🔸«سازمانهای نابغه» کتابی کم نظیر و متفاوت درباره #رهبری در سازمانهای نوآور
▫️برنده جایزه وارن بیزنس (جایزه مشترک دانشگاه هاروارد و کالیفرنیای جنوبی)
▫️برنده مدال طلای جایزه برترین کتاب آکسیوم
▫️کتاب برتر معرفی شده توسط بیزنس اینسایدر
▫️لیندا هیل (استاد برجسته دانشکده #کسب_و_کار #هاروارد) به دلیل نگارش این کتاب، در سال 2015، جایگاه برترین متفکر حوزه #نوآوری را در موسسه thinkers50 کسب کرد.
▫️هر فصل از این کتاب یک کیس استادی از یک شرکت بزرگ است مثل گوگل، پیکسار، فولکس واگن، فایزر، ای بی، پنتاگرام و ... است.
🔸اگر مدیر یک #استارت_آپ، یک شرکت هایتک، یک سازمان بزرگ یا یک مرکز #تحقیق_و_توسعه هستید، شک نکنید که این کتاب را باید بخوانید.
***
لینک خرید:
https://lnkd.in/gXP5bf7
〰️
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms
@nms_ir
▫️برنده جایزه وارن بیزنس (جایزه مشترک دانشگاه هاروارد و کالیفرنیای جنوبی)
▫️برنده مدال طلای جایزه برترین کتاب آکسیوم
▫️کتاب برتر معرفی شده توسط بیزنس اینسایدر
▫️لیندا هیل (استاد برجسته دانشکده #کسب_و_کار #هاروارد) به دلیل نگارش این کتاب، در سال 2015، جایگاه برترین متفکر حوزه #نوآوری را در موسسه thinkers50 کسب کرد.
▫️هر فصل از این کتاب یک کیس استادی از یک شرکت بزرگ است مثل گوگل، پیکسار، فولکس واگن، فایزر، ای بی، پنتاگرام و ... است.
🔸اگر مدیر یک #استارت_آپ، یک شرکت هایتک، یک سازمان بزرگ یا یک مرکز #تحقیق_و_توسعه هستید، شک نکنید که این کتاب را باید بخوانید.
***
لینک خرید:
https://lnkd.in/gXP5bf7
〰️
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms
@nms_ir
📚نام کتاب: #Napoleonic_leadership #رهبری_به_سبک_ناپلئون
✏️مولف: #جاناتان_گاسلینگ
📝ترجمه فارسی ندارد.
🔶🔸مطالعهای درباره #قدرت و #رهبری🔸🔶
👤کن پری؛ پروفسور مطالعات لیدرشیپ و مدیر مرکز لیدرشیپ دکین در استرالیا، درباره این کتاب:
"فرقی ندارد که شما یک رهبر باشید و یا یک محقق در حوزه #لیدرشیپ؛ این یک کتاب جذاب و غنی برای شماست."
#ناپلئون_بناپارت در سال ۱۷۶۹ در جزیره مدیترانهای کورسیکا متولد شد. خانوادهی او در این جزیره، تبعید را سپری میکردند. وقتی ناپلئون یک پسر بچه بود برای تحصیل به خاک اصلی فرانسه نقل مکان کرد تا زبان فرانسوی را بیاموزد. پس از آن به آکادمی ارتش فرانسه ملحق شد... و نهایتا پس از 35 سال تلاش، تبدیل به یک ژنرال، مشاور و امپراطور شد.
❓چه چیزی باعث شده تا علی رغم تمایلات فرصتطلبانه و سلطهجویانهی ناپلئون، همچنان به عنوان فردی با شکوه و افسانهای از او یاد میشود؟
❓اکنون و پس از گذشت 200 سال از مرگ ناپلئون، ما چه درسهایی میتوانیم از موفقیتها و شکستهایش بگیریم؟
〰️
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms
@nms_ir
#جاناتان_گاسلینگ #مدیریت #معرفی_کتاب #توسعه_فردی
#management #leadership
✏️مولف: #جاناتان_گاسلینگ
📝ترجمه فارسی ندارد.
