Добрый день, друзья!
Пока нахожусь в отъезде, новые посты буду писать без озвучки.
Предлагаю сочетать разные «фишки» в Excel с инструментами аналитической работы.
Как мы говорили ранее, очень важна формулировка проблемы.
Вот один из методов командной работы:
Systemic Problem-Solving
(он описан в книге Ингрид Бенс «Фасилитация с легкостью!»)
Для более подробного определения проблемы мы команде (или себе) задаем несколько вопросов:
• Как бы Вы описали эту проблему постороннему человеку?
• Что происходит? Какие признаки и симптомы существования проблемы?
• Что наиболее опасно в существовании проблемы?
• Кого касается проблема? Почему их это касается?
• Какие корневые причины каждого симптома? (тут можно вспомнить метод «5 почему»)
• Какие новые проблемы это порождает?
• Что мешает нам справиться с этой проблемой?
• Какой наш собственный вклад в проблему?
Попробуйте сегодня использовать хотя бы некоторые из этих вопросов для работы с текущими задачами!
Ну а чуть позже будет и притча о проблемах 😊)
Пока нахожусь в отъезде, новые посты буду писать без озвучки.
Предлагаю сочетать разные «фишки» в Excel с инструментами аналитической работы.
Как мы говорили ранее, очень важна формулировка проблемы.
Вот один из методов командной работы:
Systemic Problem-Solving
(он описан в книге Ингрид Бенс «Фасилитация с легкостью!»)
Для более подробного определения проблемы мы команде (или себе) задаем несколько вопросов:
• Как бы Вы описали эту проблему постороннему человеку?
• Что происходит? Какие признаки и симптомы существования проблемы?
• Что наиболее опасно в существовании проблемы?
• Кого касается проблема? Почему их это касается?
• Какие корневые причины каждого симптома? (тут можно вспомнить метод «5 почему»)
• Какие новые проблемы это порождает?
• Что мешает нам справиться с этой проблемой?
• Какой наш собственный вклад в проблему?
Попробуйте сегодня использовать хотя бы некоторые из этих вопросов для работы с текущими задачами!
Ну а чуть позже будет и притча о проблемах 😊)
👍4❤2
А вот и обещанная притча,а,скорее, анекдот, о создании проблем
Шел Илья Муромец по степи. Долгим был его путь. Он устал, его мучила жажда. Вдруг вдалеке он увидел озеро. Собрал он все оставшиеся силы и пошел к воде.
Но у самого озера сидел трехглавый Змей Горыныч. Богатырь выхватил меч и начал сражаться с чудовищем. Три дня и три ночи сражался Илья с драконом. Две головы отрубил, меч затупил.
В конце концов дракон упал без сил. А рядом опустился на землю и уставший Илья Муромец, выронив меч из ослабевших рук.
И тогда из последних сил дракон спросил:
– Илюша, а ты чего хотел-то?
– Воды попить, чудище ты поганое!
– Ну так и пил бы! Что ты ко мне-то привязался?! – возмущенно ответил Змей Горыныч
Несложный вывод – не создавайте себе и другим проблемы на пустом месте!
Шел Илья Муромец по степи. Долгим был его путь. Он устал, его мучила жажда. Вдруг вдалеке он увидел озеро. Собрал он все оставшиеся силы и пошел к воде.
Но у самого озера сидел трехглавый Змей Горыныч. Богатырь выхватил меч и начал сражаться с чудовищем. Три дня и три ночи сражался Илья с драконом. Две головы отрубил, меч затупил.
В конце концов дракон упал без сил. А рядом опустился на землю и уставший Илья Муромец, выронив меч из ослабевших рук.
И тогда из последних сил дракон спросил:
– Илюша, а ты чего хотел-то?
– Воды попить, чудище ты поганое!
– Ну так и пил бы! Что ты ко мне-то привязался?! – возмущенно ответил Змей Горыныч
Несложный вывод – не создавайте себе и другим проблемы на пустом месте!
👍14💯4😁2
Цитата в продолжение вчерашнего разговора о целях и проблемах:
«Если бы вам удалось надавать под зад человеку, виновному в большинстве ваших бед, вы бы неделю не смогли бы сидеть».
Евгений Гришковец
«Если бы вам удалось надавать под зад человеку, виновному в большинстве ваших бед, вы бы неделю не смогли бы сидеть».
