#تکنیک_مدیریتی
تکنیک "پومودورو"
برای مدیریت زمان
تکنیک "پومودورو" یا گوجهفرنگی یک روش مدیریت زمان است که میگويد "بهترین تکه زمانی" برابر است با 25 دقیقهای که برای تهیه یک سس گوجهفرنگی لازم است. بعد از این 25 دقیقه باید یک وقفه در کار ایجاد شود. این روش به شما کمک میکند همراه با زمان حرکت کنید و بر مهمترین کاری که باید انجام شود متمرکز شوید.
برای استفاده از این روش، باید 5 مرحله را مد نظر داشته باشید:
1. انتخاب وظیفه يا مهمترین کاری که باید انجام دهید
2. تنظیم یک تایمر به مدت 25 دقیقه
3. متمرکز شدن روی کار تا زمانی که زنگ تایمر به صدا درآید
4. پنج دقیقه استراحت
5. تکرار این فرآیند تا چهار بار و هر بار 5 دقیقه استراحت کردن بین کار.
@ModiranBox
#OstadKazemi
تکنیک "پومودورو"
برای مدیریت زمان
تکنیک "پومودورو" یا گوجهفرنگی یک روش مدیریت زمان است که میگويد "بهترین تکه زمانی" برابر است با 25 دقیقهای که برای تهیه یک سس گوجهفرنگی لازم است. بعد از این 25 دقیقه باید یک وقفه در کار ایجاد شود. این روش به شما کمک میکند همراه با زمان حرکت کنید و بر مهمترین کاری که باید انجام شود متمرکز شوید.
برای استفاده از این روش، باید 5 مرحله را مد نظر داشته باشید:
1. انتخاب وظیفه يا مهمترین کاری که باید انجام دهید
2. تنظیم یک تایمر به مدت 25 دقیقه
3. متمرکز شدن روی کار تا زمانی که زنگ تایمر به صدا درآید
4. پنج دقیقه استراحت
5. تکرار این فرآیند تا چهار بار و هر بار 5 دقیقه استراحت کردن بین کار.
@ModiranBox
#OstadKazemi
#نگرش_مدیریتی
تراژدی "میان مایگی" و پيداكردن منطقه طلايي
قرمه سبزی هم طعم و بوی خودش را دارد و هم خواص ویژه اش را، همین طور قیمه و فسنجان و کوکو و ... حالا اگر همه این ها را با هم در یک ظرف مخلوط کنیم. این ترکیب نه طعم مناسبی دارد و نه تصویر زیبایی.
تا پیش از این چهار ظرف غذا داشتیم که هر کدام رنگ، بو و طعم خاص خود را داشت اما اکنون چه داریم؟ چهار ظرف شبیه به هم که هیچ کدام نه زیباست، نه ویژه و البته هر چهار ظرف رنگ و بوی و طعم شان شده است شبیه به هم.
ما انسانها در زندگی وقتی کلیشهای رفتار میکنیم، آرام آرام همینگونه میشویم، با اینکه روز اول که هرکدام دنیا آمدهایم طعم و بوی اختصاصی خودمان را داشتیم، آرام آرام همرنگ دیگران میشویم و یکتایی و یگانگی خود را از دست میدهیم و می شویم متوسط جامعه و اطرافیان. این حالت را «میانمایگی» می نامند. همه حد متوسطی از همه انسانها را پیدا میکنیم و به تدریج «یکتایی» خود را از دست میدهیم و دچار میانمایگی میشویم.
جالب اینجاست که این نکته هم مورد اشاره فیلسوفان اگزیستانسیالیست است و هم برخی از عرفا که گفته اند در تجلی، تکراری نیست و هر کدام از ما انعکاسی ویژه از خداوندیم.
میان مایگی و متوسط بودن یعنی اینکه ما از تحقق خودمان رویگردان شدهایم و داریم چیز دیگری را که خودمان نیست، محقق میسازیم. به معنای دیگر، ما خودمان را زندگی نمیکنیم، بلکه «دیگران» را زندگی می کنیم.
سعی نکن از دیگران بهتر باشی یا شبیه به دیگران باشی، تلاش کن تا بهترین خویشتن خویش باشی.
