💼 MVP: Почему это ключ к успеху стартапов

Минимально жизнеспособный продукт (MVP) — это эффективная стратегия для стартапов и компаний, которые хотят протестировать свои идеи без затрат на разработку полной версии продукта.

Основная цель MVP — выявить реакцию рынка на ключевые функции, минимизировать риски и сэкономить ресурсы. Важно сосредоточиться на основном — чем проще продукт, тем быстрее можно получить обратную связь.

⏳ Чтобы создать MVP нужно выполнить несколько ключевых шагов:

1) Определите задачу - начните с понимания основной боли вашей целевой аудитории и решайте ее одной ключевой функцией.

2) Приоритизируйте функции. Из всех идей выберите только те, которые непосредственно решают проблему и нужны для минимальной версии продукта.

3) Создайте прототип и базовую версию продукта с минимальными затратами.

4)Тестируйте и собирайте обратную связь

5) Адаптируйтесь опираясь на отзывы, улучшайте и развивайте продукт.

Суть в том, чтобы максимально быстро и экономно проверить идею, получить реальную реакцию от рынка и адаптироваться к его потребностям.

🎯 Бизнес-Лаборатория: Защити свои идеи и привлеки инвесторов!

📅 Дата: 22 октября
🕓 Время: 16:00
📍 Место: Думская 4, антикафе "12 Комнат"

Что вас ожидает?

💡 Защита авторских прав и идей: Узнайте, как с первых шагов защитить свои идеи, ноу-хау и интеллектуальную собственность. Это позволит вам уверенно продвигать проект и выстраивать доверительные отношения с инвесторами и партнерами.

🎤 Презентация проектов: Представьте свои идеи инвесторам, экспертам и получите ценные советы по их развитию.

🔍 Обратная связь: Профессиональные инсайты для улучшения вашего проекта и повышения его привлекательности для инвесторов.

💼 Инвестиционные возможности: Привлеките внимание инвесторов, заинтересованных в поддержке перспективных проектов.

🎁 Бонус: Все участники получат доступ в закрытый чат с экспертами для дальнейшего развития своих идей.

Участие включено в тарифы антикафе!

📋 Хотите представить свой проект? Заполните анкету по ссылке: Заполнить анкету

Как перестать быть ограничением роста собственной компании?

Замечали ли вы, что многие вопросы упираются в вас, вы как будто бы "бутылочное горлышко" в вашей компании, без вас ничего не решается. Вы не можете спокойно отдохнуть на выходных без висения на телефоне и тем более уехать в отпуск на недельку с выключенным телефоном.
Всё разрушится.

Когда я это понял про себя, что я главный ограничитель роста в моей компании. Я также еще понял, что это приятно, когда ты такой нужный всем человек и без тебя ничего не сдвинется и при этом это также означает, что моя компания всегда будет маленькой, потому что меня всего 24 часа в сутках и из них я могу делать дела не больше 14 часов и не чаще, чем 6 раз в неделю.
И еще я понял, что я не смогу в таком режиме трудиться, когда мне будет за 50-60 лет.
Надо что-то менять.

Мой план выхода из этой ситуации был такой:

1⃣Выбрать сферы, которые мне нравится делать и которые критичны для бизнеса - я их определил как найм, управление командой, финансы, описание бизнеса, как системы и личные продажи

2⃣Стать компетентным в этих сферах

3⃣Нанять людей на те сферы, которые мне не нравится делать

4⃣Обучить их управлению

5⃣Обучить их обучать своих подчиненных

6⃣Создать под ними полноценных 3АМОВ

Этот путь у меня занял 13 лет с момента открытия бизнеса.В 2008 году и до июля 2021 года, когда я вышел из операционки компании " Экологические услуги" и 6 лет с момента принятия решения в 2015 году.
Когда я делал это второй раз, будучи Президентов СПб Отделения Делового клуба Эталона, этот процесс у меня занял 1 год и 10 месяцев.
Если вы изучите мой курс «по управлению командой»
и примените знания из него на практике, я уверен вы справитесь за 1, максимум 2 года, потому что я буду рядом, буду отвечать на ваши вопросы и помогать вам в закрытом чате купивших курс.

Если есть вопросы по курсу, пишите в комментариях.
Я с удовольствием отвечу.

👨‍💻Нейро-энтузиасты вывели промпт, который заставляет ИИ работать лучше в тысячи раз

Метод, который использует этот запрос, называется Reflection-Tuning — он заставляет модель самостоятельно рассуждать над проблемой и решением. Тесты показывают феноменальные результаты, от юзера не требуется уточнений или наводящих подсказок, нужен лишь этот промпт:

Ты — опытный [специалист]. Твоя задача — прочитать статью и указать на ошибки, если если они есть.
</задача>

<текст для анализа>
</текст для анализа>

<формат ответа>
Во время вывода модель генерирует рассуждения внутри тегов <thinking>.

Если она обнаруживает ошибку, она использует теги <reflection> для самокоррекции перед тем, как продолжить.

Только после самокоррекции модель предоставляет окончательный ответ, заключённый в теги <output>.
</формат ответа>

Всем привет.
Я уже 10 лет занимаюсь спортивным проектом, я основал первую в России футбольную академию иностранного футбольного клуба FC Juventus, сейчас развиваю детско-юношескую футбольную академия ФК Динамо СПб.
Много знаю и понимаю в отрасли Спортивного Бизнеса.
С единомышленниками мы решили собрать таких же предпринимателей из отрасли спорта и сообща решать насущные задачи, организовать альянс.

Спорт, как бизнес
Приглашаю на первую встречу сообщества

Круглый стол тех, кто развивается в нише спорта. Будем рады видеть:
- собственников,
- ТОП-менеджеров,
- специалистов-фрилансеров, тренеров, кто работает на себя.

Формат встреч:
- обмен новостями и запросами,
- обратная связь от каждого, кто сталкивался с такими же задачами в бизнесе, советы по проверенным подрядчикам,
- проведение мозговых штурмов по вашим текущим задачам в бизнесе,
- находим варианты как увеличить прибыль каждому из нас.

Частота встреч:
- раз в 2 недели (1 оффлайн и 1 онлайн),

Первая встреча
🕘 25 октября 2024, пятница, 10:00-12:00

📍 Мероприятие будет проходить в очном формате по адресу: Думская, 4А, пространство 12 комнат, вход со стороны Гостиного двора, 2 этаж

☕️ Оплачивается только тариф антикафе, куда включены чай-кофе-сладости

Напиши в комментариях "иду" и мы забронируем тебе место.