Всех с прошедшими праздниками! Сижу тут и вспоминаю дела по работе, которые нужно срочно выполнить в начале этого года. Идёт непросто 😉

Как меняется роль HR в современном мире? Полезное резюме исследования Маккинзи от Support Partners (наших партнеров по Национальному консалтинговому альянсу) 👇

В начале каждого года большинство руководителей пытается сформировать свои приоритеты. В телеграмм-канале моего приятеля нашёл опрос на тему того, как вы расставляете свои приоритеты между решением проблем и реализацией возможностей. Проголосуйте, пожалуйста по ссылке ниже👇 Интересно ваше мнение 😉

Исходя из результатов опроса, который я запустил в воскресенье, становится понятно, откуда в России взялась расхожая шутка, что в реальности у нас работают только 6 месяцев в году! 😂

На прошлой неделе участвовал в дискуссии о том, с помощью каких показателей акционер должен контролировать результаты своего бизнеса. Подготовил на эту тему небольшую презентацию, которой с вами и делюсь. В идеале для каждого бизнеса/направления необходимо разработать систему показателей (KPI), отражающую стратегию и включающую в себя финансовые результаты, источники роста в среднесрочном и долгосрочном периоде.
Отмечу, что такой подход удается внедрить далеко не во всех компаниях. Причины могут быть разные: и отсутствие налаженной системы аналитики, и наличие других устоявшихся подходов холдинговой компании и даже просто неготовность менеджмента детально обсуждать результаты своей работы.

"Система контрольных показателей для годовой отчетности перед акционерами/ советом директоров"

Результаты опроса порадовали. Более 50% участников отметили, что в компаниях есть системы финансовых и нефинансовых показателей для отчётности перед акционерами! 👍

Решил написать ещё один пост про свое ателье Bond&Stinson. Дело в том, что в конце прошлого года заказал в другом месте костюм bespoke (ручной пошив). Сравнил его с нашим костюмом от Bond&Stinson. Наш - не только дешевле, но и лучше. Костюм bespoke стоит 150-250 000 рублей. Наш костюм 70-120 000 рублей. Срок пошива bespoke - 10-12 недель, нашего - 6-8 недель. Качество пошива (швы, стежки, фурнитура) - гораздо лучше. Почему я сравниваю наш костюм именно с bespoke технологией, а не технологией МТМ? Потому что у нас есть промежуточные примерки костюма в разобранном виде. А это по сути и означает посадку, как в bespoke, а стоимость, как в MТМ.

Многие говорят, что и 100 000 за костюм это много. Согласен, не мало. Давайте объясню, из чего сумма складывается:
Ткань 20 000
Пошив на предприятии 15 000
Работа по снятию мерок и формированию заказа 10 000
Взаимодействие с производством и доставка 5 000
Работа по промежуточной примерке 10 000
Взаимодействие с производством и и доставка 5 000
Аренда помещения и транспорта в Москве 15 000
Общее управление и продвижение 10 000
Сдача 5 000
Процессинг 5 000

Как можно снизить стоимость заказа?

1. Заказать не один костюм, а два. В этом случае получится сэкономить 15 000 (за счёт разделения расходов на сопровождение заказа)
2. Воспользоваться данным сообщением и заказать костюм по промо-коду “NerdConsulting 2023”. 10 000.

Итого в случае заказа двух костюмов по промо-коду скидка может составить 25 000. Таким образом, стоимость костюма составит 75 000 рублей.

Дополнительные скидки также возможны, но они уже связаны с условиями оплаты, отказом от промежуточной примерки или заказом 3-х и более костюмов. Все это оговаривается индивидуально.

Разумеется, костюм может стоить и дороже, но это, если выбирается премиальная ткань.

Если вы готовы заказать костюм, пишите по WhatsApp: +7 (925) 309-73-55, Ателье Bond&Stinson.

https://t.me/bond_stinson

https://www.facebook.com/bondstinson