​​БИЗНЕС В МЕТРАХ: СОВЕТЫ ЭКСПЕРТОВ
Друзья! В рубрике Бизнес в метрах: советы экспертов мы будем с вами делиться не только уже реализованными «РВМ Капитал» кейсами, но и теми, которые еще находятся у нас в работе. Сегодня говорим о первом из них – кейсе «Парк Легенд», в котором расскажем о нашей текущей работе над проектом в районе м. Автозаводская.

👉Мы стартовали проект в конце 2024 года, получив под управление более 1000 объектов недвижимого имущества площадью более 74 000 кв. м. В их числе офисные помещения, стрит-ритейл, машиноместа и даже (!) энергоцентр.

🤝Для работы над проектом в компании была сформирована рабочая группа из 10 человек, включая управление недвижимостью, финансовый блок, бухгалтерский и налоговый учет, юридическое сопровождение, управление ликвидностью.

С чего началось наше управление объектом? Традиционно, в первую очередь, мы приводим в порядок все документы, проводим глубокую экспертизу объекта и настраиваем эксплуатацию. В частности:

📌собрали всю имеющуюся исходно-разрешительную, проектную и исполнительную документацию по объектам. К слову, ⚡️собранный объем документов помещается в небольшую кладовку 10 кв.м, и еще часть документов есть в электронном виде;

📌перенастроили эксплуатацию объекта с учетом нашего опыта, тут возникла ⚡️нестандартная ситуация – более 35 тыс. кв. метров коммерческих помещений входят в состав жилого дома, соответственно, эксплуатация этих помещений регулируется Жилищным Кодексом РФ, другая часть объектов – более 25 тыс. кв. м. – это часть МФК, и необходимо наладить взаимодействие и управление МОПами с другими крупными собственниками;

📌перевели на нового собственника договоры с энергоснабжающими организациями (электричество, вода, канализация, тепло, газ). В настоящее время изучаем альтернативные источники подключения по теплу;

📌сформировали дефектную ведомость на более чем 7000 позиций и организовали устранение дефектов силами прежних владельцев объектов;

📌провели проверочные расчеты несущих конструкций помещений – для выявления потенциальных рисков;

📌выполнили лазерное сканирование всех помещений, эти обмеры очень важны и нужны будут всем пользователям наших помещений для проектирования и проведения ремонтных работ;

📌определили ключевые вопросы, которые необходимо решить с госорганами – заключить договоры аренды земли, а по одному из участков размежевать и выделить именно тот, на котором расположен объект, разработать и утвердить Проект организации дорожного движения с учетом развития квартала;

📌приступили к разработке стратегии по наиболее эффективному использованию объектов.

Безусловно, много из намеченных в начале пути задач выполнено, а многое еще предстоит сделать. Мы обязательно будем делиться с вами тем, как развивается проект и какие интересные решения он привносит в копилку нашего опыта.

👍Объект большой, во многом не стандартный, и нам точно есть чем поделиться!
#РВМбизнесВметрах #управлениеНедвижимостью

RWM Capital

📌 Инвестиции в коммерческую недвижимость по итогам 2025 года упали почти на четверть. Общий объем инвестиций в недвижимость и землю под строительство по итогам 2025 года составили 1,18 трлн руб. Об этом говорится в исследовании Nikoliers.

#членГУД #новости_рынка

📸 Российская гильдия управляющих и девелоперов в рамках работы комитета по гостиничной недвижимости продолжает серию экспертных мероприятий с участием ведущих представителей сегмента. Сегодня в Санкт-Петербурге идет ГУД-Экспертиза «Отель. Вызовы 2026».

#новостьГУД

🏡 Строительство жилого комплекса премиум-класса STONE Blik, который возведет девелопер STONE по архитектурной концепции бюро HADAA, планируется начать в 2026 году. Проект общей площадью около 90 тыс. кв. м станет одной из самых выразительных доминант на Новоданиловской набережной, формируя визуальный диалог между двумя берегами Москвы-реки.

#членГУД #новости_рынка
https://goo.su/IRAGvy

​​ЗПИФ «ПОД ЛУПОЙ»
Январский обзор рынка ЗПИФ. Рынок закрытых паевых фондов в 2025 году показал очень сильную динамику притока, а в начале 2026 тренд остаётся позитивным: инвесторы продолжают искать инструменты с защитой от снижения ставок и потенциально более высокой доходностью.

⚡️Осенний всплеск 2025 года — самый яркий период ускорения притока, почти двукратный рост месяц к месяцу.