منطقه طلایی اختصاصی خود را پيدا كنيد
@ModiranBox
#OstadKazemi
تراژدی "میان مایگی" و پيداكردن منطقه طلايي
قرمه سبزی هم طعم و بوی خودش را دارد و هم خواص ویژه اش را، همین طور قیمه و فسنجان و کوکو و ... حالا اگر همه این ها را با هم در یک ظرف مخلوط کنیم. این ترکیب نه طعم مناسبی دارد و نه تصویر زیبایی.
تا پیش از این چهار ظرف غذا داشتیم که هر کدام رنگ، بو و طعم خاص خود را داشت اما اکنون چه داریم؟ چهار ظرف شبیه به هم که هیچ کدام نه زیباست، نه ویژه و البته هر چهار ظرف رنگ و بوی و طعم شان شده است شبیه به هم.
ما انسانها در زندگی وقتی کلیشهای رفتار میکنیم، آرام آرام همینگونه میشویم، با اینکه روز اول که هرکدام دنیا آمدهایم طعم و بوی اختصاصی خودمان را داشتیم، آرام آرام همرنگ دیگران میشویم و یکتایی و یگانگی خود را از دست میدهیم و می شویم متوسط جامعه و اطرافیان. این حالت را «میانمایگی» می نامند. همه حد متوسطی از همه انسانها را پیدا میکنیم و به تدریج «یکتایی» خود را از دست میدهیم و دچار میانمایگی میشویم.
جالب اینجاست که این نکته هم مورد اشاره فیلسوفان اگزیستانسیالیست است و هم برخی از عرفا که گفته اند در تجلی، تکراری نیست و هر کدام از ما انعکاسی ویژه از خداوندیم.
میان مایگی و متوسط بودن یعنی اینکه ما از تحقق خودمان رویگردان شدهایم و داریم چیز دیگری را که خودمان نیست، محقق میسازیم. به معنای دیگر، ما خودمان را زندگی نمیکنیم، بلکه «دیگران» را زندگی می کنیم.
سعی نکن از دیگران بهتر باشی یا شبیه به دیگران باشی، تلاش کن تا بهترین خویشتن خویش باشی.
منطقه طلایی اختصاصی خود را پيدا كنيد
@ModiranBox
#OstadKazemi
#نگرش_مدیریتی
پنیر مجانی فقط در تله موش پیدا می شود!
برای رسیدن به اهدافتان هیچ آسانسوری وجود ندارد ،پله ها را طی کنید.
@ModiranBox
#OstadKazemi
پنیر مجانی فقط در تله موش پیدا می شود!
برای رسیدن به اهدافتان هیچ آسانسوری وجود ندارد ،پله ها را طی کنید.
@ModiranBox
#OstadKazemi
#تکنیک_مدیریتی
٨راهكارمدیریتی براي ثروتمند شدن:
1️⃣نگران پول نباشيد.
پول را هدف اصلي خود قرار ندهيد
2️⃣بجاي فكر كردن به يك ميليارد تومن، به فكر سرويس دهي به يك ميليون نفر باشيد
3️⃣يك كار را بهتر از ديگران انجام دهيد
فقط يك كار!
4️⃣به طور پيوسته پيشرفت خود را اندازه گيري كنيد
5️⃣افرادي را پيدا كنيد كه ميتوانيد به آنها كمك كنيد. حتي يك نفر
6️⃣درآمد را راهي براي انجام كارهاي جديد ببينيد . نه خرج كردن
7️⃣ده نفر برتر در آن كار را در دنيا پيدا كنيد و بفهميد چرا بهترين هستند
8️⃣يك برنامه منظم براي پيشرفت مشخص كنيد و آن را تبديل به عادت روزانه كنيد.
@ModiranBox
#OstadKazemi
٨راهكارمدیریتی براي ثروتمند شدن:
1️⃣نگران پول نباشيد.
پول را هدف اصلي خود قرار ندهيد
2️⃣بجاي فكر كردن به يك ميليارد تومن، به فكر سرويس دهي به يك ميليون نفر باشيد
3️⃣يك كار را بهتر از ديگران انجام دهيد
فقط يك كار!
4️⃣به طور پيوسته پيشرفت خود را اندازه گيري كنيد
5️⃣افرادي را پيدا كنيد كه ميتوانيد به آنها كمك كنيد. حتي يك نفر
6️⃣درآمد را راهي براي انجام كارهاي جديد ببينيد . نه خرج كردن
7️⃣ده نفر برتر در آن كار را در دنيا پيدا كنيد و بفهميد چرا بهترين هستند
8️⃣يك برنامه منظم براي پيشرفت مشخص كنيد و آن را تبديل به عادت روزانه كنيد.
