🎁 17 крутых плагинов и 141 офисный скилл от Антропиков

Царский подгон от создателей Claude. Ребята выложили в открытый доступ кучу скиллов для решения самых разных офисных задач. Ну уж если и подсматривать разное, то точно у основоположников всего этого нейробезобразия.

Работает это счастье с Claude Code (легко кушается и Codex'ом, естественно), ну или Claude Cowork.

Устанавливается легко — кидаете в нейронку линк на репозиторий и просите поставить.

А я для вас каталогизировал и кратко описал, чего там внутри есть. 👇

✦ ОФИСНАЯ ВСЕЛЕННАЯ

— productivity — запоминает контекст между сессиями, ведёт список задач, помогает с ежедневными ритуалами 

— sales — исследует потенциальных клиентов, готовит к звонкам, пишет холодные касания, разбирает воронку продаж, прогнозирует сделки 

— customer-support — сортирует входящие тикеты, отвечает клиентам, упаковывает эскалации, превращает решённые кейсы в статьи базы знаний
 
— marketing — проверяет тексты на голос бренда, планирует кампании, пишет контент, делает SEO-аудит, собирает email-цепочки 

— product-management — пишет спецификации, обновляет роадмапы, синтезирует пользовательский ресёрч, планирует спринты, держит стейкхолдеров в курсе 

— legal — проверяет контракты, сортирует входящие NDA по риску, оценивает юридически риски, следит за соответствием требованиям

— finance — оформляет проводки, сводит счета, готовит финансовую отчётность, считает отклонения от плана, поддерживает аудит 

— data — пишет SQL-запросы, собирает дашборды, гоняет статистику, валидирует данные, вытаскивает бизнес-контекст из таблиц

✦ КРЕАТИВ И ИНФРАСТРУКТУРА

— design — критикует макеты, поддерживает дизайн-систему, проверяет доступность интерфейса, ведёт пользовательские интервью, пишет тексты для интерфейсов 

— engineering — делает код-ревью, помогает дебажить, ведёт по продакшен-инцидентам, готовит чек-листы для деплоя, оценивает технический долг 

— operations — пишет регламенты, обрабатывает запросы на изменения, планирует мощности, оценивает риски, оптимизирует процессы 

— human-resources — ведёт найм, готовит оффер-письма, проводит оценку сотрудников, онбордит новичков, отвечает по внутренним политикам

✦ СПЕЦИАЛЬНЫЕ

— enterprise-search — ищет одновременно по всем корпоративным базам (Slack, Notion, Jira, Guru), синтезирует знания, собирает дайджесты 

— bio-research — отбирает научные задачи, проверяет качество РНК-секвенирования, конвертирует данные оборудования в Allotrope-стандарт, разрабатывает Nextflow-пайплайны 

— small-business — присылает понедельничный бриф, подводит пятничные итоги, чистит CRM, гоняет должников по счетам, считает денежный поток и зарплаты, готовит к налогам, обрабатывает жалобы. И ещё пара десятков сценариев

— cowork-plugin-management — учит собирать собственные плагины и кастомизировать существующие

— pdf-viewer — открывает PDF, размечает страницы, заполняет формы, ставит электронную подпись 

— partner-built — 5 партнёрских плагинов, 44 скилла суммарно: Apollo (лидген), Brand Voice (голос бренда), Common Room (продажи через комьюнити), Slack (5 готовых команд), Zoom (30 скиллов на разработку)

👉 Репозиторий туточки: https://github.com/anthropics/knowledge-work-plugins

А вообще, база интересна именно подходом к решению задач, поэтому лучше всего брать и адаптировать под себя. Подгон реально крутанский, надо будет тщательно поковырять кое-какие решения. 🔥🔥🔥

#skills

Когда работа говорит за себя — отрасль это замечает

Бренд «Пиканта» стал Заказчиком года в номинации «Диджитал-маркетинг» на RUWARD AWARD 2026.
Медиасфера — золотой подрядчик по комплексному маркетингу.

RUWARD AWARD — ведущая независимая премия российского диджитал-рынка. Победителей определяет профессиональное жюри: топ-агентства, крупные заказчики, признанные эксперты. Это не рейтинг активности — это оценка реальных результатов и зрелости подхода. Попасть в финал — признание. Победить — доказательство уровня.

Что это значит для «Пиканты»?

Отраслевая награда — не просто статуэтка. Это подтверждение того, что маркетинг в компании выстроен системно: со стратегией, измеримыми результатами и управляемой эффективностью. Жюри RUWARD отметило это партнёрство как эталон взаимодействия заказчика с агентством.

Максим Сироткин (директор по маркетингу) и команда «Пиканты» — наглядный пример того, что происходит, когда клиент вовлечён в процесс и доверяет экспертизе партнёра. Результат становится очевидным не только в цифрах кампаний, но и в профессиональном признании всей отрасли.

→ Если вы сейчас оцениваете Медиасферу как партнёра — загляните в золотой кейс «Пиканты». Посмотрите на логику, на результат, на то, каким путём мы туда дошли.

Мы готовы повторить успех RUWARD AWARD с новым партнёром! А вы готовы?

Иногда от онлайн‑конфы ожидаешь стандартный набор: лендинг, три часа эфира и ещё одну запись, которую «надо бы посмотреть когда‑нибудь».
Но мои ребята из Медиасферы пошли другим путем. И для конфы «За пределами клика: стратегия и тактика роста в эпоху медиаинфляции и перегретого Директа» подготовили большой гайд о том, что сейчас происходит с digital‑маркетингом в России в 2026 году.
В нём разбирают, куда утекает органический трафик, что делает с рынком медиаинфляция, как на поиск влияют zero‑click и AI‑ответы, зачем брендам по‑прежнему медийка и как выглядит брендформанс, когда Директ уже перегрет. Плюс отраслевые срезы по FMCG, фарме, услугам и e‑commerce на базе нескольких десятков источников.
Этот гайд уходит участникам сразу после регистрации — ещё до эфира. По сути, это компактный разбор рынка, который можно утащить на планёрку, в стратегическую сессию или использовать как аргументацию, когда встаёт вопрос «почему старые схемы больше не тянут».
А 4 июня на самой онлайн‑конференции «За пределами клика» все эти выводы развернут на живых кейсах:
покажут, когда перформанс‑каналы действительно «выжаты» и усиливать нужно медиамикс;
как собирать систему из медийки, ПромоСтраниц, Директа и сайта;
где в UX/SEO реально теряются деньги;
и как встроить AI в маркетинг так, чтобы он помогал в воронке, а не просто генерировал тексты.

Если вы тот человек, у которого регулярно спрашивают «мы растём или просто платим за клики», имеет смысл хотя бы забрать гайд — дальше уже можно решать, смотреть ли эфир целиком или разбирать только нужные блоки.

📅 Конференция пройдёт 4 июня, 11:00–15:00, онлайн.

Участие бесплатное по регистрации: https://conf4june.media-sfera.com/?utm_source=telegram&utm_medium=post&utm_campaign=marketing_conf_04062026&utm_content=tgk_molyanov_blog

#новостимоихкомпаний

ИЮНЬ В SBP: ИНВЕСТИЦИИ И СТРАТЕГИИ МАСШТАБИРОВАНИЯ 📈🚀

Коллеги, июнь в SBP — это месяц «большой игры». Мы отходим от обсуждения операционки и фокусируемся на двух ключевых точках роста: привлечении капитала и переходе к системному управлению проектами.

🗓 08 июня | 16:00
Панельная дискуссия: «Инвестиции в спорт: взгляд с обеих сторон»

Разбираем процесс привлечения капитала глазами инвестора и эксперта по фандрайзингу. Только практические кейсы без воды.

Спикеры:

👤 Георгий Кужим
• Статус: Инвестор, основатель «Бизнес-Лаборатории».
• Экспертиза: Оценка активов через призму ROI, государственно-частное партнерство (ГЧП), реконструкция спортивных объектов.
• О чем расскажет: Как инвестор выбирает проект и на какие цифры смотрит в первую очередь.

👤 Сергей Юхин
• Статус: Эксперт по фандрайзингу, основатель соцбюро «Добрые проекты».
• Экспертиза: Организатор «Доброго забега» и «Доброй лыжни». В секторе привлечения ресурсов с 2009 года.
• О чем расскажет: Как выстраивать долгосрочные партнерства с корпорациями и привлекать ресурсы в социально-спортивные инициативы.

🔗 Регистрация тут 👇
ссылка

🗓 24 июня | 18:00
Вебинар: «Масштабирование спортивного бизнеса: системный переход на новый уровень»

Специальный разбор для владельцев, которые уперлись в «потолок» и готовы к кратному росту.

Спикер:

👤 Вера Трушина
• Статус: Управляющий партнёр Fitness Consulting Group, основатель сети клубов «Rocky», МС России.
• Опыт: Более 20 лет в индустрии, запущено более 250 проектов в спорте и фитнесе.
• Компетенция: Выход владельца из операционного управления, системное масштабирование и устранение «бутылочных горлышек» в бизнес-модели.

🔗 Регистрация тут 👇
ссылка

Развитие. Активность. Объединение.

Не упустите возможность получить ответы, которые изменят траекторию развития вашего проекта.

СБЛ | Спорт Бизнес Люди

Полгода назад я зашёл в среду «Наследники» как партнёр. Сегодня у меня есть упакованная концепция нового продукта Академии ФК «Динамо-СПб», дорожная карта и команда, способная её реализовать.

Как у любого предпринимателя, у меня много идей и гипотез. Их я стараюсь упаковывать и проверять в среде «Наследники».

Завтра стартует двухдневная игра, на которой мы с партнёрами и студентами СПбГЭУ вместе сформулируем образ будущего торгово-развивающего центра — на примере ТРК «ПитерЛэнд». Проектные инициативы можно будет реализовать дальше. Для кого-то из участников это, возможно, станет профессиональным делом — во время учёбы и после.

Игра опирается на исследование:
🔗 naslednikispb.ru/piterland_asis

Результаты и другие активности — здесь:
→ vk.com/publicnasledniki

«Какая бы у вас ни была рыба, которую хочется поймать, бессмысленно за ней идти в пустыню. Нужно идти туда, где она водится. Если условная акула „Совкомбанк“ водится в океане, не нужно ловить ее в речке. Нужно идти туда, где она есть».
— Сергей Юхин

«Фаундер обычно думает только о том, как привлечь деньги в проект. Инвестор же всегда думает о противоположном — как он будет из этого проекта выходить, в какой срок и сколько безопасно заработает».
— Георгий Кужим

Вчера завершился наш вебинар по привлечению финансирования в спортивные проекты. Спикеры поделились прикладным опытом и разобрали реальные кейсы.

Для тех, кто пропустил эфир или хочет зафиксировать детали, мы собрали главные тезисы встречи:

🎯 Пороговые показатели видимости. Для крупных спонсоров критичен масштаб события. До 1 000 участников проект брендам практически не интересен. Заметными события становятся от 5 000 человек, а по-настоящему привлекательными — от 10 000 участников.

💰 Формирование стоимости партнерства. Классическая рабочая сетка: титульное спонсорство обычно закрывает 70–100% бюджета события, официальное партнерство — 20–30%, а пакеты обычных партнеров составляют около 5–15%.

👥 Команда важнее идеи. Инвесторы вкладывают ресурсы прежде всего в людей. Сильная команда способна вовремя адаптировать продукт под рынок и трансформировать саму концепцию под новые реалии.

📈 Твердый трек-рекорд. Для защиты проекта перед инвесторами необходима доказательная база: первые продажи, результаты пилотов, отзывы клиентов и детальный расчет экономики (CAC, LTV, маржинальность).

🧮 Адекватный расчет инвестиций. Запрашивайте ровно ту сумму, которая необходима для решения конкретной задачи. Деньги должны быть жестко обоснованы финмоделью и покрывать реальные расходы (включая команду и налоги), иначе вы потеряете доверие на первом же аудите.

Запись встречи со всеми деталями и разбором кейсов уже доступна. Пересматривайте и внедряйте рабочие инструменты в свои проекты.

🎬 Смотреть повтор в VK Видео: ссылка

СБЛ | Спорт Бизнес Люди