🔶🔸مطالعهای درباره #قدرت و #رهبری🔸🔶
👤کن پری؛ پروفسور مطالعات لیدرشیپ و مدیر مرکز لیدرشیپ دکین در استرالیا، درباره این کتاب:
"فرقی ندارد که شما یک رهبر باشید و یا یک محقق در حوزه #لیدرشیپ؛ این یک کتاب جذاب و غنی برای شماست."
#ناپلئون_بناپارت در سال ۱۷۶۹ در جزیره مدیترانهای کورسیکا متولد شد. خانوادهی او در این جزیره، تبعید را سپری میکردند. وقتی ناپلئون یک پسر بچه بود برای تحصیل به خاک اصلی فرانسه نقل مکان کرد تا زبان فرانسوی را بیاموزد. پس از آن به آکادمی ارتش فرانسه ملحق شد... و نهایتا پس از 35 سال تلاش، تبدیل به یک ژنرال، مشاور و امپراطور شد.
❓چه چیزی باعث شده تا علی رغم تمایلات فرصتطلبانه و سلطهجویانهی ناپلئون، همچنان به عنوان فردی با شکوه و افسانهای از او یاد میشود؟
❓اکنون و پس از گذشت 200 سال از مرگ ناپلئون، ما چه درسهایی میتوانیم از موفقیتها و شکستهایش بگیریم؟
〰️
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms
@nms_ir
#جاناتان_گاسلینگ #مدیریت #معرفی_کتاب #توسعه_فردی
#management #leadership
#معرفی_شخصیت
@nms_ir
👤 #جاناتان_گاسلینگ، استاد دانشگاه اکستر انگلستان، رئیس مرکز "مطالعات #رهبری"، و رئیس دانشکده آموزش اقتصاد و #کسب_و_کار در دانشگاه اکستر است. عمده تحقیقات او درباره تحولات #استراتژیک، فرآیند #نوآوری در عصر مدرن، و توسعه رهبری است. او همراه با #هنری_مینتزبرگ و #فیلیپ_لنیر یکی از بنیانگذاران موسسه #CoachingOurselves است.
(موسسسه Coaching Ourselves، در سال 2007 توسط فیل لنیر و هنری مینتزبرگ تاسیس شد. این متدولوژی، سازوکاری را در سازمان ایجاد میکند که مدیران بتوانند در قالب گروههای کوچک، از یکدیگر بیاموزند و سازمان خود را توسعه دهند).
👤 او هم اکنون مدیر گروه موسسه Forward است. این موسسه مشهور در حوزه آموزش تغییر سازمانی و رهبری است.
🌏 گاسلینگ فعالیتهای بشردوستانه فراوانی دارد از جمله حمایت از اقدامات کنترل بیماری مالاریا در آفریقای جنوبی. او در همین مورد، پژوهشی را در زیمباوه انجام داده و خروجی آن را در قالب یک مقاله در سال 2020 منتشر کرده است.
〰️
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms
@nms_ir
#مدیریت #توسعه_فردی #کوچینگ
#JONATHAN_GOSLING
@nms_ir
👤 #جاناتان_گاسلینگ، استاد دانشگاه اکستر انگلستان، رئیس مرکز "مطالعات #رهبری"، و رئیس دانشکده آموزش اقتصاد و #کسب_و_کار در دانشگاه اکستر است. عمده تحقیقات او درباره تحولات #استراتژیک، فرآیند #نوآوری در عصر مدرن، و توسعه رهبری است. او همراه با #هنری_مینتزبرگ و #فیلیپ_لنیر یکی از بنیانگذاران موسسه #CoachingOurselves است.
(موسسسه Coaching Ourselves، در سال 2007 توسط فیل لنیر و هنری مینتزبرگ تاسیس شد. این متدولوژی، سازوکاری را در سازمان ایجاد میکند که مدیران بتوانند در قالب گروههای کوچک، از یکدیگر بیاموزند و سازمان خود را توسعه دهند).
