии нескольких инвесторов, объединяющих свои вклады, в двух основных форматах:
• для реализации конкретного инвестиционного проекта;
• в качестве инвестиционной платформы или фонда, предназначенного для участия сразу в нескольких проектах.
Максимальный срок действия ДИТ составляет 15 лет. При этом закон не ограничивает возможность перезаключения договора на тех же условиях на новый срок.
Вкладом товарища могут быть не только денежные средства. Закон допускает внесение в общее имущество практически любых активов и имущественных прав, а для управляющего товарища также профессиональных знаний, деловых связей, опыта и деловой репутации.
Товарищами инвестиционного товарищества могут выступать исключительно юридические лица.
Управление деятельностью товарищества осуществляется через управляющего товарища, а большинство аспектов взаимодействия участников определяется непосредственно условиями договора. Управляющему товарищу может быть предоставлена как полная свобода действий, так и установлены широкие ограничения.
Кроме того, конструкция ДИТ позволяет разделить инвесторов на активно управляющих и пассивных: управляющий товарищ управляет проектом, а товарищи-вкладчики финансируют его и практически не вовлекаются в управление.
Во второй части Софья Смирнова и Сергей Смирнов разберут, когда ДИТ может быть эффективнее ООО для инвестиционного проекта.
O2 Consulting | Наш сайт❤️
#Бизнес #Корпоративная_прозрачность #Legal #O2Consulting
Сегодня советник O2 Consulting Софья Смирнова и младший консультант O2 Consulting Сергей Смирнов разбирают, как устроен договор инвестиционного товарищества и в каких случаях он может использоваться для структурирования инвестиционных проектов.
Большинство российских инвесторов и предпринимателей используют ООО как универсальный инструмент для структурирования бизнеса.
Однако для инвестиционных проектов, совместных предприятий и сложных партнерских конструкций все чаще применяется другой механизм: договор инвестиционного товарищества, или ДИТ.
ДИТ представляет собой форму объединения нескольких юридических лиц для совместного инвестирования без создания отдельного юридического лица.
Объектом инвестирования может выступать практически любой актив или проект: от приобретения акций, долей и иных ценных бумаг до реализации девелоперских проектов, финансирования бизнеса или размещения денежных средств на банковских депозитах.
На практике ДИТ обычно используется при наличии нескольких инвесторов, объединяющих свои вклады, в двух основных форматах:
• для реализации конкретного инвестиционного проекта;
• в качестве инвестиционной платформы или фонда, предназначенного для участия сразу в нескольких проектах.
Максимальный срок действия ДИТ составляет 15 лет. При этом закон не ограничивает возможность перезаключения договора на тех же условиях на новый срок.
Вкладом товарища могут быть не только денежные средства. Закон допускает внесение в общее имущество практически любых активов и имущественных прав, а для управляющего товарища также профессиональных знаний, деловых связей, опыта и деловой репутации.
Товарищами инвестиционного товарищества могут выступать исключительно юридические лица.
Управление деятельностью товарищества осуществляется через управляющего товарища, а большинство аспектов взаимодействия участников определяется непосредственно условиями договора. Управляющему товарищу может быть предоставлена как полная свобода действий, так и установлены широкие ограничения.
Кроме того, конструкция ДИТ позволяет разделить инвесторов на активно управляющих и пассивных: управляющий товарищ управляет проектом, а товарищи-вкладчики финансируют его и практически не вовлекаются в управление.
Во второй части Софья Смирнова и Сергей Смирнов разберут, когда ДИТ может быть эффективнее ООО для инвестиционного проекта.
O2 Consulting | Наш сайт
#Бизнес #Корпоративная_прозрачность #Legal #O2Consulting
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍1
Zarya_Ventures_x_O2_Consulting_Alert.pdf
315.9 KB
Алерт подготовила (в соавторстве) Софья Смирнова, советник M&A и корпоративной практики O2 Consulting, руководитель направления AI & Legal Tech.
Авторы разбирают, на каких этапах инвестиционного цикла ИИ уже способен повысить эффективность, какие процессы по-прежнему зависят от человеческой экспертизы и доверия, а также как подходить к внедрению ИИ в юридическую и инвестиционную работу.
Отдельное внимание уделено due diligence, работе с данными, экономике юридических услуг и рискам использования публичных ИИ-инструментов.
Материал прикреплён к публикации.
O2 Consulting | Наш сайт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2🤔2🤯1😱1
📌 Инвестиционный проект: ООО или ДИТ. Часть 2
Когда ДИТ может быть эффективнее ООО для инвестиционного проекта?
Если в проекте несколько инвесторов, разные уровни участия в управлении и сложная модель распределения прибыли, классическое ООО не всегда дает достаточную гибкость.
Для небольшого операционного бизнеса с участием физических лиц ООО зачастую остается более простым и привычным инструментом. Но для инвестиционных проектов, совместных предприятий и фондовых конструкций договор инвестиционного товарищества может быть более гибким механизмом.
В карточках собрали ключевые отличия ДИТ и ООО: по правовому статусу, сроку действия, налогообложению, гибкости управления, участникам, конфиденциальности и порядку выхода.
Одно из ключевых преимуществ ДИТ — принцип налоговой прозрачности.