Евгений Гришковец
🔥5👏3👍2
В продолжении темы работы с Excel и прогнозированию, решил привести несколько цитат из книги Нассима Талеба "Черный лебедь":
1. Удивителен не масштаб наших неверных прогнозов, а том, что мы о нём не подозреваем. Это особенно беспокоит, когда мы ввязываемся в смертельные конфликты.
2. При выборе стратегии чрезвычайно важна крайняя граница риска — да-да, куда важнее знать самый плохой вариант, чем общий прогноз. А особенно это важно в том случае, если наихудший сценарий просто неприемлем.
3. Мы, люди, — жертвы асимметрии в восприятии случайных событий. Мы приписываем наши успехи нашему мастерству, а неудачи — внешним событиям, неподвластным нам.
4. Как ни странно, чувство безопасности и риск достигли максимума одновременно!
5. Мое определение неудачника таково: совершив ошибку, неудачник не анализирует ситуацию, не извлекает выгоду из своей оплошности, приходит в замешательство и замыкается в себе – вместо того, чтобы радоваться, что он узнал нечто новое; он пытается объяснить, почему ошибся, вместо того, чтобы двигаться дальше. Такие типы часто считают себя жертвами заговора, плохого начальства или скверной погоды.
Нассим Николас Талеб
1. Удивителен не масштаб наших неверных прогнозов, а том, что мы о нём не подозреваем. Это особенно беспокоит, когда мы ввязываемся в смертельные конфликты.
2. При выборе стратегии чрезвычайно важна крайняя граница риска — да-да, куда важнее знать самый плохой вариант, чем общий прогноз. А особенно это важно в том случае, если наихудший сценарий просто неприемлем.
3. Мы, люди, — жертвы асимметрии в восприятии случайных событий. Мы приписываем наши успехи нашему мастерству, а неудачи — внешним событиям, неподвластным нам.
4. Как ни странно, чувство безопасности и риск достигли максимума одновременно!
5. Мое определение неудачника таково: совершив ошибку, неудачник не анализирует ситуацию, не извлекает выгоду из своей оплошности, приходит в замешательство и замыкается в себе – вместо того, чтобы радоваться, что он узнал нечто новое; он пытается объяснить, почему ошибся, вместо того, чтобы двигаться дальше. Такие типы часто считают себя жертвами заговора, плохого начальства или скверной погоды.
Нассим Николас Талеб
👍13
Для Вашего удобства сделал небольшой список ссылок на уже рассмотренные функции Excel:
1. Прогнозирование в Excel. Часть 1. Функция ПРЕДСКАЗ
2. Прогнозирование в Excel. Часть 2. Функция ЛИСТ ПРОГНОЗА
3. Короткие клавиши
4. Множественная регрессия
5. О формулах, функциях и ссылках
6. Преобразование столбцов в строки
7. Числа прописью в Excel. Надстройка NUM2TEXT
8. Условное форматирование
Буду рад, если Вам эти функции упростят работу!
1. Прогнозирование в Excel. Часть 1. Функция ПРЕДСКАЗ
2. Прогнозирование в Excel. Часть 2. Функция ЛИСТ ПРОГНОЗА
3. Короткие клавиши
4. Множественная регрессия
5. О формулах, функциях и ссылках
6. Преобразование столбцов в строки
7. Числа прописью в Excel. Надстройка NUM2TEXT
8. Условное форматирование
Буду рад, если Вам эти функции упростят работу!
Telegram
Навигатор Бизнеса. Инструменты личного развития
👍13
Добрый день друзья!
Как обычно, разбавим формулы шутками. В очередной раз короткие высказывания о математике и математиках:
Математик, это вам не гуманитарий, много языком трепать не будет!
Три точки определяют плоскость, три буквы — направление.
В пункте "А" действительно всё так плохо, что из него постоянно уезжают?
Синус косинусу не котангенс.
Считай перед сном интегралы! Барашки - это для слабаков!
Как обычно, разбавим формулы шутками. В очередной раз короткие высказывания о математике и математиках:
Математик, это вам не гуманитарий, много языком трепать не будет!
Три точки определяют плоскость, три буквы — направление.
В пункте "А" действительно всё так плохо, что из него постоянно уезжают?
Синус косинусу не котангенс.
Считай перед сном интегралы! Барашки - это для слабаков!
👍9😁8
Добрый день, друзья!
Хотел узнать Ваше мнение, какие темы для Вас наиболее интересны?
