От стажёра до CEO: Филипп Данько (O2Consulting) в подкасте Евгения Лугачева

Как научиться вести переговоры с клиентом и чувствовать себя уверенно? Что делать, если первая встреча прошла успешно, но потом клиент начал «буксовать»? Как выстроить конвейер дополнительных продаж проектов клиенту? Каковы эффективные каналы холодных продаж?

Смотрите выпуск нового подкаста телеграм-канала «Игра на повышение»: Филипп Данько, CEO O2Consulting, в гостях у Евгения Лугачева.

Филипп Данько: «Главное, что помогает чувствовать себя комфортно и в целом в текущей должности — это уверенность. Понимание того, что ты по большому счёту контролируешь всё, что можешь контролировать, а то, что ты не можешь контролировать, как в классической философии, не должно беспокоить. Поэтому здесь сначала нужно сформировать понимание того, что ты справишься, и, собственно, попытки делать что-то снова и снова достаточно сильно развивают данный навык».

Таймкоды

00:00:50 — Знакомство с Филиппом Данько
00:01:46 — Какие навыки нужны, чтобы вырасти до CEO
00:08:55 — Как преодолеть «последнюю милю» продажи проекта клиенту
00:12:08 — Как комплектовать команду для встреч с клиентом во время продажи проектов
00:18:05 — Как выстроить конвейер дополнительных продаж проектов клиенту
00:24:55 — Как и где искать холодных клиентов
00:31:15 — Как уже сейчас готовиться к тому, чтобы занять высокие позиции в компании

Благодарим Евгения за приглашение и интересную беседу!

Смотреть на YouTube

#Проекты_O2Consulting
🌐Ваш O2Consulting

«Грустный понедельник» или Blue Monday* наступит только 19 января, но о пессимистичных сценариях развития глобальных рисков, по версии Всемирного экономического форума (ВЭФ), можно читать уже сегодня. Согласно исследованию, которое провела организация, глобально-экономическая ситуация будет нестабильной или напряжённой, а мир вступает в «эпоху конкуренции».

14 января ВЭФ опубликовал исследование глобальных рисков 2026 года — Global Risks Report 2026. В перечень вошли угрозы от вооружённых конфликтов с участием государств до кибербезопасности и экстремальных погодных явлений, которые к тому же усиливают друг друга и усложняют управление.

Ключевые выводы

1. Растущая неопределённость — главная характеристика ближайших лет.

Респонденты негативно оценили как краткосрочные, так и долгосрочные перспективы развития мира: 50 % респондентов ожидают, что в ближайшие два года ситуация будет нестабильной или напряжённой, а в ближайшие 10 лет — 57 % респондентов.

2. Мир вступает в эпоху конкуренции: конфронтация заменяет сотрудничество, а доверие теряет свою ценность.

Геоэкономическая конфронтация занимает первое место в списке респондентов. Ее выбрали 18% опрошенных в качестве главного риска, который с наибольшей вероятностью приведет к глобальному кризису в 2026 году. 68 % респондентов охарактеризовали глобальную политическую обстановку на ближайшие 10 лет как «многополярный или фрагментированный порядок, в котором средние и крупные державы оспаривают, устанавливают и обеспечивают соблюдение региональных правил и норм». Только 6 % респондентов ожидают восстановления прежнего однополярного международного порядка, основанного на правилах.

3. Экономические риски усиливаются.

Риски, связанные с экономикой, такие как рецессия, инфляция, долговые проблемы и возможные пузыри активов, растут быстрее других категорий в краткосрочной перспективе.

4. Технологические риски растут и могут выйти из-под контроля.

Технологические разработки и инновации открывают новые возможности, но и создают новые риски, например, те, что связаны с распространением дезинформации или угрозой кибербезопасности, заняли высокие позиции в рейтинге.

5. Экологические риски остаются доминирующими в долгосрочной перспективе.

На горизонте 10 лет первые позиции занимают экстремальные погодные явления, потеря биоразнообразия и коллапс экосистем и критические изменения в биосистемах Земли, подчёркивая, что экологические угрозы сохраняют свою фундаментальную значимость.

Как справляться с технологическими рисками и использовать возможности в эпоху конкуренции?

Укрепляя киберзащиту, модернизируя цифровую инфраструктуру, готовясь к квантовым рискам и инвестируя в персонал, можно не только снизить риски, но и стимулировать инновации и устойчивый рост. В сложном и фрагментированном мире определяющим фактором успеха является устойчивое технологическое лидерство, а сопровождать вас на пути к его достижению всегда готова команда экспертов O2Consulting,

🔽Полная версия отчета.
🔽Краткая версия отчета.

📌Уже читали наши материалы?

🛑Квантовые технологии: какие риски для кибербезопасности?

🛑Глобальные перспективы развития искусственного интеллекта на 5‑10 лет: к чему готовиться

🛑Риски внедрения ИИ: когда лучше отказаться

*Грустный понедельник (англ. Blue Monday) — название для обозначения «наиболее депрессивного дня года», который обычно приходится на третий понедельник января.

#подборки_O2Consulting
🌐Ваш O2Consulting