Вместе – мы сила: Объединение в сложные времена, забота о близких и важность безопасности в бизнесе и жизни!
Сложные времена требуют нашего объединения. Вместе мы сила, способная преодолевать любые испытания. Наши близкие – наше драгоценное богатство, их поддержка – наша опора. Забота и внимание к ним необходимы в любых обстоятельствах. Важно также помнить о безопасности – в бизнесе и личной жизни. Защита данных, обеспечение безопасных условий труда, забота о физическом и эмоциональном благополучии – это залог нашего успеха и благополучия. Вместе, заботясь друг о друге и оберегая своих близких, мы создаем нерушимую опору для преодоления любых трудностей и достижения новых вершин.
Сложные времена требуют нашего объединения. Вместе мы сила, способная преодолевать любые испытания. Наши близкие – наше драгоценное богатство, их поддержка – наша опора. Забота и внимание к ним необходимы в любых обстоятельствах. Важно также помнить о безопасности – в бизнесе и личной жизни. Защита данных, обеспечение безопасных условий труда, забота о физическом и эмоциональном благополучии – это залог нашего успеха и благополучия. Вместе, заботясь друг о друге и оберегая своих близких, мы создаем нерушимую опору для преодоления любых трудностей и достижения новых вершин.
👍6👏1
📅 26 марта с 10:00 до 18:00 приглашаю вас на бизнес-диалог на тему: «С чего начать бизнес?»
🔍 Встреча будет насыщена ценными советами и практическими кейсами от опытных предпринимателей, которые успешно прошли путь от старта до успеха.
Регистрация обязательна
Участие: тариф антикафе
Не упустите возможность прокачать свой бизнес и встретиться с единомышленниками!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
Бизнес-тур GRASS.pdf
12.2 MB
✈️ Приглашаю присоединиться 15-17 мая к бизнес-туру для предпринимателей в компанию GRASS (Волгоград).
Мы своими глазами увидим внутреннюю кухню многомиллиардной компании, узнаем, как работает большое производство и погрузимся в корпоративную культуру крупного бизнеса.
GRASS - это ведущий производитель профессиональной автохимии, моющих средств для клининга, бытовой химии и косметики.
✅ Данные компании впечатляют:
- Компания растет ежегодно на 40%
- Оборот 29 миллиардов
- В компании 1800+ сотрудников
- Поставки осуществляются в 41 страну.
В рамках тура участников ждёт продуманная программа, насыщенная бизнес-повестка и погружение во внутренние процессы компании, эффективный нетворкинг и новые знакомства в предпринимательской среде.
👉 Уточнить детали и записаться у Александра
📞 +7 921 312 9987
Мы своими глазами увидим внутреннюю кухню многомиллиардной компании, узнаем, как работает большое производство и погрузимся в корпоративную культуру крупного бизнеса.
GRASS - это ведущий производитель профессиональной автохимии, моющих средств для клининга, бытовой химии и косметики.
- Компания растет ежегодно на 40%
- Оборот 29 миллиардов
- В компании 1800+ сотрудников
- Поставки осуществляются в 41 страну.
В рамках тура участников ждёт продуманная программа, насыщенная бизнес-повестка и погружение во внутренние процессы компании, эффективный нетворкинг и новые знакомства в предпринимательской среде.
📞 +7 921 312 9987
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Условия прохождения квалификации стали жестче, что не испугало нашу команду вновь завоевать важную ачивку и сохранить место
Хотите повысить эффективность ваших кампаний в Яндекс ПромоСтраницах?
#Новости_Босса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Если диспропорция смещается в сторону повторяющихся действий, это может привести к ухудшению результатов и потере мотивации. И баланс здесь очень важен - далее объясню почему.
Психологический аспект этой стратегии играет важную роль. Когда ваш мозг привыкает к повторяющимся задачам, количество импульсов по нейронам уменьшается, что снижает уровень мотивации и вдохновения. В результате работа перестает доставлять удовольствие.
