📹 Как сгенерировать видео с озвучкой для деловой презентации?

Недавно компания Google выпустила нейросеть Veo3, которая может генерировать видео совместно с аудио длительностью 8 сек. Мне кажется, что помимо чисто развлекательного контента (типа создания видео со всякими сказочными персонажами), этот инструмент можно использовать и для рабочих целей, например, если вам необходимо быстро создать видеоролик для вашей презентации.

📌 Что нужно, чтобы запустить:

– Аккаунт Gmail
- IP США или Канады (чтобы получить доступ к Gemini)
- Подписка Google AI Pro
- Зайти в Gemini → выбрать вкладку "Видео" → ввести промпт

🎥 В видео — подробная инструкция, как за несколько минут сделать видео, не включая камеру и не нанимая никого.

🧩 Veo3 также прекрасно подойдёт, если:

– Занимаетесь анимацией
– Ищете бесплатный видеоконтент
– Создаёте контент для соцсетей или бизнеса

🔷 Поделитесь этим постом с друзьями, продюсерами, блогерами и всеми, кто работает с видео!

Промпт, который я использовал в ролике:

Панорама города будущего с высокими небоскрёбами и современной архитектурой. В воздухе летают автомобили-квадрокоптеры. Закадровый голос (естественный, мужской) говорит на русском языке: "Добро пожаловать на нашу презентацию!"

🎯 Как держать границы с «трудными» клиентами и не потерять себя

Наш опыт работы с сотнями агентств и подрядчиков подсказывает: иногда сложные ситуации с клиентами решить бывает практически невозможно.Растет негодование команды, подрядчиков и самого клиента.

Почти в каждом агентстве есть клиент, который:
— врывается в чат с «давайте всё переделаем»
— требует невозможного к вчерашнему дню
— или неожиданно меняет тон с конструктивного на командный.

❗️ Что делать в таких ситуациях, особенно если:
— вы не можете «просто попрощаться» (вовлечена команда, долгосрочный контракт, проект в процессе)
— с клиентской стороны появился новый человек
— или до этого сотрудничество было адекватным

Разбираем, как грамотно выстроить границы и вернуть диалог в рабочее русло:

🔵 1. Один голос, одна точка входа
Назначьте ответственного за коммуникацию с обеих сторон. Один человек с вашей стороны общается с одним человеком со стороны клиента. Это снижает хаос, снижает количество «переобуваний на ходу» и помогает сохранять темп.

🔵 2. Все договорённости — письменно
Фиксируйте: задачи, комментарии, правки, даже «возможные идеи». Это ваша защита в случае «мы так не договаривались». Не бойтесь вежливо напомнить: «вот, мы обсудили это 12-го в переписке — выполняем согласно плану».

🔵 3. Прописывайте регламенты
Да, это требует усилий. Но прописанный регламент — это страховка. У клиента всегда может быть мнение, а у вас — документ с пунктами: кто, когда и что согласовывает. Это позволяет вести диалог на равных.

🔵 4. Объясняйте, что и зачем делаете
Не просто «вот макет, ждём фидбэк», а:
— что сделано,
— на основании какой аналитики или задачи,
— какие результаты это даст.
Так вы не просто «исполнители», а стратегические партнёры.

🤍 И главное:

Иногда клиент просто не понимает процессы. Попробуйте внедрить эти четыре подхода. Если после этого ситуация не изменилась — тогда уже делайте выводы.

Бизнес — это отношения. А любые отношения нужно уметь защищать, даже если вы в позиции исполнителя.

🔷 Хотите больше таких рабочих разборов? Подписывайтесь и сохраняйте — пригодится всей команде.

😱 ИнвестКомитет Бизнес Лаборатории — итоги встречи.

24 июня мы провели закрытую встречу, на которой сошлись предприниматели и инвесторы. Инвестиционный комитет Бизнес-Лаборатории и Atlant Capital собрал сливки — как среди проектов, так и среди участников.

Из более чем 200 заявок мы отобрали лишь десятки — только те, кто реально готов масштабироваться, приносить прибыль и расти в стоимости. Среди них: технологичные стартапы на стадии MVP, готовые отдать долю, и бизнесы, уже зарабатывающие, — которым нужны средства под проценты на масштаб.

📍Если вы — инвестор, то знаете, как важно не просто найти интересный бизнес, а оказаться в месте, где нет случайных людей. Именно это мы и создаём на Инвест-Комитете: пространство без суеты, с полной конфиденциальностью и прямыми диалогами между теми, кто ищет ресурсы, и теми, кто может их дать.

🤝 Бизнес — это энергия. И вчера она точно была в избытке. Спасибо каждому, кто был с нами. Вы — доказательство, что инвестиции в реальный сектор — это не только цифры, но и миссия.

Следующий инвест-комитет уже скоро. Хотите участвовать как инвестор или представить проект? Пишите в комментариях или заходите на сайт bizlabx.ru

🚀 Генеративный ИИ в России: карта, которую стоит сохранить

Суббота — отличный день, чтобы не просто «почитать что-то полезное», а реально прокачать себе насмотренность и чутьё на тренды.

👉 Inc. собрал первую в России карту генеративного ИИ — и это действительно мощный спецпроект.
Никакой воды: только конкретные компании, направления, сегменты и архитектура индустрии.

💡 Работает с текстами, картинками, видео, платформы, программирование и разработка — всё в одной структуре.

📌 Для предпринимателя — это источник партнёров и идей.
📌 Для инвестора — срез рынка и точки входа.
📌 Для маркетолога — готовый чек-лист «что можно внедрить уже сейчас».
📌 Для ЛПР — ориентир, что внедряют другие.

Подобные материалы — как хорошие партнёры: не шумят, а вовремя подсказывают. Сохраняйте и работайте на опережение!

🥦 Как не потолстеть на выходных? ИИ посчитает за вас калории!

Выходные — время соблазнов. Круассаны, пицца, бургер. А на удаленке и в сезон шашлыков - посчитать калории практически невозможно!

🔥 Вышла новая нейросеть Hea, которая определяет состав блюда по изображению: калории, белки, жиры, углеводы, витамины, нутриенты. Сервис даже скажет, укладываетесь ли вы в свою диету. И делает это — буквально за секунды.

📲 Приложение бесплатное, ссылка на скачивание есть — и, честно говоря, это одна из самых практичных нейросетей за последнее время.

Особенно если вы:
— фудблогер или ЗОЖ-эксперт
— работаете в ресторанном бизнесе
— развиваете доставку или фудтех-стартап
— хотите предложить клиентам или подписчикам понятную аналитику их рациона.

Почему бизнесу стоит обратить внимание?

1) Новая модель доверия. Когда клиент знает, что именно он ест — он возвращается.

2) Инструмент продвижения. Бренды, связанные с питанием, могут интегрировать ИИ в контент и УТП.

3) Тренд на цифры и контроль. Люди всё больше считают, замеряют, сравнивают. Дайте им инструмент — и станьте полезными не только на вкус, но и в пользе.

🍏 ИИ становится помощником не только в маркетинге или визуале, но и в повседневной заботе о здоровье.

⚪️ Зачем компании нанимают специалистов по ИИ-видимости!

ИИ продолжает менять рынок и открывает новые ниши. Одна из них — AI Visibility Manager.
Также встречаются названия: AI Automation Expert, AI Optimization Strategist и т.д.
Суть одна — сделать так, чтобы бренд попадал в ответы нейросетей.

🔷 Крупные компании уже размещают такие вакансии. Почему?
Потому что внимание постепенно смещается от поисковиков к ИИ-чатам.

Раньше весь смысл был в том, чтобы занять хорошие позиции в поисковой выдаче. Если вы умели грамотно работать с SEO, трафик становился практически бесплатным.

Я как-то сотрудничал с компанией, которая почти весь поток клиентов получала из Гугла и Яндекса — настолько у них была отточена поисковая оптимизация.

☑️ Но с ИИ всё начинает работать иначе.
Всё больше людей не гуглят, а сразу задают вопрос чат-боту.
Сейчас доля таких запросов — от 3% до 12%. Через пару лет прогнозируют 25–30%. А дальше — посмотрим.
Я, например, уже почти не пользуюсь поисковиком — если вопрос сложнее определения из Википедии, сразу иду в ИИ.

Компаниям нужно уметь совершенствоваться в ИИ-ответах. И это тоже своё искусство. Понятно, что нужно привести в порядок информацию на сайте и в соцсетях, это гигиенический минимум. А дальше есть хаки, вот несколько:

1. Экспертный контент
ИИ формирует ответы на основе открытых источников. Находит лучшие материалы по теме, суммирует — и выдает.
Чем глубже раскрыта тема в статье или видео, тем выше шанс попасть в ответ.
Статьи с VC, Хабра, Пикабу с большой вовлеченностью подходят отлично.
Вопрос в другом — где найти авторов, которые умеют так писать?

2. Без прямых ссылок и продаж
ИИ "напрягается", если в тексте есть призывы вроде «переходи», «купи», прямые ссылки и классический call-to-action.
Идеальный формат — упоминание компании в естественном, полезном контексте.
Хитрые ссылки работают с переменным успехом. Чаще всего лучше просто обойтись без них.

3. GEO — Generative Engine Optimization
Можно заранее создавать материалы в формате, близком к тому, как ИИ формирует ответы:
– Чёткие формулировки
– Списки с буллетами
– Таблицы и структурированные данные
Идея в том, что если контент подан «как нужно», то ИИ возьмёт именно его.

4. Метод наблюдений
Есть сервисы, которые отслеживают, где и как нейросети упоминают ваш бренд.
Так можно понять, какие материалы "влетают" в ответы чаще, и масштабировать подход.

⭐️ ИИ-видимость — это не мода, а новая система координат.
Если раньше вы конкурировали в поиске, теперь конкуренция — за место в ответе чат-бота.
И это уже начинается. Вопрос только: будете ли вы там?

✨ “Хочешь стать продуктивнее – сокращай издержки и оптимизируй процессы!”

На самом деле – нет. McKinsey выкатила мощное исследование, в котором разбила этот расхожий стереотип вдребезги. Изучив 8300 компаний из трёх стран, консалтинговая компания пришла к выводу, что настоящая продуктивность – это не про Excel и KPI. Это про способность бизнеса делать смелые стратегические шаги и создавать новую ценность.

⭐️ Вот 5 стратегий с примерами компаний, добившихся взрывного роста продуктивности: 

1. Масштабирование новых бизнес-моделей

- Apple, всегда торговавшая “железом”, построила экосистему цифровых сервисов 
- Amazon из маркетплейса превратился в логистического монстра с инфраструктурой национального масштаба
- Немецкая Zalando развернула свою онлайн-платформу по продаже одежды на всю Европу

Эти компании не занимались постепенными улучшениями. Они создали новую архитектуру рынка и начали в ней доминировать.

2. Смещение фокуса на высокую маржинальность

- Nvidia эволюционировала из производителя видеокарт для геймеров в ключевого игрока на рынке ИИ
- Broadcom (производитель микросхем) путём приобретений диверсифицировался на инфраструктурное ПО

Короче, нашли золотую жилу – и сделали её стратегическим приоритетом.

3. Новое УТП: ценность, которую не дают другие

- Home Depot сделал свои магазины местом, куда приходят за решением, а не за товаром
- Zeiss вложился в нишевый сегмент оборудования для полупроводниковой промышленности
- Delta сделала из своей программы лояльности полноценный бизнес

Всё это – про умение услышать клиента и дать ему то, что действительно важно, а не “как у других”.

4. Эффект масштаба и сети

- Hapag-Lloyd вырос за счёт приобретений и географической экспансии
- Американские авиакомпании через слияния и поглощения улучшают маршрутные сети и загрузку самолётов 

Суть в том, чтобы не просто увеличиваться в размерах, а создавать сетевые эффекты, благодаря которым ценность для клиентов будет постоянно расти.

5. Операционка тоже важна (но есть нюансы)

- easyJet модернизировал флот, чтобы сэкономить на топливе
- Tesco под давлением дискаунтеров урезал издержки на $2 млрд, чтобы потом расширить свой премиум-ассортимент

⚪️ Но! Оптимизация операционки – не стратегия, а инструмент. Она работает, когда у тебя уже есть мощная модель и ты её дотачиваешь. Если у тебя нет сильного продукта и правильной стратегии, никакая экономия вырасти не поможет.

Ключевой инсайт исследования: прорыв – это не про оптимизацию и “делать как все”. Все упомянутые выше компании увидели, где можно сделать не лучше, а иначе – и рискнули туда шагнуть. По сути, это про то, что корпорации тогда успешны, когда мыслят и действуют как предприниматели.