В Калининградском региональном отделении поздравили команду Председателя РО Александра Яковенко с 18-летием компании «Русский Пир»:
Сегодня мы поздравляем председателя Калининградского регионального отделения «Новая Формация» Александра Яковенко и члена Правления Динару Кененсаринову с важной датой - 18-летием компании «Русский Пир»!
За эти годы «Русский Пир» стал сильной и устойчивой командой профессионалов, которая занимается организацией социального питания в регионе и за его пределами. Школы, детские сады, медицинские учреждения - за этим стоит ежедневная системная работа и высокий уровень ответственности.
Отдельное направление - кейтеринг, без которого сегодня сложно представить большинство мероприятий в Калининградской области. Это про качество, опыт и умение держать высокий уровень вне зависимости от масштаба события.
Мы искренне поздравляем с этой значимой датой и желаем дальнейшего роста, новых проектов, надёжных партнёров и сильной команды рядом. Пусть всё задуманное реализуется, а впереди будет ещё больше поводов для гордости!
Сегодня мы поздравляем председателя Калининградского регионального отделения «Новая Формация» Александра Яковенко и члена Правления Динару Кененсаринову с важной датой - 18-летием компании «Русский Пир»!
За эти годы «Русский Пир» стал сильной и устойчивой командой профессионалов, которая занимается организацией социального питания в регионе и за его пределами. Школы, детские сады, медицинские учреждения - за этим стоит ежедневная системная работа и высокий уровень ответственности.
Отдельное направление - кейтеринг, без которого сегодня сложно представить большинство мероприятий в Калининградской области. Это про качество, опыт и умение держать высокий уровень вне зависимости от масштаба события.
Мы искренне поздравляем с этой значимой датой и желаем дальнейшего роста, новых проектов, надёжных партнёров и сильной команды рядом. Пусть всё задуманное реализуется, а впереди будет ещё больше поводов для гордости!
❤4🔥2
Сегодня провели рабочее собрание комиссии по оказанию помощи в условиях проведения СВО
Продолжаем системную работу — без громких формулировок, но с конкретным результатом.
📦 По итогам заседания:
— оказано содействие в доставке оборудования в зону проведения СВО
— по линии Оренбургского регионального отделения передано 4200 упаковок энергетического напитка с магнием для военнослужащих
— практически полностью закрыта заявка от нашего коллеги, который сейчас проходит службу
Это важный момент: когда помощь идет не абстрактно, а адресно — своим, конкретным людям, конкретным подразделениям.
📌 Отдельно рассмотрели новые обращения:
— от подшефной воинской части
— от Южного военного округа
— от Группировки войск «Центр»
Обсудили не просто сами заявки, а логику работы с ними:
— приоритизацию
— подключение региональных отделений
— расширение состава комиссии
Потому что объем запросов растет, и без системного подхода здесь не справиться.
🤝 Благодарю всех членов комиссии за включенность и ответственность.
Такая работа не делается «для отчета» — она делается потому, что это необходимо.
И отдельно отмечу: участие предпринимателей в таких инициативах — это уже не исключение, а устойчивая практика.
🤩 #ОтПервогоЛица
#НоваяФормация #СВО #Помощь #Предприниматели #Команда
Продолжаем системную работу — без громких формулировок, но с конкретным результатом.
📦 По итогам заседания:
— оказано содействие в доставке оборудования в зону проведения СВО
— по линии Оренбургского регионального отделения передано 4200 упаковок энергетического напитка с магнием для военнослужащих
— практически полностью закрыта заявка от нашего коллеги, который сейчас проходит службу
Это важный момент: когда помощь идет не абстрактно, а адресно — своим, конкретным людям, конкретным подразделениям.
📌 Отдельно рассмотрели новые обращения:
— от подшефной воинской части
— от Южного военного округа
— от Группировки войск «Центр»
Обсудили не просто сами заявки, а логику работы с ними:
— приоритизацию
— подключение региональных отделений
— расширение состава комиссии
Потому что объем запросов растет, и без системного подхода здесь не справиться.
🤝 Благодарю всех членов комиссии за включенность и ответственность.
Такая работа не делается «для отчета» — она делается потому, что это необходимо.
И отдельно отмечу: участие предпринимателей в таких инициативах — это уже не исключение, а устойчивая практика.
#НоваяФормация #СВО #Помощь #Предприниматели #Команда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Сегодня с рабочим визитом посетил Тулу — один из сильных и активных регионов нашей команды. 🤝
По приглашению председателя регионального отделения Александра Чеснокова провели встречу в офисе «Новой Формации». Александр Анатольевич — человек, который более 5 лет системно развивает отделение и показывает, как должна выглядеть живая региональная работа.
Обсудили ключевые направления, которые сегодня становятся приоритетными:
— трудоустройство военнослужащих, вернувшихся с СВО — тема, которая требует не слов, а реальных механизмов
— вопросы кредитования бизнеса — запросы растут, а доступность инструментов по-прежнему ограничена
— межрегиональное взаимодействие — без него невозможно масштабирование и рост
— политические и общественные инициативы — важно не просто участвовать, а формировать повестку
Отдельно проговорили подготовку к Совету Регионов в Республике Бурятия — это будет важная точка синхронизации всей команды.
По доброй традиции не ограничились только офисом — посмотрел бизнес Александра. Он показал новую кофейню сети «Мой выбор», протестировали сезонное меню.В Туле и Тульской область на сегодняшний день уже открыто и активно работает 33 точки☕️
Важно видеть, как предприниматели развивают свои проекты на практике — именно это и есть основа «Новой Формации».
📌 Для меня такие поездки — это не формальность. Это возможность:
— услышать реальные запросы бизнеса
— увидеть, где мы можем усилить поддержку
— понять, где уже есть сильные решения, которые можно масштабировать
Работа в регионах — это всегда про конкретику. И Тула в этом плане показывает правильный темп.
#ОтПервогоЛица
#НоваяФормация #МСП #Регионы #Предпринимательство #СВО
По приглашению председателя регионального отделения Александра Чеснокова провели встречу в офисе «Новой Формации». Александр Анатольевич — человек, который более 5 лет системно развивает отделение и показывает, как должна выглядеть живая региональная работа.
Обсудили ключевые направления, которые сегодня становятся приоритетными:
— трудоустройство военнослужащих, вернувшихся с СВО — тема, которая требует не слов, а реальных механизмов
— вопросы кредитования бизнеса — запросы растут, а доступность инструментов по-прежнему ограничена
— межрегиональное взаимодействие — без него невозможно масштабирование и рост
— политические и общественные инициативы — важно не просто участвовать, а формировать повестку
Отдельно проговорили подготовку к Совету Регионов в Республике Бурятия — это будет важная точка синхронизации всей команды.
По доброй традиции не ограничились только офисом — посмотрел бизнес Александра. Он показал новую кофейню сети «Мой выбор», протестировали сезонное меню.В Туле и Тульской область на сегодняшний день уже открыто и активно работает 33 точки☕️
Важно видеть, как предприниматели развивают свои проекты на практике — именно это и есть основа «Новой Формации».
📌 Для меня такие поездки — это не формальность. Это возможность:
— услышать реальные запросы бизнеса
— увидеть, где мы можем усилить поддержку
— понять, где уже есть сильные решения, которые можно масштабировать
Работа в регионах — это всегда про конкретику. И Тула в этом плане показывает правильный темп.
#ОтПервогоЛица
#НоваяФормация #МСП #Регионы #Предпринимательство #СВО
🔥1
Итоги работы «Новой Формации» за прошедший месяц: масштаб, системность и международный вектор 🌍
Подвожу итоги последних недель — и они, честно, показывают одно: мы вышли на новый уровень системной работы.
📌 Рост сообщества
К нам присоединилось 12 новых членов — это не просто цифра, это усиление экспертизы и расширение возможностей для бизнеса внутри организации.
📌 Реальная работа через Единое окно
В обработке — 85 заявок. Основные направления: проектная деятельность, инвестиции и административная поддержка. Это как раз тот уровень задач, где предпринимателю нужна не теория, а конкретные решения.
📌 Стратегические решения
Утвердили даты ключевого события:
📅 16–18 апреля, Улан-Удэ — Внеочередной Съезд и Совет Регионов
Это будет точка синхронизации всей структуры.
📌 Международное развитие
Открыли 42-е представительство — в Перу 🇵🇪
Подписано соглашение с ТПП Найроби — усиливаем африканское направление.
Отдельно отмечу работу команды по Кении — это уже не переговоры, а конкретные шаги.
📌 Новые направления
Запустили Комиссию по развитию арктических регионов
Руководитель — Арсен Даллакян
Задача — интеграция бизнеса, инвестиций и технологий в стратегически важной зоне. Это долгий трек, но критически важный.
📌 Работа с регионами и властью
Провели встречи с Главой Республики Бурятия Алексеем Самбуевичем Цыденовым — договорились о поддержке инициатив и системной работе.
Это уже не формат «обсудили», а формат договорились и идём в реализацию.
📌 Образование и новые форматы
Провёл лекцию в МГЛУ для шахматного клуба Fischer’s Fish — работа с молодёжью и формирование мышления — это тоже инвестиция.
📌 Новые проекты
Запустили направление бизнес-туров в Китай 🇨🇳
Это ответ на реальный запрос предпринимателей — не просто контакты, а выход на рынки.
📌 Региональная активность (что важно)
— Оренбург: практикум по налоговой реформе 2026
— Бурятия: работа с Минпромторгом
— Мордовия: взаимодействие с религиозными институтами
— Вологда: межрегиональная координация
— Запорожье: работа с предпринимателями на местах
— Санкт-Петербург: участие в ТПП
— НАО: взаимодействие с банковским сектором
— Калининград: включение в общественный совет региона
📊 Вывод простой:
мы перестаём быть просто объединением — мы становимся инфраструктурой для бизнеса.
🤩 #ОтПервогоЛица
#НоваяФормация #МСП #Предпринимательство #Бизнес #Развитие
Подвожу итоги последних недель — и они, честно, показывают одно: мы вышли на новый уровень системной работы.
📌 Рост сообщества
К нам присоединилось 12 новых членов — это не просто цифра, это усиление экспертизы и расширение возможностей для бизнеса внутри организации.
📌 Реальная работа через Единое окно
В обработке — 85 заявок. Основные направления: проектная деятельность, инвестиции и административная поддержка. Это как раз тот уровень задач, где предпринимателю нужна не теория, а конкретные решения.
📌 Стратегические решения
Утвердили даты ключевого события:
📅 16–18 апреля, Улан-Удэ — Внеочередной Съезд и Совет Регионов
Это будет точка синхронизации всей структуры.
📌 Международное развитие
Открыли 42-е представительство — в Перу 🇵🇪
Подписано соглашение с ТПП Найроби — усиливаем африканское направление.
Отдельно отмечу работу команды по Кении — это уже не переговоры, а конкретные шаги.
📌 Новые направления
Запустили Комиссию по развитию арктических регионов
Руководитель — Арсен Даллакян
Задача — интеграция бизнеса, инвестиций и технологий в стратегически важной зоне. Это долгий трек, но критически важный.
📌 Работа с регионами и властью
Провели встречи с Главой Республики Бурятия Алексеем Самбуевичем Цыденовым — договорились о поддержке инициатив и системной работе.
Это уже не формат «обсудили», а формат договорились и идём в реализацию.
📌 Образование и новые форматы
Провёл лекцию в МГЛУ для шахматного клуба Fischer’s Fish — работа с молодёжью и формирование мышления — это тоже инвестиция.
📌 Новые проекты
Запустили направление бизнес-туров в Китай 🇨🇳
Это ответ на реальный запрос предпринимателей — не просто контакты, а выход на рынки.
📌 Региональная активность (что важно)
— Оренбург: практикум по налоговой реформе 2026
— Бурятия: работа с Минпромторгом
— Мордовия: взаимодействие с религиозными институтами
— Вологда: межрегиональная координация
— Запорожье: работа с предпринимателями на местах
— Санкт-Петербург: участие в ТПП
— НАО: взаимодействие с банковским сектором
— Калининград: включение в общественный совет региона
📊 Вывод простой:
мы перестаём быть просто объединением — мы становимся инфраструктурой для бизнеса.
#НоваяФормация #МСП #Предпринимательство #Бизнес #Развитие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Друзья, коллеги!
До нашего Съезда и Совета Регионов «Новой Формации» остаётся 10 дней. Это не просто мероприятие — это точка сборки решений, контактов и новых возможностей для бизнеса. 🚀
📍 16–18 апреля, Улан-Удэ. Мероприятие проходит при поддержке Правительства Республики Бурятия — это сразу задаёт уровень и формат работы.
16 апреля — Форум «Сделано в Бурятии»
Это рабочая площадка, где бизнес встречается с властью и рынком. В рамках форума пройдёт пленарная сессия с Главой Республики Бурятия и руководителями министерств, в которой я также приму участие.
Состав спикеров — это люди с реальным опытом:
✔️ Игорь Рызов — переговоры и влияние
✔️ Евгений Репин — построение клиентоцентричного бизнеса («ВкусВилл»)
✔️ Сергей Иванов (ЭФКО) — промышленность и корпоративное управление
✔️ Марина Лесникова — управление сервисом и продуктом
✔️ Светлана Науменко — налоги и финансовая устойчивость
Отдельный блок — Центр закупок сетей. Это уже не разговоры, а возможность захода в ритейл и реальные сделки.
17 апреля — Совет Регионов «Новой Формации»
Работаем в Правительстве Республики Бурятия. Здесь идёт уже стратегическая повестка: диалог с регионом, панельная дискуссия предпринимателей, подведение итогов 2025 года, награждение, презентация Школы регионального лидера и новых проектов. Это тот формат, где принимаются решения и формируется дальнейшее развитие организации.
18 апреля — Байкал 🌊
Экскурсионный день, но по факту — сильный нетворкинг. Такие вещи дают больше, чем многие формальные встречи.
⚠️ Регистрация ещё открыта, но времени почти не осталось. Если вы хотите быть внутри сильного предпринимательского сообщества, сейчас тот момент, когда нужно включаться.
📩 Для участия — обращайтесь в Центральный исполнительный комитет.
Улан-Удэ станет точкой, где формируется следующий этап развития «Новой Формации». Присоединяйтесь.
🤩 #ОтПервогоЛица
#НоваяФормация #СоветРегионов #МСП #Предпринимательство #Бурятия
До нашего Съезда и Совета Регионов «Новой Формации» остаётся 10 дней. Это не просто мероприятие — это точка сборки решений, контактов и новых возможностей для бизнеса. 🚀
📍 16–18 апреля, Улан-Удэ. Мероприятие проходит при поддержке Правительства Республики Бурятия — это сразу задаёт уровень и формат работы.
16 апреля — Форум «Сделано в Бурятии»
Это рабочая площадка, где бизнес встречается с властью и рынком. В рамках форума пройдёт пленарная сессия с Главой Республики Бурятия и руководителями министерств, в которой я также приму участие.
Состав спикеров — это люди с реальным опытом:
✔️ Игорь Рызов — переговоры и влияние
✔️ Евгений Репин — построение клиентоцентричного бизнеса («ВкусВилл»)
✔️ Сергей Иванов (ЭФКО) — промышленность и корпоративное управление
✔️ Марина Лесникова — управление сервисом и продуктом
✔️ Светлана Науменко — налоги и финансовая устойчивость
Отдельный блок — Центр закупок сетей. Это уже не разговоры, а возможность захода в ритейл и реальные сделки.
17 апреля — Совет Регионов «Новой Формации»
Работаем в Правительстве Республики Бурятия. Здесь идёт уже стратегическая повестка: диалог с регионом, панельная дискуссия предпринимателей, подведение итогов 2025 года, награждение, презентация Школы регионального лидера и новых проектов. Это тот формат, где принимаются решения и формируется дальнейшее развитие организации.
18 апреля — Байкал 🌊
Экскурсионный день, но по факту — сильный нетворкинг. Такие вещи дают больше, чем многие формальные встречи.
⚠️ Регистрация ещё открыта, но времени почти не осталось. Если вы хотите быть внутри сильного предпринимательского сообщества, сейчас тот момент, когда нужно включаться.
📩 Для участия — обращайтесь в Центральный исполнительный комитет.
Улан-Удэ станет точкой, где формируется следующий этап развития «Новой Формации». Присоединяйтесь.