Почему именно осень стала такой «сильной»? Это реакция рынка на заметное снижение ключевой ставки ЦБ (с лета по осень ставка упала с 21% до 17%), из-за чего ставки по депозитам резко снизились (с 20–22% летом до 14–16% к осени).

🏆Инвесторы массово искали альтернативы — ЗПИФ недвижимости (рентные, коммерческие объекты) стали фаворитом: стабильный арендный доход + рост СЧА от переоценки активов.

По данным ЦБ, в III квартале две трети прироста в рыночных ЗПИФ недвижимости обеспечили именно фонды для "неквалов" — переток сбережений из депозитов в «реальные» активы.

📌Кратко на конец января 2026. Приток остаётся сильным, а стоимость паёв в большинстве ЗПИФ продолжает плавно расти — хороший знак для инвесторов. Недвижимость и рентные фонды по-прежнему лидируют по объёму и стабильности.

👉В течение всего 2026 года мы ожидаем плавное снижение ключевой ставки и рост активов ЗПИФ.

Подписывайтесь, чтобы не пропустить следующий обзор.
#аналитикаЗПИФ #ЗПИФподЛупой

RWM Capital

📍 С 1 февраля в России вступят в силу изменения в семейной ипотеке — получить кредит под 6% можно будет только на одну семью. Какие еще новшества могут появиться в самой популярной льготной программе, вырастут ли цены на квартиры в Екатеринбурге, к каким районам стоит присмотреться и что учесть при покупке жилья в 2026 году, — на эти вопросы URA.RU ответил Михаил Хорьков, аналитик Уральской палаты недвижимости, председатель Комитета по аналитике РГУД.

#членГУД #новости_рынка
https://ura.news/news/1053063448

Каждая пятая сделка на вторичке пришлась на многоэтажные дома, введённые после 2020 года

Всего в 2025-м на 20 крупнейших рынках России было совершено 410,7 тыс. сделок купли-продажи квартир на вторичном рынке. Доля «новой вторички» составила 21%.

В Москве в 2025 году было заключено 94,1 тыс. сделок на вторичном рынке, из них 23% пришлись на дома последних лет ввода. В Санкт-Петербурге показатель составил 21% при 64 тыс. сделок.

🚀 CORE.XP прогнозирует рост вакантности в ТЦ в первой половине 2026 года. Усиливающаяся оптимизация ритейла, изменение потребительских моделей и давление на классические форматы приведут к дальнейшему перераспределению спроса и росту доли свободных площадей в торговых центрах.

🔔 Крупные ритейлеры ускорят оптимизацию за счет масштаба, а наиболее уязвимым сегментом останется fashion — особенно в массовых и концептуально не обновленных форматах. Одновременно активность будет смещаться в сторону нишевых брендов, value-сегмента и, при благоприятной макроэкономической конъюнктуре, потенциальных новых иностранных игроков.

💡 По данным CORE.XP в 2026 году запланировано открытие 425 тыс. кв. м торговых центров в Москве и 420 тыс. кв. м в регионах России. Текущий темп новых открытий — порядка 30–40 брендов в год — не компенсирует объем высвобождаемых площадей.

#членГУД #новости_рынка
https://office-news.ru/core-xp-prognoziruet-rost-vakantnosti-v-tc-v-pervoj-polovine-2026-goda/ritejl

Опубликовали альбом фотографий с мероприятия 29 января 2026 "ГУД-ЭКСПЕРТИЗА: Отель. Вызовы 2026". Смотрите здесь
https://vk.com/np_rgud?z=album-211176555_310000599
#новостьГУД

В Дубае появится первое в истории жилое здание, полностью построенное роботами.

Пока речь идет о небольшой вилле, каждый этап возведения которой, от фундамента до крыши, будет выполнен автономными роботизированными системами без участия человека. Но в данном случае важен сам прецедент.

Инициатива была представлена на открытии Инновационно-исследовательского центра в сфере строительных технологий ConTech Valley в выставочном центре Expo City Dubai. Проект с жилой виллой станет полигоном для испытаний материалов и систем. Реализацией займется международный консорциум, объединяющий более 25 высокотехнологичных компаний и научных институтов.

И это лишь первый этап так называемой стратегии «70–70». Ее цель — к 2030 году перевести 70% строительных работ на заводское, офсайт-производство и добиться 70% уровня автоматизации на этих предприятиях. То есть здания будут собираться из готовых модулей, созданных в цехах роботами, а на стройплощадке останется лишь минимум монтажных операций.

Причина такой стратегии, по словам организаторов, в нехватке квалифицированной рабочей силы по всему миру и мощном росте роботизированных технологий.