川崎重工、水素からナフサを生産する技術を提案｜原油の代わりに
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC12B8J0S6A510C2000000/
「水素を使ってガソリンやナフサをつくれると知らない人がまだ多い。色々な方に紹介し期待を寄せられている」
フリーエネルギーよね😆
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC12B8J0S6A510C2000000/
「水素を使ってガソリンやナフサをつくれると知らない人がまだ多い。色々な方に紹介し期待を寄せられている」
フリーエネルギーよね😆
日本経済新聞
川崎重工、水素からナフサを生産する技術を提案 原油の代わりに
川崎重工業は水素からナフサ（粗製ガソリン）を生産する技術の提案を始めた。対象は明らかにしていない。天然ガス由来の水素を加工する独自技術を生かして経済安全保障に貢献する。12日に開いた決算説明会で明らかにした。川崎重工は天然ガス由来の水素などからガソリンを製造するプラントをトルクメニスタンで納入した実績を持つ。同様の商業プラントは世界でも珍しい。この技術を応用してナフサや石油化学材料を製造するこ
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Forwarded from m2ensen
空気を不要にするブリヂストンの次世代タイヤ「AirFree®」
https://www.bridgestone.co.jp/technology_innovation/air_free/
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Forwarded from Breakfast with Tiffany
The six largest US banks shed 15,000 jobs in Q1 2026 while posting $47 billion in profits, with CEOs crediting AI for headcount reductions; JPMorgan, Citi, Goldman Sachs, Bank of America, and Wells Fargo are now disclosing specific AI productivity metrics in earnings calls, marking the quarter where AI-driven workforce reduction moved from speculation to audited financial data.
The six largest American banks shed 15,000 employees in the first quarter of 2026 while posting 47 billion dollars in collective profits, up 18 per cent year on year. The chief executives are no longer hedging. Jamie Dimon said artificial intelligence will eliminate jobs and that people should stop sticking their heads in the sand. Wells Fargo’s Charlie Scharf said anyone who claims AI will not reduce headcount either does not know what they are talking about or is not being totally honest. Goldman Sachs circulated an internal memo warning of job cuts and a hiring freeze under a programme called OneGS 3.0. Citigroup’s headcount fell by 2,000 in a single quarter. Bank of America’s Brian Moynihan credited AI directly for workforce reductions four months after telling employees they did not have to worry.
The hedging is over. The earnings calls are the data.
The numbers
JPMorgan Chase is spending 19.8 billion dollars on technology in 2026, up two billion from the previous year. The bank reports that productivity in divisions using AI has risen to approximately 6 per cent, double the rate before deployment. Operations roles have been trimmed by 4 per cent and support functions by 2 per cent, while positions tied to client engagement and revenue generation rose 4 per cent. Dimon described it as a huge redeployment. The bank’s headcount has held roughly steady at 318,500, but the composition has shifted. The humans who process are being replaced by the humans who sell.
Bank of America’s AI assistant Erica now saves the equivalent of 11,000 full-time positions. Nearly 90 per cent of the bank’s 213,000 employees use the Erica for Employees internal tool. The bank has also used AI to remove 30 per cent of the labour from its coding process, a saving Moynihan quantified as 2,000 engineering positions. Quarterly profit reached 8.6 billion dollars, 1.6 billion ahead of the previous year, and the bank explicitly attributed part of the gain to headcount reduction and automation.
Citigroup is executing the most aggressive restructuring of the group. The bank plans to cut roughly 20,000 positions by the end of 2026, approximately 8 per cent of its global workforce. When the Banamex retail banking business in Mexico is listed separately, total headcount will fall by approximately 60,000 to around 180,000. CEO Jane Fraser told staff in a January memo that the bank is not graded on effort and that AI and automation would allow it to run middle-office and operational functions with fewer people. Citi’s AI tools now reach 182,000 employees across 84 countries, with adoption exceeding 70 per cent.
Goldman Sachs launched OneGS 3.0 in late 2025, an AI-driven overhaul of its cross-bank operations programme. The initiative targets sales, client onboarding, lending, regulatory reporting, and vendor management for AI deployment. Annual staffing cuts have been moved to the second quarter, targeting a 3 to 5 per cent reduction. CEO David Solomon has predicted that Goldman will have more employees, not fewer, in the long term, but the internal memo contradicts the conference rhetoric. In the near term, there will be fewer.
Wells Fargo has shrunk from 275,000 employees when Scharf joined in 2019 to just over 210,000 by late 2025. AI-powered code generation tools have made engineering teams 30 to 35 per cent more efficient. The bank has not reduced the number of coders, Scharf said, but is getting substantially more output from the same headcount. Internal budgets already assume a smaller workforce for 2026.
The six largest American banks shed 15,000 employees in the first quarter of 2026 while posting 47 billion dollars in collective profits, up 18 per cent year on year. The chief executives are no longer hedging. Jamie Dimon said artificial intelligence will eliminate jobs and that people should stop sticking their heads in the sand. Wells Fargo’s Charlie Scharf said anyone who claims AI will not reduce headcount either does not know what they are talking about or is not being totally honest. Goldman Sachs circulated an internal memo warning of job cuts and a hiring freeze under a programme called OneGS 3.0. Citigroup’s headcount fell by 2,000 in a single quarter. Bank of America’s Brian Moynihan credited AI directly for workforce reductions four months after telling employees they did not have to worry.
The hedging is over. The earnings calls are the data.