@ModiranBox
#OstadKazemi
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نگرش_مدیریتی
نظريه كوه يخى
"موفقیت مانند کوه یخ است. اکثر مردم فقط سطح روی آن را میبینند، اما نمیدانند که چه چیزی در زیر آن است!"
@ModiranBox
#OstadKazemi
نظريه كوه يخى
"موفقیت مانند کوه یخ است. اکثر مردم فقط سطح روی آن را میبینند، اما نمیدانند که چه چیزی در زیر آن است!"
@ModiranBox
#OstadKazemi
#تکنیک_مدیریتی
دام اینشتلونگ
در تصمیمگیری و تکنیک کاربردی
پژوهشگران یک آزمایش را با شطرنجبازان ترتیب دادند. در این آزمایش، آگاهانه شطرنجبازان در موقعیتی از بازی قرار گرفتند که معروف است به زنجیره کیش و مات پنج مرحلهای. البته در آن موقعیت شطرنجبازان گزینه دیگری برای بردن داشتند که کمتر معروف بود اما در سه مرحله به مات منجر میشد. بیشتر شطرنجبازان، گزینه آشناتر پنجمرحلهای را انتخاب کردند. بعد از مصاحبهای که بلافاصله بعد از بازی صورت گرفت، مشخص نشد که چرا شطرنجبازان از گزینه سادهتر، صرف نظر کردند.
پژوهشگران تصمیم گرفتند که این بار حرکت چشمهای بازیگران را با یک دوربین مادون قرمز دنبال کنند. یک نکته جالب کشف شد، نگاه خیره بازیگران از خانههایی که به عنوان رشته پنج مرحلهای تشخیص داده بودند، تکان نخورد حتی با وجود اینکه به آنها یادآوری شد گزینههای بهتری هم وجود دارد. اما شطرنجبازان نسبت به گزینه سادهتر، کور شده بودند.
روانشناسان از دهه 1940 این پدیده را اثر اینشتلونگ (Einstellung effect) نامیدهاند و با آن آشنا هستند. بر طبق این اثر، مغز ما برای راهحلهای آشنا و قابل اطمینان، ارجحیت قائل است تا گزینههای ناآشنا. آزمایشهای متعدد در حوزههای مختلف نیز انجام دادهاند تا این نظریه را در حوزههای مختلف بیازمایند.
آنچه که اثر اینشتلونگ را دشوار میکند این است که اکثر مردم اصلا با این پدیده آشنا نیستند. ما معتقدیم که با ذهنی باز به مسائل نگاه میکنیم. اما مغز ما به صورت ناخودآگاه، توجه ما را به دانش و تجربه قبلی ما سوق میدهد. هر اطلاعاتی که با راهحلها یا تئوریهایی که ما به آنها عادت داریم، تطابق نداشته باشد، کنار گذاشته میشود.
@ModiranBox
#OstadKazemi
دام اینشتلونگ
در تصمیمگیری و تکنیک کاربردی
پژوهشگران یک آزمایش را با شطرنجبازان ترتیب دادند. در این آزمایش، آگاهانه شطرنجبازان در موقعیتی از بازی قرار گرفتند که معروف است به زنجیره کیش و مات پنج مرحلهای. البته در آن موقعیت شطرنجبازان گزینه دیگری برای بردن داشتند که کمتر معروف بود اما در سه مرحله به مات منجر میشد. بیشتر شطرنجبازان، گزینه آشناتر پنجمرحلهای را انتخاب کردند. بعد از مصاحبهای که بلافاصله بعد از بازی صورت گرفت، مشخص نشد که چرا شطرنجبازان از گزینه سادهتر، صرف نظر کردند.
پژوهشگران تصمیم گرفتند که این بار حرکت چشمهای بازیگران را با یک دوربین مادون قرمز دنبال کنند. یک نکته جالب کشف شد، نگاه خیره بازیگران از خانههایی که به عنوان رشته پنج مرحلهای تشخیص داده بودند، تکان نخورد حتی با وجود اینکه به آنها یادآوری شد گزینههای بهتری هم وجود دارد. اما شطرنجبازان نسبت به گزینه سادهتر، کور شده بودند.
