ЗАПИСКИ БОССА | БИЗНЕС БЛОГ
1.17K subscribers
1.21K photos
200 videos
21 files
721 links
Я - Георгий, предприниматель с 25-летним опытом, инвестор и бизнес продюссер.
В моем Бизнес блоге я делюсь практическими знаниями:

🔹 Нейросети для Бизнеса
🔹 Маркетинг, инвестиции
🔹 Обучающие материалы
🔹 Инсайды и свежие мысли!

Связь: @xkirisx6530
Download Telegram
На этой неделе Рейтинг Рунета выкатил отраслевые срезы. Агентство «Медиасфера» подтвердило статус лидеров рынка и получило экспертные позиции сразу в нескольких номинациях.

1️⃣Федеральный рейтинг - лучшие по стране:

1 место - Рейтинг SEO-агентств с опытом реализации проектов в сфере «Недвижимость: Торговая/коммерческая недвижимость»2026 https://ratingruneta.ru/seo/real-estate-retail-ommercial/

#новостимоихкомпаний
🔥1🍾1
Forwarded from Простые вещи
Фестиваль Тропика. Уже сегодня ждем вас.
Приезжайте в Севкабель Порт
4 место - Рейтинг контент-агентств с опытом реализации проектов в сфере «Медицина, здоровье» https://ratingruneta.ru/text/medicine-cat/

#новостимоихкомпаний
🔥2👍1
https://dzen.ru/a/aCHzEm88uB7Oy8ds?share_to=telegram



Преодолевать трудности — часть игры
Я принимал множество сложных решений. Закрытие «Ювентуса» в Санкт- Петербурге стало одним из самых эмоционально непростых моментов. Этот проект был для меня значимым, но из-за внешних условий и невозможности его реализации пришлось его завершить. Такие моменты отнимают много энергии, ресурсов и времени. Бывает, кажется, что на всё не хватает времени, но на деле времени достаточно — проблема не во времени, а в нехватке ресурсов и правильных людей. Если грамотно организовать процессы, всё становится возможным. Главное — энергия и то, что ты хочешь реализовать.

Путь предпринимателя: философия и история

Читать мое интервью…
👍2
Бизнес по наследству: деньги или долговая яма?

Часто задумываюсь: что делают наследники, когда уходит собственник?

На бумаге — получают готовый бизнес и поток денег. В реальности — груз ответственности и полная непонятность того, как всё устроено внутри.

Итог печален: наследники не берут на себя управление (не умеют, не хотят), бизнес гибнет, а продать не могут — нет ни авторитета, ни связей. Всё, что строилось годами, превращается в болото.

Но хуже всего, когда бизнес начинает приносить убытки. Всё, что собственник копил годами, превращается в большую долговую яму. И наследникам приходится продавать дома, квартиры, счета — потому что иначе не расплатиться.

Это очень сложный момент: как передавать, кому и зачем? Может, есть смысл продать ещё при жизни?

Именно поэтому существуют классные мероприятия — форумы Наследники . Там реально решают серьёзные задачи собственников: как передать бизнес (а их может быть несколько), как сделать это безболезненно, эффективно и качественно.

В России, к сожалению, нет института, который позволял бы безболезненно передать бизнес. Очень часто при уходе собственника бизнес либо «вытекает», либо просто перестаёт существовать.

Посмотрите этот форум — ссылку пришлю ниже 👇

А что вы думаете : продавать при жизни или передавать наследникам ?
Что происходит с бизнесом, когда умирает его владелец?

🚩Когда говорят о наследовании бизнеса, чаще всего обсуждают доли, акции, завещания и то, кому в итоге достанутся активы.

Но есть вопрос сложнее: а что происходит с самим бизнесом?

В августе 2026 года «Ведомости» рассказали об исследовании A1, в котором проанализировали более 30 публичных случаев перехода крупных активов после смерти собственника за период с 1995 по 2026 год.

Один из выводов исследования — переход бизнеса к наследникам нередко становится началом корпоративных конфликтов и изменений в системе управления.

И это неудивительно.

🚩Наследник получает долю в компании, но вместе с ней не получает автоматически:

— авторитет собственника;
— отношения с партнёрами;
— доверие команды;
— управленческую компетенцию;
— договорённости, которые годами держались на личных отношениях.

Особенно сложно, когда бизнес был фактически построен вокруг одного человека. Пока собственник жив, многие противоречия удаётся сглаживать одним звонком или личным решением. После его ухода та же система может быстро перестать работать.

Поэтому передать бизнес — не то же самое, что передать долю в бизнесе.

Настоящая преемственность начинается задолго до момента открытия наследства: с подготовки следующего поколения, распределения ролей, настройки корпоративного управления и ответа на неприятный, но необходимый вопрос:

«Что произойдёт с нашим бизнесом, если завтра главного человека в нём не станет?»

🚩На VII форуме «Наследники» 10–11 ноября в Москве будем говорить именно о таких сценариях — о том, как сохранить не только активы, но и саму систему, которая их создаёт.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Есть решение
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
😉 Никогда не работать в найме, не давать в долг и не считать потери

Таких принципов придерживается Георгий Кужим, основатель и генеральный директор Академии ФК «Динамо Санкт-Петербург». С 1996 года он запустил более 30 бизнес-проектов! Грабель на пути серийного предпринимателя было много, поэтому мы встретились с Георгием на «Мой Бизнес Форум 2026» и спросили:

▫️ Во сколько лет его тетушка стала проводником в мир бизнеса?
▫️ Почему не стоит считать потерянные деньги? Даже если речь идет о миллионах?
▫️ И наконец, давать или не давать в долг?

Ответы в ролике! А если хотите узнать, в каких топ-3 сферах стоит открыть бизнес в 2026 по мнению Георгия, ждем лайков!)

#истории

️️ Есть решение в Телеграм | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM