Интересно, когда старая компания вдруг переизобретает себя и совершает впечатляющий прорыв. Так произошло со Stanley, которая с 1913 года производит стальные термосы и кружки. 

⭐️ Взгляните на график. За последние четыре года их продажи взлетели с $70 до $750 миллионов! И всё это благодаря одному продукту — термокружке Quencher, которая оснащена удобной ручкой и прекрасно вписывается в автомобильный подстаканник. Спрос на неё настолько высок, что ритейлеры вынуждены ограничивать продажи несколькими штуками в одни руки. Кружки стали модным аксессуаром, желанным подарком, статусной вещью и даже предметом коллекционирования. И это при том, что ещё каких-то пять лет назад компания подумывала о том, чтобы снять их с производства. Как так вышло? 

Успех Stanley обеспечили следующие шаги:

1️⃣ Выход на новую аудиторию. Маркетинг компании всегда ориентировался на суровых мужчин и в особенности туристов. Где-нибудь на рыбалке или в походной палатке удобная вместительная кружка, да ещё и сохраняющая температуру напитка — то что нужно. Однако в 2019 году внезапно выяснилось, что продукция компании вполне пригодна для ежедневного использования. Больше того, самой перспективной аудиторией для неё оказались… женщины. После того как некий провинциальный мамоблог закупил и распродал 10 000 кружек за считанные дни, компания связалась с его создательницами и по их совету внесла коррективы в свой продукт. А именно — добавила более дюжины новых цветов, преимущественно ярких и пастельных. 

2️⃣ Фокус на главном. Увидев, что Quencher разбирают как горячие пирожки, компания сократила ассортимент и сосредоточилась на хитовом товаре. Весь маркетинг был переориентирован на красочные термокружки, которые теперь рекламировались как предмет самовыражения, позволяющий продемонстрировать свою индивидуальность и уникальность. Широкая цветовая гамма позволяла выбрать Quencher под свой наряд, лак для ногтей, окраску автомобиля или просто настроение. Кружки теперь можно встретить в фитнес-зале, на пробежке, в офисе или просто на кухне, а не только в хардкорном туристическом походе. 

3️⃣ Коллаборации. Stanley стала активно сотрудничать со Starbucks и популярными брендами, ориентированными на женщин (в частности, производителем косметики Olay). Параллельно подключили спортсменок, певиц и прочих инфлюенсерш.

4️⃣ Дропы. Подобно производителям кроссовок, Stanley стала выпускать кружки уникальных расцветок ограниченными партиями. В результате каждый такой дроп становился событием и собирал толпы возбуждённых покупателей. Эффект FOMO как он есть.

5️⃣ Ставка на виральность. Компания активно инвестировала в соцсети, особенно в TikTok. Но главное — она быстро и адекватно реагировала на виральные посты с упоминанием её продукции. Самой громкой такой публикацией стало видео женщины, которая обнаружила в своей сгоревшей машине уцелевшую кружку Stanley, даже не потерявшую товарного вида. Больше того, в ней не растаял лёд. Видео набрало более 100 миллионов просмотров. Казалось бы, лучшей рекламы и не придумаешь! Но маркетологи Stanley сумели выжать из этой ситуации больше. Компания опубликовала ответное видео, в котором сообщила, что купит пострадавшей женщине новый автомобиль — и снова собрала десятки миллионов просмотров. 

🔷 Способность чувствовать время и его язык коммуникации, креативность, гибкость, умение реагировать на меняющиеся тенденции и потребности клиентов.

💙 На одной бизнес-встрече у меня спросили, как именно я принимаю решения.

Честно говоря, думал, что отделаюсь коротким ответом.

Но, когда начал размышлять, понял, что тема куда глубже, чем казалась сначала. Открылось много мыслей. И вдруг осознал: у меня со временем сформировалась своя система на этот счёт.

Хочу поделиться тем, что понял о роли решений в моём бизнесе и жизни.

1️⃣ Оказалось, что принятие решений — это ключевое, чем я вообще занимаюсь на работе. Как предприниматель и руководитель.

2️⃣ Мои деловые решения служат инструментами:
стратегического планирования (так появляются долгосрочные бизнес-планы, продуктовые концепты, масштабные маркетинговые идеи)
подбора новых подрядчиков в проекты
согласования действий тех, кто уже работает со мной.

