Почему начальники не увольняют казнокрадов или тех, кто допустил воровство

Ответы часто есть в классике, например в романе Алексея Николаевича Толстого «Петр Первый»:

«Сукно на сухаревскую военную швальню поставил новый завод Ивана Бровкина, построенный на реке Неглинной, у Кузнецкого моста. Интересно в дело вошли Меньшиков и Шафиров. Преображенский приказ уплатил вперед сто тысяч рублей за поставку кафтанового сукна. Меньшиков хвалился Петру, что сук-нецо-де поставит он не хуже гамбургского. Поставили дерюгу пополам с бумагой. Алексашка Меньшиков в воровстве рожден, вором был и вором остался. «Ну, погоди!» – думал Петр, нетерпеливо дергая вожжами.
...
Дьякон первый увидел в окошко Петра: «Никак грозен пожаловал». Не успели спохватиться – Петр вошел в спальню и, не здороваясь, прямо к Александру Даниловичу – ткнул ему под нос солдатский кафтан:
– Это лучше гамбургского? Молчи, вор, молчи, не оправдаешься. Схватил его за грудь, за кружевную рубаху, дотащил до стены и, когда Александр Данилович, разинув рот, уперся, начал бить его со стороны на сторону, – у того голова только болталась. Сгоряча схватил трость, стоявшую у камина, и ту трость изломал об Алексашку. Бросив его, повернулся к Шафирову, – этот смирно стоял на коленях около кресла, Петр только подышал над ним.
– Встань. (Шафиров вскочил.) Дрянное сукно все продашь в Польшу королю Августу по той цене, как я вам платил… Даю неделю сроку. Не продашь – быть тебе битым кнутом на козле, сняв рубаху. Понятно?
– Продам, много раньше продам, ваше царское величество…
– А мне с Ванькой Бровкиным поставите доброе сукно взамен.

Так почему Петр I не казнил и не уволил уличенного в казнокрадстве Меньшикова?

Дело в том, что начальники (чем выше, тем чаще) оценивают не только такие показатели работы, как честность, профессионализм, но для них не менее важны и другие.

Во-первых, лояльность и преданность начальнику. Это важный критерий для наемного начальника или чиновника, потому что там важно, чтобы подчиненные не засматривались на твою власть.

Во-вторых, есть важный показатель для начальника - толковость. Толковый подчиненный - это подчиненный, от которого начальник понимает, что ожидать. Второй критерий толковости - подчиненный не тратит много времени начальника на управление им и берется за любую работу, не споря.

Меньшиков был лояльный и толковый, но при этом, воровать не переставал никогда, хотя и получал постоянные взбучки от Петра.

Уважаемые читатели, это не какое-то оправдание, а так было всегда во всех странах у всех правителей, особенно в России. От этого не уйти, но проблемы начинают проявляться, когда, как говорил Макиавелли, правитель проявляет явные пороки, а кроме этого, перестает управлять своей сферой полностью и занимается только личным обогащением. Кроме того, конечно же, надо понимать, что для управления в спокойное время и в период кризисов нужны разные компетенции, сила духа и навыки.

И чиновникам обязательно надо помнить опыт Цезаря, чтобы в какой-то момент, в последний момент, не произнести вечное: "И ты, Брут". Потому что, изучая историю, мы часто видим, что нож в спину втыкают те, кто проявлял наибольшую лояльность и кому всегда все прощалось.