The numbers
JPMorgan Chase is spending 19.8 billion dollars on technology in 2026, up two billion from the previous year. The bank reports that productivity in divisions using AI has risen to approximately 6 per cent, double the rate before deployment. Operations roles have been trimmed by 4 per cent and support functions by 2 per cent, while positions tied to client engagement and revenue generation rose 4 per cent. Dimon described it as a huge redeployment. The bank’s headcount has held roughly steady at 318,500, but the composition has shifted. The humans who process are being replaced by the humans who sell.
Bank of America’s AI assistant Erica now saves the equivalent of 11,000 full-time positions. Nearly 90 per cent of the bank’s 213,000 employees use the Erica for Employees internal tool. The bank has also used AI to remove 30 per cent of the labour from its coding process, a saving Moynihan quantified as 2,000 engineering positions. Quarterly profit reached 8.6 billion dollars, 1.6 billion ahead of the previous year, and the bank explicitly attributed part of the gain to headcount reduction and automation.
Citigroup is executing the most aggressive restructuring of the group. The bank plans to cut roughly 20,000 positions by the end of 2026, approximately 8 per cent of its global workforce. When the Banamex retail banking business in Mexico is listed separately, total headcount will fall by approximately 60,000 to around 180,000. CEO Jane Fraser told staff in a January memo that the bank is not graded on effort and that AI and automation would allow it to run middle-office and operational functions with fewer people. Citi’s AI tools now reach 182,000 employees across 84 countries, with adoption exceeding 70 per cent.
Goldman Sachs launched OneGS 3.0 in late 2025, an AI-driven overhaul of its cross-bank operations programme. The initiative targets sales, client onboarding, lending, regulatory reporting, and vendor management for AI deployment. Annual staffing cuts have been moved to the second quarter, targeting a 3 to 5 per cent reduction. CEO David Solomon has predicted that Goldman will have more employees, not fewer, in the long term, but the internal memo contradicts the conference rhetoric. In the near term, there will be fewer.
Wells Fargo has shrunk from 275,000 employees when Scharf joined in 2019 to just over 210,000 by late 2025. AI-powered code generation tools have made engineering teams 30 to 35 per cent more efficient. The bank has not reduced the number of coders, Scharf said, but is getting substantially more output from the same headcount. Internal budgets already assume a smaller workforce for 2026.
Forwarded from らいてぃむ
Breakfast with Tiffany
The six largest US banks shed 15,000 jobs in Q1 2026 while posting $47 billion in profits, with CEOs crediting AI for headcount reductions; JPMorgan, Citi, Goldman Sachs, Bank of America, and Wells Fargo are now disclosing specific AI productivity metrics…
米国の大手銀行6行は2026年第1四半期に1万5000人の人員削減を実施し、470億ドルの利益を計上した。CEOらは人員削減の要因としてAIを挙げている。JPモルガン、シティグループ、ゴールドマン・サックス、バンク・オブ・アメリカ、ウェルズ・ファーゴは、決算説明会でAIによる生産性に関する具体的な指標を公表し始めており、AIによる人員削減が憶測から監査済みの財務データへと移行した四半期となった。