Само товарищество не уплачивает налог на прибыль: доход учитывается непосредственно у товарищей пропорционально их долям участия. Это позволяет участнику не рассчитывать доход от участия в ДИТ самостоятельно, а учитывать в составе прибыли свою долю дохода, рассчитанную управляющим товарищем.
Второе преимущество — гибкость корпоративной архитектуры.
Если ООО ограничено императивными требованиями закона об ООО, то в ДИТ стороны могут самостоятельно определить практически любые правила взаимодействия.
Например, можно предусмотреть сложные механизмы распределения прибыли, различные уровни участия в управлении (от учреждения инвестиционного комитета, контролирующего деятельность УТ, вплоть установления полной самостоятельности УТ), механизмы drag-along, tag-along, lock-up на весь период действия ДИТ, а также модель вознаграждения управляющего товарища по принципу carried interest.
Третье преимущество — конфиденциальность.
Сведения об участниках ООО и размерах их долей доступны в ЕГРЮЛ. В случае с ДИТ состав участников и условия договора не подлежат публичному раскрытию. Для третьих лиц зачастую виден только управляющий товарищ.
Четвертое преимущество — удобство реструктуризации активов.
ДИТ позволяет объединить несколько активов или компаний в единую инвестиционную структуру без создания дополнительных холдинговых компаний и сложной корпоративной цепочки. Это особенно актуально для групп компаний, которые хотят централизовать управление активами, сохранив гибкость и конфиденциальность структуры
Кроме того, такая структура позволяет товарищам-вкладчикам внести инвестиции и не заниматься операционной деятельностью при небольших расходах на содержание ДИТ по сравнению с ЗПИФ.
В итоге договор инвестиционного товарищества может быть эффективным инструментом структурирования инвестиционных проектов, совместных предприятий и фондовых конструкций. При правильном структурировании ДИТ позволяет обеспечить высокий уровень договорной гибкости, налоговой эффективности и конфиденциальности, которые зачастую невозможно достичь в рамках классической корпоративной модели ООО.
Если после прочтения остались вопросы по ДИТ или вы хотите обсудить, подходит ли этот инструмент для конкретного проекта, напишите нам.
O2 Consulting | Наш сайт❤️
Когда ДИТ может быть эффективнее ООО для инвестиционного проекта?
Если в проекте несколько инвесторов, разные уровни участия в управлении и сложная модель распределения прибыли, классическое ООО не всегда дает достаточную гибкость.
Для небольшого операционного бизнеса с участием физических лиц ООО зачастую остается более простым и привычным инструментом. Но для инвестиционных проектов, совместных предприятий и фондовых конструкций договор инвестиционного товарищества может быть более гибким механизмом.
В карточках собрали ключевые отличия ДИТ и ООО: по правовому статусу, сроку действия, налогообложению, гибкости управления, участникам, конфиденциальности и порядку выхода.
Одно из ключевых преимуществ ДИТ — принцип налоговой прозрачности.
Само товарищество не уплачивает налог на прибыль: доход учитывается непосредственно у товарищей пропорционально их долям участия. Это позволяет участнику не рассчитывать доход от участия в ДИТ самостоятельно, а учитывать в составе прибыли свою долю дохода, рассчитанную управляющим товарищем.
Второе преимущество — гибкость корпоративной архитектуры.
Если ООО ограничено императивными требованиями закона об ООО, то в ДИТ стороны могут самостоятельно определить практически любые правила взаимодействия.
Например, можно предусмотреть сложные механизмы распределения прибыли, различные уровни участия в управлении (от учреждения инвестиционного комитета, контролирующего деятельность УТ, вплоть установления полной самостоятельности УТ), механизмы drag-along, tag-along, lock-up на весь период действия ДИТ, а также модель вознаграждения управляющего товарища по принципу carried interest.
Третье преимущество — конфиденциальность.
Сведения об участниках ООО и размерах их долей доступны в ЕГРЮЛ. В случае с ДИТ состав участников и условия договора не подлежат публичному раскрытию. Для третьих лиц зачастую виден только управляющий товарищ.
Четвертое преимущество — удобство реструктуризации активов.
ДИТ позволяет объединить несколько активов или компаний в единую инвестиционную структуру без создания дополнительных холдинговых компаний и сложной корпоративной цепочки. Это особенно актуально для групп компаний, которые хотят централизовать управление активами, сохранив гибкость и конфиденциальность структуры
Кроме того, такая структура позволяет товарищам-вкладчикам внести инвестиции и не заниматься операционной деятельностью при небольших расходах на содержание ДИТ по сравнению с ЗПИФ.
В итоге договор инвестиционного товарищества может быть эффективным инструментом структурирования инвестиционных проектов, совместных предприятий и фондовых конструкций. При правильном структурировании ДИТ позволяет обеспечить высокий уровень договорной гибкости, налоговой эффективности и конфиденциальности, которые зачастую невозможно достичь в рамках классической корпоративной модели ООО.
Если после прочтения остались вопросы по ДИТ или вы хотите обсудить, подходит ли этот инструмент для конкретного проекта, напишите нам.
O2 Consulting | Наш сайт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3😁3 3❤2 1