Как перестать быть ограничением роста собственной компании?

Замечали ли вы, что многие вопросы упираются в вас, вы как будто бы "бутылочное горлышко" в вашей компании, без вас ничего не решается. Вы не можете спокойно отдохнуть на выходных без висения на телефоне и тем более уехать в отпуск на недельку с выключенным телефоном.
Всё разрушится.

Когда я это понял про себя, что я главный ограничитель роста в моей компании. Я также еще понял, что это приятно, когда ты такой нужный всем человек и без тебя ничего не сдвинется и при этом это также означает, что моя компания всегда будет маленькой, потому что меня всего 24 часа в сутках и из них я могу делать дела не больше 14 часов и не чаще, чем 6 раз в неделю.
И еще я понял, что я не смогу в таком режиме трудиться, когда мне будет за 50-60 лет.
Надо что-то менять.

Мой план выхода из этой ситуации был такой:

1⃣Выбрать сферы, которые мне нравится делать и которые критичны для бизнеса - я их определил как найм, управление командой, финансы, описание бизнеса, как системы и личные продажи

2⃣Стать компетентным в этих сферах

3⃣Нанять людей на те сферы, которые мне не нравится делать

4⃣Обучить их управлению

5⃣Обучить их обучать своих подчиненных

6⃣Создать под ними полноценных 3АМОВ

Этот путь у меня занял 13 лет с момента открытия бизнеса.В 2008 году и до июля 2021 года, когда я вышел из операционки компании " Экологические услуги" и 6 лет с момента принятия решения в 2015 году.
Когда я делал это второй раз, будучи Президентов СПб Отделения Делового клуба Эталона, этот процесс у меня занял 1 год и 10 месяцев.
Если вы изучите мой курс «по управлению командой»
и примените знания из него на практике, я уверен вы справитесь за 1, максимум 2 года, потому что я буду рядом, буду отвечать на ваши вопросы и помогать вам в закрытом чате купивших курс.

Если есть вопросы по курсу, пишите в комментариях.
Я с удовольствием отвечу.

👨‍💻Нейро-энтузиасты вывели промпт, который заставляет ИИ работать лучше в тысячи раз

Метод, который использует этот запрос, называется Reflection-Tuning — он заставляет модель самостоятельно рассуждать над проблемой и решением. Тесты показывают феноменальные результаты, от юзера не требуется уточнений или наводящих подсказок, нужен лишь этот промпт:

Ты — опытный [специалист]. Твоя задача — прочитать статью и указать на ошибки, если если они есть.
</задача>

<текст для анализа>
</текст для анализа>

<формат ответа>
Во время вывода модель генерирует рассуждения внутри тегов <thinking>.

Если она обнаруживает ошибку, она использует теги <reflection> для самокоррекции перед тем, как продолжить.

Только после самокоррекции модель предоставляет окончательный ответ, заключённый в теги <output>.
</формат ответа>

Всем привет.
Я уже 10 лет занимаюсь спортивным проектом, я основал первую в России футбольную академию иностранного футбольного клуба FC Juventus, сейчас развиваю детско-юношескую футбольную академия ФК Динамо СПб.
Много знаю и понимаю в отрасли Спортивного Бизнеса.
С единомышленниками мы решили собрать таких же предпринимателей из отрасли спорта и сообща решать насущные задачи, организовать альянс.

Спорт, как бизнес
Приглашаю на первую встречу сообщества

Круглый стол тех, кто развивается в нише спорта. Будем рады видеть:
- собственников,
- ТОП-менеджеров,
- специалистов-фрилансеров, тренеров, кто работает на себя.

Формат встреч:
- обмен новостями и запросами,
- обратная связь от каждого, кто сталкивался с такими же задачами в бизнесе, советы по проверенным подрядчикам,
- проведение мозговых штурмов по вашим текущим задачам в бизнесе,
- находим варианты как увеличить прибыль каждому из нас.

Частота встреч:
- раз в 2 недели (1 оффлайн и 1 онлайн),

Первая встреча
🕘 25 октября 2024, пятница, 10:00-12:00

📍 Мероприятие будет проходить в очном формате по адресу: Думская, 4А, пространство 12 комнат, вход со стороны Гостиного двора, 2 этаж

☕️ Оплачивается только тариф антикафе, куда включены чай-кофе-сладости

Напиши в комментариях "иду" и мы забронируем тебе место.

💸 Яндекс представил YandexGPT 4 с улучшенными нейросетями

Яндекс выпустил YandexGPT 4 с двумя моделями - Pro и Lite, которые обеспечивают лучшее качество ответов и могут обрабатывать до 60 страниц текста. Модели уже доступны через API в Yandex Cloud, а скоро появятся в сервисах Яндекса, включая Алису с опцией Pro.

YandexGPT 4 Pro выигрывает у прошлых версий в 70% случаев, а Lite не уступает самым мощным моделям предыдущего поколения. Новые нейросети могут генерировать команды для сторонних приложений, что станет доступно в Yandex Cloud.

➡️Идеальных продуктов не бывает. Бывают идеальные покупатели.

Секрет успешного стартапа кроется в умении находить тех, кто готов покупать сразу, понимая ценность продукта. Успех приходит, когда продукт становится желанным без лишних объяснений — и для этого нужно знать свою целевую аудиторию.

Почему важно искать идеальных покупателей?

1) Открытие новых возможностей. Рынок всегда строится на спросе. Идеальные покупатели — это те, кто готов платить за инновацию здесь и сейчас, создавая устойчивый спрос и оправдывая инвестиции.

2) Быстрый старт. Успех стартапа в динамичном наборе первых клиентов, которые подтверждают ценность идеи и обеспечивают постоянный поток средств. Если приходится уговаривать, значит, вы работаете с нецелевыми потребителями.

3) Эффект сарафанного радио. Потрясающие результаты продукта — главный двигатель роста. Лояльные клиенты рассказывают о нем и привлекают новых, без лишних затрат. Это многократно усиливает присутствие стартапа на рынке, когда каждый клиент приносит следующего.

Поэтому первый шаг в запуске — создание четкого портрета идеального клиента и фильтрация лида, чтобы не тратить ресурсы на «пустые» убеждения. Чем больше идеальных покупателей — тем крупнее и устойчивее ваш рынок.

Напоминаю о нашем проекте "Бизнес Лаборатория" - здесь вы сможете найти инвестиции в проект, обсудить свою идею или стать инвестором - вступайте в сообщество!