米国の大手銀行6行は2026年第1四半期に1万5000人の従業員を削減し、前年同期比18%増となる470億ドルの利益を計上した。CEOらはもはや言い逃れをしていない。ジェイミー・ダイモンCEOは、人工知能は雇用を奪うだろうと述べ、人々は現実から目を背けるのをやめるべきだと語った。ウェルズ・ファーゴのチャーリー・シャーフCEOは、AIが人員削減につながらないと主張する者は、何も分かっていないか、あるいは正直ではないかのどちらかだと述べた。ゴールドマン・サックスは、OneGS 3.0と呼ばれるプログラムの下、人員削減と新規採用凍結を警告する社内メモを回覧した。シティグループは、わずか1四半期で従業員数を2,000人削減した。バンク・オブ・アメリカのブライアン・モイニハンCEOは、従業員に心配する必要はないと伝えてから4か月後、人員削減の直接的な原因としてAIを挙げた。
もはやリスク回避は通用しない。決算発表こそがデータだ。
数字で見るところ
JPモルガン・チェースは、2026年にテクノロジーに198億ドルを投資する予定で、これは前年比20億ドルの増加となる。同行の報告によると、AIを活用している部門の生産性は約6%向上し、導入前の2倍となっている。オペレーション部門の人員は4%、サポート部門は2%削減された一方、顧客対応や収益創出に関わる人員は4%増加した。ダイモンCEOはこれを大規模な人員再配置と表現した。同行の従業員数は約31万8,500人でほぼ横ばいだが、その構成は変化している。処理業務を担当する人間は、販売業務を担当する人間に置き換えられつつあります。
バンク・オブ・アメリカのAIアシスタント「エリカ」は、現在、フルタイム換算で1万1000人分の人員削減を実現しています。同行の従業員21万3000人のうち、約90%が社内ツール「エリカ・フォー・エンプロイーズ」を利用しています。また、同行はAIを活用してコーディング作業の30%を削減しており、モイニハンCEOはこの削減額をエンジニア2000人分に相当すると算出しています。四半期利益は86億ドルに達し、前年同期比16億ドル増となりました。同行はこの増益の一部が人員削減と自動化によるものだと明言しています。
シティグループは、グループ内で最も積極的なリストラを進めています。同行は2026年末までに約2万人の人員削減を計画しており、これは全世界の従業員の約8%に相当します。メキシコのバナメックスの個人向け銀行業務が別々に上場されると、従業員総数は約6万人減少し、約18万人になる見込みです。ジェーン・フレイザーCEOは1月の社内メモで、同行は努力で評価されるのではなく、AIと自動化によってミドルオフィス業務とオペレーション機能をより少ない人員で運営できると述べています。シティグループのAIツールは現在、84か国、18万2000人の従業員に利用されており、導入率は70%を超えています。
ゴールドマン・サックスは2025年後半に、銀行全体の業務プログラムをAIで刷新する「OneGS 3.0」を発表しました。この取り組みは、営業、顧客オンボーディング、融資、規制報告、ベンダー管理といった分野におけるAI導入を対象としています。年間の人員削減は第2四半期に前倒しされ、3～5%の削減を目指しています。デビッド・ソロモンCEOは、ゴールドマン・サックスの従業員数は長期的には減少するのではなく増加すると予測していますが、社内メモの内容はカンファレンスでの発言と矛盾しています。短期的には、従業員数は減少するでしょう。ウェルズ・ファーゴは、シャーフ氏が2019年に入社した時点では従業員数が27万5000人だったが、2025年末までに21万人強にまで減少する見込みだ。AIを活用したコード生成ツールによって、エンジニアリングチームの効率は30～35%向上した。シャーフ氏によれば、同行はプログラマーの数を減らしたわけではないが、同じ人員で大幅な生産性向上を実現している。社内予算では、2026年の従業員数削減が既に想定されている。
米国の大手銀行6行は2026年第1四半期に1万5000人の従業員を削減し、前年同期比18%増となる470億ドルの利益を計上した。CEOらはもはや言い逃れをしていない。ジェイミー・ダイモンCEOは、人工知能は雇用を奪うだろうと述べ、人々は現実から目を背けるのをやめるべきだと語った。ウェルズ・ファーゴのチャーリー・シャーフCEOは、AIが人員削減につながらないと主張する者は、何も分かっていないか、あるいは正直ではないかのどちらかだと述べた。ゴールドマン・サックスは、OneGS 3.0と呼ばれるプログラムの下、人員削減と新規採用凍結を警告する社内メモを回覧した。シティグループは、わずか1四半期で従業員数を2,000人削減した。バンク・オブ・アメリカのブライアン・モイニハンCEOは、従業員に心配する必要はないと伝えてから4か月後、人員削減の直接的な原因としてAIを挙げた。
もはやリスク回避は通用しない。決算発表こそがデータだ。
数字で見るところ
JPモルガン・チェースは、2026年にテクノロジーに198億ドルを投資する予定で、これは前年比20億ドルの増加となる。同行の報告によると、AIを活用している部門の生産性は約6%向上し、導入前の2倍となっている。オペレーション部門の人員は4%、サポート部門は2%削減された一方、顧客対応や収益創出に関わる人員は4%増加した。ダイモンCEOはこれを大規模な人員再配置と表現した。同行の従業員数は約31万8,500人でほぼ横ばいだが、その構成は変化している。処理業務を担当する人間は、販売業務を担当する人間に置き換えられつつあります。
バンク・オブ・アメリカのAIアシスタント「エリカ」は、現在、フルタイム換算で1万1000人分の人員削減を実現しています。同行の従業員21万3000人のうち、約90%が社内ツール「エリカ・フォー・エンプロイーズ」を利用しています。また、同行はAIを活用してコーディング作業の30%を削減しており、モイニハンCEOはこの削減額をエンジニア2000人分に相当すると算出しています。四半期利益は86億ドルに達し、前年同期比16億ドル増となりました。同行はこの増益の一部が人員削減と自動化によるものだと明言しています。
シティグループは、グループ内で最も積極的なリストラを進めています。同行は2026年末までに約2万人の人員削減を計画しており、これは全世界の従業員の約8%に相当します。メキシコのバナメックスの個人向け銀行業務が別々に上場されると、従業員総数は約6万人減少し、約18万人になる見込みです。ジェーン・フレイザーCEOは1月の社内メモで、同行は努力で評価されるのではなく、AIと自動化によってミドルオフィス業務とオペレーション機能をより少ない人員で運営できると述べています。シティグループのAIツールは現在、84か国、18万2000人の従業員に利用されており、導入率は70%を超えています。
ゴールドマン・サックスは2025年後半に、銀行全体の業務プログラムをAIで刷新する「OneGS 3.0」を発表しました。この取り組みは、営業、顧客オンボーディング、融資、規制報告、ベンダー管理といった分野におけるAI導入を対象としています。年間の人員削減は第2四半期に前倒しされ、3～5%の削減を目指しています。デビッド・ソロモンCEOは、ゴールドマン・サックスの従業員数は長期的には減少するのではなく増加すると予測していますが、社内メモの内容はカンファレンスでの発言と矛盾しています。短期的には、従業員数は減少するでしょう。ウェルズ・ファーゴは、シャーフ氏が2019年に入社した時点では従業員数が27万5000人だったが、2025年末までに21万人強にまで減少する見込みだ。AIを活用したコード生成ツールによって、エンジニアリングチームの効率は30～35%向上した。シャーフ氏によれば、同行はプログラマーの数を減らしたわけではないが、同じ人員で大幅な生産性向上を実現している。社内予算では、2026年の従業員数削減が既に想定されている。
Forwarded from Wolverine 🇦🇺 🇦🇺
Hi guys
It was a fantastic call today with Mauricio it’s a pity not everything came through.
