Методологии МТС, Сбера и Ингосстраха для среднего бизнеса – это возможно?
Когда слышишь «корпоративная трансформация МТС» или «экосистемная стратегия Сбера», кажется, что это про бюджеты в миллиарды и команды в тысячи человек. А значит, к вам и вашему бизнесу на 10-50 сотрудников это отношения не имеет.
Но это иллюзия. И очень дорогая.
Фундамент любой корпоративной стратегии – это управленческое мышление и набор инструментов, которые одинаково работают что при обороте в 50 млн, что при обороте в 25 млрд.
Вот что объединяет трансформации МТС, Сбера и Ингосстраха:
▪️ Архитектура экосистем – связка продукта + сервисов + партнеров, которая кратно повышает LTV. Средний бизнес может строить свою мини-экосистему по тем же принципам.
▪️ Управление изменениями – не «давайте внедрим CRM», а системный подход, при котором изменения не саботируются командой. Именно это позволило корпорациям перестроиться за 2-3 года.
▪️ Стратегические сессии «угрозы – возможности» – инструмент топов крупнейших компаний, который можно и нужно применять в бизнесе любого масштаба.
💡 2026-2027: окно, которое скоро закроется
ИИ, налоговая реформа, кадровый дефицит, кредитная усталость – всё это уже перекраивает рынок. Одни закрываются, другие тихо занимают их место. Средний бизнес получает шанс забрать долю рынка у не приспособившихся конкурентов. Но нужна четкая методология, проверенная в самых жестких условиях.
Какие инструменты реально переносимы:
1️⃣ Карта стратегических рисков – что угрожает вашей модели в горизонте 12-18 месяцев и какие риски можно превратить в точки роста.
2️⃣ Модель сильной команды – системное развитие управленческого звена. В компании на 20–500 человек каждый руководитель – это 10-15% всего управления. Один слабый менеджер ломает целое направление.
3️⃣ Атлас технологий – осознанный выбор: какие технологии дадут реальное преимущество, а какие – пустая трата денег.
4️⃣ Экосистемное мышление – вместо «произвел – продал» система, где клиент получает всё больше ценности в вашем периметре. Принцип, который превратил Сбер из банка в экосистему, работает при любом масштабе.
❓ «Нам бы продажи поднять, а вы – про экосистемы»
Справедливая мысль. Но вот в чём парадокс: рост продаж в 2026 году – это следствие правильной стратегии, а не причина. Компании, которые просто «давят на отдел продаж», проигрывают тем, кто перестроил модель.
➡️ Где увидеть это вживую
Все эти инструменты будут разобраны на практическом эфире «Как обогнать конкурентов в 2026-2027»biz.fateevaolga.ru/mba-1-140426?utm_source=partner&utm_medium=nf – бесплатной трансляции на базе ЦКДК, Новой Формации и Московского Политеха.
📅 14 апреля 2026, 16:00 МСК
👉 Зарегистрироваться бесплатно biz.fateevaolga.ru/mba-1-140426?utm_source=partner&utm_medium=nf
Количество мест ограничено. Тем, кто зарегистрируется, бот пришлет материалы для подготовки и напомнит о начале.
Когда слышишь «корпоративная трансформация МТС» или «экосистемная стратегия Сбера», кажется, что это про бюджеты в миллиарды и команды в тысячи человек. А значит, к вам и вашему бизнесу на 10-50 сотрудников это отношения не имеет.
Но это иллюзия. И очень дорогая.
Фундамент любой корпоративной стратегии – это управленческое мышление и набор инструментов, которые одинаково работают что при обороте в 50 млн, что при обороте в 25 млрд.
Вот что объединяет трансформации МТС, Сбера и Ингосстраха:
▪️ Архитектура экосистем – связка продукта + сервисов + партнеров, которая кратно повышает LTV. Средний бизнес может строить свою мини-экосистему по тем же принципам.
▪️ Управление изменениями – не «давайте внедрим CRM», а системный подход, при котором изменения не саботируются командой. Именно это позволило корпорациям перестроиться за 2-3 года.
▪️ Стратегические сессии «угрозы – возможности» – инструмент топов крупнейших компаний, который можно и нужно применять в бизнесе любого масштаба.
💡 2026-2027: окно, которое скоро закроется
ИИ, налоговая реформа, кадровый дефицит, кредитная усталость – всё это уже перекраивает рынок. Одни закрываются, другие тихо занимают их место. Средний бизнес получает шанс забрать долю рынка у не приспособившихся конкурентов. Но нужна четкая методология, проверенная в самых жестких условиях.
Какие инструменты реально переносимы:
1️⃣ Карта стратегических рисков – что угрожает вашей модели в горизонте 12-18 месяцев и какие риски можно превратить в точки роста.
