«Русский след» в MATRIZ Official: Ольга Андреева возглавила промышленное направление международной организации ТРИЗ

Делимся радостной новостью мирового значения.

Ольга Андреева*, практик кайдзен, эксперт в области бережливого производства и промышленной эффективности, а также партнёр и давний друг O2Consulting, вошла в совет директоров международного сообщества MATRIZ Official — глобальной ассоциации, развивающей ТРИЗ. В новой роли Ольга будет отвечать за взаимодействие с промышленными предприятиями по всему миру.

В своём назначении Ольга видит прежде всего возможность выстроить мост между мировым сообществом ТРИЗ-мастеров, многие из которых лично работали с Samsung, Huawei, General Electric, Intel и другими технологическими гигантами, и российской промышленностью. Иными словами, сделать глобальный опыт в области инновационного мышления и решения сложных технологических задач доступным для российского бизнеса — через консалтинг, аналитику и образовательные форматы.

В то же время мы в O2Consulting планируем в тесном сотрудничестве с Ольгой стать проводником в формировании новых альянсов. Например, ранее совместно с Деловым клубом CGCI мы организовали экспертную сессию «Энергия данных: стратегия развития ЦОД в России».

Для справки

MATRIZ Official — международная некоммерческая организация в области ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач) была основана 8 сентября 2022 года группой всемирно известных мастеров и практиков ТРИЗ — учеников Генриха Альтшуллера, создателя ТРИЗ, советского инженера, изобретателя.

Президент Ассоциации — Олег Фейгенсон, мастер ТРИЗ, более 15 лет работал главным инженером (Principal Engineer) в Manufacturing Core Technology Team, Global Technology Research в Samsung Electronics, Suwon, Republic of Korea.

Цель — продолжить традиции Альтшуллера и создать структуру, соответствующую его видению и требованиям современного мира. Организация проводит сертификацию специалистов по ТРИЗ всех уровней — от начального (уровень 1) до Мастера ТРИЗ (уровень 5), организует конференции, проводит экспертизу методов ТРИЗ и материалов, а также оказывает информационную поддержку специалистов и издательскую деятельность.

ТРИЗ, рожденная в СССР, прошла долгий путь от инженерного инструмента до универсальной методологии мышления и успешно применяется ведущими компаниями по всему миру. Классическая ТРИЗ, созданная Генрихом Альтшуллером, была заточена под решение технических противоречий и анализ патентов. Но его ученики и последователи не остановились — методология продолжала развиваться. ТРИЗ стала инструментом анализа сложных систем — технических, организационных, бизнесовых. Появилась возможность видеть всю систему причин и следствий вокруг проблемы. Затем пришло время Бизнес-ТРИЗ — адаптации методологии для управленческих и коммерческих задач. Параллельно возникла БиоТРИЗ — методология, которая переводит законы живой природы в практические решения для инженерии, дизайна и управления. Разработчики БиоТРИЗ — ученые биологи-изобретатели из Новосибирска. Природа за миллиарды лет эволюции уже решила большинство задач, с которыми сталкивается человек — БиоТРИЗ учит читать эти решения.

Сейчас ТРИЗ — это экосистема методологий, объединённых общей логикой: любую проблему можно решить системно, если правильно её сформулировать. Методику ТРИЗ внедряют в свои процессы крупнейшие компании во всем мире.

*

Ольга Андреева — Вице-президент MATRIZ Official

🛑

Более 15 лет внедряет бережливые технологии (Кайдзен, TPS/Toyota) на предприятиях

🛑

Сертифицированный консультант по управленческому консалтингу по T-TPS, 4 уровень (Япония)

🛑

Cертифицированный специалист-практик по Бизнес РИЗ (IBTA)

🛑

Принимала участие в нацпроекте «Повышение производительности труда»

🛑

Создала первый электронный учебник по Кайдзен и TPS для iOS

🛑

Организатор и продюсер Международного саммита «Умные производственные системы» и «Технобудущее: саммит лидеров перемен»

#Команда_O2Consulting
👋 Подписаться на Max
🌐Ваш O2Consulting

8 мегатрендов NAVI-мира

Ключевые выводы отчета Ernst & Young

Вышел отчет «Futures Reimagined: EY Megatrends 2026 and beyond» о том, какие глобальные силы будут формировать экономику и бизнес в ближайшие 10 лет. Согласно исследованию, мир вошёл в эпоху NAVI (c англ. «Nonlinear — Accelerated — Volatile — Interconnected»), где изменения стали нелинейными, взаимосвязанными и быстрыми, а привычные стратегии устарели.

8 мегатрендов

1. «Суперфлюидное» предприятие. Компании минимизируют бюрократию, разрозненные данные и ручные процессы благодаря ИИ-агентам, смарт-контрактам и цифровым двойникам. Компаниям надо быть гибкими, а менеджерам уметь управлять автономными системами.

2. Человеко-машинный гибрид. Граница между человеком и машиной стирается. Кроме того, старение становится управляемым процессом: инвестиции в исследования долголетия за год выросли на 220%, а ведущие учёные оценивают вероятность того, что медицина к 2030-м начнёт продлевать жизнь быстрее, чем она заканчивается, в 50%.

3. Перезагрузка продуктивности. Мерить продуктивность часами работы больше не имеет смысла. Важно не сколько сделано, а насколько точно, релевантно и с каким эффектом. ИИ добавит $19,9 трлн к мировой экономике к 2030 году, но реальный выигрыш получат те компании, которые перестроятся с управления процессами на управление результатами.

