Катя, вырубите амигдалу 🔞
Сейчас в компании проходим обучение управленческим навыкам.
Классно перекликается с написанными мной заранее постами про микроменеджмент (читай, приятно знать, что Я не одна так считаю и вообще, Я на правильных книгах/курсах/статьях основываюсь, когда пишу).
Потыкала в неправильные ответы скриншота ради (первая картинка).
Вторая картинка: как же SCARF-модель Дэвида Рока помогает мне проходить этот курс! Ну так всё взаимосвязано! Просто кайф!
Классно перекликается с написанными мной заранее постами про микроменеджмент (читай, приятно знать, что Я не одна так считаю и вообще, Я на правильных книгах/курсах/статьях основываюсь, когда пишу).
Потыкала в неправильные ответы скриншота ради (первая картинка).
Вторая картинка: как же SCARF-модель Дэвида Рока помогает мне проходить этот курс! Ну так всё взаимосвязано! Просто кайф!
❤4💯3 3🔥2⚡1
Микроменеджмент часто понимают как «контроль», но часто на деле — это гиперконтроль, который выжигает не только команду, но и самого руководителя.
Он живёт в режиме:
«Всё на мне», «Если я отпущу, всё развалится»,
Проверяет каждый чих, влезает во всё, переделывает своими руками.
Это не менее классический путь к выгоранию, просто со своей траекторией.
1. Уловить момент, когда начинаешь делать за других.
2. Учиться делегировать, а не контролировать каждый шаг.
3. Развивать команду, а не постоянно корректировать.
4. Обратиться к коучу или супервизору, если сложно отпустить контроль, потому что за этим часто стоят личные страхи и шаблоны.
Выгорает и тот, кто другим дышать не даёт.
#выгорание@NextStepWithCatherine #управление@NextStepWithCatherine #ресурсы@NextStepWithCatherine
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5💯2❤1⚡1✍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Я уже писала о том, как микроменеджмент влияет на сотрудников и как выгорает не подчинённый, а сам начальник.
И это не всегда про то, что руководитель «слишком старается» или «недостаточно делегирует». Иногда проблема глубже: в несоответствии нервных систем.
Ты постоянно на подрыве:
Ты устаёшь от отсутствия предсказуемости и инициативы, хотя вроде бы всё расписал. А на деле ты просто пытаешься держать на поводке тех, у кого прекрасно работает ретикулярная формация.
Микроменеджмент для них, как удушающая хватка, и, парадоксально, она откатывается тебе же: их сопротивлением, саботажем и… твоим же выгоранием.
👉 Тут поможет не контроль, а доверие, цели и ясная обратная связь.
Ты детально рассказываешь, следишь, помогаешь. Сотрудники вроде бы даже довольны и работают стабильно. А ты опустошён. Устал. Залипаешь в потолок.
Скорее всего, тут другая проблема: твоя собственная нервная система работает на других оборотах.
Ты гораздо активнее, быстрее, шире. Тебе нужно движение, вариативность, вызовы. А работа с командой, которой важна структура и постоянство, начинает съедать твою энергию.
Завести прослойку: помощника или линейного менеджера, который по своим характеристикам ближе к команде, но всё ещё достаточно крепкий, чтобы держать их ритм.
Ты — стратег.
Он — тактик.
Команда — исполнители.
Так ты останешься в своём темпе, не выгорая на рутине, и при этом поможешь команде делать свою работу хорошо.
Но хороший микроменеджмент — это всегда про настройку под тех, с кем работаешь, а не просто желание всё держать под контролем.
Из-за твоей системы управления ты устал тянуть всё на себе и начинаешь тонуть. Пора найти подходящих союзников.
#выгорание@NextStepWithCatherine #управление@NextStepWithCatherine
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍5 2 2🔥1
🔥 Проснись, подорвись, добеги, выживи, принеси пользу.
А что, если утро — это не время готовиться к бою, а время, когда ты ещё принадлежишь себе?
И мы сейчас не про продуктивность. Это переприсваивание среды. Не ради целей, а ради себя.