2️⃣ Модель сильной команды – системное развитие управленческого звена. В компании на 20–500 человек каждый руководитель – это 10-15% всего управления. Один слабый менеджер ломает целое направление.
3️⃣ Атлас технологий – осознанный выбор: какие технологии дадут реальное преимущество, а какие – пустая трата денег.
4️⃣ Экосистемное мышление – вместо «произвел – продал» система, где клиент получает всё больше ценности в вашем периметре. Принцип, который превратил Сбер из банка в экосистему, работает при любом масштабе.
❓ «Нам бы продажи поднять, а вы – про экосистемы»
Справедливая мысль. Но вот в чём парадокс: рост продаж в 2026 году – это следствие правильной стратегии, а не причина. Компании, которые просто «давят на отдел продаж», проигрывают тем, кто перестроил модель.
➡️ Где увидеть это вживую
Все эти инструменты будут разобраны на практическом эфире «Как обогнать конкурентов в 2026-2027»biz.fateevaolga.ru/mba-1-140426?utm_source=partner&utm_medium=nf – бесплатной трансляции на базе ЦКДК, Новой Формации и Московского Политеха.
📅 14 апреля 2026, 16:00 МСК
👉 Зарегистрироваться бесплатно biz.fateevaolga.ru/mba-1-140426?utm_source=partner&utm_medium=nf
Количество мест ограничено. Тем, кто зарегистрируется, бот пришлет материалы для подготовки и напомнит о начале.
🔥1
Первый вице-президент НФ Владимир Морозов рассказал о встрече с представителем Исламской Республики Иран Аббасом Мирзаи Гази:
«Продолжается диалог с Аббасом Мирзаи Гази – представителем Новой Формации в Иране, руководителем Комиссии по взаимодействию со странами Ближнего Востока и российскими предпринимателями - поставщиками нефтепродуктов. Член Московского отделения НФ Альмир Бачин поделился возможностями в этом вопросе, обсудили условия поставок.
В свете последних событий, пострадали нефтеперерабатывающие предприятия Ирана, но остается потребность в поставке нефтепродуктов из России и экспорте сырой нефти из ИРИ.
Благодарю коллег за продуктивную встречу и особо Аббаса Мирзаи Гази за участие в развитии, в том числе российского бизнеса, несмотря на сложную ситуацию в его стране.
Продолжаем укреплять взаимовыгодное сотрудничество между нашими странами, которое, несомненно, усиливает позиции наших стран на международном рынке.»
«Продолжается диалог с Аббасом Мирзаи Гази – представителем Новой Формации в Иране, руководителем Комиссии по взаимодействию со странами Ближнего Востока и российскими предпринимателями - поставщиками нефтепродуктов. Член Московского отделения НФ Альмир Бачин поделился возможностями в этом вопросе, обсудили условия поставок.
В свете последних событий, пострадали нефтеперерабатывающие предприятия Ирана, но остается потребность в поставке нефтепродуктов из России и экспорте сырой нефти из ИРИ.
Благодарю коллег за продуктивную встречу и особо Аббаса Мирзаи Гази за участие в развитии, в том числе российского бизнеса, несмотря на сложную ситуацию в его стране.
Продолжаем укреплять взаимовыгодное сотрудничество между нашими странами, которое, несомненно, усиливает позиции наших стран на международном рынке.»
✈️ Прибыли в Улан-Удэ — начинаем работу Съезда «Новой Формации»
Вместе с исполнительным директором Еленой Айрапетян уже на месте — в Республике Бурятия. Стартуем с насыщенной повестки и сильной командой 🤝
📍 Первыми прибыли делегаты из Иркутской области и Москвы — члены Правления НФ. Это показатель того, насколько высок уровень вовлечённости и готовности работать на результат уже с первых часов.
📍 Провели рабочую встречу с председателем регионального отделения Андреем Верхотуровым. Обсудили ближайшие задачи, программу Съезда и развитие региональной команды.
И здесь важно отметить: регион за короткое время сделал серьёзный рывок. Команда усилилась — это видно по уровню организации и содержанию работы 💼
🔥 Уже завтра — участие в Форуме «Сделано в Бурятии»
— выступлю спикером на панельной дискуссии с Главой Республики
— планируется подписание соглашения о сотрудничестве и взаимодействии
Это не просто формальные мероприятия — это реальные шаги по выстраиванию системной работы в регионах и укреплению позиций предпринимательского сообщества.
🙏 Благодарю Андрея Николаевича за тёплый приём
И всем делегатам — хорошей дороги и до встречи в Улан-Удэ!
Набираем темп. Работаем. Двигаемся дальше.