Peter is going to do everything possible to get it translated.
There were so some comments saying that Mauricio is a paymaster and that I have said that many times which is 10000% false . Please be careful with these people that give out misinformation, do your research please .
I did ask Mauricio early this week if we are close and he said yes as he came out of a meeting with treasury and it’s all looking very good .
Thank you for all the support guys . Don’t ever lose faith and never give up.
God bless
Wolverine
It was a fantastic call today with Mauricio it’s a pity not everything came through.
Peter is going to do everything possible to get it translated.
There were so some comments saying that Mauricio is a paymaster and that I have said that many times which is 10000% false . Please be careful with these people that give out misinformation, do your research please .
I did ask Mauricio early this week if we are close and he said yes as he came out of a meeting with treasury and it’s all looking very good .
Thank you for all the support guys . Don’t ever lose faith and never give up.
God bless
Wolverine
Forwarded from らいてぃむ
𝙈𝙪𝙩𝙩𝙚𝙧 𝙄𝙣 𝙎𝙚𝙘𝙧𝙚𝙩 𝘾𝙃
Hi guys It was a fantastic call today with Mauricio it’s a pity not everything came through. Peter is going to do everything possible to get it translated. There were so some comments saying that Mauricio is a paymaster and that I have said that many times…
皆さんこんにちは。
今日、マウリシオと素晴らしい通話をしました。すべてがうまくいかなかったのは残念でした。
ピーターは翻訳をするためにできる限りのことをするでしょう。
マウリシオは給与管理者だというコメントもありましたが、それは10000%間違っています。このような誤った情報を発信する人には注意してください。どうか調査をお願いします。
今週初めに私はマウリシオに、我々は近いかどうか聞きました。そして彼は、財務省との会議から出てきたところで、すべてが非常に順調だと答えました。
皆さん、全ての支援に感謝します。決して信念を失わないで、決してあきらめないでください。
神のご加護がありますように
ウルヴァリン
今日、マウリシオと素晴らしい通話をしました。すべてがうまくいかなかったのは残念でした。
ピーターは翻訳をするためにできる限りのことをするでしょう。
マウリシオは給与管理者だというコメントもありましたが、それは10000%間違っています。このような誤った情報を発信する人には注意してください。どうか調査をお願いします。
今週初めに私はマウリシオに、我々は近いかどうか聞きました。そして彼は、財務省との会議から出てきたところで、すべてが非常に順調だと答えました。
皆さん、全ての支援に感謝します。決して信念を失わないで、決してあきらめないでください。
神のご加護がありますように
ウルヴァリン
Forwarded from らいてぃむ
𝙈𝙪𝙩𝙩𝙚𝙧 𝙄𝙣 𝙎𝙚𝙘𝙧𝙚𝙩 𝘾𝙃
Voice message
皆さん、こんにちは。ウォルヴィーです。
YouTubeのコメント欄をいくつか読んでいました。
YouTubeのコメント欄には、多くの荒らしが侵入していて、
人類のために何かをしようとしている人たちに、ひどいことをたくさん言っているのは残念です。
そして、FBIが実際にこの状況を監視していることをお伝えしておきます。
実は、私が知っているメンバーの中に、以前FBIで働いていた人がいます。
彼らは自分が誰なのか分かっています。監視されているんです。特に、私がよく知らないある人物が監視されています。
ですから、良い知らせが届くことを期待しています。
彼らが逮捕されることを願っています。本当にそう願っています。そして、彼らが何も受け取らず、医療ベッドにアクセスできないことを願っています。これは最初から
人道的な旅のはずだったんですよね？
私たちはより良い世界、つまり、ひどい世界ではなく、より良い世界へと変えようとしています。
私たちを分断しようとする世界ではなく、そうでしょう？
そして、これらの人々が、
地域社会にこれほど多くの害を及ぼしてきたにもかかわらず、
お金を受け取ることができ、
私たちと同じように生活できるなんて、あまりにも残酷です。
彼らがそうならないよう、神に祈っています。
ただ、FBIがこれらの人々を監視していると聞いています。
他の警察機関の人々も同様です。
分かりました。
ですから、彼らがすぐに逮捕されるという良い知らせが届くよう祈ってください。
分かりました。
皆さん、お元気で。良い一日をお過ごしください。
さようなら。
YouTubeのコメント欄をいくつか読んでいました。
YouTubeのコメント欄には、多くの荒らしが侵入していて、
人類のために何かをしようとしている人たちに、ひどいことをたくさん言っているのは残念です。
そして、FBIが実際にこの状況を監視していることをお伝えしておきます。
実は、私が知っているメンバーの中に、以前FBIで働いていた人がいます。
彼らは自分が誰なのか分かっています。監視されているんです。特に、私がよく知らないある人物が監視されています。
ですから、良い知らせが届くことを期待しています。
彼らが逮捕されることを願っています。本当にそう願っています。そして、彼らが何も受け取らず、医療ベッドにアクセスできないことを願っています。これは最初から
人道的な旅のはずだったんですよね？
私たちはより良い世界、つまり、ひどい世界ではなく、より良い世界へと変えようとしています。
私たちを分断しようとする世界ではなく、そうでしょう？
そして、これらの人々が、
地域社会にこれほど多くの害を及ぼしてきたにもかかわらず、
お金を受け取ることができ、
私たちと同じように生活できるなんて、あまりにも残酷です。
彼らがそうならないよう、神に祈っています。
ただ、FBIがこれらの人々を監視していると聞いています。
他の警察機関の人々も同様です。
分かりました。
ですから、彼らがすぐに逮捕されるという良い知らせが届くよう祈ってください。
分かりました。
皆さん、お元気で。良い一日をお過ごしください。
さようなら。
Forwarded from Melaniastasia Romanov
Media is too big
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IRAQ’S NEW GOVERNMENT OFFICIALLY BEGINS
Iraq has entered a new governing chapter.