4. Долг талантов. Навыки устаревают быстрее, чем компании успевают людей переучивать. Нужно, чтобы люди и ИИ-системы постоянно учились друг у друга. Компании, которые этого не делают, накапливают «долг талантов» — невидимые потери от устаревших компетенций.

5. Инфраструктура миграции. Развитые страны стареют и нуждаются в рабочих руках. Но просто открыть границы недостаточно — нужна инфраструктура: доступное жильё, быстрое признание дипломов, стабильные визовые правила.

6. Глобальная гонка за ресурсами. Открываются три новых фронта конкуренции: зона Кларион-Клиппертон в Тихом океане с залежами редких металлов, Арктика с новыми судоходными маршрутами и земная орбита со спутниками. Параллельно растёт дефицит лития, никеля и кобальта, без которых невозможны ни электромобили, ни ИИ-инфраструктура.

7. Дефицит доверия. Компании теряют до 30% стоимости при его утрате. Скандалы с данными, непрозрачный ИИ, рост дезинформации — всё это подрывает доверие к технологиям, институтам и брендам одновременно. В следующем десятилетии выиграют те, кто научится строить доверие системно: через прозрачность, объяснимые алгоритмы и честное поведение.

8. Перебалансировка капитализма. Система, заточенная под краткосрочную прибыль для акционеров, даёт сбои в нестабильном мире. Концентрация богатства растёт, молодёжь разочарована, экономика становится хрупкой. EY предлагает расширить логику капитализма: учитывать интересы сотрудников, общества и природы наравне с прибылью. Не как альтруизм, а как условие долгосрочного выживания бизнеса.

По мнению Сергея Дранева, руководителя проектов O2Consulting, основные мегатренды в отчете обозначены достаточно четко, и большинство из них могут быть использованы в глобальных форсайтах, стратегиях, технологических дорожных картах.

Действительно, существующие формы капитализма уже привели мир к каскаду экономических и политических кризисов. В перспективе их ожидается все больше, а масштаб будет расти. Эти формы должны кардинально измениться.

При этом один из мегатрендов остался за рамками доклада — это риск массового технологического вытеснения с рынка труда. По мере того как ИИ и автоматизация замещают всё более широкий круг профессий, значительная часть населения может оказаться в ситуации долгосрочной невостребованности — без доступа к переобучению, новым рабочим местам или социальным лифтам. Этот сценарий заслуживает отдельного места в любом серьёзном форсайте — как значимый риск, требующий явного политического и управленческого ответа.

Кроме того, скептицизм вызывает зеленая повестка. Скорее уже сейчас и в перспективе пойдет «откат» в обратную сторону.

👋 Подписаться на Max
🌐Ваш O2Consulting

O2Consulting завершила проект для Wildberries по организации выпусков ЦФА

Рассказываем, как практика «Стратегии развития финансовых рынков» O2Consulting под руководством старшего партнера Татьяны Сафоновой помогла реализовать проект по выпуску ЦФА для крупнейшего маркетплейса.

Ситуация

Компании требуются финансовые средства на реализацию стратегических планов развития бизнеса на Дальнем Востоке и в Сибири, а также на другие цели. Но при получении кредита по плавающей ставке заемщик несет существенный процентный риск.

Недавно Московская биржа выпустила финансовый инструмент (процентные расчетные опционы кэп (англ. cap) и флор (англ. floor)), позволяющий страховать процентный риск, в классическом формате. Однако инструменты хеджирования могут выпускаться и в цифровом формате. При этом для них предусмотрен тот же дружественный порядок налогообложения, что и для классических хеджирующих инструментов.

Несмотря на это выпуск хеджирующих ЦФА пока является редкостью на рынке, и нашему клиенту было необходимо понимание всех практических аспектов этого процесса, отладка внутренних процедур и регламентов.

Решение

В рамках проекта были определены особенности гражданско-правовой квалификации цифрового инструмента, планируемого к выпуску, а также порядок и специфика его налогообложения (в части налога на прибыль и НДС), разработан порядок ведения налогового учёта операций с хеджирующими ЦФА.

Были подготовлены проекты налоговой документации, включающие:
- дополнительные положения учётной налоговой политики;
- числовой пример хеджерской справки;
- форму налогового регистра по сделкам с хеджирующими ЦФА.

Результат

7 мая Wildberries провела дебютное размещение ЦФА на 1 млрд руб. на платформе «ЦФА ХАБ», эмитентом стала компания ООО «ВБ Инвест» (SPV), которая входит в группу РВБ, якорным инвестором выступил банк Синара. Далее в несколько этапов был успешно размещен выпуск долговых ЦФА на сумму более 16 млрд руб. на платформе «Атомайз» Т-Банка. Эти события стали частью стратегии компании по внедрению в бизнес современных финансовых инструментов и снижению стоимости пассивов, которая продолжит реализовываться и дальше. К примеру, летом практически любой пользователь платформы сможет купить ЦФА Wildberries, что было публично заявлено главой финтех-направления маркетплейса Георгием Горшковым.

Смотрите также

Что такое ЦФА и как устроен этот рынок: статья в «Коммерсантъ» с разъяснениями Татьяны Сафоновой

#Кейсы_O2Consulting

👋Подписаться на Max
🌐Ваш O2Consulting