#ресурсы@NextStepWithCatherine #отдых@NextStepWithCatherine
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍6❤3💔2 1 1
Это потому что Я, как настоящий стоик, решила немного структурировать полезное.
📜 Так что ловите первый выпуск моего дайджеста со ссылками на посты, которые можно перечитывать, пересылать, бережно складывать в сохранёнки, и, если совсем тяжело, даже читать между созвонами.
Так что закрепляю этот пост, он как оглавление.
#дайджест@NextStepWithCatherine
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯3 3⚡2✍1
Про личную эффективность:
1. Как Я провожу еженедельную практику рефлексии
2. Как Я снизила количество экранного времени
3. Про углекислый газ и продуктивность
4. Как отвоевать себе утро обратно
Про книги:
Как мимо меня прошел Леонид Кроль и его книга про энергию
Про продажи:
1. Про администраторов в клиниках и их роль в продажах
2. Коучинговые вопросы для администраторов и немножко про их выгорание
3. Рекомендации для руководства и про когнитивные искажения
4. Разбор переписки с "тупым клиентом"
Про выгорание:
1. Влияние корпоративной культуры на выгорание
2. Про ответственность и выгорание
3. Выгорание менеджера-микроменеджера
4. Как еще микроменеджмент выжигает самого руководителя
Про отдых:
1. Как отдыхать без чувства вины
2. Если планы на лето не выполняются
Про тюрьму и воров:
Как живут воры в законе? Почему тюрьма — метафора офиса? Как выжить в условиях тотального контроля и не сойти с ума?
Никогда тебя не предам. Никогда не подведу.
Никогда не убегу и не брошу.
Про мозги:
1. Почему вы не становитесь профи за 3 секунды
2. Как мозг встречает изменения
3. Миндалина: тревожный пес твоего мозга
4. Стриатум: хранитель твоих привычек
5. Хабенула — главная подозревака твоего мозга
6. Энторинальная кора — наш внутренний GPS
7. Весы изменений
8. Как мозг переходит от "о, прикольно" к "делаю"
9. Потребное будущее
10. Как мой мозг заставил меня испытывать чувство вины на пустом месте
11. Про социальные связи
12. Почему после 25 лет деградируем или откуда появляется guilty pleasure
Про управление сотрудниками:
1. Почему "Почему?" плохой вопрос для руководителя
2. 10 плохих вопросов, которые убивают доверие
3. Как пассивная агрессия руководителя выключает даже самых включенных
4. Почему микроменеджмент выматывает одних сотрудников, а другим помогает?
5. Микроменеджмент ≠ зло
Если хотите поддержать, кидайте этот список коллегам и друзьям.
Пусть у нас у всех будет чуть больше ясности и чуть меньше выгорания.
Катя
#дайджест@NextStepWithCatherine
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤4✍3⚡2 1
Уже баланс через эти простые шаги даст включённость, а не выгорание. И энергию, а не полный [нецензурный эквивалент слова «удивление»].
#отдых@NextStepWithCatherine
#ресурсы@NextStepWithCatherine
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5✍4 2💯1
*Здесь мы говорим про первые 90 минут рабочего времени, а не времени с момента пробуждения — сначала позаботьтесь о себе, а потом уже идите в боевой режим
И вот ты уже не зомби, перегруженный ответственностью. Так что не начинай день случайно.
#ресурсы@NextStepWithCatherine #личнаяэффективность@NextStepWithCatherine
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍8🔥4 3 1 1 1
В этом голосовом сообщении моя подруга Валентина рассказывает, как решила принять участие в концерте… пока находилась на отдыхе в санатории. Концерт на территории того самого санатория.
Она просто перечислила: у неё есть платье, косметика, руки помнят, как делать макияж (визажист в прошлом), голос и музыкальное образование — ну почему бы и нет?
И вот тут Я вспомнила, что это идеальная иллюстрация одной техники, которую нам давала Анна Обухова, кажется, на курсе про изменения. Техника LEGO ресурсов.