Важно понимать, что принцип 80/20 не требует радикальных изменений в вашей деятельности. Это скорее означает использование своих органов чувств и познавательных способностей мозга для погружения в суть того, чем вы занимаетесь, вместо механического выполнения задач.
Этот принцип также связан с понятием «рефлекса свободы». Когда люди получают возможность выбора в своих действиях, они чувствуют себя более свободными и спонтанными, что способствует повышению продуктивности и творческому мышлению.
Поэтому - чем больше новых задач вы осваиваете в своей работе, тем больше возможностей открывается перед вами. Рынок всегда готов вознаграждать тех, кто способен создавать новые миры и идеи, а не просто поддерживать существующее положение дел.
И да, чем больше у вас именно новых действий в вашей работе в течение дня — тем выше вероятность того, что вы будете зарабатывать больше.
Все только потому, что рынок всегда готов платить больше тем, кто создаёт миры, а не просто поддерживает их.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
В жизни каждого успешного продукта наступает время, когда его основатели внезапно обнаруживают «переломный момент» в жизни пользователей своего продукта! Этот переломный момент отличает тех, кто продолжит пользоваться продуктом, от тех, кто скоро перестанет.
К примеру, основатели Mail когда-то обнаружили, что 93% пользователей, отправивших 2 тысяч сообщений и больше, продолжат им пользоваться. Основатели Твиттера — что в Твиттере продолжат сидеть те, кто подписался как минимум на 30 человек. Вконтакте выяснили, что в их соцсети остаются те, кто добавил в друзья как минимум 10 человек за первые 2 недели. Основатели Дропбокса — что им продолжат пользоваться те, кто загрузил туда не менее 1Гб данных.
Как следствие, они стали любыми способами подталкивать своих пользователей к этому переломному моменту. Дропбокс стал предлагать бесплатный диск на 2Гб. Mail — возможность бесплатно хранить историю последних нескольких тысяч сообщений. Твиттер и Вконтакте — стали настойчиво предлагать подружиться и подписаться на знакомых и просто потенциально интересных для конкретного пользователя людей.
Получается, что успех продукта целиком и полностью зависит от эффективности действий по доталкиванию людей до переломного момента в использовании продукта. А это становится возможно, только если мы такой переломный момент в своём продукте обнаружим.
Итак, вопрос — какой переломный момент для пользователя есть в твоём продукте? Каким он может вообще быть? Как это проверить?
Цена правильного ответа — будущая оценка твоей компании!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
Эффективная реклама никогда не запускается без подготовки. Важно заранее планировать, какие кампании в каких каналах запускать, какую конверсию в продажи или заявки стоит ожидать и какую прибыль можно получить.
⠀
Такой тщательный анализ позволяет прогнозировать возможные результаты рекламы, а также отслеживать качество работы специалистов. Тем самым, снижая риск запуска неэффективной рекламы.
⠀
Это и есть медиапланирование.
⠀
Как это работает:
– Вы определяете показатели, которых хотите достигнуть за определенный период.
– После запуска контролируете, насколько желаемые цифры соответствуют реальным результатам.
– В случае сильного отставания, выясняете, в чем может быть причина, чьи недоработки сливают бюджет.
⠀
Медиапланирование состоит из следующих этапов:
1. Анализ рынка и конкурентов – смотрим как они продвигают свой продукт, где рекламируются, чем мы можем выделиться среди них
2. Анализ аудитории – выделяем наших потенциальных покупателей
3. Определяем цели рекламной кампании – это может быть привлечение заявок или продажи
4. Формируем KPI – показы, охват, CTR, LTV, стоимость клика и другие
5. Выбираем рекламные каналы – те, где находится наша аудитория
6. Для каждого канала подбираем оптимальный формат – например, пост, ролик, баннер. Если говорим про ВК, то это промопосты, подборка или карусель
7. Определяем сроки рекламной кампании
8. Считаем рекламный бюджет
⠀
Результаты медиапланирования, как правило, оформляют в таблицу, например, Excel.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
Продажи по Лестнице Ханта
Привлечение клиентов и направление их к покупке - основные задачи маркетинга. Один из эффективных методов - теория Ханта. Этот подход, разработанный Беном Хантом, представляет модель "Лестницы узнавания", отражая процесс взаимодействия клиента с компанией: от неосведомленности до покупки.