#НоваяФормация #СоветРегионов #МСП #Предпринимательство #Бурятия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Бесплатный прямой эфир: «Как обогнать конкурентов в 2026-2027» https://biz.fateevaolga.ru/mba-1-140426?utm_source=partner&utm_medium=nf
📅 14 апреля, 16:00 МСК
2026-2027 годы станут переломными для российского бизнеса. Налоговая реформа, рост фонда оплаты труда, кредитная усталость, подрывные технологии – всё это уже перекраивает рынок. Одни компании не выдерживают давления и уходят. Другие – системно забирают их клиентов, команды и долю рынка.
Вопрос не в том, произойдет ли передел: он уже идет. Вопрос – по какую сторону окажетесь вы.
На бесплатном прямом эфире ведущие эксперты в области стратегии, управления и бизнес-трансформации разберут:
🔹 Карту угроз и возможностей – какие факторы прямо сейчас определяют, кто выживет, а кто вырастет
🔹 Стратегию опережения конкурентов – что конкретно делают компании-победители и чем они отличаются от тех, кто сдает позиции
🔹 Атлас технологий – какие инструменты реально дают результат в 2026 году, а какие остаются «хайпом» и пустой тратой бюджета
🔹 Реальные кейсы трансформации – как бизнесы из «зоны риска» перестроились и вышли в рост (включая кейс роста IT-компании с 4,5 до 10,5 млрд ₽)
🔹 Персональный план действий – конкретные шаги, которые можно начать внедрять сразу после эфира
Спикеры эфира:
👤 Ольга Фатеева – основатель и генеральный директор ЦКДК; 25 лет управления компаниями с оборотом до 25 млрд ₽ и выше; руководитель программы MBA
👤 Пётр Подымов – академический директор бизнес-школы Московского Политеха; 100+ проектов корпоративной трансформации; эксперт по стратегическому управлению
👤 Роман Бирюков – стратег продаж и построения команд – World Class, СберУниверситет, Русская школа управления; эксперт Forbes; автор методологий кратного роста выручки
Вас ждет предметный разбор ситуации на рынке с конкретными инструментами, кейсами и планом действий – от практиков, которые сами управляют бизнесами и трансформируют чужие.
Эфир бесплатный, участие по предварительной регистрации.
👉 Забронировать место
https://biz.fateevaolga.ru/mba-1-140426?utm_source=partner&utm_medium=nf
📅 14 апреля, 16:00 МСК
2026-2027 годы станут переломными для российского бизнеса. Налоговая реформа, рост фонда оплаты труда, кредитная усталость, подрывные технологии – всё это уже перекраивает рынок. Одни компании не выдерживают давления и уходят. Другие – системно забирают их клиентов, команды и долю рынка.
Вопрос не в том, произойдет ли передел: он уже идет. Вопрос – по какую сторону окажетесь вы.
На бесплатном прямом эфире ведущие эксперты в области стратегии, управления и бизнес-трансформации разберут:
🔹 Карту угроз и возможностей – какие факторы прямо сейчас определяют, кто выживет, а кто вырастет
🔹 Стратегию опережения конкурентов – что конкретно делают компании-победители и чем они отличаются от тех, кто сдает позиции
🔹 Атлас технологий – какие инструменты реально дают результат в 2026 году, а какие остаются «хайпом» и пустой тратой бюджета
🔹 Реальные кейсы трансформации – как бизнесы из «зоны риска» перестроились и вышли в рост (включая кейс роста IT-компании с 4,5 до 10,5 млрд ₽)
🔹 Персональный план действий – конкретные шаги, которые можно начать внедрять сразу после эфира
Спикеры эфира:
👤 Ольга Фатеева – основатель и генеральный директор ЦКДК; 25 лет управления компаниями с оборотом до 25 млрд ₽ и выше; руководитель программы MBA
👤 Пётр Подымов – академический директор бизнес-школы Московского Политеха; 100+ проектов корпоративной трансформации; эксперт по стратегическому управлению
👤 Роман Бирюков – стратег продаж и построения команд – World Class, СберУниверситет, Русская школа управления; эксперт Forbes; автор методологий кратного роста выручки
Вас ждет предметный разбор ситуации на рынке с конкретными инструментами, кейсами и планом действий – от практиков, которые сами управляют бизнесами и трансформируют чужие.
Эфир бесплатный, участие по предварительной регистрации.
👉 Забронировать место
https://biz.fateevaolga.ru/mba-1-140426?utm_source=partner&utm_medium=nf
🔥1
Сегодня в центральном офисе «Новой Формации» провели важную рабочую встречу с руководством Чувашской Республики 🤝
У нас в гостях были заместитель председателя правительства региона Олег Валентинович Николин и министр экономического развития Чувашии Лариса Анатольевна Рафикова.
📌 Ключевой результат — мы начали практическую проработку открытия регионального отделения в Чувашской Республике.
Я предложил одному из членов Президиума Правления взять на себя задачу по формированию команды и возглавить отделение.
💼 Обсудили конкретные направления работы:
— развитие внутреннего и внешнего туризма
— усиление внешнеэкономической деятельности
— привлечение инвестиций в регион
Отдельно подчеркнул: у нас есть сильная международная сеть 🌍
Мы готовы сопровождать предприятия Чувашии в выходе на экспорт в те страны, где у нас уже есть представительства.
📈 Также договорились подключить инвестиционную комиссию «Новой Формации» для проработки проектов и привлечения капитала.
Уже есть практические кейсы — наши коллеги реализуют в регионе проекты, в том числе в сфере химической промышленности.
✈️ Следующий шаг — выезд делегации «Новой Формации» в Чувашию для детальной проработки проектов на месте.
Работаем системно. Без деклараций — только конкретные шаги.
Как считаете, какие направления сегодня наиболее перспективны для регионов: экспорт, туризм или промышленность?
#ОтПервогоЛица
#НоваяФормация #МСП #Экономика #Инвестиции #Экспорт
У нас в гостях были заместитель председателя правительства региона Олег Валентинович Николин и министр экономического развития Чувашии Лариса Анатольевна Рафикова.
📌 Ключевой результат — мы начали практическую проработку открытия регионального отделения в Чувашской Республике.
Я предложил одному из членов Президиума Правления взять на себя задачу по формированию команды и возглавить отделение.
💼 Обсудили конкретные направления работы:
— развитие внутреннего и внешнего туризма
— усиление внешнеэкономической деятельности
— привлечение инвестиций в регион
Отдельно подчеркнул: у нас есть сильная международная сеть 🌍
Мы готовы сопровождать предприятия Чувашии в выходе на экспорт в те страны, где у нас уже есть представительства.
📈 Также договорились подключить инвестиционную комиссию «Новой Формации» для проработки проектов и привлечения капитала.
Уже есть практические кейсы — наши коллеги реализуют в регионе проекты, в том числе в сфере химической промышленности.
✈️ Следующий шаг — выезд делегации «Новой Формации» в Чувашию для детальной проработки проектов на месте.
Работаем системно. Без деклараций — только конкретные шаги.
Как считаете, какие направления сегодня наиболее перспективны для регионов: экспорт, туризм или промышленность?
#ОтПервогоЛица
#НоваяФормация #МСП #Экономика #Инвестиции #Экспорт
👍2
Новая встреча онлайн-проекта НФ «48 четвергов — 48 предпринимателей»!
Рады анонсировать предстоящий эфир с двумя топовыми экспертами!
9 апреля, 09.00 по Мск
https://novayaformatsiya.ktalk.ru/nbpavyhbu853
Гости эфира:
Анастасия Шаварова
Юрист со стратегическим мышление и генеральный директор компании «Бизнес Вправе».
Более 20 лет юридической практики и опыт управленческой работы на федеральном уровне, в том числе в рамках взаимодействия с государственными структурами.
Работает с бизнесом на уровне системы: помогаю выстраивать юридическую архитектуру компаний, структурировать процессы, снижать риски и обеспечивать устойчивость бизнеса в долгую.
Является первым заместителем председателя Строительного комитета «Новой формации», где формируют профессиональное сообщество, развивают отраслевое взаимодействие и создают условия для роста бизнеса.
Шаптала Оксана
Владелица премиального агентства недвижимости «АВАТЕРРА» в Санкт-Петербурге ул. Правды 8;
Победительница конкурса Миссис Бизнес Россия 2020;
Автор экспертных статей про недвижимость
Эксперт по недвижимости на 78 канале
Миссионер здорового образа жизни
Постоянный партнер по премиальной живой воде, «Канген вода».