Например, Я ненавижу составлять протоколы после Zoom-коллов. Скука смертная. Но если Я проговариваю для себя:🔹 Я умею включать компьютер;🔹 Я умею открывать Word;🔹 Я умею печатать;🔹 у меня есть шаблон, который надо чуть-чуть подправить;🔹 Я умею сохранять документ и отправлять его по почте — всё, задача перестаёт быть чудовищем.
Раньше протокол у меня мог занимать целый день. С LEGO ресурсов — 20 минут.
Сопротивление может возникать по разным причинам:
С точки зрения нейронауки тут работает встроенный «экономист» мозга — система вознаграждения. Она всегда сравнивает, сколько энергии мы потратим и что получим взамен. Если «профит» неочевиден или кажется слишком далёким, префронтальная кора просто не включает полную мощность, а система избегания (миндалина и компания) подсовывает аргументы «не сейчас».
Когда мы выписываем свои ресурсы и навыки — это прямое укрепление самоэффективности, то есть уверенности в своих возможностях. Исследования Альберта Бандуры показывают, что высокое чувство самоэффективности способствует постановке более амбициозных целей, большей приверженности работе и большей устойчивости к препятствиям (Verywell Mind, simplypsychology.org).
А концепции типа «task snacking» — когда крупные задачи разбиваются на мелкие шаги — снижают тревожность и проясняют следующий шаг, благодаря чему мозг не перегружается и легче включается (Verywell Mind, sanaross.com).
#личнаяэффективность@NextStepWithCatherine #ресурсы@NextStepWithCatherine
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥5✍3⚡1💯1 1 1 1
Сегодня утром открываю Welltory — стресс 9%, энергия 78%.
Кто-то подумает: «О, круто! Почти нет стресса». А на деле-то наоборот. 9% стресса = организм в яме. Он как будто говорит: «Я не собираюсь бороться, делай что хочешь». И это опаснее, чем высокий уровень стресса, потому что ресурсов на сопротивление нет.
Если останусь в таком состоянии в рутине, выгорю. Поэтому собрала себя в кучу и сейчас сижу в утренней электричке на Выборг.
Залив, старый город, старые церкви, ветер — это и есть перезагрузка, которая должна вернуть тонус.
Так что моя утренняя электричка в Выборг не побег от реальности, а наоборот инвестиция в ресурс. Я поехала не «в ущерб себе», а с высоким уровнем энергии, чтобы его грамотно потратить.
#выгорание@NextStepWithCatherine #стресс@NextStepWithCatherine
#ресурсы@NextStepWithCatherine
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💔6✍4 3 3❤1
Если ты хоть раз думал: «Опять начинается этот синдром воскресенья... хочется спрятаться», ты не один. В психологии это называют Воскресная тревога (Sunday scaries в англоязычных источниках) — тревога не от того, что что-то случилось, а от того, что может случиться (The Washington Post).
5 способов разобраться с этой тревогой
1. Смени фокус вместо «пустых усилий»
Идея «надо просто перестать волноваться» — это как пытаться прогнать криком кошку со стола (ну ты знаешь этих созданий
2. Конкретизируй дела на понедельник заранее
3. Найди свет в
4. Плавный переход вместо рывка
5. Рефрейм: попробуй переосмыслить воскресенье
Вместо «всё свалилось на меня
#ресурсы@NextStepWithCatherine #отдых@NextStepWithCatherine
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6✍6💯3⚡1💔1 1
Ну, раз уж речь зашла про зумы, думаю, важно отметить: сама Я онлайн-встречи с клиентами и командами полюбила примерно год назад. Но всё ещё прекрасно понимаю, как они могут бесить, потому что помню опыт пустых совещаний с прошлой работы.
Нужны только камера и микрофон? Нет, надо ещё включить лицо, фон, голос. Даже если ты просто слушатель или знаешь, что ничего важного не скажут.
Но твой мозг всё равно реагирует, как будто ты в прямом эфире. Потому что он не отличает «деловую болтовню» от потенциальной угрозы — внимание других людей включает дефолт-систему мозга и нагружает её по полной. Мы, как социальные животные, постоянно просчитываем отношения между людьми, а во время онлайн конференции это делать ещё сложнее.