Prime Minister Mr. Ali Falah Al-Zaidi has officially assumed his duties as head of government and Commander-in-Chief of the Armed Forces, following the formal handover ceremony with former Prime Minister Mr. Mohammed Shia Al-Sudani at the Government Palace in Baghdad.
The symbolism matters. The national anthem, the honor guard representing Iraq’s armed forces, and the artillery salute all marked more than a ceremony — they marked the constitutional transfer of executive authority and the beginning of a new political cycle.
In his first address to the Iraqi people, Al-Zaidi placed the emphasis exactly where Iraq needs it most: national partnership, economic reform, protection of public funds, anti-corruption, youth employment, stronger services, healthcare, education, infrastructure, sovereignty, and balanced regional and international relations.
His message was clear: the next phase cannot be built on slogans. It must be built on institutions, law, justice, and measurable delivery.
The most important economic signal was his pledge to launch a comprehensive financial and economic reform program aimed at building a diversified, sustainable national economy — one that does not remain dependent on a single resource. That means industry, agriculture, tourism, investment, private sector growth, and Iraqi talent must now move from talking points into execution.
This is where the Central Bank, fiscal discipline, banking reform, anti-corruption controls, and dollar-access modernization become central. A stronger state requires a stronger financial system. A stronger dinar requires confidence, stability, transparency, and productive growth — not speculation.
Al-Zaidi also presided over the first regular meeting of the Council of Ministers, signaling that the government is moving immediately from ceremony to administration.
Iraq’s opportunity now is discipline.
If this government can turn partnership into policy, reform into implementation, and stability into investor confidence, then this moment may be remembered as more than a transfer of power.
It may be remembered as the opening step toward a more institutional, sovereign, and economically resilient Iraq.
Melaniastasia Romanov
Iraq has entered a new governing chapter.
Prime Minister Mr. Ali Falah Al-Zaidi has officially assumed his duties as head of government and Commander-in-Chief of the Armed Forces, following the formal handover ceremony with former Prime Minister Mr. Mohammed Shia Al-Sudani at the Government Palace in Baghdad.
The symbolism matters. The national anthem, the honor guard representing Iraq’s armed forces, and the artillery salute all marked more than a ceremony — they marked the constitutional transfer of executive authority and the beginning of a new political cycle.
In his first address to the Iraqi people, Al-Zaidi placed the emphasis exactly where Iraq needs it most: national partnership, economic reform, protection of public funds, anti-corruption, youth employment, stronger services, healthcare, education, infrastructure, sovereignty, and balanced regional and international relations.
His message was clear: the next phase cannot be built on slogans. It must be built on institutions, law, justice, and measurable delivery.
The most important economic signal was his pledge to launch a comprehensive financial and economic reform program aimed at building a diversified, sustainable national economy — one that does not remain dependent on a single resource. That means industry, agriculture, tourism, investment, private sector growth, and Iraqi talent must now move from talking points into execution.
This is where the Central Bank, fiscal discipline, banking reform, anti-corruption controls, and dollar-access modernization become central. A stronger state requires a stronger financial system. A stronger dinar requires confidence, stability, transparency, and productive growth — not speculation.
Al-Zaidi also presided over the first regular meeting of the Council of Ministers, signaling that the government is moving immediately from ceremony to administration.
Iraq’s opportunity now is discipline.
If this government can turn partnership into policy, reform into implementation, and stability into investor confidence, then this moment may be remembered as more than a transfer of power.
It may be remembered as the opening step toward a more institutional, sovereign, and economically resilient Iraq.
