Ну что? Можно подводить итоги и делать выводы. Один вывод ожидаемый, второй - тоже ожидаемый, но для меня не самый лучший 🤣. Большинство - за гибридный вариант работы, а в случае удаленки не готово к снижению зарплаты.

🌟💡🌟 Очень интересная статья в новом номере #HBR посвященная #CJM. Авторы на основании проведенных исследований пришли к выводу, что концепция сделать дизайн клиентского пути легким и предсказуемым далеко не всегда работает. В рамках исследования они пришли к заключению, что существует 2 драйвера(Легкость и Предсказуемость), которые определяют будущий дизайн клиентского пути и того, что на самом деле ожидает клиент… поэтому авторы предлагают изначально определиться какой клиентский путь будет наиболее правильным для того, чтоы максимально раскрыть потенциал ценности от продукта/услуги, и тут с ними не поспоришь, вспоминаю #ironmantriathlon и свой клиентский путь длинною в три года и далеко не легкими задачами, которые необходимо было решить, что бы в финале получить, то ради чего все это было сделано и без этого пути ценность IRONMAN не была бы столь значимой. Скачать статью можно тут ⤵️

Ранее мы приглашали вас на онлайн-конференцию с консалтинговыми компаниями «Все точки над i — как изменился консалтинг в России», которая состоялась 11 августа.
Для тех, у кого не получилось подключиться, направляем ссылку на запись онлайн-встречи: https://www.youtube.com/watch?v=LCNGEJ8caw0.

#рынокконсалтинга #карьера #SBSConsulting #Changellenge

Первый рабочий день после отпуска. Клиентоцентричность, ESG, электроэнергетика, промышленность и много проектов по оптимизации систем управления - вот, что нас ждёт этой осенью. Уверен, что справимся! 💪 Если желаете присоединиться к нашей команде или поучаствовать в отдельных проектах, пишите в личку @vladimirsamokhvalov 😉

Ранее команда SBS Consulting публиковала исследование “Оценка влияния санкций на экспорт России в 2022 году”. На днях мы опубликовали вторую часть исследования с учетом новых пакетов санкций (6 и 7).

Подробнее: https://www.sbs-consulting.ru/about/issledovaniya-i-analitika/.

#консалтинг #экспорт #SBSConsulting

🔹🍀1 сентября официально стартует так называемый “Сахалинский эксперимент“ – первая региональная система торговли квотами на выбросы в России (согласно ФЗ от 06.03.2022 г. №34-ФЗ). К данному событию экспертами SBS Consulting подготовлен аналитический материал про углеродные рынки. В данном исследовании представлена общая схема устройства углеродных рынков, рассказано, что такое регулируемые и добровольные углеродные рынки, приведен сравнительный анализ для регулируемых систем ЕС, Китая и Казахстана, а также представлено описание функционирования системы торговли квотами на Сахалине.

#консалтинг #бизнес #проекты #исследования #углеродные_рынки #SBSConsulting
Подробнее: https://www.sbs-consulting.ru/about/issledovaniya-i-analitika/

А у нас сегодня корпоратив на Пироговке! 😉

Вышло наше исследование о проблемах российской фармацевтической промышленности и возможных направлениях господдержки в современных реалиях https://www.sbs-consulting.ru/upload/iblock/e53/e53de75bee4183904b15c6aa7cee1c2e.pdf

Еду в Питер на Газовый форум ПМГФ-2022. Буду вести панельную сессию по вопросам технологического развития в нефтегазовом секторе. Выводы потом напишу… 😉

Пока еду в поезде, прочитал интересную статью Андрея Клепача с описанием социально-экономической ситуации. Она доступна по ссылке ниже.

Вопрос - что делать дальше? Сейчас многие говорят о необходимости перехода к какой-то мобилизационной экономике. Я категорически против. Вот мои приоритеты: 1. Доступное финансирование для бизнеса за счёт изменения регулирования банков 2. Активизация научно-технологической предпринимательской деятельности на базе ВУЗов 3. Повышение клиентоцентричности государства, в первую очередь в части ведения бизнеса 4. Активное развитие сотрудничества с развивающимися странами, в том числе для импорта технологий и финансирования инфраструктурных строек за рубежом (для поддержки спроса на российскую продукцию) 5. Полный пересмотр тарифной и налоговой политики в части симулирования развития обрабатывающей промышленности и увеличения доходов регионов.

Если есть вопросы или комментарии, пишите…

https://nbj.ru/publs/andrey_klepach_voprosy_i_vyzovy_dolzhny_iz/59686/

Статья, которая подтверждает мой вывод о том, что нужно пересмотреть парадигму развития технологического предпринимательства - сместить фокус с централизованно создаваемых институтов развития на децентрализацию инициативы на базе ВУЗов.

🌟💡🇷🇺 Очень интересная статья из российского журнала Форсайт, который выпускает «Вышка». Пара интересных инсайтов, которые нашли исследователи заключается в том, что существующие институты развития (пром кластеры и технопарки) очень слабо влияют на стартап активность в ВУЗах (доказали математически). Второй - связь появления стартапов в регионах с показателями поддержки со стороны институтов развития оказалась незначима во всех моделях, т.е. не была подтверждена Большинство новых компаний за пределами столиц не имели доступа к подобной поддержке либо в силу низкой осведомленности, либо из-за сомнений или опасений взаимодействовать с госинститутами…. Статья, как уже сказал, крайне интересная и насыщенная, с «отсылками» и аналитикой. Ссылка на журнал https://clck.ru/tiSRr (Архив в формате pdf доступен для свободного скачивания )Скачать статью можно тут⤵️