Поэтому ты злишься и тебе хочется сбежать со встречи, а мозг пытается защитить тебя от избыточной социальной нагрузки.
Вроде бы просто: прочитать пару писем, открыть табличку, налить воды. Но мозг включает «режим тревожной репетиции»: а вдруг спросят, а вдруг не то скажу, а вдруг не услышат?
Ты ещё не в зуме, но уже истощён.
И если таких встреч в день 3–4, ты просто не успеваешь восстановиться. Кажется, что работаешь «ни о чём», а усталость как после марафона.
Тело напряжено, мозг крутит диалоги, голос в голове продолжает спорить, шутить, уточнять. Ты воссоздаёшь момент, который уже прошёл, а значит, снова его переживаешь.
— пойти походить
— переключиться на физическую активность (даже помыть кружку)
— или 10 минут ничего не делать. Вообще. Запрещено даже залезать в телефон, чтобы чекнуть телеграм-каналы.
✨ А больше способов справляться с Zoom-нагрузкой Я соберу в отдельном посте. Так что оставайтесь на связи.
#личнаяэффективность@NextStepWithCatherine #выгорание@NextStepWithCatherine #ресурсы@NextStepWithCatherine
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7 4 2💯1💔1
Обычно «привести себя в порядок» — это сходить в спортзал, разобрать шкаф и даже закрыть рабочие хвосты. А иногда: выспаться, полежать, потюленить, побатонить.
И даже если кажется, что вы «ничего не сделали», мозг-то продолжает работать. У него есть дефолт-система — та самая, которая включается, когда мы... парам-пам-пам... ничего не делаем.
И вот именно тогда мозг:
Мозгу тоже нужна пауза, иначе он просто не сможет выдавать вам ни идей, ни энергии. Поэтому «потюленить» или «побатонить» — это синонимы техобслуживания вашего внутреннего компьютера.
Так что если выходные пролетели в формате «сплю-ем-гуляю-читаю-ничего не делаю» — считайте, что вы дали мозгу возможность перезагрузиться и навести порядок в системе.
P.S. И очень возможно, что именно благодаря такому «ничегонеделанию» в понедельник тушка тоже будет скорее жива, чем в зомби-состоянии.
P.P.S. А почему Я такие посты пишу в выходные, сидя в Ласточке или в экскурсионном автобусе?
#ресурсы@NextStepWithCatherine #отдых@NextStepWithCatherine
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8 4 3❤1💯1 1 1
🥩 Свежее мясо. Или новый сотрудник?
В компанию приходит новичок: горят глаза, готов свернуть горы, сам просит задачи, предлагает идеи, остаётся допоздна. Ну радость!
Но есть нюанс.
Очень часто такие сотрудники берут на себя больше, чем могут тянуть в стабильном режиме. Они хотят проявить себя, заслужить признание, влиться в коллектив. И на этом энтузиазме легко перегрузить человека.
Особенно если вы как руководитель думаете: «О, свежая кровь, давай нагрузим!»
И вот вы уже:
– даёте внештатные задачи («ну ты же умеешь»),
– ставите дедлайны «это надо было ещё вчера!»,
– не оставляете времени на адаптацию,
– не спрашиваете: «а как тебе сейчас вообще?»
Вот несколько простых шагов, которые спасают от этого сценария:
🔹 Познакомьтесь с сотрудником как с человеком, не только как с ресурсом. Что его заряжает, чего он боится, как предпочитает работать?
🔹 Обговорите “пропускную способность”: сколько задач он реально может взять в неделю, какие форматы общения ему комфортны, как он обычно восстанавливается после напряжённой работы.
🔹 Убедитесь, что он прошёл адаптацию, а не «влетающий onboarding» в стиле «запихнули в чат, дали табличку и удачи».
🔹 Назначьте “точку сверки” через 2 недели: не по задачам, а по самочувствию, состоянию, ожиданиям.