Что такое лестница Ханта?
Модель отображает ступени взаимодействия клиента с продуктом: от отсутствия проблемы до совершения покупки. Потребность возникает постепенно, с осознанием проблемы. Основная идея теории Ханта - клиенту нужно решение проблемы, а не просто товар или услуга.
Ступени лестницы Ханта:
Нулевая: клиент не осознает проблемы.
Первая: клиент понимает проблему, но не знает решения.
Вторая: клиент ищет выход, сравнивая варианты.
Третья: клиент находит решение, но может не знать его преимуществ.
Четвёртая: клиент знает, но сомневается в выборе.
Пятая: клиент убеждается и совершает покупку.
Типы аудитории по Ханту:
Холодная аудитория: только начинает осознавать проблему.
Тёплая аудитория: активно ищет решение.
Горячая аудитория: готова к покупке.
Законы Бена Ханта:
Путь начинается с нулевой ступени.
Промежуточные ступени информационны.
Покупка происходит только на пятой ступени.
Необходимо помнить, что каждый клиент проходит через все ступени последовательно, и переход от одной ступени к другой требует аргументации и убеждения.
Теория Ханта является мощным инструментом в арсенале предпринимателя. Понимание этой модели помогает эффективно вести клиентов по пути от осведомлённости до покупки.
Привлечение клиентов и направление их к покупке - основные задачи маркетинга. Один из эффективных методов - теория Ханта. Этот подход, разработанный Беном Хантом, представляет модель "Лестницы узнавания", отражая процесс взаимодействия клиента с компанией: от неосведомленности до покупки.
Что такое лестница Ханта?
Модель отображает ступени взаимодействия клиента с продуктом: от отсутствия проблемы до совершения покупки. Потребность возникает постепенно, с осознанием проблемы. Основная идея теории Ханта - клиенту нужно решение проблемы, а не просто товар или услуга.
Ступени лестницы Ханта:
Нулевая: клиент не осознает проблемы.
Первая: клиент понимает проблему, но не знает решения.
Вторая: клиент ищет выход, сравнивая варианты.
Третья: клиент находит решение, но может не знать его преимуществ.
Четвёртая: клиент знает, но сомневается в выборе.
Пятая: клиент убеждается и совершает покупку.
Типы аудитории по Ханту:
Холодная аудитория: только начинает осознавать проблему.
Тёплая аудитория: активно ищет решение.
Горячая аудитория: готова к покупке.
Законы Бена Ханта:
Путь начинается с нулевой ступени.
Промежуточные ступени информационны.
Покупка происходит только на пятой ступени.
Необходимо помнить, что каждый клиент проходит через все ступени последовательно, и переход от одной ступени к другой требует аргументации и убеждения.
Теория Ханта является мощным инструментом в арсенале предпринимателя. Понимание этой модели помогает эффективно вести клиентов по пути от осведомлённости до покупки.
👍2
Как продвигать БАДы и добиться отличных результатов по продажам и узнаваемости бренда? Можете прочитать в новом кейсе компании "Медиасфера"!
https://vc.ru/marketing/1095634-promostranicy-eto-ne-tolko-50-mln-ohvata-i-14k-pryamyh-konversiy-no-i-rost-interesa-k-brendu-keys-badov-dlya-detey
#Кейсы_босса
https://vc.ru/marketing/1095634-promostranicy-eto-ne-tolko-50-mln-ohvata-i-14k-pryamyh-konversiy-no-i-rost-interesa-k-brendu-keys-badov-dlya-detey
#Кейсы_босса
vc.ru
«ПромоСтраницы» — это не только 50 млн охвата и 14 тысяч прямых конверсий, но и рост интереса к бренду. Кейс БАДов для детей
«Яндекс ПромоСтраницы» — это не только лиды, но и инструмент влияния на весь маркетинг компании в целом. А вот как конкретно это происходит, насколько сильно влияет и почему это важно (спойлер: намного важнее мгновенных лидов) — и поговорим в этом большом…
👍3
В современном мире, где предпринимательство становится все более конкурентным, ключ к успеху часто заключается в умении решать новые задачи свежими и нестандартными способами. Однако, на пути к этому успеху могут встать препятствия, вроде "эффекта установки". Рассмотрим это явление подробнее на примере:
Первой группе испытуемых сначала дали банки на 127, 21 и 3 литра — и попросили отмерить с их помощью 100 литров воды. Участники смогли догадаться, что нужно наполнить 127-литровую банку, потом вылить из неё 21 литр, а потом дважды по 3 литра.