🤩 #ОтПервогоЛица
#НоваяФормация #СъездНФ #Бурятия #МСП #Предпринимательство
Вместе с исполнительным директором Еленой Айрапетян уже на месте — в Республике Бурятия. Стартуем с насыщенной повестки и сильной командой 🤝
📍 Первыми прибыли делегаты из Иркутской области и Москвы — члены Правления НФ. Это показатель того, насколько высок уровень вовлечённости и готовности работать на результат уже с первых часов.
📍 Провели рабочую встречу с председателем регионального отделения Андреем Верхотуровым. Обсудили ближайшие задачи, программу Съезда и развитие региональной команды.
И здесь важно отметить: регион за короткое время сделал серьёзный рывок. Команда усилилась — это видно по уровню организации и содержанию работы 💼
🔥 Уже завтра — участие в Форуме «Сделано в Бурятии»
— выступлю спикером на панельной дискуссии с Главой Республики
— планируется подписание соглашения о сотрудничестве и взаимодействии
Это не просто формальные мероприятия — это реальные шаги по выстраиванию системной работы в регионах и укреплению позиций предпринимательского сообщества.
🙏 Благодарю Андрея Николаевича за тёплый приём
И всем делегатам — хорошей дороги и до встречи в Улан-Удэ!
Набираем темп. Работаем. Двигаемся дальше.
#НоваяФормация #СъездНФ #Бурятия #МСП #Предпринимательство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1
Новая встреча онлайн-проекта НФ «48 четвергов — 48 предпринимателей»!
Рады анонсировать предстоящий эфир с двумя топовыми экспертами!
16 апреля, 09.00 по Мск
https://novayaformatsiya.ktalk.ru/e3rv07802has
Гости эфира:
Алексей Фильчиков Предприниматель, инженер-практик, эксперт в области систем бесперебойного электроснабжения.
Более 25 лет находится на стыке инженерной экспертизы и управления бизнесом. Как основатель и руководитель компаний, обеспечивает полный жизненный цикл систем бесперебойного питания (ИБП): от проектирования и собственного производства до сервисного обслуживания и обучения кадров.
Сергей Попыловский
Складская недвижимость с маленьким входом
Как делать сверх-доходность 30-60%/год. Подводные камни, реальная история и кейсы с цифрами.
Расскажет на примере морских контейнеров, бытовок и гаражей, . Искренне поделюсь своим опытом и отвечу на вопросы!
Направления:
Гаражи, в начале 2023 в семье был 31 объект в аренду!
Бытовки и Морские контейнеры. Открывает площадки с морскими контейнерами в Питере! Сейчас 4 площадки, около 180 арендаторов!
Интервью проведет Владимир Маринович - бизнес-ангел и бизнес-философ. Соведущая эфира Александра Скрыпникова, предприниматель, владелец и генеральный директор пищевого производства, практикующий юрист в сфере недвижимости
Рады анонсировать предстоящий эфир с двумя топовыми экспертами!
16 апреля, 09.00 по Мск
https://novayaformatsiya.ktalk.ru/e3rv07802has
Гости эфира:
Алексей Фильчиков Предприниматель, инженер-практик, эксперт в области систем бесперебойного электроснабжения.
Более 25 лет находится на стыке инженерной экспертизы и управления бизнесом. Как основатель и руководитель компаний, обеспечивает полный жизненный цикл систем бесперебойного питания (ИБП): от проектирования и собственного производства до сервисного обслуживания и обучения кадров.
Сергей Попыловский
Складская недвижимость с маленьким входом
Как делать сверх-доходность 30-60%/год. Подводные камни, реальная история и кейсы с цифрами.
Расскажет на примере морских контейнеров, бытовок и гаражей, . Искренне поделюсь своим опытом и отвечу на вопросы!
Направления:
Гаражи, в начале 2023 в семье был 31 объект в аренду!
Бытовки и Морские контейнеры. Открывает площадки с морскими контейнерами в Питере! Сейчас 4 площадки, около 180 арендаторов!
Интервью проведет Владимир Маринович - бизнес-ангел и бизнес-философ. Соведущая эфира Александра Скрыпникова, предприниматель, владелец и генеральный директор пищевого производства, практикующий юрист в сфере недвижимости
👍2
📍Улан-Удэ | Форум «Сделано в Бурятии»
Приняли участие в пленарной сессии форума, где обсуждение вышло далеко за рамки формальной повестки 🤝
«Новая Формация» сегодня — это 62 региональных отделения и 42 международных представительства. Но за этими цифрами — главное: это предприниматели, которые включены не только в экономику, но и в решение более широких задач.
В своём выступлении отдельно остановился на теме поддержки СВО 🇷🇺. Здесь важно говорить прямо — это не разовые инициативы, а системная работа, которая ведётся с 2022 года: выезды, поставки техники, оборудования, гуманитарной помощи. В этой работе участвуют не только члены организации, но и руководство.
💬 Важно, что эту позицию поддержал Герой России Дашибал Мункожаргалов. Он отметил, что именно предприниматели и неравнодушные жители на постоянной основе помогают бойцам — техникой, транспортом и всем необходимым, что реально требуется на местах.
Это уже не вспомогательная роль бизнеса — это практическое участие в решении задач.
Отдельно объяснил, почему Бурятия стала площадкой для проведения Совета Регионов. Регион обладает понятным потенциалом: это логистический узел и выход на страны Азии, растущая промышленность и, что важно, готовность к открытому диалогу со стороны власти.
✍️ По итогам форума подписано соглашение о сотрудничестве с Правительством Республики Бурятия, направленное на развитие предпринимательства и реализацию совместных инициатив.
🤩 #ОтПервогоЛица
#НоваяФормация #МСП #Бизнес #Бурятия #СВО
Приняли участие в пленарной сессии форума, где обсуждение вышло далеко за рамки формальной повестки 🤝
«Новая Формация» сегодня — это 62 региональных отделения и 42 международных представительства. Но за этими цифрами — главное: это предприниматели, которые включены не только в экономику, но и в решение более широких задач.
В своём выступлении отдельно остановился на теме поддержки СВО 🇷🇺. Здесь важно говорить прямо — это не разовые инициативы, а системная работа, которая ведётся с 2022 года: выезды, поставки техники, оборудования, гуманитарной помощи. В этой работе участвуют не только члены организации, но и руководство.
💬 Важно, что эту позицию поддержал Герой России Дашибал Мункожаргалов. Он отметил, что именно предприниматели и неравнодушные жители на постоянной основе помогают бойцам — техникой, транспортом и всем необходимым, что реально требуется на местах.
Это уже не вспомогательная роль бизнеса — это практическое участие в решении задач.
Отдельно объяснил, почему Бурятия стала площадкой для проведения Совета Регионов. Регион обладает понятным потенциалом: это логистический узел и выход на страны Азии, растущая промышленность и, что важно, готовность к открытому диалогу со стороны власти.
✍️ По итогам форума подписано соглашение о сотрудничестве с Правительством Республики Бурятия, направленное на развитие предпринимательства и реализацию совместных инициатив.
#НоваяФормация #МСП #Бизнес #Бурятия #СВО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6
Сегодня в Улан-Удэ провели Совет регионов «Новой Формации»
Мероприятие состоялось при поддержке Главы Республики Бурятия и Правительства региона, в рамках достигнутых ранее договоренностей.
В первую очередь, хочу еще раз поблагодарить за открытость, готовность к сотрудничеству и гостеприимность! Вручил почетный знак отличия - Серебряный значок Гэсэру Доржиеву и передал благодарность от Организации в адрес Правительства Республики Бурятия!
И конечно, отдельные слова благодарности за прием, помощь и содействие в проведении съезда, а также качественную представленность в регионе поблагодарил председателя РО Андрея Верхотурова и наградил его Серебряным значком.
За последний год стало окончательно понятно: главная точка роста — это регионы. Не Москва, не отдельные проекты, а именно регионы, где формируется бизнес-среда, появляются команды и выстраивается диалог с властью. И если там есть движение — организация развивается. Если нет — никакие стратегии не работают.
🏆 Поэтому начали с главного — с результатов и вручения наград за 2025 год.
Дальше — работа.
Обсуждали, как усиливать регионы. Представили Школу регионального лидера — инструмент, который должен системно менять качество управленцев внутри организации. Работа ведется уже с рядом отделений - и видны первые показатели!
Мы впервые подвели итоги работы отделений за 3 месяца - и важно отметить, что многие отделения резко повысили свое место в рейтинге. Так, 1 место по итогам квартала заняло отделение г. Санкт-Петербург.
💬 Было много содержательных выступлений.
Говорили про стратегию, международку, развитие проектов. В блоке презентаций и обсуждений выступили Владимир Морозов, Марк Штурмин, Максим Степченков, Василий Александров и Евгений Сукоркин — каждый со своей повесткой: от IT и цифровой безопасности до строительства и управления репутацией.
Важно, что разговор был не теоретический — обсуждали конкретные решения и кейсы, которые можно масштабировать в регионах.
📍 Отдельно отмечу вторую часть программы.
