Бизнес растет на дрожжах!
Почему горожане все чаще посещают пекарни
Пекарни стали новой точкой роста рынка общепита: оборот таких заведений по итогам прошлого года увеличился на 10%, а их аудитория почти достигла 40% жителей крупных городов.
38% жителей крупных городов в 2023 году посещали пекарни. По сравнению с 2022-м оборот этой сферы увеличился на 10%, до 124 млрд руб. По этому показателю рынок таких кулинарий уже опережает соседний сегмент «кофе с собой». Лидерами по числу точек ожидаемо стали Москва и Санкт-Петербург. В столице всего за год прирост составил 20%.
Интерес россиян к таким заведениям объясняется не только модой на быстрые завтраки, говорят эксперты. Возможно, не последнюю роль сыграл повышенный уровень стресса в последние годы: из-за него потребление мучного и сладкого у горожан обычно возрастает.
Почему горожане все чаще посещают пекарни
Пекарни стали новой точкой роста рынка общепита: оборот таких заведений по итогам прошлого года увеличился на 10%, а их аудитория почти достигла 40% жителей крупных городов.
38% жителей крупных городов в 2023 году посещали пекарни. По сравнению с 2022-м оборот этой сферы увеличился на 10%, до 124 млрд руб. По этому показателю рынок таких кулинарий уже опережает соседний сегмент «кофе с собой». Лидерами по числу точек ожидаемо стали Москва и Санкт-Петербург. В столице всего за год прирост составил 20%.
Интерес россиян к таким заведениям объясняется не только модой на быстрые завтраки, говорят эксперты. Возможно, не последнюю роль сыграл повышенный уровень стресса в последние годы: из-за него потребление мучного и сладкого у горожан обычно возрастает.
Sobrino de Botin – ресторан в Мадриде, который официально признан самым старым на свете.
Он был открыт в 1725 г. – и до сих пор шеф-повар заведения при приготовлении пищи использует аутентичную печь, работающую со дня основания.
Эту печь уже можно назвать самостоятельной туристической достопримечательностью.
В этому году знаменитому ресторану исполнилось уже 295 лет: он внесен в Книгу рекордов Гиннеса как самое старое заведение общественного питания в мире.
До XVIII в. здесь располагался трактир, в который можно было принести свои продукты и самостоятельно их готовить: это было связано с действовавшим тогда законодательством, налагавшим запрет на продажу продуктов и вина.
Он был открыт в 1725 г. – и до сих пор шеф-повар заведения при приготовлении пищи использует аутентичную печь, работающую со дня основания.
Эту печь уже можно назвать самостоятельной туристической достопримечательностью.
В этому году знаменитому ресторану исполнилось уже 295 лет: он внесен в Книгу рекордов Гиннеса как самое старое заведение общественного питания в мире.
До XVIII в. здесь располагался трактир, в который можно было принести свои продукты и самостоятельно их готовить: это было связано с действовавшим тогда законодательством, налагавшим запрет на продажу продуктов и вина.
👍4
13 жителей Курска были отравлены суши в Sushi King, где продавали роллы «Стафилококкай» и «Стрептококкай».
У пострадавших обнаружили сальмонеллу. Руководство заведения сочло это «иронией судьбы», ибо эти позиции продаются уже 10 лет и никаких инцидентов до этого не случалось.
У пострадавших обнаружили сальмонеллу. Руководство заведения сочло это «иронией судьбы», ибо эти позиции продаются уже 10 лет и никаких инцидентов до этого не случалось.
В России появится ГОСТ на шаурму.
Роскачество совместно с Федерацией рестораторов и отельеров начало формировать новый национальный стандарт для шаурмы (или шавермы). Об этом «Известиям» рассказали в Российской системе качества. Там подчеркнули, что до сих пор в РФ не было четких технологических регламентов, которые устанавливали бы требования к процессам изготовления полуфабрикатов из мяса птицы для шаурмы, а также к готовой продукции.
Роскачество совместно с Федерацией рестораторов и отельеров начало формировать новый национальный стандарт для шаурмы (или шавермы). Об этом «Известиям» рассказали в Российской системе качества. Там подчеркнули, что до сих пор в РФ не было четких технологических регламентов, которые устанавливали бы требования к процессам изготовления полуфабрикатов из мяса птицы для шаурмы, а также к готовой продукции.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Даже роботы так не похожи на роботов, как эта 26-летняя девушка. Владелица ресторана устраивает для гостей настоящее шоу, подражая киборгам на каком-то запредельном уровне.
Талант!
Талант!
Готова ли отрасль к порционному учету.