Melaniastasia Romanov
Forwarded from らいてぃむ
Melaniastasia Romanov
IRAQ’S NEW GOVERNMENT OFFICIALLY BEGINS Iraq has entered a new governing chapter. Prime Minister Mr. Ali Falah Al-Zaidi has officially assumed his duties as head of government and Commander-in-Chief of the Armed Forces, following the formal handover ceremony…
イラクの新政府が正式に発足
イラクは新しい統治の章に入った。
アリ・ファラ・アル・ザイディ首相は、バグダッドの政府宮殿でモハメド・シア・アル・スダニ前首相との正式な引き継ぎ式典を経て、政府の長としての職務と軍隊の最高司令官としての職務に正式に就任しました。
シンボリズムが重要です。国歌、イラクの軍隊を代表する衛兵、そして大砲の敬礼は、儀式以上のものでした。それらは、行政権の憲法上の移行と新しい政治サイクルの開始を示していました。
アル・ザイディ氏はイラク国民への最初の演説で、イラクが最も必要としているものに重点を置きました。それは、国家パートナーシップ、経済改革、公的資金の保護、汚職対策、若者の雇用、強化されたサービス、医療、教育、インフラ、主権、そしてバランスの取れた地域および国際関係でした。
彼のメッセージは明確でした。次の段階はスローガンではなく、制度、法律、正義、そして測定可能な成果に基づいて構築されなければなりませんでした。
最も重要な経済的なシグナルは、多様的で持続可能な国民経済を構築するための包括的な財政・経済改革プログラムを立ち上げるという公約でした。それは、単一の資源に依存しない経済です。つまり、産業、農業、観光、投資、民間セクターの成長、そしてイラクの人材は、今後は話題から実行に移さなければなりません。
この点では、中央銀行、財政規律、銀行改革、汚職対策、そしてドルアクセスの近代化が中心となります。強い国家には強い金融システムが必要です。強いディナールには信頼、安定、透明性、そして生産的な成長が必要であり、投機ではなく。
アル・ザイディ氏はまた、閣僚会議の最初の定例会議を主宰し、政府がすぐに儀式から行政に移行していることを示しました。
イラクに与えられた機会は規律です。
もしこの政府がパートナーシップを政策に、改革を実施に、そして安定を投資家の信頼に変えることができれば、この瞬間は単なる権力の移行以上のものとして記憶されるでしょう。
それは、より制度的、主権的、そして経済的に強靭なイラクへの第一歩として記憶されるでしょう。
メラニアスタシア・ロマノフ
イラクは新しい統治の章に入った。
アリ・ファラ・アル・ザイディ首相は、バグダッドの政府宮殿でモハメド・シア・アル・スダニ前首相との正式な引き継ぎ式典を経て、政府の長としての職務と軍隊の最高司令官としての職務に正式に就任しました。
シンボリズムが重要です。国歌、イラクの軍隊を代表する衛兵、そして大砲の敬礼は、儀式以上のものでした。それらは、行政権の憲法上の移行と新しい政治サイクルの開始を示していました。
アル・ザイディ氏はイラク国民への最初の演説で、イラクが最も必要としているものに重点を置きました。それは、国家パートナーシップ、経済改革、公的資金の保護、汚職対策、若者の雇用、強化されたサービス、医療、教育、インフラ、主権、そしてバランスの取れた地域および国際関係でした。
彼のメッセージは明確でした。次の段階はスローガンではなく、制度、法律、正義、そして測定可能な成果に基づいて構築されなければなりませんでした。
最も重要な経済的なシグナルは、多様的で持続可能な国民経済を構築するための包括的な財政・経済改革プログラムを立ち上げるという公約でした。それは、単一の資源に依存しない経済です。つまり、産業、農業、観光、投資、民間セクターの成長、そしてイラクの人材は、今後は話題から実行に移さなければなりません。
この点では、中央銀行、財政規律、銀行改革、汚職対策、そしてドルアクセスの近代化が中心となります。強い国家には強い金融システムが必要です。強いディナールには信頼、安定、透明性、そして生産的な成長が必要であり、投機ではなく。
アル・ザイディ氏はまた、閣僚会議の最初の定例会議を主宰し、政府がすぐに儀式から行政に移行していることを示しました。
イラクに与えられた機会は規律です。
もしこの政府がパートナーシップを政策に、改革を実施に、そして安定を投資家の信頼に変えることができれば、この瞬間は単なる権力の移行以上のものとして記憶されるでしょう。
それは、より制度的、主権的、そして経済的に強靭なイラクへの第一歩として記憶されるでしょう。
メラニアスタシア・ロマノフ
Telegram
Melaniastasia Romanov
If you know, you know. Faux.
I do not initiate contact.
Any outreach in my name is not authentic.
Please be vigilant regarding scams and impersonators.
I do not initiate contact.
Any outreach in my name is not authentic.
Please be vigilant regarding scams and impersonators.
Forwarded from Majeed 🇸🇦 KSA 🇺🇸
You must read this
Here is how the banking reform is done in Iraq
What Iraq has already achieved
Over the last decade, Iraq moved from an almost entirely cash-based and loosely controlled banking environment toward a more internationally supervised system.
Major progress includes:
Electronic payment expansion
Salary localization into bank accounts
Stronger AML/CFT (anti-money laundering) rules
Integration with SWIFT/global payment systems
Restrictions on corrupt dollar transfers
Bank audits and restructuring
Financial inclusion growth
ATM and bank card expansion
Preparation for digital banking and possibly a digital dinar
The biggest turning point came after the U.S. Federal Reserve and Treasury forced Iraq to tighten dollar-transfer controls beginning around 2022–2023. That pressure effectively forced Iraq to modernize its banking oversight.
In 2025–2026, the Central Bank of Iraq launched what it openly called a “comprehensive reform project” with consulting firm Oliver Wyman.
That is one of the clearest signs that Iraq has moved from talking about reform to actually restructuring the banking sector.
The key point is this:
Iraq is no longer in the “planning only” phase.
It is now in the implementation and enforcement phase of reform. That is a major difference from most of the last decade.
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Here is how the banking reform is done in Iraq
What Iraq has already achieved
Over the last decade, Iraq moved from an almost entirely cash-based and loosely controlled banking environment toward a more internationally supervised system.
Major progress includes:
Electronic payment expansion
Salary localization into bank accounts
Stronger AML/CFT (anti-money laundering) rules
Integration with SWIFT/global payment systems
Restrictions on corrupt dollar transfers
Bank audits and restructuring
Financial inclusion growth
ATM and bank card expansion
Preparation for digital banking and possibly a digital dinar
The biggest turning point came after the U.S. Federal Reserve and Treasury forced Iraq to tighten dollar-transfer controls beginning around 2022–2023. That pressure effectively forced Iraq to modernize its banking oversight.