В рамках встречи выступили гости — представители Республики Бурятия:
Доржиев Гэсэр Сергеевич, Генеральный директор, НО Фонд регионального развития РБ, Хамеруев Дмитрий Юрьевич, Директор ООО «КРДВ Бурятия» , Грудинин Михаил Юрьевич, директор ООО «МВК Гора Бычья»,Цыденов Александр Чимитович- руководитель Ассоциации предпринимателей Бурятии «Бизнес-кочевники»
Обсудили инвестиционный потенциал региона, меры поддержки бизнеса и возможности для реализации совместных проектов.
📍 Отдельно скажу про Бурятию.
Регион с потенциалом — логистика, ресурсы, туризм. Но ключевое не это.
Ключевое — готовность к диалогу с бизнесом. А это сегодня главный фактор развития.
Если коротко по итогам дня:
мы выстраиваем систему, где важен результат.
Где есть ответственность, цифры, проекты и понятные критерии эффективности.
Договорились к 1 сентября подвести промежуточные итоги по всем намеченным направлениям сотрудничества!
И да — это сложнее.
Но по-другому дальше двигаться невозможно.
Работаем дальше.
#НоваяФормация #МСП #Бизнес #Регионы #Предприниматели
Мероприятие состоялось при поддержке Главы Республики Бурятия и Правительства региона, в рамках достигнутых ранее договоренностей.
В первую очередь, хочу еще раз поблагодарить за открытость, готовность к сотрудничеству и гостеприимность! Вручил почетный знак отличия - Серебряный значок Гэсэру Доржиеву и передал благодарность от Организации в адрес Правительства Республики Бурятия!
И конечно, отдельные слова благодарности за прием, помощь и содействие в проведении съезда, а также качественную представленность в регионе поблагодарил председателя РО Андрея Верхотурова и наградил его Серебряным значком.
За последний год стало окончательно понятно: главная точка роста — это регионы. Не Москва, не отдельные проекты, а именно регионы, где формируется бизнес-среда, появляются команды и выстраивается диалог с властью. И если там есть движение — организация развивается. Если нет — никакие стратегии не работают.
🏆 Поэтому начали с главного — с результатов и вручения наград за 2025 год.
Дальше — работа.
Обсуждали, как усиливать регионы. Представили Школу регионального лидера — инструмент, который должен системно менять качество управленцев внутри организации. Работа ведется уже с рядом отделений - и видны первые показатели!
Мы впервые подвели итоги работы отделений за 3 месяца - и важно отметить, что многие отделения резко повысили свое место в рейтинге. Так, 1 место по итогам квартала заняло отделение г. Санкт-Петербург.
💬 Было много содержательных выступлений.
Говорили про стратегию, международку, развитие проектов. В блоке презентаций и обсуждений выступили Владимир Морозов, Марк Штурмин, Максим Степченков, Василий Александров и Евгений Сукоркин — каждый со своей повесткой: от IT и цифровой безопасности до строительства и управления репутацией.
Важно, что разговор был не теоретический — обсуждали конкретные решения и кейсы, которые можно масштабировать в регионах.
📍 Отдельно отмечу вторую часть программы.
В рамках встречи выступили гости — представители Республики Бурятия:
Доржиев Гэсэр Сергеевич, Генеральный директор, НО Фонд регионального развития РБ, Хамеруев Дмитрий Юрьевич, Директор ООО «КРДВ Бурятия» , Грудинин Михаил Юрьевич, директор ООО «МВК Гора Бычья»,Цыденов Александр Чимитович- руководитель Ассоциации предпринимателей Бурятии «Бизнес-кочевники»
Обсудили инвестиционный потенциал региона, меры поддержки бизнеса и возможности для реализации совместных проектов.
📍 Отдельно скажу про Бурятию.
Регион с потенциалом — логистика, ресурсы, туризм. Но ключевое не это.
Ключевое — готовность к диалогу с бизнесом. А это сегодня главный фактор развития.
Если коротко по итогам дня:
мы выстраиваем систему, где важен результат.
Где есть ответственность, цифры, проекты и понятные критерии эффективности.
Договорились к 1 сентября подвести промежуточные итоги по всем намеченным направлениям сотрудничества!
И да — это сложнее.
Но по-другому дальше двигаться невозможно.
Работаем дальше.
#НоваяФормация #МСП #Бизнес #Регионы #Предприниматели
🔥6
Сегодня Команда НФ посетила Байкал!
Завершающий день нашей поездки в Улан-Удэ традиционно стал экскурсионным!
Вчера мы посетили Иволгинский Дацан - центр Буддийской традиционной Сангхи России, а сегодня - озеро Байкал!
Невероятные эмоции от понимания силы команды, которая плечом у плечу вышла на лед самого глубокого в мире озера!