Сегодня все предприятия общепита, торгующие алкоголем (кроме пива), должны перейти на новую систему учета этой продукции. Мало кому удалось обкатать нововведения заранее, чтобы с уверенностью сказать - "я готов, завтра все будет хорошо!". Это связано с рядом классических уже для отрасли причин:
Сроки обновления ПО. Даже если вы купили ПО, подписку на обновления, лицензии и все-все-все - надо встать в очередь на обновление. И вероятно не одно. Как и при вводе ЧЗ в реализации пива - обновления могут занять не один месяц, банально потому, что ресторанов десятки тысяч, а людей в сфере их настройки и обновления в сотни раз меньше. Не говоря уже о том, что обновления для ЕГАИСа требуются куда масштабнее, чем для ЧЗ.
Критически возросшая зависимость ресторана от внешних факторов. Чтобы вы поняли сложность системы, опишу ее на примере стандартного ресторана. Он работает на связке ПО RK7 + StoreHouse5, в качестве ПО для работы с ЕГАИС он использует Docsinbox (здесь могут быть любые другие связки ПО и сервисов, типа Iiko, Barlane, Контур.Маркет и т.д.). С 01.07, чтобы у ресторана все работало по закону, он должен быть уверен, что все внутренние и внешние системы будут работать штатно 24/7. И если он хоть как-то может повлиять на создание резервного канала интернета и запасного ключа ЭЦП, то повлиять на отказоустойчивость и корректность работы сервисов rkeeper'а, Docsinbox'a, самой системы ЕГАИС с ее модулями УТМ - он никак не может.
Чтобы все работало, выстраивается длинная цепочка, по которой информация передается от оборудования ресторана через сервера rkeeper и DocsInBox, до серверов ЕГАИС и обратно для печати в ККТ и отправки на сервера ОФД - и если хоть где-то в этой цепочке будет хоть какой-то сбой, будет какая-то неправильная настройка - алкоголь нельзя продать, чек не закроется, гостя нельзя рассчитать. И тут ресторан сталкивается с дилеммой - или терять гостя и выручку, или получать штрафы и рисковать лицензией.
Так что получается, как бы ты ни готовился, в любом случае будешь виноват. Я думаю, что надо пересматривать всю систему наказаний, снимая ответственность с добросовестных рестораторов.
Сегодня все предприятия общепита, торгующие алкоголем (кроме пива), должны перейти на новую систему учета этой продукции. Мало кому удалось обкатать нововведения заранее, чтобы с уверенностью сказать - "я готов, завтра все будет хорошо!". Это связано с рядом классических уже для отрасли причин:
Сроки обновления ПО. Даже если вы купили ПО, подписку на обновления, лицензии и все-все-все - надо встать в очередь на обновление. И вероятно не одно. Как и при вводе ЧЗ в реализации пива - обновления могут занять не один месяц, банально потому, что ресторанов десятки тысяч, а людей в сфере их настройки и обновления в сотни раз меньше. Не говоря уже о том, что обновления для ЕГАИСа требуются куда масштабнее, чем для ЧЗ.
Критически возросшая зависимость ресторана от внешних факторов. Чтобы вы поняли сложность системы, опишу ее на примере стандартного ресторана. Он работает на связке ПО RK7 + StoreHouse5, в качестве ПО для работы с ЕГАИС он использует Docsinbox (здесь могут быть любые другие связки ПО и сервисов, типа Iiko, Barlane, Контур.Маркет и т.д.). С 01.07, чтобы у ресторана все работало по закону, он должен быть уверен, что все внутренние и внешние системы будут работать штатно 24/7. И если он хоть как-то может повлиять на создание резервного канала интернета и запасного ключа ЭЦП, то повлиять на отказоустойчивость и корректность работы сервисов rkeeper'а, Docsinbox'a, самой системы ЕГАИС с ее модулями УТМ - он никак не может.
Чтобы все работало, выстраивается длинная цепочка, по которой информация передается от оборудования ресторана через сервера rkeeper и DocsInBox, до серверов ЕГАИС и обратно для печати в ККТ и отправки на сервера ОФД - и если хоть где-то в этой цепочке будет хоть какой-то сбой, будет какая-то неправильная настройка - алкоголь нельзя продать, чек не закроется, гостя нельзя рассчитать. И тут ресторан сталкивается с дилеммой - или терять гостя и выручку, или получать штрафы и рисковать лицензией.
Так что получается, как бы ты ни готовился, в любом случае будешь виноват. Я думаю, что надо пересматривать всю систему наказаний, снимая ответственность с добросовестных рестораторов.
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Белорусы продолжают измываться над кофе. Ловите бульбачино – это капучино, который наливают в картошку.
Бизнес с мякотью
В крупных городах растет число фреш-баров
С насыщением сегментов продажи кофе с собой, магазинов разливного пива и табачных лавок начинающие предприниматели переключились на открытие фреш-баров. Число небольших точек с освежающими напитками в городах-миллионниках за год выросло на 12%. Формат развивается в контексте общего интереса потребителей к новинкам и роста числа мест семейного досуга, где подобные концепции работают хорошо. Но зарождающийся сегмент рынка ждет высокая ротация и в итоге половина точек закроется. Самый заметный рост аналитики зафиксировали в Самаре (на 34,2% год к году) и Ростове-на-Дону (на 32,3%). В Москве и Санкт-Петербурге за счет большего объема динамика не такая выраженная — рост на 9% и 14% соответственно. Аналитики Franshiza.ru по итогам января—мая этого года отметили рост спроса на франшизы бабл-концепций и фреш-напитков на 27% год к году. Для сравнения: интерес к открытию точек с мороженым увеличился год к году только на 2%.
В крупных городах растет число фреш-баров
С насыщением сегментов продажи кофе с собой, магазинов разливного пива и табачных лавок начинающие предприниматели переключились на открытие фреш-баров. Число небольших точек с освежающими напитками в городах-миллионниках за год выросло на 12%. Формат развивается в контексте общего интереса потребителей к новинкам и роста числа мест семейного досуга, где подобные концепции работают хорошо. Но зарождающийся сегмент рынка ждет высокая ротация и в итоге половина точек закроется. Самый заметный рост аналитики зафиксировали в Самаре (на 34,2% год к году) и Ростове-на-Дону (на 32,3%). В Москве и Санкт-Петербурге за счет большего объема динамика не такая выраженная — рост на 9% и 14% соответственно. Аналитики Franshiza.ru по итогам января—мая этого года отметили рост спроса на франшизы бабл-концепций и фреш-напитков на 27% год к году. Для сравнения: интерес к открытию точек с мороженым увеличился год к году только на 2%.
👍1
Сеть питания McDonald`s решила остановить работы по внедрению ИИ для приема заказов из-за того, что нейросеть слишком часто ошибалась. Об этом сообщает The New York Post со ссылкой на источники внутри компании.
Пилотный проект был запущен совместно с IBM в более чем 100 ресторанах сети, стадия тестирования длилась два года. В McDonald`s хотели упростить операции в ресторанах и ускорить процесс обслуживания клиентов с помощью ИИ, однако во время испытаний были обнаружены недостатки, в том числе связанные с неверным оформлением заказов.
Нейросеть могла добавить бекон в рожок с мороженым, выставить слишком большой счет за наггетсы или включить в заказ девять напитков вместо одного. Тем не менее в McDonald`s не отказываются от попыток внедрения ИИ в свои системы для автоматизации процессов оформления заказов, однако теперь они ищут для этого нового партнера.
Пилотный проект был запущен совместно с IBM в более чем 100 ресторанах сети, стадия тестирования длилась два года. В McDonald`s хотели упростить операции в ресторанах и ускорить процесс обслуживания клиентов с помощью ИИ, однако во время испытаний были обнаружены недостатки, в том числе связанные с неверным оформлением заказов.
Нейросеть могла добавить бекон в рожок с мороженым, выставить слишком большой счет за наггетсы или включить в заказ девять напитков вместо одного. Тем не менее в McDonald`s не отказываются от попыток внедрения ИИ в свои системы для автоматизации процессов оформления заказов, однако теперь они ищут для этого нового партнера.
Клуб «Пропаганда» в Москве объявил о закрытии после 27 лет работы
Московский ночной клуб «Пропаганда» объявил о закрытии в конце июля — заведение работало в столице с 1997 года. О прекращении работы также сообщило кафе «Люди как люди», открытое создателями «Пропаганды»Известный ночной клуб «Пропаганда», который работал в Москве с 1997 года, закроется в конце июля. Об этом представители заведения сообщили в соцсети «ВКонтакте». До закрытия клуба в нем запланировано несколько вечеринок.
«Пропаганда», которая находится в Большом Златоустинском переулке и была открыта Кириллом Салдадзе и Александром Овсянниковым, является одним из старейших клубов в Москве и «ровесником клубной культуры столицы», как отмечается на странице заведения. В мае прошлого года в клубе отменили хаус-вечеринки под названием «Четверги Санчеса», которые проходили в «Пропаганде» в течение 25 лет.«История длиной в 27 лет подошла к концу. Двери нашего клуба закрываются в конце июля.
Московский ночной клуб «Пропаганда» объявил о закрытии в конце июля — заведение работало в столице с 1997 года. О прекращении работы также сообщило кафе «Люди как люди», открытое создателями «Пропаганды»Известный ночной клуб «Пропаганда», который работал в Москве с 1997 года, закроется в конце июля. Об этом представители заведения сообщили в соцсети «ВКонтакте». До закрытия клуба в нем запланировано несколько вечеринок.
«Пропаганда», которая находится в Большом Златоустинском переулке и была открыта Кириллом Салдадзе и Александром Овсянниковым, является одним из старейших клубов в Москве и «ровесником клубной культуры столицы», как отмечается на странице заведения. В мае прошлого года в клубе отменили хаус-вечеринки под названием «Четверги Санчеса», которые проходили в «Пропаганде» в течение 25 лет.«История длиной в 27 лет подошла к концу. Двери нашего клуба закрываются в конце июля.
😢1