روانشناسان از دهه 1940 این پدیده را اثر اینشتلونگ (Einstellung effect) نامیدهاند و با آن آشنا هستند. بر طبق این اثر، مغز ما برای راهحلهای آشنا و قابل اطمینان، ارجحیت قائل است تا گزینههای ناآشنا. آزمایشهای متعدد در حوزههای مختلف نیز انجام دادهاند تا این نظریه را در حوزههای مختلف بیازمایند.
آنچه که اثر اینشتلونگ را دشوار میکند این است که اکثر مردم اصلا با این پدیده آشنا نیستند. ما معتقدیم که با ذهنی باز به مسائل نگاه میکنیم. اما مغز ما به صورت ناخودآگاه، توجه ما را به دانش و تجربه قبلی ما سوق میدهد. هر اطلاعاتی که با راهحلها یا تئوریهایی که ما به آنها عادت داریم، تطابق نداشته باشد، کنار گذاشته میشود.
@ModiranBox
#OstadKazemi
#نگرش_مدیریتی
ارزش هرچیز：
قبل از این که به دستش بیاوری'
وقتی به دست می آوری '
وقتی از دستش میدهی'
@ModiranBox
#OstadKazemi
ارزش هرچیز：
قبل از این که به دستش بیاوری'
وقتی به دست می آوری '
وقتی از دستش میدهی'
@ModiranBox
#OstadKazemi
#داستان_مدیریتی
توافق و اخلاق
شخصی کفشش را برای تعمیر نزد کفاش می برد. کفاش نگاهی به کفش کرده می گوید: این کفشسه کوک می خواهد و اجرت هر کوک ده تومان می شود که درمجموع خرج کفش می شود سی تومان. مشتری قبول می کند. پول را می دهد و می رود تا ساعتی دیگر برگردد و کفش تعمیر شده را تحویل بگیرد. کفاش دست به کار می شود. کوک اول، کوک دوم و در نهایت کوک سوم و تمام. اما با یک نگاه عمیق در میابد اگر چه کار تمام است ولی یک کوک دیگر اگر بزند عمر کفش بیشتر می شود و کفش کفشتر خواهد شد.
از یک سو قرار مالی را گذاشته و نمی شود طلب اضافه کند و از سوی دیگر دو دل است که کوک چهارم را بزند یا نزد.
او میان نفع و اخلاق و میان دل و قاعده توافق مانده است. یک دوراهی ساده که هیچ کدام خلاف عقل نیست. اگر کوک چهارم را نزند هیچ خلافی نکرده. اما اگر بزند به انسانیت تعظیم کرده. اگر کوک چهارم را نزند روی خط توافق و قانون جلو رفته اما اگر بزند صدای لبیک او آسمان اخلاق را پر خواهد کرد.
دنیا پر از فرصت کوک چهارم است. و من و تو کفاش های دو دل...
@ModiranBox
#OstadKazemi
توافق و اخلاق
شخصی کفشش را برای تعمیر نزد کفاش می برد. کفاش نگاهی به کفش کرده می گوید: این کفشسه کوک می خواهد و اجرت هر کوک ده تومان می شود که درمجموع خرج کفش می شود سی تومان. مشتری قبول می کند. پول را می دهد و می رود تا ساعتی دیگر برگردد و کفش تعمیر شده را تحویل بگیرد. کفاش دست به کار می شود. کوک اول، کوک دوم و در نهایت کوک سوم و تمام. اما با یک نگاه عمیق در میابد اگر چه کار تمام است ولی یک کوک دیگر اگر بزند عمر کفش بیشتر می شود و کفش کفشتر خواهد شد.
از یک سو قرار مالی را گذاشته و نمی شود طلب اضافه کند و از سوی دیگر دو دل است که کوک چهارم را بزند یا نزد.
او میان نفع و اخلاق و میان دل و قاعده توافق مانده است. یک دوراهی ساده که هیچ کدام خلاف عقل نیست. اگر کوک چهارم را نزند هیچ خلافی نکرده. اما اگر بزند به انسانیت تعظیم کرده. اگر کوک چهارم را نزند روی خط توافق و قانون جلو رفته اما اگر بزند صدای لبیک او آسمان اخلاق را پر خواهد کرد.
دنیا پر از فرصت کوک چهارم است. و من و تو کفاش های دو دل...
@ModiranBox
#OstadKazemi
#تکنیک_مدیریتی
مکث ۳ ثانیه ای
کسی از شما سؤالی ميپرسد
سريعا جواب ندهيد، سه ثانيه مكث کرده، سپس جواب دهيد.