Мне было особенно приятно провести свой день рождения в этом необычном месте с лучшей командой - Командой НФ!
Благодарю всех, кто сегодня разделил с нами этот день!
#ОтПервогоЛица #КомандаНФ
Завершающий день нашей поездки в Улан-Удэ традиционно стал экскурсионным!
Вчера мы посетили Иволгинский Дацан - центр Буддийской традиционной Сангхи России, а сегодня - озеро Байкал!
Невероятные эмоции от понимания силы команды, которая плечом у плечу вышла на лед самого глубокого в мире озера!
Мне было особенно приятно провести свой день рождения в этом необычном месте с лучшей командой - Командой НФ!
Благодарю всех, кто сегодня разделил с нами этот день!
#ОтПервогоЛица #КомандаНФ
❤4🔥4
🌍 Сегодня в центральном офисе «Новой Формации» провели важную международную встречу с делегацией из Камеруна.
Для нас это не просто протокольное мероприятие — это конкретная работа по выстраиванию новых внешнеэкономических связей для российского бизнеса.
Во встрече приняли участие наши коллеги, в том числе Владимир Вишневский, курирующий направление взаимодействия со странами Африки, а также представители камерунской стороны во главе с Фабрисом Овунди и руководством NOM Company.
💼 Что важно по сути:
— Камерунская сторона уже запускает компанию Nom-Fresh в России для поставок чая, кофе, какао и другой продукции
— Мы обсуждаем создание торгового центра с российскими товарами в Камеруне
— Прорабатываем шоурум российской продукции для локального рынка
— Планируется участие делегации в ПМЭФ-2026 под эгидой «Новой Формации»
— Отдельно рассматриваем вопрос привлечения рабочей силы из Камеруна — с полной юридической проработкой
📦 Уже на этом этапе договорились передать образцы российской продукции — от подсолнечного масла до промышленной продукции.
Важно понимать: сейчас речь не про декларации. Мы сразу заходим в прикладные вещи — торговля, логистика, реальные контракты.
🤝 Африка — это растущий рынок. Но без системной работы туда не зайти.
И именно здесь роль «Новой Формации» — быть связующим звеном между бизнесом, странами и конкретными проектами.
Работа продолжается🤩 #ОтПервогоЛица
#НоваяФормация #МСП #МеждународноеСотрудничество #Бизнес #Африка
Для нас это не просто протокольное мероприятие — это конкретная работа по выстраиванию новых внешнеэкономических связей для российского бизнеса.
Во встрече приняли участие наши коллеги, в том числе Владимир Вишневский, курирующий направление взаимодействия со странами Африки, а также представители камерунской стороны во главе с Фабрисом Овунди и руководством NOM Company.
💼 Что важно по сути:
— Камерунская сторона уже запускает компанию Nom-Fresh в России для поставок чая, кофе, какао и другой продукции
— Мы обсуждаем создание торгового центра с российскими товарами в Камеруне
— Прорабатываем шоурум российской продукции для локального рынка
— Планируется участие делегации в ПМЭФ-2026 под эгидой «Новой Формации»
— Отдельно рассматриваем вопрос привлечения рабочей силы из Камеруна — с полной юридической проработкой
📦 Уже на этом этапе договорились передать образцы российской продукции — от подсолнечного масла до промышленной продукции.
Важно понимать: сейчас речь не про декларации. Мы сразу заходим в прикладные вещи — торговля, логистика, реальные контракты.
🤝 Африка — это растущий рынок. Но без системной работы туда не зайти.
И именно здесь роль «Новой Формации» — быть связующим звеном между бизнесом, странами и конкретными проектами.
Работа продолжается🤩 #ОтПервогоЛица
#НоваяФормация #МСП #МеждународноеСотрудничество #Бизнес #Африка
🔥4
В рамках Совета Регионов в Улан-Удэ подведены итоги работы региональных отделений «Новой Формации» за первый квартал 📊
Отмечается, что в организации внедрён новый формат оценки — квартальный рейтинг, который позволяет фиксировать не только итоговые показатели за год, но и отслеживать динамику развития отделений, их системность и реальную вовлечённость в деятельность в течение всего года.
🎯 Ключевой акцент сделан на переходе от формального присутствия к измеримому результату. Такой подход даёт возможность объективно видеть, какие региональные команды демонстрируют устойчивый рост, а где требуется усиление работы.
Оценка эффективности проводится по конкретным показателям:
📈 рост и сохранение численности участников
📍 проведение мероприятий на уровне региона
🤝 участие в федеральных активностях
🔗 взаимодействие с Единым окном и профильными комиссиями
🌐 межрегиональное сотрудничество
👥 внутренняя работа команд
📱 ведение социальных сетей
⚙️ наличие исполнительного комитета
Отдельно подчёркивается, что такой подход формирует прозрачную систему развития всей организации и задаёт понятные ориентиры для регионов на ближайшие периоды.