А потом этой же группе дали банки на 39, 15 и 3 литра — и попросили отмерить 18 литров. Большинство стало наполнять водой банку на 39 литров и пытаться из неё выливать по 15 и 3 литра — после чего они сдались, посчитав задачу нерешаемой. Хотя им надо было всего лишь налить в 39-литровую банку сначала 15 литров, а потом 3.
Другой же группе дали сразу вторую задачу — и все участники с ней успешно справились. Почему так происходит?
Этот эффект называется «эффектом установки» (эффект Лачинса, Einstellung Effect) — люди склонны решать новые задачи уже известными им способами, буквально в упор не видя новых простых решений.
Другими словами, если вы умеете решать старые задачи — будет очень сложно найти решение новой задачи, особенно если её нужно решать как-то по-другому!
Собственно, в этом причина того, что успешными даже на старых рынках часто оказываются стартапы, основанными новичками в этой теме, а не признанными экспертами в этой области. Потому что новички смогли увидеть новые решения новых задач, возникших на этом рынке.
Получается, что основателям новых стартапов, если даже и стоит спрашивать мнения у «экспертов рынка» — то только для того, чтобы сделать всё не так, как они говорят.
А если задача кажется неразрешимой — начните выкидывать из вариантов её решения все шаги, основанные на том, что «уже всем известно» и «все так делают».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
Самый недорогой и эффективный метод продвижения на текущий момент?
Этот метод:
✅ не подлежит маркировке, потому что не относится к рекламе
✅ привлекает супер-целевых подписчиков, которые сами делают несколько касаний, чтобы подписаться на ваш канал
✅ снижает расходы на рекламу в 2-3 раза.
Речь пойдет про автокомментинг (его еще называют нейрокомментинг) - это когда с помощью искусственного интеллекта (ИИ) умный робот сканирует все каналы, на которые подписан ваш дополнительный аккаунт. А как только выходит новый пост, программа автоматически генерирует и пишет комментарий.
На данный момент этот метод является одним из самых дешевых и эффективных!
Условно, вместо 100-200 руб. за подписчика вы платите 15-50 руб. И это за подписчика, который сам заинтересовался вашим каналом, и человек сам сделал несколько касаний, чтобы перейти на ваш канал и подписаться, так как в комментариях не содержится реклама.
🔺 Не так давно, около пяти лет назад, продвижение в Instagram осуществлялось похожим образом, но без применения ИИ. Те, кто успел воспользоваться этим преимуществом тогда, быстро и недорого собрали свою целевую аудиторию, и до сих пор успешно монетизируют свой аккаунт.
Существует два вида автокомментинга:
Плохой:
❌ Бот просто копирует отрывки из постов и вставляет их в комментарий.
Хороший:
✅ Бот оставляет осмысленный комментарий по теме поста. С ним даже вступают в диалог 🤝 .
Пример хороших комментариев на картинке.
🔻 Поэтому важно выбирать хорошего подрядчика!
В общем, сейчас автокомментинг с ИИ - доступное и эффективное решение для развития вашего канала или бизнеса. Ниши пока еще «не выжжены» этим способом продвижению.
Этот метод:
Речь пойдет про автокомментинг (его еще называют нейрокомментинг) - это когда с помощью искусственного интеллекта (ИИ) умный робот сканирует все каналы, на которые подписан ваш дополнительный аккаунт. А как только выходит новый пост, программа автоматически генерирует и пишет комментарий.