In 2025–2026, the Central Bank of Iraq launched what it openly called a “comprehensive reform project” with consulting firm Oliver Wyman.
That is one of the clearest signs that Iraq has moved from talking about reform to actually restructuring the banking sector.
The key point is this:
Iraq is no longer in the “planning only” phase.
It is now in the implementation and enforcement phase of reform. That is a major difference from most of the last decade.
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Majeed 🇸🇦 KSA 🇺🇸
Everything i post here on any subject…is based on doing my own research and i being receipts with it. FYI… I’m not here to babysit everyone’s feelings..enjoy
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Forwarded from らいてぃむ
Majeed 🇸🇦 KSA 🇺🇸
You must read this Here is how the banking reform is done in Iraq What Iraq has already achieved Over the last decade, Iraq moved from an almost entirely cash-based and loosely controlled banking environment toward a more internationally supervised system.…
これを読まなければならない
イラクの銀行改革のやり方はこちら
イラクがすでに達成したこと
過去10年間に、イラクはほとんど現金ベースであり、緩く管理されていた銀行環境から、より国際的に監督されたシステムに移行しました。
主な進展としては、
電子決済の拡大
給与を銀行口座に入金
より強固なAML/CFT（資金洗浄防止）規則
SWIFT/グローバル決済システムとの統合
不正なドル送金の制限
銀行監査と再編成
金融包摂の拡大
ATMと銀行カードの拡大
デジタルバンキングとおそらくデジタルディナールの準備
最大の転換点は、2022年～2023年頃に米国連邦準備制度と財務省がイラクにドル送金の規制強化を強制した後に訪れました。この圧力により、イラクは銀行監督を近代化することを余儀なくされました。
2025～2026年に、イラク中央銀行はオリバー・ワイマンというコンサルティング会社と協力して、公然に「包括的な改革プロジェクト」を立ち上げました。
これは、イラクが改革について話す段階から、実際に銀行セクターを再編成しようとしている最も明確な兆候の1つです。
重要な点はこれだ：
イラクはもはや「計画のみ」段階ではない。
今は改革の実施と強制執行の段階にある。これは過去10年間のほとんどとは大きく異なっています。
フォロー 👉🏻 マジェド 🇺🇸
イラクの銀行改革のやり方はこちら
イラクがすでに達成したこと
過去10年間に、イラクはほとんど現金ベースであり、緩く管理されていた銀行環境から、より国際的に監督されたシステムに移行しました。
主な進展としては、
電子決済の拡大
給与を銀行口座に入金
より強固なAML/CFT（資金洗浄防止）規則
SWIFT/グローバル決済システムとの統合
不正なドル送金の制限
銀行監査と再編成
金融包摂の拡大
ATMと銀行カードの拡大
デジタルバンキングとおそらくデジタルディナールの準備
最大の転換点は、2022年～2023年頃に米国連邦準備制度と財務省がイラクにドル送金の規制強化を強制した後に訪れました。この圧力により、イラクは銀行監督を近代化することを余儀なくされました。
2025～2026年に、イラク中央銀行はオリバー・ワイマンというコンサルティング会社と協力して、公然に「包括的な改革プロジェクト」を立ち上げました。
これは、イラクが改革について話す段階から、実際に銀行セクターを再編成しようとしている最も明確な兆候の1つです。
重要な点はこれだ：
イラクはもはや「計画のみ」段階ではない。
今は改革の実施と強制執行の段階にある。これは過去10年間のほとんどとは大きく異なっています。
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Forwarded from MJTruth
Forwarded from Wolverine 🇦🇺 🇦🇺
🚨 THE DINAR IS APPROACHING FAST:
HISTORIC CURRENCY SHIFTS IN IRAQ AND VIETNAM 🚨
A massive wave of geopolitical and financial events has marked what is considered the most significant real-time movement in the currency investment landscape in over 15 years.
In their latest update (see below 👇), Stephen Campolo and Thom Sieloff analyze the main recent developments regarding the Iraqi dinar 🇮🇶 and the Vietnamese dong 🇻🇳.
Here is the essential information you need to know:
🇮🇶 IRAQ BREAKS A 23-YEAR STREAK:
* Government formed: Al-Zedi has been officially confirmed as the new Prime Minister of Iraq, and his cabinet has received a vote of confidence.
* A Constitutional Milestone:
For the first time in 23 years, Iraq met the constitutional deadline for forming a government, instead of delaying the process. This demonstrates a tremendous behind-the-scenes push.
* US Advice and Anti-Corruption: Prime Minister Al-Zedi has explicitly stated his mission to eradicate Iranian corruption from the banking sector.
The US administration is reportedly actively guiding the selection of ministers to ensure structural compliance.
* Central Bank Reorganization: A surprise candidate is being considered for the position of governor of the Central Bank of Iraq (CBI), the most crucial post responsible for setting exchange rates.
* 🛢️ PROGRESS ON THE HYDROCARBONS LAW (HCL)
* Erbil and Baghdad have finally reached a general consensus on the Hydrocarbons Law, which had been stalled since 2007.
* The HCL aims to distribute oil revenues equitably among all Iraqi citizens.
This agreement is considered a key catalyst, directly linked to the recovery of the currency's effective real exchange rate.