Имеет два высших образования по специальностям, экономика в агропромышленном комплексе и юриспруденция.
Интервью проведет Владимир Маринович - бизнес-ангел и бизнес-философ. Соведущая эфира Александра Скрыпникова, предприниматель, владелец и генеральный директор пищевого производства, практикующий юрист в сфере недвижимости
Делитесь постом с коллегами — будет много практической информации!
Рады анонсировать предстоящий эфир с двумя топовыми экспертами!
9 апреля, 09.00 по Мск
https://novayaformatsiya.ktalk.ru/nbpavyhbu853
Гости эфира:
Анастасия Шаварова
Юрист со стратегическим мышление и генеральный директор компании «Бизнес Вправе».
Более 20 лет юридической практики и опыт управленческой работы на федеральном уровне, в том числе в рамках взаимодействия с государственными структурами.
Работает с бизнесом на уровне системы: помогаю выстраивать юридическую архитектуру компаний, структурировать процессы, снижать риски и обеспечивать устойчивость бизнеса в долгую.
Является первым заместителем председателя Строительного комитета «Новой формации», где формируют профессиональное сообщество, развивают отраслевое взаимодействие и создают условия для роста бизнеса.
Шаптала Оксана
Владелица премиального агентства недвижимости «АВАТЕРРА» в Санкт-Петербурге ул. Правды 8;
Победительница конкурса Миссис Бизнес Россия 2020;
Автор экспертных статей про недвижимость
Эксперт по недвижимости на 78 канале
Миссионер здорового образа жизни
Постоянный партнер по премиальной живой воде, «Канген вода».
Имеет два высших образования по специальностям, экономика в агропромышленном комплексе и юриспруденция.
Интервью проведет Владимир Маринович - бизнес-ангел и бизнес-философ. Соведущая эфира Александра Скрыпникова, предприниматель, владелец и генеральный директор пищевого производства, практикующий юрист в сфере недвижимости
Делитесь постом с коллегами — будет много практической информации!
👍3❤1🔥1
17 апреля — ключевая точка для регионального бизнеса
Коллеги, уже совсем скоро в Улан-Удэ пройдет Совет Регионов «Новой Формации» — и для нас это не просто мероприятие, а рабочая площадка, где формируются реальные решения и партнерства 🤝
📍 Где: Правительство Республики Бурятия
🕤 Когда: 17 апреля, 9:30
Сегодня особенно важно объединять усилия бизнеса из разных регионов. Мы видим, как меняется экономика, как усиливается конкуренция, как трансформируются рынки — и в этих условиях выигрывают те, кто умеет выстраивать связи и действовать системно.
Что будет на Совете Регионов:
— представим ключевые направления работы «Новой Формации»: межрегиональное сотрудничество, международные проекты, поддержка в условиях СВО
— покажем новые инструменты для регионов: Школа регионального лидера, развитие строительных и инфраструктурных проектов, молодежная политика
— обсудим конкретные кейсы и проекты, с которыми можно заходить в регионы уже сейчас
В мероприятии примут участие представители региональной власти и институтов развития:
— министр экономики Республики Бурятия Владимир Вячеславович Хингелов
— руководитель Фонда регионального развития Республики Бурятия Гэсэр Сергеевич Доржиев
— генеральный директор Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики Николай Олегович Запрягаев
💼 Важно: на площадке соберутся предприниматели из более чем 20 регионов — это не теория, это живая среда для поиска партнеров, клиентов и совместных решений.
Отдельно отмечу участие представителей власти:
они презентуют регион, меры поддержки и ответят на вопросы бизнеса — без формализма, по делу.
⚡️ Для меня такие встречи — это всегда про результат: новые проекты, новые связи и конкретные шаги вперед.
Если вы предприниматель и смотрите шире своего региона — вам точно стоит быть здесь.
Готовы ли вы к масштабированию и новым партнерствам?
🤩 #ОтПервогоЛица
#НоваяФормация #СоветРегионов #МСП #Предпринимательство #БизнесРоссия
Коллеги, уже совсем скоро в Улан-Удэ пройдет Совет Регионов «Новой Формации» — и для нас это не просто мероприятие, а рабочая площадка, где формируются реальные решения и партнерства 🤝
📍 Где: Правительство Республики Бурятия
🕤 Когда: 17 апреля, 9:30
Сегодня особенно важно объединять усилия бизнеса из разных регионов. Мы видим, как меняется экономика, как усиливается конкуренция, как трансформируются рынки — и в этих условиях выигрывают те, кто умеет выстраивать связи и действовать системно.
Что будет на Совете Регионов:
— представим ключевые направления работы «Новой Формации»: межрегиональное сотрудничество, международные проекты, поддержка в условиях СВО
— покажем новые инструменты для регионов: Школа регионального лидера, развитие строительных и инфраструктурных проектов, молодежная политика
— обсудим конкретные кейсы и проекты, с которыми можно заходить в регионы уже сейчас
В мероприятии примут участие представители региональной власти и институтов развития:
— министр экономики Республики Бурятия Владимир Вячеславович Хингелов
— руководитель Фонда регионального развития Республики Бурятия Гэсэр Сергеевич Доржиев
— генеральный директор Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики Николай Олегович Запрягаев
💼 Важно: на площадке соберутся предприниматели из более чем 20 регионов — это не теория, это живая среда для поиска партнеров, клиентов и совместных решений.
Отдельно отмечу участие представителей власти:
они презентуют регион, меры поддержки и ответят на вопросы бизнеса — без формализма, по делу.
⚡️ Для меня такие встречи — это всегда про результат: новые проекты, новые связи и конкретные шаги вперед.
Если вы предприниматель и смотрите шире своего региона — вам точно стоит быть здесь.
Готовы ли вы к масштабированию и новым партнерствам?
#НоваяФормация #СоветРегионов #МСП #Предпринимательство #БизнесРоссия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Новая встреча онлайн-проекта НФ «48 четвергов — 48 предпринимателей»!
Рады анонсировать предстоящий эфир с двумя топовыми экспертами!
Сегодня, 09.00 по Мск
https://novayaformatsiya.ktalk.ru/nbpavyhbu853
Гости эфира:
Анастасия Шаварова
Шаптала Оксана
Интервью проведет Владимир Маринович - бизнес-ангел и бизнес-философ. Соведущая эфира Александра Скрыпникова, предприниматель, владелец и генеральный директор пищевого производства, практикующий юрист в сфере недвижимости
Рады анонсировать предстоящий эфир с двумя топовыми экспертами!
Сегодня, 09.00 по Мск
https://novayaformatsiya.ktalk.ru/nbpavyhbu853
Гости эфира:
Анастасия Шаварова
Шаптала Оксана
Интервью проведет Владимир Маринович - бизнес-ангел и бизнес-философ. Соведущая эфира Александра Скрыпникова, предприниматель, владелец и генеральный директор пищевого производства, практикующий юрист в сфере недвижимости
Старые методы больше не работают: что изменилось в бизнесе за последний год (ИИ, цифровые экосистемы, подрывные технологии)
Старые методы больше не работают: что изменилось в бизнесе за последний год
Ещё пару лет назад можно было строить бизнес по привычным лекалам: проверенная воронка, «ручное» управление, Excel вместо аналитики и интуиция вместо стратегии. В 2025-2026 эти методы перестали давать результат. Причем во многих нишах – довольно резко. Разберемся, почему так.
1. ИИ перестал быть «игрушкой» – он стал конкурентным преимуществом
Компании, внедрившие ИИ в продажи, сократили цикл сделки на 25-40%. Автоматизация рутины высвободила до 30% рабочего времени команд. ИИ-ассистенты в маркетинге генерируют гипотезы и оптимизируют бюджеты быстрее, чем отдел из пяти человек.
Главное изменение – не в инструментах, а в разрыве между теми, кто внедрил, и теми, кто ждет. Этот разрыв за год стал пропастью. Опоздавшие уже теряют клиентов в пользу более технологичных конкурентов.
2. Цифровые экосистемы вытесняют одиночек
Маркетплейсы, банковские «супер-аппы», отраслевые платформы – все работают по одному принципу: удержать клиента внутри своего периметра.
Стоимость привлечения клиента «с нуля» выросла в 2-3 раза. Компании без партнерских интеграций теряют доступ к аудитории. Выигрывают те, кто умеет строить альянсы и интегрироваться в экосистемы – или создавать свои.
3. Подрывные технологии меняют правила быстрее, чем вы адаптируетесь
No-code платформы позволяют стартапу за неделю собрать MVP, на который раньше уходило полгода. Ваш конкурент может появиться из ниоткуда – и забрать нишу, пока вы согласовываете ТЗ.
Компании, внедрившие базовую автоматизацию, снизили расходы на 15-25%. При дефиците кадров и росте ФОТ на 18-22% это вопрос выживания. А компании, перестроившие модель монетизации, показали рост выручки на 30-60%.
Почему «просто больше работать» – нерабочая стратегия?
Главная ловушка: пытаться старыми инструментами решить новые задачи. Но клиент принимает решения иначе. Команда работает иначе. Конкуренция устроена иначе.
Увеличивать усилия в устаревшей модели – всё равно что грести быстрее на лодке с пробоиной. Нужно не грести сильнее, а менять лодку.
Что с этим делать?
Передел рынка – это всегда окно возможностей. Компании, освободившие ниши, оставили клиентов, команды и спрос. Всё это можно забрать – если действовать системно и быстро.
Ключевой вопрос не «нужно ли что-то менять?» – а «что именно менять и какие инструменты реально дадут результат?»
📅 Разбираем на практике 14 апреля в 16:00 МСК на бесплатном эфире «Как обогнать конкурентов в 2026-2027»
https://biz.fateevaolga.ru/mba-1-140426?utm_source=partner&utm_medium=nf
Три эксперта – Ольга Фатеева (25 лет управления компаниями до 25 млрд ₽), Пётр Подымов (100+ проектов трансформации) и Роман Бирюков (эксперт Forbes, стратег продаж) – разберут:
✅ Карту угроз и возможностей для вашего бизнеса
✅ Атлас технологий – что работает, а что хайп
✅ Кейсы трансформации из «зоны риска» в рост
✅ Конкретные шаги, которые можно начать реализовывать сразу
До встречи на эфире!
👉 Зарегистрироваться https://biz.fateevaolga.ru/mba-1-140426?utm_source=partner&utm_medium=nf
Старые методы больше не работают: что изменилось в бизнесе за последний год
Ещё пару лет назад можно было строить бизнес по привычным лекалам: проверенная воронка, «ручное» управление, Excel вместо аналитики и интуиция вместо стратегии. В 2025-2026 эти методы перестали давать результат. Причем во многих нишах – довольно резко. Разберемся, почему так.
1. ИИ перестал быть «игрушкой» – он стал конкурентным преимуществом
Компании, внедрившие ИИ в продажи, сократили цикл сделки на 25-40%. Автоматизация рутины высвободила до 30% рабочего времени команд. ИИ-ассистенты в маркетинге генерируют гипотезы и оптимизируют бюджеты быстрее, чем отдел из пяти человек.
Главное изменение – не в инструментах, а в разрыве между теми, кто внедрил, и теми, кто ждет. Этот разрыв за год стал пропастью. Опоздавшие уже теряют клиентов в пользу более технологичных конкурентов.
2. Цифровые экосистемы вытесняют одиночек
Маркетплейсы, банковские «супер-аппы», отраслевые платформы – все работают по одному принципу: удержать клиента внутри своего периметра.
Стоимость привлечения клиента «с нуля» выросла в 2-3 раза. Компании без партнерских интеграций теряют доступ к аудитории. Выигрывают те, кто умеет строить альянсы и интегрироваться в экосистемы – или создавать свои.
3. Подрывные технологии меняют правила быстрее, чем вы адаптируетесь
No-code платформы позволяют стартапу за неделю собрать MVP, на который раньше уходило полгода. Ваш конкурент может появиться из ниоткуда – и забрать нишу, пока вы согласовываете ТЗ.
Компании, внедрившие базовую автоматизацию, снизили расходы на 15-25%. При дефиците кадров и росте ФОТ на 18-22% это вопрос выживания. А компании, перестроившие модель монетизации, показали рост выручки на 30-60%.
Почему «просто больше работать» – нерабочая стратегия?
Главная ловушка: пытаться старыми инструментами решить новые задачи. Но клиент принимает решения иначе. Команда работает иначе. Конкуренция устроена иначе.
Увеличивать усилия в устаревшей модели – всё равно что грести быстрее на лодке с пробоиной. Нужно не грести сильнее, а менять лодку.
Что с этим делать?
Передел рынка – это всегда окно возможностей. Компании, освободившие ниши, оставили клиентов, команды и спрос. Всё это можно забрать – если действовать системно и быстро.
Ключевой вопрос не «нужно ли что-то менять?» – а «что именно менять и какие инструменты реально дадут результат?»
📅 Разбираем на практике 14 апреля в 16:00 МСК на бесплатном эфире «Как обогнать конкурентов в 2026-2027»
https://biz.fateevaolga.ru/mba-1-140426?utm_source=partner&utm_medium=nf
Три эксперта – Ольга Фатеева (25 лет управления компаниями до 25 млрд ₽), Пётр Подымов (100+ проектов трансформации) и Роман Бирюков (эксперт Forbes, стратег продаж) – разберут:
✅ Карту угроз и возможностей для вашего бизнеса
✅ Атлас технологий – что работает, а что хайп
✅ Кейсы трансформации из «зоны риска» в рост
✅ Конкретные шаги, которые можно начать реализовывать сразу
До встречи на эфире!
👉 Зарегистрироваться https://biz.fateevaolga.ru/mba-1-140426?utm_source=partner&utm_medium=nf
📋 3 признака компаний, которые сейчас растут. Проверьте свой бизнес.
На фоне массового закрытия компаний, роста издержек и кадрового дефицита есть бизнесы, которые наращивают обороты и забирают клиентов у конкурентов. У всех них – три общих признака.
1️⃣ Системные изменения, а не «тушение пожаров»
Большинство компаний реагируют на рынок в аварийном режиме: упали продажи – меняем маркетинг, ушел сотрудник – судорожно ищем замену, вырос ФОТ – режем бюджеты.
Растущие компании действуют иначе. У них изменения – это не реакция на проблему, а постоянный процесс: ежеквартальный аудит бизнес-модели, культура экспериментов (ошибка – не наказание, а источник данных) и оцифрованные процессы, без которых невозможно видеть картину в реальном времени.
✅ Проверьте себя: когда в последний раз вы системно пересматривали бизнес-модель – с цифрами, командой и зафиксированными решениями? Если больше полугода назад – вы уже отстаете.
2️⃣ Партнерства и экосистемы вместо «всё сами»
Компании, которые пытаются всё контролировать самостоятельно, проигрывают тем, кто выстраивает сеть партнерств. Почему:
Скорость. Подключить готовые инструменты партнеров – в разы быстрее, чем строить своё.
Доступ к аудитории. Стоимость привлечения клиента «с нуля» выросла в 2-3 раза. Компании в экосистемах получают клиентов значительно дешевле.
Устойчивость. Сеть партнеров – страховка от зависимости от одного канала или поставщика.
Речь не о глобальных альянсах – это может быть интеграция с комплементарным сервисом, совместный продукт из смежной ниши или участие в отраслевом сообществе.
✅ Проверьте себя: сколько стратегических партнерств вы построили за год? Если ни одного – вы играете в одиночку на рынке, где побеждают команды.
3️⃣ Лидерство нового типа – не контроль, а системное видение
Самый неочевидный, но, возможно, самый важный признак. Растущие компании отличаются качеством управленческого мышления на уровне первого лица.
Это способность видеть системные связи (не «дадим скидку», а «почему упали продажи и что за этим стоит стратегически»). Умение принимать решения при неполной информации. И формирование команды, способной работать без «ручного управления».
❗ Руководитель «старого типа» замыкает решения на себе. Лидер нового типа создает систему, в которой компания растет даже без его ежеминутного участия.
✅ Проверьте себя: может ли компания эффективно работать, если вы уедете на две недели без связи? Если нет – узкое место в модели управления.
➡️ Понять, что нужно меняться – первый шаг. Ключевой вопрос – как именно и какие инструменты реально дадут результат.
📅 Разбираем эти вопросы на практике на бесплатном эфире «Как обогнать конкурентов в 2026-2027» https://biz.fateevaolga.ru/mba-1-140426?utm_source=partner&utm_medium=nf 14 апреля в 16:00 МСК.
Ольга Фатеева (25 лет управления компаниями до 25 млрд ₽), Пётр Подымов (100+ проектов трансформации) и Роман Бирюков (эксперт Forbes, стратег продаж) на реальных кейсах покажут:
✅ Как выстроить систему изменений, которая работает
✅ Какие партнерства и технологии дают результат, а какие – трата бюджета
✅ Как перейти от «ручного управления» к системному росту
✅ Конкретный план действий сразу после эфира
👉 Зарегистрироваться https://biz.fateevaolga.ru/mba-1-140426?utm_source=partner&utm_medium=nf
На фоне массового закрытия компаний, роста издержек и кадрового дефицита есть бизнесы, которые наращивают обороты и забирают клиентов у конкурентов. У всех них – три общих признака.
1️⃣ Системные изменения, а не «тушение пожаров»
Большинство компаний реагируют на рынок в аварийном режиме: упали продажи – меняем маркетинг, ушел сотрудник – судорожно ищем замену, вырос ФОТ – режем бюджеты.
Растущие компании действуют иначе. У них изменения – это не реакция на проблему, а постоянный процесс: ежеквартальный аудит бизнес-модели, культура экспериментов (ошибка – не наказание, а источник данных) и оцифрованные процессы, без которых невозможно видеть картину в реальном времени.
✅ Проверьте себя: когда в последний раз вы системно пересматривали бизнес-модель – с цифрами, командой и зафиксированными решениями? Если больше полугода назад – вы уже отстаете.
2️⃣ Партнерства и экосистемы вместо «всё сами»
Компании, которые пытаются всё контролировать самостоятельно, проигрывают тем, кто выстраивает сеть партнерств. Почему:
Скорость. Подключить готовые инструменты партнеров – в разы быстрее, чем строить своё.
Доступ к аудитории. Стоимость привлечения клиента «с нуля» выросла в 2-3 раза. Компании в экосистемах получают клиентов значительно дешевле.
Устойчивость. Сеть партнеров – страховка от зависимости от одного канала или поставщика.
Речь не о глобальных альянсах – это может быть интеграция с комплементарным сервисом, совместный продукт из смежной ниши или участие в отраслевом сообществе.
✅ Проверьте себя: сколько стратегических партнерств вы построили за год? Если ни одного – вы играете в одиночку на рынке, где побеждают команды.
3️⃣ Лидерство нового типа – не контроль, а системное видение
Самый неочевидный, но, возможно, самый важный признак. Растущие компании отличаются качеством управленческого мышления на уровне первого лица.
Это способность видеть системные связи (не «дадим скидку», а «почему упали продажи и что за этим стоит стратегически»). Умение принимать решения при неполной информации. И формирование команды, способной работать без «ручного управления».
❗ Руководитель «старого типа» замыкает решения на себе. Лидер нового типа создает систему, в которой компания растет даже без его ежеминутного участия.
✅ Проверьте себя: может ли компания эффективно работать, если вы уедете на две недели без связи? Если нет – узкое место в модели управления.
➡️ Понять, что нужно меняться – первый шаг. Ключевой вопрос – как именно и какие инструменты реально дадут результат.
📅 Разбираем эти вопросы на практике на бесплатном эфире «Как обогнать конкурентов в 2026-2027» https://biz.fateevaolga.ru/mba-1-140426?utm_source=partner&utm_medium=nf 14 апреля в 16:00 МСК.
Ольга Фатеева (25 лет управления компаниями до 25 млрд ₽), Пётр Подымов (100+ проектов трансформации) и Роман Бирюков (эксперт Forbes, стратег продаж) на реальных кейсах покажут:
✅ Как выстроить систему изменений, которая работает
✅ Какие партнерства и технологии дают результат, а какие – трата бюджета
✅ Как перейти от «ручного управления» к системному росту
✅ Конкретный план действий сразу после эфира
👉 Зарегистрироваться https://biz.fateevaolga.ru/mba-1-140426?utm_source=partner&utm_medium=nf
❤1
Работа «Новой формации»: регионы, международка и реальные задачи бизнеса
Коллеги, делюсь результатами текущей работы — без формальностей, по делу.
📌 Единое окно
Поступило 13 запросов — от поиска поставщиков до юридической поддержки и помощи в реализации продукции.
Это прямой индикатор: бизнесу сейчас нужна не теория, а конкретные решения и сопровождение.
📍 Региональное развитие
В центральном офисе провели рабочую встречу с руководством Чувашской Республики.
Обсудили запуск и усиление регионального отделения, а также конкретные проекты, с которыми будем заходить в регион.
В ближайшее время усиливаем:
— Республику Крым
— Республику Алтай
— Чувашию
Готовим серию выездов и встреч, формируем команды и запускаем новые направления.
Отдельно отмечу рабочий визит в Тулу — сильный регион, где есть результат и понятная динамика развития.
🌍 Международное направление
Наш коллега Владимир Вишневский принял участие в KIICO-2026 и COMESA CIF-2026 в Кении.
Провели ряд ключевых переговоров:
— с предпринимателями Африки (интерес к торговле и инвестициям с Россией)
— с представителями Мадагаскара
— с Послом Кении в РФ и его командой
— с Торгово-промышленной палатой Найроби
— с депутатским корпусом Кении
Это не «про контакты ради контактов» — это задел под реальные экономические проекты.
⚡️ Поддержка в условиях СВО
Продолжаем системную работу:
— доставлено оборудование в зону СВО
— передано 4200 упаковок энергетического напитка с магнием
— закрыта заявка нашего коллеги, находящегося на службе
Также в работе новые обращения:
— от подшефной части
— от Южного военного округа
— от группировки «Центр»
📊 Вывод простой:
Мы одновременно держим три направления — бизнес, регионы и международку. И везде есть конкретные действия, а не разговоры.
🤩 #ОтПервогоЛица
#НоваяФормация #МСП #Регионы #Бизнес #МеждународноеСотрудничество
Коллеги, делюсь результатами текущей работы — без формальностей, по делу.
📌 Единое окно
Поступило 13 запросов — от поиска поставщиков до юридической поддержки и помощи в реализации продукции.
Это прямой индикатор: бизнесу сейчас нужна не теория, а конкретные решения и сопровождение.
📍 Региональное развитие
В центральном офисе провели рабочую встречу с руководством Чувашской Республики.
Обсудили запуск и усиление регионального отделения, а также конкретные проекты, с которыми будем заходить в регион.
В ближайшее время усиливаем:
— Республику Крым
— Республику Алтай
— Чувашию
Готовим серию выездов и встреч, формируем команды и запускаем новые направления.
Отдельно отмечу рабочий визит в Тулу — сильный регион, где есть результат и понятная динамика развития.
🌍 Международное направление
Наш коллега Владимир Вишневский принял участие в KIICO-2026 и COMESA CIF-2026 в Кении.
Провели ряд ключевых переговоров:
— с предпринимателями Африки (интерес к торговле и инвестициям с Россией)
— с представителями Мадагаскара
— с Послом Кении в РФ и его командой
— с Торгово-промышленной палатой Найроби
— с депутатским корпусом Кении
Это не «про контакты ради контактов» — это задел под реальные экономические проекты.
⚡️ Поддержка в условиях СВО
Продолжаем системную работу:
— доставлено оборудование в зону СВО
— передано 4200 упаковок энергетического напитка с магнием
— закрыта заявка нашего коллеги, находящегося на службе
Также в работе новые обращения:
— от подшефной части
— от Южного военного округа
— от группировки «Центр»
📊 Вывод простой:
Мы одновременно держим три направления — бизнес, регионы и международку. И везде есть конкретные действия, а не разговоры.
#НоваяФормация #МСП #Регионы #Бизнес #МеждународноеСотрудничество
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Поздравляю всех православных христиан с праздником светлой Пасхи! Этот праздник символизирует торжество единства и веры, возрождение и благоденствие.
Пусть этот день подарит вам веру и надежду в лучшее, пусть чистыми будут ваши помыслы и благими поступки! Мира, добра и гармонии вашим семьям.
Христос воскрес!
#ОтПервогоЛица
Пусть этот день подарит вам веру и надежду в лучшее, пусть чистыми будут ваши помыслы и благими поступки! Мира, добра и гармонии вашим семьям.
Христос воскрес!
#ОтПервогоЛица
❤2
Методологии МТС, Сбера и Ингосстраха для среднего бизнеса – это возможно?
Когда слышишь «корпоративная трансформация МТС» или «экосистемная стратегия Сбера», кажется, что это про бюджеты в миллиарды и команды в тысячи человек. А значит, к вам и вашему бизнесу на 10-50 сотрудников это отношения не имеет.
Но это иллюзия. И очень дорогая.
Фундамент любой корпоративной стратегии – это управленческое мышление и набор инструментов, которые одинаково работают что при обороте в 50 млн, что при обороте в 25 млрд.
Вот что объединяет трансформации МТС, Сбера и Ингосстраха:
▪️ Архитектура экосистем – связка продукта + сервисов + партнеров, которая кратно повышает LTV. Средний бизнес может строить свою мини-экосистему по тем же принципам.
▪️ Управление изменениями – не «давайте внедрим CRM», а системный подход, при котором изменения не саботируются командой. Именно это позволило корпорациям перестроиться за 2-3 года.
▪️ Стратегические сессии «угрозы – возможности» – инструмент топов крупнейших компаний, который можно и нужно применять в бизнесе любого масштаба.
💡 2026-2027: окно, которое скоро закроется
ИИ, налоговая реформа, кадровый дефицит, кредитная усталость – всё это уже перекраивает рынок. Одни закрываются, другие тихо занимают их место. Средний бизнес получает шанс забрать долю рынка у не приспособившихся конкурентов. Но нужна четкая методология, проверенная в самых жестких условиях.
Какие инструменты реально переносимы:
1️⃣ Карта стратегических рисков – что угрожает вашей модели в горизонте 12-18 месяцев и какие риски можно превратить в точки роста.
2️⃣ Модель сильной команды – системное развитие управленческого звена. В компании на 20–500 человек каждый руководитель – это 10-15% всего управления. Один слабый менеджер ломает целое направление.
3️⃣ Атлас технологий – осознанный выбор: какие технологии дадут реальное преимущество, а какие – пустая трата денег.
4️⃣ Экосистемное мышление – вместо «произвел – продал» система, где клиент получает всё больше ценности в вашем периметре. Принцип, который превратил Сбер из банка в экосистему, работает при любом масштабе.
❓ «Нам бы продажи поднять, а вы – про экосистемы»
Справедливая мысль. Но вот в чём парадокс: рост продаж в 2026 году – это следствие правильной стратегии, а не причина. Компании, которые просто «давят на отдел продаж», проигрывают тем, кто перестроил модель.
➡️ Где увидеть это вживую
Все эти инструменты будут разобраны на практическом эфире «Как обогнать конкурентов в 2026-2027»biz.fateevaolga.ru/mba-1-140426?utm_source=partner&utm_medium=nf – бесплатной трансляции на базе ЦКДК, Новой Формации и Московского Политеха.
📅 14 апреля 2026, 16:00 МСК
👉 Зарегистрироваться бесплатно biz.fateevaolga.ru/mba-1-140426?utm_source=partner&utm_medium=nf
Количество мест ограничено. Тем, кто зарегистрируется, бот пришлет материалы для подготовки и напомнит о начале.
Когда слышишь «корпоративная трансформация МТС» или «экосистемная стратегия Сбера», кажется, что это про бюджеты в миллиарды и команды в тысячи человек. А значит, к вам и вашему бизнесу на 10-50 сотрудников это отношения не имеет.
Но это иллюзия. И очень дорогая.
Фундамент любой корпоративной стратегии – это управленческое мышление и набор инструментов, которые одинаково работают что при обороте в 50 млн, что при обороте в 25 млрд.
Вот что объединяет трансформации МТС, Сбера и Ингосстраха:
▪️ Архитектура экосистем – связка продукта + сервисов + партнеров, которая кратно повышает LTV. Средний бизнес может строить свою мини-экосистему по тем же принципам.
▪️ Управление изменениями – не «давайте внедрим CRM», а системный подход, при котором изменения не саботируются командой. Именно это позволило корпорациям перестроиться за 2-3 года.
▪️ Стратегические сессии «угрозы – возможности» – инструмент топов крупнейших компаний, который можно и нужно применять в бизнесе любого масштаба.
💡 2026-2027: окно, которое скоро закроется
ИИ, налоговая реформа, кадровый дефицит, кредитная усталость – всё это уже перекраивает рынок. Одни закрываются, другие тихо занимают их место. Средний бизнес получает шанс забрать долю рынка у не приспособившихся конкурентов. Но нужна четкая методология, проверенная в самых жестких условиях.
Какие инструменты реально переносимы:
1️⃣ Карта стратегических рисков – что угрожает вашей модели в горизонте 12-18 месяцев и какие риски можно превратить в точки роста.
2️⃣ Модель сильной команды – системное развитие управленческого звена. В компании на 20–500 человек каждый руководитель – это 10-15% всего управления. Один слабый менеджер ломает целое направление.
3️⃣ Атлас технологий – осознанный выбор: какие технологии дадут реальное преимущество, а какие – пустая трата денег.
4️⃣ Экосистемное мышление – вместо «произвел – продал» система, где клиент получает всё больше ценности в вашем периметре. Принцип, который превратил Сбер из банка в экосистему, работает при любом масштабе.
❓ «Нам бы продажи поднять, а вы – про экосистемы»
Справедливая мысль. Но вот в чём парадокс: рост продаж в 2026 году – это следствие правильной стратегии, а не причина. Компании, которые просто «давят на отдел продаж», проигрывают тем, кто перестроил модель.
➡️ Где увидеть это вживую
Все эти инструменты будут разобраны на практическом эфире «Как обогнать конкурентов в 2026-2027»biz.fateevaolga.ru/mba-1-140426?utm_source=partner&utm_medium=nf – бесплатной трансляции на базе ЦКДК, Новой Формации и Московского Политеха.
📅 14 апреля 2026, 16:00 МСК
👉 Зарегистрироваться бесплатно biz.fateevaolga.ru/mba-1-140426?utm_source=partner&utm_medium=nf
Количество мест ограничено. Тем, кто зарегистрируется, бот пришлет материалы для подготовки и напомнит о начале.
🔥1
Первый вице-президент НФ Владимир Морозов рассказал о встрече с представителем Исламской Республики Иран Аббасом Мирзаи Гази:
«Продолжается диалог с Аббасом Мирзаи Гази – представителем Новой Формации в Иране, руководителем Комиссии по взаимодействию со странами Ближнего Востока и российскими предпринимателями - поставщиками нефтепродуктов. Член Московского отделения НФ Альмир Бачин поделился возможностями в этом вопросе, обсудили условия поставок.
В свете последних событий, пострадали нефтеперерабатывающие предприятия Ирана, но остается потребность в поставке нефтепродуктов из России и экспорте сырой нефти из ИРИ.
Благодарю коллег за продуктивную встречу и особо Аббаса Мирзаи Гази за участие в развитии, в том числе российского бизнеса, несмотря на сложную ситуацию в его стране.
Продолжаем укреплять взаимовыгодное сотрудничество между нашими странами, которое, несомненно, усиливает позиции наших стран на международном рынке.»
«Продолжается диалог с Аббасом Мирзаи Гази – представителем Новой Формации в Иране, руководителем Комиссии по взаимодействию со странами Ближнего Востока и российскими предпринимателями - поставщиками нефтепродуктов. Член Московского отделения НФ Альмир Бачин поделился возможностями в этом вопросе, обсудили условия поставок.
В свете последних событий, пострадали нефтеперерабатывающие предприятия Ирана, но остается потребность в поставке нефтепродуктов из России и экспорте сырой нефти из ИРИ.
Благодарю коллег за продуктивную встречу и особо Аббаса Мирзаи Гази за участие в развитии, в том числе российского бизнеса, несмотря на сложную ситуацию в его стране.
Продолжаем укреплять взаимовыгодное сотрудничество между нашими странами, которое, несомненно, усиливает позиции наших стран на международном рынке.»
✈️ Прибыли в Улан-Удэ — начинаем работу Съезда «Новой Формации»
Вместе с исполнительным директором Еленой Айрапетян уже на месте — в Республике Бурятия. Стартуем с насыщенной повестки и сильной командой 🤝
📍 Первыми прибыли делегаты из Иркутской области и Москвы — члены Правления НФ. Это показатель того, насколько высок уровень вовлечённости и готовности работать на результат уже с первых часов.
📍 Провели рабочую встречу с председателем регионального отделения Андреем Верхотуровым. Обсудили ближайшие задачи, программу Съезда и развитие региональной команды.
И здесь важно отметить: регион за короткое время сделал серьёзный рывок. Команда усилилась — это видно по уровню организации и содержанию работы 💼
🔥 Уже завтра — участие в Форуме «Сделано в Бурятии»
— выступлю спикером на панельной дискуссии с Главой Республики
— планируется подписание соглашения о сотрудничестве и взаимодействии
Это не просто формальные мероприятия — это реальные шаги по выстраиванию системной работы в регионах и укреплению позиций предпринимательского сообщества.
🙏 Благодарю Андрея Николаевича за тёплый приём
И всем делегатам — хорошей дороги и до встречи в Улан-Удэ!
Набираем темп. Работаем. Двигаемся дальше.
🤩 #ОтПервогоЛица
#НоваяФормация #СъездНФ #Бурятия #МСП #Предпринимательство
Вместе с исполнительным директором Еленой Айрапетян уже на месте — в Республике Бурятия. Стартуем с насыщенной повестки и сильной командой 🤝
📍 Первыми прибыли делегаты из Иркутской области и Москвы — члены Правления НФ. Это показатель того, насколько высок уровень вовлечённости и готовности работать на результат уже с первых часов.
📍 Провели рабочую встречу с председателем регионального отделения Андреем Верхотуровым. Обсудили ближайшие задачи, программу Съезда и развитие региональной команды.
И здесь важно отметить: регион за короткое время сделал серьёзный рывок. Команда усилилась — это видно по уровню организации и содержанию работы 💼
🔥 Уже завтра — участие в Форуме «Сделано в Бурятии»
— выступлю спикером на панельной дискуссии с Главой Республики
— планируется подписание соглашения о сотрудничестве и взаимодействии
Это не просто формальные мероприятия — это реальные шаги по выстраиванию системной работы в регионах и укреплению позиций предпринимательского сообщества.
🙏 Благодарю Андрея Николаевича за тёплый приём
И всем делегатам — хорошей дороги и до встречи в Улан-Удэ!
Набираем темп. Работаем. Двигаемся дальше.
#НоваяФормация #СъездНФ #Бурятия #МСП #Предпринимательство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1
Новая встреча онлайн-проекта НФ «48 четвергов — 48 предпринимателей»!
Рады анонсировать предстоящий эфир с двумя топовыми экспертами!
16 апреля, 09.00 по Мск
https://novayaformatsiya.ktalk.ru/e3rv07802has
Гости эфира:
Алексей Фильчиков Предприниматель, инженер-практик, эксперт в области систем бесперебойного электроснабжения.
Более 25 лет находится на стыке инженерной экспертизы и управления бизнесом. Как основатель и руководитель компаний, обеспечивает полный жизненный цикл систем бесперебойного питания (ИБП): от проектирования и собственного производства до сервисного обслуживания и обучения кадров.
Сергей Попыловский
Складская недвижимость с маленьким входом
Как делать сверх-доходность 30-60%/год. Подводные камни, реальная история и кейсы с цифрами.
Расскажет на примере морских контейнеров, бытовок и гаражей, . Искренне поделюсь своим опытом и отвечу на вопросы!
Направления:
Гаражи, в начале 2023 в семье был 31 объект в аренду!
Бытовки и Морские контейнеры. Открывает площадки с морскими контейнерами в Питере! Сейчас 4 площадки, около 180 арендаторов!
Интервью проведет Владимир Маринович - бизнес-ангел и бизнес-философ. Соведущая эфира Александра Скрыпникова, предприниматель, владелец и генеральный директор пищевого производства, практикующий юрист в сфере недвижимости
Рады анонсировать предстоящий эфир с двумя топовыми экспертами!
16 апреля, 09.00 по Мск
https://novayaformatsiya.ktalk.ru/e3rv07802has
Гости эфира:
Алексей Фильчиков Предприниматель, инженер-практик, эксперт в области систем бесперебойного электроснабжения.
Более 25 лет находится на стыке инженерной экспертизы и управления бизнесом. Как основатель и руководитель компаний, обеспечивает полный жизненный цикл систем бесперебойного питания (ИБП): от проектирования и собственного производства до сервисного обслуживания и обучения кадров.
Сергей Попыловский
Складская недвижимость с маленьким входом
Как делать сверх-доходность 30-60%/год. Подводные камни, реальная история и кейсы с цифрами.
Расскажет на примере морских контейнеров, бытовок и гаражей, . Искренне поделюсь своим опытом и отвечу на вопросы!
Направления:
Гаражи, в начале 2023 в семье был 31 объект в аренду!
Бытовки и Морские контейнеры. Открывает площадки с морскими контейнерами в Питере! Сейчас 4 площадки, около 180 арендаторов!
Интервью проведет Владимир Маринович - бизнес-ангел и бизнес-философ. Соведущая эфира Александра Скрыпникова, предприниматель, владелец и генеральный директор пищевого производства, практикующий юрист в сфере недвижимости
👍2
📍Улан-Удэ | Форум «Сделано в Бурятии»
Приняли участие в пленарной сессии форума, где обсуждение вышло далеко за рамки формальной повестки 🤝
«Новая Формация» сегодня — это 62 региональных отделения и 42 международных представительства. Но за этими цифрами — главное: это предприниматели, которые включены не только в экономику, но и в решение более широких задач.
В своём выступлении отдельно остановился на теме поддержки СВО 🇷🇺. Здесь важно говорить прямо — это не разовые инициативы, а системная работа, которая ведётся с 2022 года: выезды, поставки техники, оборудования, гуманитарной помощи. В этой работе участвуют не только члены организации, но и руководство.
💬 Важно, что эту позицию поддержал Герой России Дашибал Мункожаргалов. Он отметил, что именно предприниматели и неравнодушные жители на постоянной основе помогают бойцам — техникой, транспортом и всем необходимым, что реально требуется на местах.
Это уже не вспомогательная роль бизнеса — это практическое участие в решении задач.
Отдельно объяснил, почему Бурятия стала площадкой для проведения Совета Регионов. Регион обладает понятным потенциалом: это логистический узел и выход на страны Азии, растущая промышленность и, что важно, готовность к открытому диалогу со стороны власти.
✍️ По итогам форума подписано соглашение о сотрудничестве с Правительством Республики Бурятия, направленное на развитие предпринимательства и реализацию совместных инициатив.
🤩 #ОтПервогоЛица
#НоваяФормация #МСП #Бизнес #Бурятия #СВО
Приняли участие в пленарной сессии форума, где обсуждение вышло далеко за рамки формальной повестки 🤝
«Новая Формация» сегодня — это 62 региональных отделения и 42 международных представительства. Но за этими цифрами — главное: это предприниматели, которые включены не только в экономику, но и в решение более широких задач.
В своём выступлении отдельно остановился на теме поддержки СВО 🇷🇺. Здесь важно говорить прямо — это не разовые инициативы, а системная работа, которая ведётся с 2022 года: выезды, поставки техники, оборудования, гуманитарной помощи. В этой работе участвуют не только члены организации, но и руководство.
💬 Важно, что эту позицию поддержал Герой России Дашибал Мункожаргалов. Он отметил, что именно предприниматели и неравнодушные жители на постоянной основе помогают бойцам — техникой, транспортом и всем необходимым, что реально требуется на местах.
Это уже не вспомогательная роль бизнеса — это практическое участие в решении задач.
Отдельно объяснил, почему Бурятия стала площадкой для проведения Совета Регионов. Регион обладает понятным потенциалом: это логистический узел и выход на страны Азии, растущая промышленность и, что важно, готовность к открытому диалогу со стороны власти.
✍️ По итогам форума подписано соглашение о сотрудничестве с Правительством Республики Бурятия, направленное на развитие предпринимательства и реализацию совместных инициатив.
#НоваяФормация #МСП #Бизнес #Бурятия #СВО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6