🔹 И главное: не путайте запал с ресурсом. То, что человек хочет всё схватить, не значит, что он может это долго нести.
🤝 Хороший старт — это про устойчивость, а не скорость.
И если вложиться в человека в начале, он потом легко отдаст это сторицей.
#управление@NextStepWithCatherine #адаптация@NextStepWithCatherine #выгорание@NextStepWithCatherine
В компанию приходит новичок: горят глаза, готов свернуть горы, сам просит задачи, предлагает идеи, остаётся допоздна. Ну радость!
Но есть нюанс.
Очень часто такие сотрудники берут на себя больше, чем могут тянуть в стабильном режиме. Они хотят проявить себя, заслужить признание, влиться в коллектив. И на этом энтузиазме легко перегрузить человека.
Особенно если вы как руководитель думаете: «О, свежая кровь, давай нагрузим!»
И вот вы уже:
– даёте внештатные задачи («ну ты же умеешь»),
– ставите дедлайны «это надо было ещё вчера!»,
– не оставляете времени на адаптацию,
– не спрашиваете: «а как тебе сейчас вообще?»
😔 Через месяц вместо инициативного бойца вы получаете человека, который впервые задумался: «А не зря ли я сюда пришёл?»
Вот несколько простых шагов, которые спасают от этого сценария:
И если вложиться в человека в начале, он потом легко отдаст это сторицей.
#управление@NextStepWithCatherine #адаптация@NextStepWithCatherine #выгорание@NextStepWithCatherine
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯8❤4🔥3✍1💔1
Поныла в прошлый раз. Продолжаю:
Мозг не компьютер. Он не умеет бесконечно держать внимание на «говорящих головах» на экране. Наоборот: длинные онлайн-созвоны быстро перегружают рабочую память и амигдалу (возникает тревога, раздражение, усталость).
Что помогает:
🚶♀️ Встать и пройтись
Движение запускает моторную кору и активирует дофаминовую систему. Пара минут ходьбы уже улучшает кровоток в мозге и снижает уровень кортизола.
Это мини-ритуал: сенсорные действия руками + вода переключают внимание и помогают дефолт-системе мозга «подсобрать» информацию.
Закрыть глаза, не скроллить ленту, не проверять чаты. В это время опять же работает дефолт-система мозга — именно она обрабатывает впечатления и связывает информацию в единую картинку. Без этих «пауз» день превращается в кашу.
Фокус вблизи (экран) держит глазодвигательные мышцы в напряжении, а это приводит к усталости. Переключение взгляда вдаль снижает нагрузку и одновременно активирует парасимпатическую систему: дыхание и пульс выравниваются.
Неспешное дыхание через нос → длинный выдох → активация блуждающего нерва. Это мгновенно снижает уровень тревоги.
#ресурсы@NextStepWithCatherine
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯6✍5❤4⚡1 1
Не помню, чтобы в лицее мы писали это сочинение каждый год, но вчера, листая фотоплёнку, поймала себя на радости: лето получилось удивительно насыщенным, хотя формально отпуска не было. Но Я всё равно чувствую, что успела отдохнуть. Почему?
А теперь давайте устроим взрослое сочинение
Как вы провели лето? Делитесь в комментариях своими открытиями и маленькими радостями, очень хочется заглянуть в ваши истории
#ресурсы@NextStepWithCatherine #отдых@NextStepWithCatherine
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6 3🔥2 1 1 1
Catherine is inviting you to a scheduled Zoom meeting.
Join Zoom Meeting
https://us06web.zoom.us/j/8...
📱 Как не быть стрессором в Zoom: забота от организатора
Смотрим на митинги с другой стороны (предыдущая часть про то, как пережить созвон, здесь). Ты — организатор: сидишь за столом в кабинете/с лэптопом в кафешке/с телефоном на пробежке, а они — на твоём экране. Твой настрой влияет на их состояние. Но что ещё сделать, чтобы Zoom-встречи были не нагрузкой, а ресурсом? Вот твои 6 лайфхаков:
1️⃣ Включай положительные эмоции
У нас есть зеркальные нейроны: они считывают эмоции других, невольно копируют. Если ты устал или раздражен, участники почувствуют это. Включи дружелюбный тон, улыбнись, покажи искренний интерес, а не то, как они тебя все бесят, — это задаст настрой и снизит общий уровень тревоги.