#НоваяФормация #МСП #Предпринимательство #Регионы #Бизнес
Отмечается, что в организации внедрён новый формат оценки — квартальный рейтинг, который позволяет фиксировать не только итоговые показатели за год, но и отслеживать динамику развития отделений, их системность и реальную вовлечённость в деятельность в течение всего года.
🎯 Ключевой акцент сделан на переходе от формального присутствия к измеримому результату. Такой подход даёт возможность объективно видеть, какие региональные команды демонстрируют устойчивый рост, а где требуется усиление работы.
Оценка эффективности проводится по конкретным показателям:
📈 рост и сохранение численности участников
📍 проведение мероприятий на уровне региона
🤝 участие в федеральных активностях
🔗 взаимодействие с Единым окном и профильными комиссиями
🌐 межрегиональное сотрудничество
👥 внутренняя работа команд
📱 ведение социальных сетей
⚙️ наличие исполнительного комитета
Отдельно подчёркивается, что такой подход формирует прозрачную систему развития всей организации и задаёт понятные ориентиры для регионов на ближайшие периоды.
#НоваяФормация #МСП #Предпринимательство #Регионы #Бизнес
🔥3👍1
Forwarded from Хатидже
«Бизнес разбор» от Владимира Мариновича!
22 апреля, в 9:00
Прямой эфир: https://novayaformatsiya.ktalk.ru/s4fx0dospu9r
Ведущий: Владимир Маринович
В каждом эфире будут разбираться 2 реальные бизнес-задачи реальных предпринимателей: как увеличить продажи, как выстроить бренд, как бороться с конкуренцией, как создать эффективный маркетинг, как создать эффективную команду?
Присылайте Владимиру Мариновичу свои задачи и вопросы.
Решения будут максимально практичными, чтобы сразу «брать и внедрять».
Участники эфира:
Ольга Фатеева
Программа МВА «Новой Формации» и Мосполитеха
Основные этапы привлечения слушателей и масштабирования программы
Руслана Макаренкова
ООО «Аврора». Кейсы по использованию свободной площади и конкурированию с маркетплейсами.
Подключаетесь, будет интересно!
22 апреля, в 9:00
Прямой эфир: https://novayaformatsiya.ktalk.ru/s4fx0dospu9r
Ведущий: Владимир Маринович
В каждом эфире будут разбираться 2 реальные бизнес-задачи реальных предпринимателей: как увеличить продажи, как выстроить бренд, как бороться с конкуренцией, как создать эффективный маркетинг, как создать эффективную команду?
Присылайте Владимиру Мариновичу свои задачи и вопросы.
Решения будут максимально практичными, чтобы сразу «брать и внедрять».
Участники эфира:
Ольга Фатеева
Программа МВА «Новой Формации» и Мосполитеха
Основные этапы привлечения слушателей и масштабирования программы
Руслана Макаренкова
ООО «Аврора». Кейсы по использованию свободной площади и конкурированию с маркетплейсами.
Подключаетесь, будет интересно!
❤1
❤1
Как обогнать конкурентов в 2026-2027:
ПРЕЗЕНТУЕМ МВА ПРОГРАММУ - СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ НОВОЙ ФОРМАЦИИ И ПОЛИТЕХА!!!
В марте на Съезде Лидеров НФ мы презентовали МВА программу «Лидер инноваций» - совместный проект Политеха и Новой Формации.
И вот - прекрасная новость! Программа расправляет крылья - и мы приглашаем вас на эфир - запуск 🚀!!!
О чем будет эфир, кроме МВА?
И в чем уникальность нашей, НФ-овской МВА?
2026 год уже в разгаре: дорогие деньги, кадровый голод, налоговая реформа, технологии, которые переписывают рынки. Одни компании уйдут, другие займут их место. Разница будет не только в продукте или бюджете – разница будет в человеке, который стоит во главе и технологиях управления, которые он применяет.
Именно об этом – эфир от ЦКДК, Новой формации и Московского Политеха.
28 апреля в 16:00 мск разбираем две грани лидерства, без которых в ближайшие два года бизнес не удержать.
Лидер внутри – как перестать быть узким горлышком собственной компании.
Обсудим три ошибки руководителя, которые в 2026 будут стоить денег и людей: неумение держать команду в фокусе на главном, невнимание к людям и привычка спускать на тормоза важные решения.
Покажем три типичных образа, в которых почти каждый собственник узнает себя или партнера. Каждый без злого умысла лишает команду способности работать – разберем, как это выглядит и что с этим делать.