💰 IMF LOAN AND RESERVE STRATEGY:
* Iraq 🇮🇶 is in active communication with the IMF regarding a potential loan.
To access it, Iraq must meet strict international transparency and financial requirements.
* While oil revenues have temporarily declined due to regional tensions near the Strait of Hormuz, Iraq 🇮🇶 remains OPEC's second-largest producer, meaning its revenues could surge once stability is restored.
🇻🇳 VIETNAM'S PARALLEL EXPANSION
* Dong Boost: The Vietnamese dong is reaching 52-week highs against the USD as the country aggressively pursues an improved credit rating.
* Emerging Market Upgrade: FTSE Russell has publicly announced Vietnam's upgrade to emerging market status, expected by the end of September.
* Master Plan: Vietnam 🇻🇳 has launched a 100-year economic master plan, which includes actively building up fuel reserves, energy rationing, and signing strategic agreements with BRICS countries.
Rumors continue to circulate that the dinar and the dong could be revalued simultaneously.
🔮 POSSIBLE TIMELINES AND INVESTMENT STRATEGY
* Summer Window:
Analysts suggest that this summer (particularly August or September) represents an optimal window for significant milestones in currency revaluation, in line with the anticipated timeline for the withdrawal of international troops. * Historical Precedent: If we look at currency resets following previous wars (such as those in Kuwait 🇰🇼 and Iraq 🇮🇶 in 2003), the official exchange periods typically last 90 days.
* Smart Planning Afterward:
Investors are strongly advised not to panic or rush to convert all their investments on the first day. Testing the process with a small sample amount can help avoid high bank fees and operational issues.
* Banking relationships: Open accounts with the four major financial institutions in advance to ensure that rigorous anti-money laundering controls and identity verification go smoothly.
The global financial system is moving faster than ever.
Stay alert, avoid unfounded euphoria, do your own research, and keep a close eye on developments in the coming days. 📈🔥
🎬 Watch the full discussion here:
@argosaki
HISTORIC CURRENCY SHIFTS IN IRAQ AND VIETNAM 🚨
A massive wave of geopolitical and financial events has marked what is considered the most significant real-time movement in the currency investment landscape in over 15 years.
In their latest update (see below 👇), Stephen Campolo and Thom Sieloff analyze the main recent developments regarding the Iraqi dinar 🇮🇶 and the Vietnamese dong 🇻🇳.
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🇮🇶 IRAQ BREAKS A 23-YEAR STREAK:
* Government formed: Al-Zedi has been officially confirmed as the new Prime Minister of Iraq, and his cabinet has received a vote of confidence.
* A Constitutional Milestone:
For the first time in 23 years, Iraq met the constitutional deadline for forming a government, instead of delaying the process. This demonstrates a tremendous behind-the-scenes push.
* US Advice and Anti-Corruption: Prime Minister Al-Zedi has explicitly stated his mission to eradicate Iranian corruption from the banking sector.
The US administration is reportedly actively guiding the selection of ministers to ensure structural compliance.
* Central Bank Reorganization: A surprise candidate is being considered for the position of governor of the Central Bank of Iraq (CBI), the most crucial post responsible for setting exchange rates.
* 🛢️ PROGRESS ON THE HYDROCARBONS LAW (HCL)
* Erbil and Baghdad have finally reached a general consensus on the Hydrocarbons Law, which had been stalled since 2007.
* The HCL aims to distribute oil revenues equitably among all Iraqi citizens.
This agreement is considered a key catalyst, directly linked to the recovery of the currency's effective real exchange rate.
💰 IMF LOAN AND RESERVE STRATEGY:
* Iraq 🇮🇶 is in active communication with the IMF regarding a potential loan.
To access it, Iraq must meet strict international transparency and financial requirements.
* While oil revenues have temporarily declined due to regional tensions near the Strait of Hormuz, Iraq 🇮🇶 remains OPEC's second-largest producer, meaning its revenues could surge once stability is restored.
🇻🇳 VIETNAM'S PARALLEL EXPANSION
* Dong Boost: The Vietnamese dong is reaching 52-week highs against the USD as the country aggressively pursues an improved credit rating.
* Emerging Market Upgrade: FTSE Russell has publicly announced Vietnam's upgrade to emerging market status, expected by the end of September.
* Master Plan: Vietnam 🇻🇳 has launched a 100-year economic master plan, which includes actively building up fuel reserves, energy rationing, and signing strategic agreements with BRICS countries.
Rumors continue to circulate that the dinar and the dong could be revalued simultaneously.
🔮 POSSIBLE TIMELINES AND INVESTMENT STRATEGY
* Summer Window:
Analysts suggest that this summer (particularly August or September) represents an optimal window for significant milestones in currency revaluation, in line with the anticipated timeline for the withdrawal of international troops. * Historical Precedent: If we look at currency resets following previous wars (such as those in Kuwait 🇰🇼 and Iraq 🇮🇶 in 2003), the official exchange periods typically last 90 days.
* Smart Planning Afterward:
Investors are strongly advised not to panic or rush to convert all their investments on the first day. Testing the process with a small sample amount can help avoid high bank fees and operational issues.
* Banking relationships: Open accounts with the four major financial institutions in advance to ensure that rigorous anti-money laundering controls and identity verification go smoothly.
The global financial system is moving faster than ever.
Stay alert, avoid unfounded euphoria, do your own research, and keep a close eye on developments in the coming days. 📈🔥
🎬 Watch the full discussion here:
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