2️⃣ Начинай с повестки и структуры
С самого старта скажи:
«Сегодня расскажу о том-то, затем Алексей поделится своими наблюдениями, и в конце 15 минут на ваши вопросы, хорошо?»
Мозг усталых слушателей сразу «выдыхает», а внимание растет: понятно что, зачем и когда.
3️⃣ Делай паузы и «проверяй температуру»
Онлайн-встреча — это не монолог, поэтому регулярно спрашивай:
«Как вы? Как ваше состояние? Хотите размяться? Движемся дальше?»
Это разгружает гиперсоциальную нагрузку и даёт дефолт-системе мозга время на переработку социальной информации (короче, у людей появляется ресурс снова слушать и думать). Во время зума мы не столько пытаемся работать, сколько просчитываем социальные связи наших коллег и вообще эмоциональную обстановку. (news.stanford.edu, ebsco.com)
4️⃣ Не забывай про обратную связь — публично хвали, проблему решай приватно
Так ты одновременно поддерживаешь значимость и безопасность — две ключевые вещи для нормального участия в обсуждении.
5️⃣ Минимизируй ненужный стресс: agenda, время, камеры
🔄 Планируй встречу на 25/50 минут, а не 30/60 — это создаст буфер времени для восстановления между созвонами (Закон Паркинсона тут всё равно сработает: работа займёт всё время, которое мы ей отвели) (Science of People)
🔄 Включи правило «No agenda — No attend»: если нет цели, зачем зумить?
🔄 Предлагай опциональность камеры (особенно если у людей уже есть Zoom fatigue или mirror anxiety — да-да, даже мельком видеть своё лицо на экране тоже напряжно — прекрасное пояснение от Арсена Лазурского) — снизит эмоциональную нагрузку и улучшит внимание (The Guardian, urmc.rochester.edu).
6️⃣ Добавь визуальные опоры — они удерживают внимание и снижают усталость 👀
Мозгу сложно удерживать внимание только на голосе, тем более в Zoom. Подключи визуал:
🔄 Онлайн-доски (Miro, Mural, Яндекс.Доски) помогают мозгу переключаться между слушанием и визуальным представлением идей. А если дать ещё доступ к стикерам всем участникам...
🔄 Минимум текста и яркие элементы на слайдах презентации помогают удерживать фокус.
🔄 Эмодзи, опросы, гифки создают эмоциональные «якоря», которые помогают восстановить внимание. Я держу внимание моих команд с помощью мемов и это реально работает. 🧠 🙈
Всё это распределяет нагрузку систем внимания и помогает людям оставаться включёнными до самого финала.
Катя, зачем это всё?
Ну, вот, что говорит наука:
“ Участники, уставшие от Zoom, чаще соглашаются с мнением большинства” — и это плохо для критичности и творчества (Nature). А нам этого не надо.
Поэтому важны ритуалы, структурирование, тёплая модерация и эмоциональная поддержка, чтобы мозги твоих людей были не в контратаке, а в сотрудничестве.
#ресурсы@NextStepWithCatherine #внимание@NextStepWithCatherine
#лидерство@NextStepWithCatherine #УправлениеЭнергией@NextStepWithCatherine
Join Zoom Meeting
https://us06web.zoom.us/j/8...
Смотрим на митинги с другой стороны (предыдущая часть про то, как пережить созвон, здесь). Ты — организатор: сидишь за столом в кабинете/с лэптопом в кафешке/с телефоном на пробежке, а они — на твоём экране. Твой настрой влияет на их состояние. Но что ещё сделать, чтобы Zoom-встречи были не нагрузкой, а ресурсом? Вот твои 6 лайфхаков:
У нас есть зеркальные нейроны: они считывают эмоции других, невольно копируют. Если ты устал или раздражен, участники почувствуют это. Включи дружелюбный тон, улыбнись, покажи искренний интерес, а не то, как они тебя все бесят, — это задаст настрой и снизит общий уровень тревоги.