И главное – как вернуть команде адаптивность, потому что экономика 2026-2027 будет экономикой адаптивности, а с командой-«желе» у собственника просто нет рычага влияния.
Спикеры эфира:
👤 Ольга Фатеева – основатель ЦКДК, 25 лет управления компаниями с оборотом до 25 млрд ₽
👤 Екатерина Мартьянова – архитектор личных брендов для первых лиц, эксперт РБК
👤 Роман Бирюков – построение продаж и команд, среди клиентов: СберУниверситет, World Class
Закрытый доступ «для своих»
Участники эфира смогут попасть на программу MBA «Лидер инноваций» – совместный проект Московского Политеха, Новой Формации и ЦКДК.
Обучение стартует 25 мая, 7 месяцев, 6 модулей, гибридный формат), группа до 25 человек – прямой доступ к профессорам и экспертам.
Три трека: проектно-экосистемный (методология CBS), управленческий и технологический. За время обучения каждый участник под сопровождением наставников реализует собственный бизнес-проект, соберет атлас технологий с дорожной картой внедрения для своей компании и прокачает лидерские и управленческие компетенции под задачи 2026-2027 годов.
В программе – бизнес-миссии в компании-лидеры отрасли и мастерские с легендами российского бизнеса: Михаил Хомич (ВЭБ), Евгений Дёмин (Splat), Дэвид Хендерсон-Стюарт («Ракета»), Ольга Фатеева (ex-L'Oréal, Abbott), Пётр Подымов (ex-«Ингосстрах», МТС), Александр Петров («Россия сегодня») и другие.
👉 Регистрация
ПРЕЗЕНТУЕМ МВА ПРОГРАММУ - СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ НОВОЙ ФОРМАЦИИ И ПОЛИТЕХА!!!
В марте на Съезде Лидеров НФ мы презентовали МВА программу «Лидер инноваций» - совместный проект Политеха и Новой Формации.
И вот - прекрасная новость! Программа расправляет крылья - и мы приглашаем вас на эфир - запуск 🚀!!!
О чем будет эфир, кроме МВА?
И в чем уникальность нашей, НФ-овской МВА?
2026 год уже в разгаре: дорогие деньги, кадровый голод, налоговая реформа, технологии, которые переписывают рынки. Одни компании уйдут, другие займут их место. Разница будет не только в продукте или бюджете – разница будет в человеке, который стоит во главе и технологиях управления, которые он применяет.
Именно об этом – эфир от ЦКДК, Новой формации и Московского Политеха.
28 апреля в 16:00 мск разбираем две грани лидерства, без которых в ближайшие два года бизнес не удержать.
Лидер внутри – как перестать быть узким горлышком собственной компании.
Обсудим три ошибки руководителя, которые в 2026 будут стоить денег и людей: неумение держать команду в фокусе на главном, невнимание к людям и привычка спускать на тормоза важные решения.
Покажем три типичных образа, в которых почти каждый собственник узнает себя или партнера. Каждый без злого умысла лишает команду способности работать – разберем, как это выглядит и что с этим делать.
И главное – как вернуть команде адаптивность, потому что экономика 2026-2027 будет экономикой адаптивности, а с командой-«желе» у собственника просто нет рычага влияния.
Спикеры эфира:
👤 Ольга Фатеева – основатель ЦКДК, 25 лет управления компаниями с оборотом до 25 млрд ₽
👤 Екатерина Мартьянова – архитектор личных брендов для первых лиц, эксперт РБК
👤 Роман Бирюков – построение продаж и команд, среди клиентов: СберУниверситет, World Class
Закрытый доступ «для своих»
Участники эфира смогут попасть на программу MBA «Лидер инноваций» – совместный проект Московского Политеха, Новой Формации и ЦКДК.
Обучение стартует 25 мая, 7 месяцев, 6 модулей, гибридный формат), группа до 25 человек – прямой доступ к профессорам и экспертам.
Три трека: проектно-экосистемный (методология CBS), управленческий и технологический. За время обучения каждый участник под сопровождением наставников реализует собственный бизнес-проект, соберет атлас технологий с дорожной картой внедрения для своей компании и прокачает лидерские и управленческие компетенции под задачи 2026-2027 годов.
В программе – бизнес-миссии в компании-лидеры отрасли и мастерские с легендами российского бизнеса: Михаил Хомич (ВЭБ), Евгений Дёмин (Splat), Дэвид Хендерсон-Стюарт («Ракета»), Ольга Фатеева (ex-L'Oréal, Abbott), Пётр Подымов (ex-«Ингосстрах», МТС), Александр Петров («Россия сегодня») и другие.
👉 Регистрация
❤1👍1