Можно выбрать несколько вариантов ответа! Наиболее интересные темы постараюсь осветить в ближайшее время.
Хотел узнать Ваше мнение, какие темы для Вас наиболее интересны?
Можно выбрать несколько вариантов ответа! Наиболее интересные темы постараюсь осветить в ближайшее время.
Anonymous Poll
46%
Полезные "фишки" Excel
24%
Инструменты управления бизнесом
27%
Коучинг и самокоучинг
34%
Эмоционяльный интеллект
26%
Нейросети и программирование
36%
Управление финансами, стоимостное мвшление
34%
Задачи и головоломки
36%
Притчи и шутки 😊
👍6
УФ 01. Начало разговоров финансовом мышлении
Добрый день друзья!
Очередная порция шуток. На этот раз про финансовых аналитиков^
Поймал мужик Золотую Рыбку, а та ему и говорит:
- Отпусти меня, выполню любые твои четыре желания.
- Скажи, а почему четыре, а не три?
- Я так решила. И я ответила на твой вопрос. Какие будут оставшиеся три желания?
Мораль: клиенты часто тратят дорогостоящее время консультантов на несущественные вопросы.
Инвестор спрашивает своего инвестиционного консультанта:
— Действительно все мои деньги пропали? Все до копейки пропали?
— Почему пропали?! Просто они теперь принадлежат кому-то другому.
Стакан с водой стоит на столе/
Один человек говорит: "Он наполовину полон ". Это оптимист.
Второй человек говорит: " Он наполовину пуст". Это - пессимист.
Третий человек говорит: " Тут вдвое меньше, чем могло бы быть". Это консультант.
Финансовые аналитики рекомендуют уже в августе создавать финансовую подушку безопасности на осень путём откладывания 100 рублей в карман осенней куртки.
Давно известно, что 20% людей делают 80% работы.
Недавно выяснилось, что 80% людей считают, что они входят в эти 20%
Завтра опять поговорим про Excel
Очередная порция шуток. На этот раз про финансовых аналитиков^
Поймал мужик Золотую Рыбку, а та ему и говорит:
- Отпусти меня, выполню любые твои четыре желания.
- Скажи, а почему четыре, а не три?
- Я так решила. И я ответила на твой вопрос. Какие будут оставшиеся три желания?
Мораль: клиенты часто тратят дорогостоящее время консультантов на несущественные вопросы.
Инвестор спрашивает своего инвестиционного консультанта:
— Действительно все мои деньги пропали? Все до копейки пропали?
— Почему пропали?! Просто они теперь принадлежат кому-то другому.
Стакан с водой стоит на столе/
Один человек говорит: "Он наполовину полон ". Это оптимист.
Второй человек говорит: " Он наполовину пуст". Это - пессимист.
Третий человек говорит: " Тут вдвое меньше, чем могло бы быть". Это консультант.
Финансовые аналитики рекомендуют уже в августе создавать финансовую подушку безопасности на осень путём откладывания 100 рублей в карман осенней куртки.
Давно известно, что 20% людей делают 80% работы.
Недавно выяснилось, что 80% людей считают, что они входят в эти 20%
Завтра опять поговорим про Excel
😁14👏4
Друзья, добрый день!
Давно у нас не было задач для тренировки ума.
Постараюсь исправить эту ситуацию!
Итак, задача:
Вам завязывают глаза.
Перед Вами на стол и кладут 10 монет.
Вам говорят, что пять монет лежат орлом вверх, а другие решкой — других уточнений нет.
Ваша задача - сделать 2 стопки по 5 монет с одинаковым количеством "орлов вверх" в каждой
Вы можете трогать монеты, но на ощупь Вы не сможете понять, какой стороной они повернуты вверх.
Ответ, как обычно, будет в комментариях. Часа через 2-3, чтобы было время подумать:-))
Давно у нас не было задач для тренировки ума.
Постараюсь исправить эту ситуацию!
Итак, задача:
Вам завязывают глаза.
Перед Вами на стол и кладут 10 монет.
Вам говорят, что пять монет лежат орлом вверх, а другие решкой — других уточнений нет.
Ваша задача - сделать 2 стопки по 5 монет с одинаковым количеством "орлов вверх" в каждой
Вы можете трогать монеты, но на ощупь Вы не сможете понять, какой стороной они повернуты вверх.
Ответ, как обычно, будет в комментариях. Часа через 2-3, чтобы было время подумать:-))