С самого старта скажи:
«Сегодня расскажу о том-то, затем Алексей поделится своими наблюдениями, и в конце 15 минут на ваши вопросы, хорошо?»
Мозг усталых слушателей сразу «выдыхает», а внимание растет: понятно что, зачем и когда.
Онлайн-встреча — это не монолог, поэтому регулярно спрашивай:
«Как вы? Как ваше состояние? Хотите размяться? Движемся дальше?»
Это разгружает гиперсоциальную нагрузку и даёт дефолт-системе мозга время на переработку социальной информации (короче, у людей появляется ресурс снова слушать и думать). Во время зума мы не столько пытаемся работать, сколько просчитываем социальные связи наших коллег и вообще эмоциональную обстановку. (news.stanford.edu, ebsco.com)
«Олег, отличный кейс!» — при всех.
«Давай обсудим после» — если нужно править курс.
Так ты одновременно поддерживаешь значимость и безопасность — две ключевые вещи для нормального участия в обсуждении.
Мозгу сложно удерживать внимание только на голосе, тем более в Zoom. Подключи визуал:
Всё это распределяет нагрузку систем внимания и помогает людям оставаться включёнными до самого финала.
Катя, зачем это всё?
Ну, вот, что говорит наука:
“ Участники, уставшие от Zoom, чаще соглашаются с мнением большинства” — и это плохо для критичности и творчества (Nature). А нам этого не надо.
Поэтому важны ритуалы, структурирование, тёплая модерация и эмоциональная поддержка, чтобы мозги твоих людей были не в контратаке, а в сотрудничестве.
#ресурсы@NextStepWithCatherine #внимание@NextStepWithCatherine
#лидерство@NextStepWithCatherine #УправлениеЭнергией@NextStepWithCatherine
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5✍4⚡3💯2 1
Воскресенье заканчивается, и где-то внутри нас начинает звучать тихий колокольчик тревоги: «Что будет завтра?» Мы часто забываем: отдых — это не бонус, а потребность.
Психологи рекомендуют начать «выход из выходных» мягко и осознанно:
Вместо того чтобы мчаться навстречу делам, начни день медленно — без будильника, с кофе/чаем у окна, чтением без спешки. Это помогает снять напряжение, успокоить нервную систему и наконец-то дать себе возможность отдохнуть.
Лёгкая прогулка, садоводство, танцы или просто движение на свежем воздухе — всё это поднимает настроение, повышает дофамин и серотонин и помогает выйти из напряжения. И, главное, ощущай время. Не пытайся заткнуть внутренний голос подкастиком или фоновым видео на youtube.
Слушай себя: делай не то, что нужно, а то, что приятно — будь то чтение, кулинария, рисование или просто дневной сон. Когда ты позволяешь себе «просто побыть», это сигнал для мозга: «я в безопасности, можно расслабиться».
Для кого-то тихий воскресный день — идеальная возможность наконец закончить все задачи, на которые не хватало времени из-за сраных созвонов или многочисленных чатов. Но разум отдыхает только тогда, когда отключается от работы. Пусть вечер воскресенья будет вне доступа к почте и задачам.
Выгрузка мыслей на бумагу — to-do лист или журнал благодарности — помогает очистить голову и снизить тревогу о будущем. Бумага побеждает бесконечный цикл «умственной жвачки». Ранее Я писала о своём опыте еженедельной рефлексии.
За 1-2 часа до сна никаких экранов. Пусть смартфон тоже отдохнёт. В тишине улучшается сон и по-настоящему отдыхает сознание.
Ванна, прогулка, чтение, любимая музыка... Это мостик в новую неделю и сигнал для мозга: «время отпускать напряжение».
#ресурс@NextStepWithCatherine #отдых@NextStepWithCatherine
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3💯3🔥2💔2 2⚡1