На данный момент этот метод является одним из самых дешевых и эффективных!
Условно, вместо 100-200 руб. за подписчика вы платите 15-50 руб. И это за подписчика, который сам заинтересовался вашим каналом, и человек сам сделал несколько касаний, чтобы перейти на ваш канал и подписаться, так как в комментариях не содержится реклама.
Существует два вида автокомментинга:
Плохой:
Хороший:
Пример хороших комментариев на картинке.
В общем, сейчас автокомментинг с ИИ - доступное и эффективное решение для развития вашего канала или бизнеса. Ниши пока еще «не выжжены» этим способом продвижению.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Постоянно делайте сквозную аналитику окупаемости по когортам реклама/продажи в прогрессии по времени или дружите с блогерами, или будьте блогером сами.
В первом случае нужен математический интеллект, во втором — эмоциональный интеллект.
И не бойтесь идти на риск в этом — тестируйте гипотезы, пробуйте, экспериментируйте, ошибайтесь.
Риск, эмоции и математика — правят миром коммерции и жизни.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Многие финансовые консультанты поддерживают идею, что важно начинать бизнес с разработки бренд-стратегии, включая формирование идеологии и ценностей.
И это действительно так!
Философия бренда играет ключевую роль в достижении целей. Если компания не умеет максимально эффективно использовать свои активы, продукты, сервисы и инновации, она рискует не обеспечить себе устойчивое будущее. Стратегия бренда, по сути, является "картой маршрута" к превращению бренда в лидера отрасли.
Создание и развитие бренда — это сложный процесс, включающий определение позиционирования проекта, выявление его особенностей и уникальности, а также анализ конкурентов. Затем необходимо разработать философию и концепцию, которые определят имидж бренда и его адаптацию к изменениям на мировом рынке, а также его привлекательность для целевой аудитории.
В моей команде большое внимание уделяется работе над стратегией брендов, так как это неотъемлемая часть успешного проекта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Сегодня на конференции Тинькофф Бизнес .
Очень рад увидеть много старых знакомых и друзей .
Очень рад увидеть много старых знакомых и друзей .
👍4🔥1
1. Найдите свою нишу. Для малого бизнеса найти нишу крайне необходимо. Небольшая компания в условиях строгого ограничения ресурсов будет достаточно комфортно себя чувствовать в узкой нише рынка. Сконцентрируйтесь на одном конкретном рыночном предложении.
На рынке ценят профессионалов, поэтому хорошим спросом будет пользоваться именно та услуга, опыт в которой у вас максимален. К тому же, это избавит вас от слишком скорого столкновения с большими конкурентами. В начальный период развития бизнеса это крайне нежелательно.
Не смотря на то, что предприятие у вас пока маленькое, думать надо всегда по крупному. Запомните, у малого бизнеса есть некоторые преимущества перед большим, — это гибкость, личный подход к каждому клиенту, оперативность и т.д. Поэтому в узкой нише вы будете вполне способны конкурировать с большими фирмами.
2. Сделайте «особенным» ваш продукт. Умейте объяснить своим клиентам, в чём состоят преимущества именно вашего товара, чем он отличается от других подобных на рынке. Изучайте, но ни в коем случае не копируйте готовые решения конкурентов, создайте уникальность. Упаковка товара должна выделять его из общей массы.
3. Произведите впечатление. Хорошее первое впечатление – это и вежливый голос, и презентабельная внешность, и красиво разложенные товары в магазине. Это ваша визитная карточка. Вряд ли человек, с которым грубо общаются по телефону, захочет придти на личную встречу.
Стремитесь к качеству во всём, что связано с вашим бизнесом, обращая внимание и на мелочи. Если вы – единственный работник в своём бизнесе, то помните, что все маркетинговые операции также ложатся на вас.
4. Заработайте репутацию. Ваш успех в бизнесе зависит от репутации. В отношении вашего товара нужно заработать идеальную репутацию. Помните, что потом она будет работать на вас.