👤 او هم اکنون مدیر گروه موسسه Forward است. این موسسه مشهور در حوزه آموزش تغییر سازمانی و رهبری است.
🌏 گاسلینگ فعالیتهای بشردوستانه فراوانی دارد از جمله حمایت از اقدامات کنترل بیماری مالاریا در آفریقای جنوبی. او در همین مورد، پژوهشی را در زیمباوه انجام داده و خروجی آن را در قالب یک مقاله در سال 2020 منتشر کرده است.
〰️
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms
@nms_ir
#مدیریت #توسعه_فردی #کوچینگ
#JONATHAN_GOSLING
🌀 سبک رهبری شما کدام است؟
مدیران در موقعیتهای زیادی در محیط کار از یک سو با این مطالبه مواجه میشوند که مدیرِ شایسته باید #قاطع و قدرتمند باشد و از سوی دیگر نیز با این درخواست مواجهند که مدیرِ خوب باید #متواضع و مهربان باشد. مدیران معمولاً در این دوگانه گیج میشوند و نمیتوانند سبک بهینهٔ خود را بیابند.
در این ماژول دو سبک #رهبری متفاوت که دو سر یک طیف هستند، با یکدیگر مقایسه میشوند؛ یکی مبتنی بر قدرت و سیاستمدارانه و دیگری مشارکتی و مبتنی بر توانمندسازی است.
در این ماژول شرکتکنندگان با کمک درسآموختههایی از رویکرد سیاستمدار غربی، نیکولو #ماکیاولی و متفکر شرقی، #لائو_تسه به گفتوگو دربارهٔ این دو رویکرد میپردازند و تجربههای خود را با یکدیگر به اشتراک میگذارند.
ماژول «رهبری به دو سبک ماکیاولی و لائو تسه» یکی از ماژولهای کوچینگآورسلوز است که توسط سینتیا واگنر وایک، استاد مدیریت مدرسهٔ کسبوکار پاسفیک کالیفرنیا نوشته شده است.
زمان: سهشنبه، ۱ اسفند، ساعت ۱۸ تا ۲۰
مربیان جلسه: حسین توحیدی و محمد حسین نقوی
نحوهٔ برگزاری: آنلاین و در بستر گوگلمیت
🌐 فرم ثبتنام
مدرسه مدیریت ناول | nms
✅ @NMS_ir
مدیران در موقعیتهای زیادی در محیط کار از یک سو با این مطالبه مواجه میشوند که مدیرِ شایسته باید #قاطع و قدرتمند باشد و از سوی دیگر نیز با این درخواست مواجهند که مدیرِ خوب باید #متواضع و مهربان باشد. مدیران معمولاً در این دوگانه گیج میشوند و نمیتوانند سبک بهینهٔ خود را بیابند.
در این ماژول دو سبک #رهبری متفاوت که دو سر یک طیف هستند، با یکدیگر مقایسه میشوند؛ یکی مبتنی بر قدرت و سیاستمدارانه و دیگری مشارکتی و مبتنی بر توانمندسازی است.
در این ماژول شرکتکنندگان با کمک درسآموختههایی از رویکرد سیاستمدار غربی، نیکولو #ماکیاولی و متفکر شرقی، #لائو_تسه به گفتوگو دربارهٔ این دو رویکرد میپردازند و تجربههای خود را با یکدیگر به اشتراک میگذارند.
ماژول «رهبری به دو سبک ماکیاولی و لائو تسه» یکی از ماژولهای کوچینگآورسلوز است که توسط سینتیا واگنر وایک، استاد مدیریت مدرسهٔ کسبوکار پاسفیک کالیفرنیا نوشته شده است.
زمان: سهشنبه، ۱ اسفند، ساعت ۱۸ تا ۲۰
مربیان جلسه: حسین توحیدی و محمد حسین نقوی
نحوهٔ برگزاری: آنلاین و در بستر گوگلمیت
🌐 فرم ثبتنام
مدرسه مدیریت ناول | nms
✅ @NMS_ir