خیلی خیلی گرسنه ايد، قبل از به دهان گذاشتن هر لقمه غذا، سه ثانيه مكث كنيد.
در ماشين نشسته ايد و خیلی هم عجله داريد، قبل از روشن كردن ماشين، بر روی صندلی ماشین به آرامی، سه ثانيه مكث كنيد بعد ماشينتان را روشن كنيد.
مكث های سه ثانيه باعث افزایش قدرت و صبر شما شده
و در نتیجه باعث ماندگاری و افزون شدن انرژی مثبت شما ميشود
در اين كار ممارست بخرج دهيد تا اينكه ملكه ذهن شما شده و در حافظه تان ثبت گردد.
مكث سه ثانيه
از بروز خشم و عصبانيت جلو گیری می کند و به شما ترمزی ميدهد كه خودتان را كنترل كنيد
مانع از تصمیم های آنی و فکر نشده که عواقب بدی برای شما دارند می گردد
از پاسخ ها و حرفای نسنجیده که پشیمانی و دردسر به همراه دارند جلوگیری میکند ...
@ModiranBox
#OstadKazemi
مکث ۳ ثانیه ای
کسی از شما سؤالی ميپرسد
سريعا جواب ندهيد، سه ثانيه مكث کرده، سپس جواب دهيد.
خیلی خیلی گرسنه ايد، قبل از به دهان گذاشتن هر لقمه غذا، سه ثانيه مكث كنيد.
در ماشين نشسته ايد و خیلی هم عجله داريد، قبل از روشن كردن ماشين، بر روی صندلی ماشین به آرامی، سه ثانيه مكث كنيد بعد ماشينتان را روشن كنيد.
مكث های سه ثانيه باعث افزایش قدرت و صبر شما شده
و در نتیجه باعث ماندگاری و افزون شدن انرژی مثبت شما ميشود
در اين كار ممارست بخرج دهيد تا اينكه ملكه ذهن شما شده و در حافظه تان ثبت گردد.
مكث سه ثانيه
از بروز خشم و عصبانيت جلو گیری می کند و به شما ترمزی ميدهد كه خودتان را كنترل كنيد
مانع از تصمیم های آنی و فکر نشده که عواقب بدی برای شما دارند می گردد
از پاسخ ها و حرفای نسنجیده که پشیمانی و دردسر به همراه دارند جلوگیری میکند ...
@ModiranBox
#OstadKazemi
#نگرش_مدیریتی
آب جوشی که سیب زمینی را نرم میکند، همان آب جوشی است که تخم مرغ را سفت می کند. مهم نیست چه شرایطی پیرامون شماست، مهم این است درون خود چه دارید.
@ModiranBox
#OstadKazemi
آب جوشی که سیب زمینی را نرم میکند، همان آب جوشی است که تخم مرغ را سفت می کند. مهم نیست چه شرایطی پیرامون شماست، مهم این است درون خود چه دارید.
@ModiranBox
#OstadKazemi
#تکنیک_مدیریتی
قانون شماره سه
دو مدیر در حال گفتگو بودند که کارمند مدیر اولی با حرفهای بی سر و ته، وسط صحبت آنها می پرد.
مدیرش به او می گوید: لطفا قانون شماره سه را بیاد بیاور. آن مرد بلافاصله بر خودش مسلط می شود، عذرخواهی میکند و بیرون می رود.
مدیر دومی می پرسد: قانون شماره 3 چیست؟
مدیر اولی : قانونِ «خیلی جدی نگیر» مدیر دومی: قانون خوبی است، بقیۀ قانونها چه هستند؟ مدیر اولی: همین یکی است.
مهمترین درس زندگی این است که زندگی را خیلی جدی نگیرید. جدی نگرفتن زندگی به معنای زیاد تحت تاثیر مشکلات موقتی و روزهای سخت قرار نگرفتن است.
@ModiranBox
#OstadKazemi
قانون شماره سه
دو مدیر در حال گفتگو بودند که کارمند مدیر اولی با حرفهای بی سر و ته، وسط صحبت آنها می پرد.
مدیرش به او می گوید: لطفا قانون شماره سه را بیاد بیاور. آن مرد بلافاصله بر خودش مسلط می شود، عذرخواهی میکند و بیرون می رود.
مدیر دومی می پرسد: قانون شماره 3 چیست؟
مدیر اولی : قانونِ «خیلی جدی نگیر» مدیر دومی: قانون خوبی است، بقیۀ قانونها چه هستند؟ مدیر اولی: همین یکی است.