Две составляющие бизнеса ведут к успеху — это качество товара и удобство сервиса. Мало занять позицию на рынке, надо ещё удержать её, поэтому следите, чтобы качество поставляемых вами товаров и услуг было на высочайшем уровне.
5. Прислушивайтесь к клиентам. Вовремя реагируйте на пожелания и потребности клиентов. С одной стороны путь развития задаёте вы, а с другой – рынок. Ваши клиенты должны почувствовать, что их мнение для вас важно.
Тем самым вы приобретёте бесценное доверие покупателей и они начнут рекомендовать вас своим знакомым и коллегам по работе. Помните, что личная рекомендация – это самый эффективный и бесплатный вид маркетинга.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Чем меньше у предпринимателя амбиций и стремлений — тем больше ему нужно гарантий.
Слабое желание порождает сильный страх потерять то, что уже есть
Чем меньше опыта и знаний — тем больше нужно гарантий.
Слабые познания увеличивают неуверенность
Чем ниже спрос и маржинальность — тем больше нужно гарантий.
Слабая популярность создает страх ошибки
Страх — это причина того, что людям нужны в чём-то гарантии и компенсации — попытка получить уверенность за счёт других. Но даже наличие жизни — не гарантирует отсутствие смерти.
Чем больше вы не нуждаетесь в гарантиях — тем меньше ваш страх.
Всё начинается с готовности идти наперекор страхам и дать себе самую главную гарантию - настойчивость и веру в себя!
Слабое желание порождает сильный страх потерять то, что уже есть
Чем меньше опыта и знаний — тем больше нужно гарантий.
Слабые познания увеличивают неуверенность
Чем ниже спрос и маржинальность — тем больше нужно гарантий.
Слабая популярность создает страх ошибки
Страх — это причина того, что людям нужны в чём-то гарантии и компенсации — попытка получить уверенность за счёт других. Но даже наличие жизни — не гарантирует отсутствие смерти.
Чем больше вы не нуждаетесь в гарантиях — тем меньше ваш страх.
Всё начинается с готовности идти наперекор страхам и дать себе самую главную гарантию - настойчивость и веру в себя!
При хорошей бизнес-модели, и сильной команде — бизнес будет приносить прибыль даже в кризис.
При хорошей бизнес-модели, даже слабая команда — способна давать хорошие результаты по прибыли.
При слабой бизнес модели, даже имея сильную команду — бизнесу суждено существовать не долго.
При слабой бизнес-модели и имея слабую команду — быстрее всего зафиксируете убыток и закроетесь.
При хорошей бизнес-модели, даже слабая команда — способна давать хорошие результаты по прибыли.
При слабой бизнес модели, даже имея сильную команду — бизнесу суждено существовать не долго.
При слабой бизнес-модели и имея слабую команду — быстрее всего зафиксируете убыток и закроетесь.
Бизнес — это как футбольный матч!
Предприниматель, как тренер - собирает команду, совершенствует их мастерство, и строит план победы. Всё как в реальном бизнесе!
И у меня как опытного бизнесмена и соучередителя Футбольной Академии "Динамо СПб" есть мысли на этот счет:
1) Если предприниматель, после того как что-то сделал сам лично впервые — не делегирует это управленцам, команде или подрядчикам в виде описанной инструкции или бизнес-процесса — в этот момент он превращается в специалиста на зарплате у себя самого. Представьте, что тренер выбежал играть вместо игроков или оказывать помощь вместо медиков на поле.
2) Рост сотрудников по карьере — аналогичен — они должны сделать передачу дальше, другим, менее опытным, чем они сами, чтобы освободить время для более масштабных задач.
3) Предприниматель вообще никогда ничего не должен делать повторно более 1 раза — он должен всегда создавать системы, а уже системы должны управлять людьми.
Это единственная возможность для роста и масштабирования — все остальное подработки и заработки в бизнесе, а не сам бизнес.
4) Если он вовремя не передал знания и задачи — с каждым дней всё больше закисает — отдаляется от сущности того, кто создаёт системы, а не поддерживает их.
Чем больше он занимается не тем — тем больше он забывает, какой он есть настоящий.
5) Все считают чистую прибыль, а надо считать ещё и недозаработанную прибыль по году, как упущенную возможность, пока вы работали сотрудником у себя к бизнесе. Также как голы в футболе, тренер работает над незабитыми моментами, разбирая их, чтобы не повторять ошибок и достичь успеха!
Предприниматель, как тренер - собирает команду, совершенствует их мастерство, и строит план победы. Всё как в реальном бизнесе!
И у меня как опытного бизнесмена и соучередителя Футбольной Академии "Динамо СПб" есть мысли на этот счет:
1) Если предприниматель, после того как что-то сделал сам лично впервые — не делегирует это управленцам, команде или подрядчикам в виде описанной инструкции или бизнес-процесса — в этот момент он превращается в специалиста на зарплате у себя самого. Представьте, что тренер выбежал играть вместо игроков или оказывать помощь вместо медиков на поле.
2) Рост сотрудников по карьере — аналогичен — они должны сделать передачу дальше, другим, менее опытным, чем они сами, чтобы освободить время для более масштабных задач.
Чем меньше задержка в действиях команды — тем быстрее рост.
3) Предприниматель вообще никогда ничего не должен делать повторно более 1 раза — он должен всегда создавать системы, а уже системы должны управлять людьми.
Это единственная возможность для роста и масштабирования — все остальное подработки и заработки в бизнесе, а не сам бизнес.
4) Если он вовремя не передал знания и задачи — с каждым дней всё больше закисает — отдаляется от сущности того, кто создаёт системы, а не поддерживает их.
Чем больше он занимается не тем — тем больше он забывает, какой он есть настоящий.
5) Все считают чистую прибыль, а надо считать ещё и недозаработанную прибыль по году, как упущенную возможность, пока вы работали сотрудником у себя к бизнесе. Также как голы в футболе, тренер работает над незабитыми моментами, разбирая их, чтобы не повторять ошибок и достичь успеха!
🔥4
Присоединяйтесь к уникальному Бизнес-Туру в компанию Grass - успешной многомиллиардный компании, где объединились дух предпринимательства, вера в себя, в свое дело, свои знания и свой бизнес!
И вы удивитесь, когда узнаете, что город нашей поездки - Волгоград! Да, именно там сейчас, на мой взгляд - лучший, как в технологическом и логистическом, так и в финансовом плане, а маркетинг компании Grass - это целый отдельный мир, ради которого уже стоит полететь с нами!
Вы сможете узнать устройство огромной компании изнутри и ответите на вопросы: как выстроить производство ,грамотное управление, работающий маркетинг, продуманную экономику и создать успешный бизнес в России
GRASS - это ведущий производитель профессиональной автохимии, моющих средств для клининга, бытовой химии и косметики.
🟢Данные компании впечатляют:
- Компания растет ежегодно на 40%
- Оборот 29 миллиардов
- В компании 1800+ сотрудников
- Поставки осуществляются в 41 страну.
В рамках тура участников ждёт продуманная комфортная программа, насыщенная бизнес-повестка и погружение во внутренние процессы компании, эффективный нетворкинг и новые знакомства в предпринимательской среде.
👉Уточнить детали и записаться можете у Александра
📞 +7 921 312 9987
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Ошибка № 1: Отсутствие позиционирования
Часто начинающие предприниматели не задумываются о своем уникальном позиционировании на рынке. Однако, достаточно лишь найти свободную рыночную нишу, опираясь на личный опыт и интересы.
Ошибка № 2: Подражание конкурентам
Анализ конкурентов важен, но не стоит слепо копировать их действия. Ведь не факт, что конкуренты всегда делают правильные ходы.
Ошибка № 3: Упование на партнеров
Часто партнерство не принесет равномерной выгоды. Большинство успешных компаний изначально не ориентировались на партнерские отношения.
Ошибка № 4: Отсутствие стремления стать лидером рынка
Даже если это кажется невозможным - само стремление дает большую мотивацию развивать бизнес и двигаться вперед, потому что вы видите четкую цель и идете к ней.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM