Полгода назад я зашёл в среду «Наследники» как партнёр. Сегодня у меня есть упакованная концепция нового продукта Академии ФК «Динамо-СПб», дорожная карта и команда, способная её реализовать.

Как у любого предпринимателя, у меня много идей и гипотез. Их я стараюсь упаковывать и проверять в среде «Наследники».

Завтра стартует двухдневная игра, на которой мы с партнёрами и студентами СПбГЭУ вместе сформулируем образ будущего торгово-развивающего центра — на примере ТРК «ПитерЛэнд». Проектные инициативы можно будет реализовать дальше. Для кого-то из участников это, возможно, станет профессиональным делом — во время учёбы и после.

Игра опирается на исследование:
🔗 naslednikispb.ru/piterland_asis

Результаты и другие активности — здесь:
→ vk.com/publicnasledniki

«Какая бы у вас ни была рыба, которую хочется поймать, бессмысленно за ней идти в пустыню. Нужно идти туда, где она водится. Если условная акула „Совкомбанк“ водится в океане, не нужно ловить ее в речке. Нужно идти туда, где она есть».
— Сергей Юхин

«Фаундер обычно думает только о том, как привлечь деньги в проект. Инвестор же всегда думает о противоположном — как он будет из этого проекта выходить, в какой срок и сколько безопасно заработает».
— Георгий Кужим

Вчера завершился наш вебинар по привлечению финансирования в спортивные проекты. Спикеры поделились прикладным опытом и разобрали реальные кейсы.

Для тех, кто пропустил эфир или хочет зафиксировать детали, мы собрали главные тезисы встречи:

🎯 Пороговые показатели видимости. Для крупных спонсоров критичен масштаб события. До 1 000 участников проект брендам практически не интересен. Заметными события становятся от 5 000 человек, а по-настоящему привлекательными — от 10 000 участников.

💰 Формирование стоимости партнерства. Классическая рабочая сетка: титульное спонсорство обычно закрывает 70–100% бюджета события, официальное партнерство — 20–30%, а пакеты обычных партнеров составляют около 5–15%.

👥 Команда важнее идеи. Инвесторы вкладывают ресурсы прежде всего в людей. Сильная команда способна вовремя адаптировать продукт под рынок и трансформировать саму концепцию под новые реалии.

📈 Твердый трек-рекорд. Для защиты проекта перед инвесторами необходима доказательная база: первые продажи, результаты пилотов, отзывы клиентов и детальный расчет экономики (CAC, LTV, маржинальность).

🧮 Адекватный расчет инвестиций. Запрашивайте ровно ту сумму, которая необходима для решения конкретной задачи. Деньги должны быть жестко обоснованы финмоделью и покрывать реальные расходы (включая команду и налоги), иначе вы потеряете доверие на первом же аудите.

Запись встречи со всеми деталями и разбором кейсов уже доступна. Пересматривайте и внедряйте рабочие инструменты в свои проекты.

🎬 Смотреть повтор в VK Видео: ссылка

СБЛ | Спорт Бизнес Люди