Доброго дня, друзья!
Вот очередная короткая история:

Как-то раз знаменитый афинский философ Сократ (470-399 гг. до н.э.) встретил на улице молодого человека по имени Главкон.
Тот, по слухам, задумал стать государственным деятелем и усердно произносил патриотические речи в народных собраниях Афин.

- Слышал я, Главкон, что ты метишь в губернаторы, - сказал Сократ.
- Да, признаться, есть у меня такое желание, - отвечал молодой честолюбец.
- Ах, какая прекрасная доля! – воскликнул Сократ – Как можно прославиться на этой ниве, сколько добра можно принести отечеству! Но скажи мне, что конкретно ты собираешься предпринять для пополнения казны? А для охраны государства? А для снабжения Афин продовольствием?

Главкон замялся и отвечал, что у него, дескать, еще не было времени составить четкий план.

- Ну тогда, может быть, ты взялся бы поправить расстроенные дела своего дяди, в доме которого ты живешь?
- Я охотно взялся бы за это дело, - промямлил Главкон, - да боюсь, что дядя не будет слушать моих советов….
- Ну вот, ты не можешь убедить даже своего дядю, а воображаешь, что способен своими речами уговорить всех афинян и его в том числе!

После такой беседы Главкон образумился и стал тщательнее продумывать свои идеи 😊

Кстати, впоследствии Главкон (445 до н. э. — IV век до н. э.) стал известным афинским философом. Его диалоги с Сократом описаны в книге его младшего брата – еще более известного философа Платона ("Государство", учение об идеях)

Хорошего дня!

Коротко о формулах, функциях и ссылках в Excel

Доброе утро!
Очередной небольшой совет по работе в Excel:
Преобразование строк в столбцы и обратно

1. Выберите ячейки, которые Вы хотите перенести.
2. Нажмите «Ctrl + C» - копирование в буфер обмена
3. Кликните правой кнопкой мышки по ячейке, в которую хотите транспонировать данные. Откроется диалоговое окно.
4. В пункте «Параметры вставки» выберите «Транспонировать»

Добрый день, друзья!
Пока нахожусь в отъезде, новые посты буду писать без озвучки.
Предлагаю сочетать разные «фишки» в Excel с инструментами аналитической работы.

Как мы говорили ранее, очень важна формулировка проблемы.

Вот один из методов командной работы:
Systemic Problem-Solving
(он описан в книге Ингрид Бенс «Фасилитация с легкостью!»)

Для более подробного определения проблемы мы команде (или себе) задаем несколько вопросов:
• Как бы Вы описали эту проблему постороннему человеку?
• Что происходит? Какие признаки и симптомы существования проблемы?
• Что наиболее опасно в существовании проблемы?
• Кого касается проблема? Почему их это касается?
• Какие корневые причины каждого симптома? (тут можно вспомнить метод «5 почему»)
• Какие новые проблемы это порождает?
• Что мешает нам справиться с этой проблемой?
• Какой наш собственный вклад в проблему?

Попробуйте сегодня использовать хотя бы некоторые из этих вопросов для работы с текущими задачами!

Ну а чуть позже будет и притча о проблемах 😊)

А вот и обещанная притча,а,скорее, анекдот, о создании проблем

Шел Илья Муромец по степи. Долгим был его путь. Он устал, его мучила жажда. Вдруг вдалеке он увидел озеро. Собрал он все оставшиеся силы и пошел к воде.
Но у самого озера сидел трехглавый Змей Горыныч. Богатырь выхватил меч и начал сражаться с чудовищем. Три дня и три ночи сражался Илья с драконом. Две головы отрубил, меч затупил.
В конце концов дракон упал без сил. А рядом опустился на землю и уставший Илья Муромец, выронив меч из ослабевших рук.
И тогда из последних сил дракон спросил:
– Илюша, а ты чего хотел-то?
– Воды попить, чудище ты поганое!
– Ну так и пил бы! Что ты ко мне-то привязался?! – возмущенно ответил Змей Горыныч

Несложный вывод – не создавайте себе и другим проблемы на пустом месте!

Цитата в продолжение вчерашнего разговора о целях и проблемах:

«Если бы вам удалось надавать под зад человеку, виновному в большинстве ваших бед, вы бы неделю не смогли бы сидеть».
Евгений Гришковец

Числа прописью в Excel

Надстройка для чисел прописью

NUM2TEXT.xla

В продолжении темы работы с Excel и прогнозированию, решил привести несколько цитат из книги Нассима Талеба "Черный лебедь":

1. Удивителен не масштаб наших неверных прогнозов, а том, что мы о нём не подозреваем. Это особенно беспокоит, когда мы ввязываемся в смертельные конфликты.

2. При выборе стратегии чрезвычайно важна крайняя граница риска — да-да, куда важнее знать самый плохой вариант, чем общий прогноз. А особенно это важно в том случае, если наихудший сценарий просто неприемлем.

3. Мы, люди, — жертвы асимметрии в восприятии случайных событий. Мы приписываем наши успехи нашему мастерству, а неудачи — внешним событиям, неподвластным нам.

4. Как ни странно, чувство безопасности и риск достигли максимума одновременно!

5. Мое определение неудачника таково: совершив ошибку, неудачник не анализирует ситуацию, не извлекает выгоду из своей оплошности, приходит в замешательство и замыкается в себе – вместо того, чтобы радоваться, что он узнал нечто новое; он пытается объяснить, почему ошибся, вместо того, чтобы двигаться дальше. Такие типы часто считают себя жертвами заговора, плохого начальства или скверной погоды.

Нассим Николас Талеб

Для Вашего удобства сделал небольшой список ссылок на уже рассмотренные функции Excel:

1. Прогнозирование в Excel. Часть 1. Функция ПРЕДСКАЗ
2. Прогнозирование в Excel. Часть 2. Функция ЛИСТ ПРОГНОЗА
3. Короткие клавиши
4. Множественная регрессия
5. О формулах, функциях и ссылках
6. Преобразование столбцов в строки
7. Числа прописью в Excel. Надстройка NUM2TEXT
8. Условное форматирование

Буду рад, если Вам эти функции упростят работу!

Добрый день друзья!
Как обычно, разбавим формулы шутками. В очередной раз короткие высказывания о математике и математиках:

Математик, это вам не гуманитарий, много языком трепать не будет!

Три точки определяют плоскость, три буквы — направление.

В пункте "А" действительно всё так плохо, что из него постоянно уезжают?

Синус косинусу не котангенс.

Считай перед сном интегралы! Барашки - это для слабаков!

Немного об операционной системе РЕД ОС