Я различаю три типа решений: Мелкие, Существенные, Ключевые.

Мелкие решения

Они составляют 80–90% всех решений в жизни. Но каждое решение — это трата времени и ресурсов, поэтому:

💙 Стоит максимально часто не принимать их заново, а автоматизировать — превращать в стабильные привычки. «Где поработать вне офиса?», «Где провести бизнес-завтрак?», «Где и во сколько провести встречу?», «В какие дни тренироваться?» — подобные вопросы лучше решить один раз и больше не возвращаться.

💙 Если мелкое решение не повторяется и не поддаётся автоматизации, нужно принимать его быстро. Я обычно отвожу на это от 10 секунд до минуты. Подумал, выбрал вариант — и тут же забыл.

💙 Если вдруг выяснится, что мелкое решение оказалось неверным — не сожалеть. Оно ведь мелкое. Просто принять заново и снова забыть.

Важные решения

Это те, где цена вопроса умеренно высокая. Чётких критериев тут нет. В деньгах это диапазон примерно $30–50 тысяч, а по влиянию на жизнь — что-то, что может заметно повлиять на мои тактические приоритеты.

Подобные решения я никогда не принимаю на ходу. Даже если ответ очевиден на первый взгляд. Я беру от пары часов до нескольких дней, чтобы обдумать со всех сторон и обсудить с людьми, которые разбираются. Нужна временная «подушка», чтобы решение наполнилось деталями, делающими его более точным.

Ключевые решения

Принимать их приходится один-два раза в год, а то и реже. От них зависит траектория моей жизни, карьера и финансовое благополучие семьи. Здесь я действую по принципу Канемана — «думаю медленно».

💙 Сначала определяю, к какому сроку решение нужно (как правило, готовлю его от пары недель до нескольких месяцев). Затем разрабатываю письменный план.

💙 Следую плану, который обычно включает глубокое изучение темы, обсуждения с компетентными людьми и т. д.

💙 Даю решению «отлежаться» — позволяю себе полностью отвлечься от него на дни или недели. Потом возвращаюсь с новым взглядом и использую всё, что подготовил раньше. Лучшие финальные решения часто приходят как озарение — на прогулке, в душе или за завтраком в выходной. Но это не случайность, а итог всей подготовительной работы.

Чтобы завершить тему, поделюсь инструментом, который часто использую: чем дороже решение, тем сильнее нужно «снимать с него чрезмерную важность».

Страх ошибки, неуверенность и другие негативные эмоции не должны искажать восприятие и сужать горизонты. Нам это не нужно.

🔷 В итоге — смелость и качество принятия решений напрямую отражают конкурентоспособность управленца на рынке.

18 индустрий, которые перевернут экономику к 2040 году

На днях я увидел инфографику c прогнозом от аналитиков McKinsey — и не могу не поделиться с вами. К 2040-му новые рынки вырастут до $48 трлн и займут 16% мировой экономики. Старые центры силы потихоньку уползают в тень, а главными драйверами станут совсем другие отрасли.

🟢 Главные победители следующих 15 лет:

— Электронная коммерция вырастет на $20 трлн. Это больше, чем весь ВВП США сегодня. Amazon и Alibaba покажутся детским садом на фоне того, что грядёт.
— AI-софт $4,6 трлн. Рост ×54. Те, кто сейчас говорит про «пузырь ИИ», будут кусать локти, как скептики интернета в 1995-м.
— Электромобили $3,2 трлн. По выручке обгонят нефть. Драма уже началась, когда китайцы выкатили массовые модели вроде Zeekr и Lixiang вдвое дешевле американской Tesla.

🟣 Неожиданные фавориты:

— Космос — $1,6 трлн. Пока Илон Маск запускает ракеты, умные деньги уже вкладываются в космическую логистику и добычу ресурсов на астероидах.
— Модульное строительство — $1,1 трлн. Дома будут собирать как LEGO. Квартира за месяц вместо двух лет — это новая реальность.
— Препараты от ожирения — $280 млрд. Ozempic — это как iPhone, только для фармы. Вероятно, скоро худеть будет также просто, как заказать пиццу или суши.

⚪️ Где слабое звено?

Традиционные СМИ, офисная недвижимость и классическое образование. У этих отраслей осталось 5–7 лет на перезагрузку. Кстати, забавно, что ядерная энергетика (всего $150 млрд) в списке аутсайдеров. Либо McKinsey что-то знают, либо сильно ошибаются. Время покажет.

Развлечения становятся четвёртой базовой потребностью. Игровые стриминги стремятся $1 трлн, а развлечения со своими $910 станут четвёртой базовой потребностью после еды, жилья и одежды. Люди будут готовы экономить на всём, кроме цифрового эскапизма.

На самом деле всё очень просто. Если ваш бизнес не зацеплен хотя бы за одну из этих 18 индустрий — это хороший повод задуматься.

🔷 Сохраняйте себе инфографику в избранное и присмотритесь: ваш следующий карьерный ход или инвестиция, скорее всего, лежит где-то здесь.

🟢 Какими нейросетями пользуются россияне в августе 2025?

Пока у нас в России всё ещё спорят, убьёт ли ИИ те или иные профессии, факт остаётся один — нейросети уже давно стали повседневным бытовым инструментом вроде браузера или мессенджера.

На свежую статистику я наткнулся случайно, но она подтолкнула поделиться моим джентльменским набором, который ускоряет работу минимум на 200%:

1. ChatGPT — мой второй пилот. Самая ценная функция — общая память, когда модель формирует мой цифровой портрет и учится понимать мои запросы с полуслова. Для написания креативных текстов в русском культурном коде ChatGPT далеко не лучший вариант, но для 90% рабочих и бытовых задач он абсолютно прекрасен. ChatGPT — как Apple в мире генеративного ИИ, далеко не самый технологичный, зато однозначно самый удобный.

2. Perplexity — аналитический комбайн, который делает полноценные исследования на салфетке». Почти без галлюцинаций, с валидными цифрами, быстрыми графиками и ссылками без ошибок 404. По сути, Google, который прокачался на стероидах. В связке с ChatGPT превращает вас в сверхчеловека.

3. Claude — филолог среди моделей. Когда ChatGPT прогуливал уроки русского языка в школе, Claude явно закончил филфак МГУ. Продукт Antrophic выдаёт сочные конструкции, красивые метафоры и небанальные идеи, а ещё он меньше использует унылые клише. Я использую его для проработки структур текстов и генерации свежих идеи.

🔷 Бонус: если вдруг вы сидите на DeepSeek — попробуйте Qwen от Alibaba. Он такой же бесплатный и работает без VPN, но качественно гораздо ближе к топовым моделям.

Сколько всё это стоит?

Весь описанный сетап обходится не дороже оплаты ЖКХ: в ~5 000 ₽ в месяц. Пожалуй, это моя самая эффективная инвестиция в продуктивность.

Самую большую ошибку при планировании своих дел и задач совершают те, кто думает, что реализует то, что придумал сам себе.

В 95% случаев задуманное в теории никогда не воплощается в реальности в том виде, в каком вы это представляете сейчас. Всё реализуется иначе.

Ключевая задача — сохранить общий вектор, направление, к которому вы хотите прийти. Но не стоит обуславливать себя деталями, нюансами и картинками из головы.

Единственное, что имеет реальный смысл прямо сейчас — это сделать следующий шаг. Тот самый, который способен открыть для вас новое окно возможностей.

Каждое смелое действие разблокирует новый горизонт видения и понимания.

Где страшно — туда и нужно идти.

🔷 В бизнесе работает тот же принцип: не стоит зацикливаться на идеальном плане. Рынок всё равно внесёт коррективы. Важно держать цель и двигаться шаг за шагом, потому что именно действия, а не схемы на бумаге, формируют реальный результат.

📘 Первое сентября — день знаний. Для школьников — это старт нового учебного года, для предпринимателей — напоминание, что учёба не заканчивается никогда. Бизнес — это вечный университет, где экзамены случаются каждый день, а оценки ставит рынок.

И именно в этот день вступают в силу новые законы. Россия меняется, и важно быть в курсе правил, по которым мы работаем и строим свои компании.

Ключевые обновления:

🔵 Коммуникации становятся прозрачнее: сим-карты и аккаунты теперь закрепляются за конкретным человеком.
🔵 Банковский сектор усиливает контроль: операции и счета проверяются строже, чем раньше.
🔵 В образовании меняется акцент — меньше английского в средней школе, новые правила поступления в вузы.
🔵 Технологии получают новые рамки: смартфоны будут оснащаться отечественными сервисами.
🔵 Автомобильная сфера тоже подкорректирована — повышенные пошлины и новые требования к водителям.

Что это значит для предпринимателя?
Бизнесу придётся адаптироваться быстрее. Законы меняются, привычные инструменты трансформируются, и выигрывают те, кто умеет учиться на ходу. Сегодня у предпринимателя главный навык — не только знание рынка, но и способность держать руку на пульсе изменений.

📌 Первый день осени — хороший повод напомнить себе: учиться нужно каждый день. Мир ускоряется, и знания становятся конкурентным преимуществом не только в школе, но и в бизнесе.

🎯 7 преимуществ Яндекс.Директа

Порой при обсуждении применения Яндекс.Директа на те или иные проекты и бизнесы, можно услышать недоверие от маркетологов и руководителей и вопрос - " А не будет ли сливов бюджета? "

Но нужно понимать, что Директ в данный момент один из самых качественных рекламных систем в России, которая дает ряд возможностей которые мы обсудим дальше:

1. Доступ к тёплой аудитории

Это не холодные показы в соцсетях. В Директе вы ловите людей в момент намерения. Человек сам ищет «купить кофемашину спб» или «юрист по наследству» — и попадает на вашу рекламу.

2. Гибкая настройка

Можно отрезать лишнее. Регион, возраст, пол, устройство, время суток — всё это фильтруется. Хотите показывать рекламу только вечером в радиусе 5 км от офиса? Легко.

3. Быстрый запуск

Запуститься реально за пару часов. В отличие от SEO, где результат через месяцы. Директ позволяет проверить гипотезу и понять, работает ли ниша — почти мгновенно.

4. Прозрачная аналитика

Метрика даёт доступ к глубокой статистике: путь клиента, конверсии, отказ. Это не угадайка, а конкретные цифры, по которым можно управлять рекламой как бизнес-процессом.

5. Масштабируемость

Нашли работающий оффер? Просто увеличивайте бюджет или расширяйте регионы. Рост почти линейный, если не экономить на аналитике.

6. Сильный бренд-эффект

Даже если человек не кликнул, он всё равно увидел вашу компанию рядом с конкурентами. В момент выбора бренд, который встречался чаще, срабатывает подсознательно.

7. Возможность обойти конкурентов

Если у конкурента нет настроенной рекламы или сайт «хромает» — вы забираете его трафик. В борьбе за внимание побеждает тот, кто быстрее реагирует и лучше выстроил стратегию.

🔷 Ошибка — ждать от Яндекс Директа магии. Сила — использовать его как точный инструмент и управлять потоком клиентов.

Как построить бизнес, который вдохновляет и даёт энергию

Попробуйте внедрить эти три пункта сразу — и потом скажете себе спасибо. Много раз.

1️⃣ Система подстраивается под вас, а не наоборот.
Если модель бизнеса ломает вас — она долго не проживёт. Тексты, видео, вебинары, трипваеры, продажи в переписках, на встречах, в прямых эфирах — работает всё. Но важно выбирать то, что органично именно вам.

2️⃣ Ваш бизнес должен опираться на ваши ценности.
Только так можно играть в долгую и проходить любые трудности. Если ваша ценность — общение, а работа сводится к сидению один на один с ноутбуком, бизнес будет всегда давить и лишать энергии. Когда проект совпадает с ценностями, вы и он растёте вместе.

3️⃣ Система должна быть устойчивой.
На неё надо уметь опереться, чтобы расти. У каждого уровня — своя устойчивость. Я, например, сейчас пересобираю команду: перестраиваем процессы, исправляем слабые места, чтобы я мог увести фокус в стратегию и развитие. Без страха, что операционка рухнет.

⚪️ Бизнес, который работает в унисон с вами, превращается не только в источник денег, но и в источник энергии.
Светлых вам продаж.

Записки Босса | Бизнес Блог