مهمترین درس زندگی این است که زندگی را خیلی جدی نگیرید. جدی نگرفتن زندگی به معنای زیاد تحت تاثیر مشکلات موقتی و روزهای سخت قرار نگرفتن است.
@ModiranBox
#OstadKazemi
#دیدگاه_مدیریتی
اجازه بده لبخندت دنیا روتغییربده
اما اجازه نده
دنیا لبخندت رو تغییر بده!
@ModiranBox
#OstadKazemi
اجازه بده لبخندت دنیا روتغییربده
اما اجازه نده
دنیا لبخندت رو تغییر بده!
@ModiranBox
#OstadKazemi
#مطلب_درخواستی
#نگرش_مدیریتی
تست اختلال روانی پروفسور فروید
اگر برای ادامه زندگی مجبور باشید یکی از 4 قرص بالا را بخوریدکدامیک را انتخاب می کنید؟
@ModiranBox
#OstadKazemi
جواب در پست پایین👇🏼
#نگرش_مدیریتی
تست اختلال روانی پروفسور فروید
اگر برای ادامه زندگی مجبور باشید یکی از 4 قرص بالا را بخوریدکدامیک را انتخاب می کنید؟
@ModiranBox
#OstadKazemi
جواب در پست پایین👇🏼
✒️مدیران آینده🎓
#مطلب_درخواستی #نگرش_مدیریتی تست اختلال روانی پروفسور فروید اگر برای ادامه زندگی مجبور باشید یکی از 4 قرص بالا را بخوریدکدامیک را انتخاب می کنید؟ @ModiranBox #OstadKazemi جواب در پست پایین👇🏼
#مطلب_درخواستی
#نگرش_مدیریتی
پاسخ تست اختلال روانی پروفسور فروید
▫️اگر شما مورد نخست یعنی پرواز کردن را انتخاب کرده اید بدین معناست که شما فردی ماجراجو هستید و همیشه به دنبال کارهای پرهیجان و جالب هستید.
▫️اگر شما مورد دوم یعنی نامرئی شدن را انتخاب کرده اید یعنی شما فردی کنجکاو هستید و دوست دارید از بیشتر موضوعاتی که در اطراف شما اتفاق میوفتد با خبر شوید.
▫️اگر شما مورد سوم یعنی در زمان سفر کردن را انتخاب کرده اید نشان دهنده ی این است که شما به دنبال کسب تجربه های متفاوت و جدید هستید و به همین خاطر دوست دارید به گذشته یا آینده سفر کنید.
▫️اگر شما مورد چهارم یعنی خواندن ذهن را انتخاب کرده اید نشان می دهد که شما فردی مشکوک هستید و در بیشتر اوقات اندیشه میکنید دیگران از شما چیزی را پنهان می کنند.
@ModiranBox
#OstadKazemi
#نگرش_مدیریتی
پاسخ تست اختلال روانی پروفسور فروید
▫️اگر شما مورد نخست یعنی پرواز کردن را انتخاب کرده اید بدین معناست که شما فردی ماجراجو هستید و همیشه به دنبال کارهای پرهیجان و جالب هستید.
▫️اگر شما مورد دوم یعنی نامرئی شدن را انتخاب کرده اید یعنی شما فردی کنجکاو هستید و دوست دارید از بیشتر موضوعاتی که در اطراف شما اتفاق میوفتد با خبر شوید.
▫️اگر شما مورد سوم یعنی در زمان سفر کردن را انتخاب کرده اید نشان دهنده ی این است که شما به دنبال کسب تجربه های متفاوت و جدید هستید و به همین خاطر دوست دارید به گذشته یا آینده سفر کنید.
▫️اگر شما مورد چهارم یعنی خواندن ذهن را انتخاب کرده اید نشان می دهد که شما فردی مشکوک هستید و در بیشتر اوقات اندیشه میکنید دیگران از شما چیزی را پنهان می کنند.
@ModiranBox
#OstadKazemi
#دیدگاه_مدیریتی
ریشه تاریخی ضرب المثل بزن به تخته
بزنم به تخته یا بزن به تخته نوعی خرافه است که در آن، شخص پس از آنکه سخن مثبتی در رابطه به خود بر زبان آورد و یا یک موضوع مورد علاقهاش به وقوع پیوست، برای دوری از بدشگونی قضا و قدر، با دست به یک تکه چوب میزند یا آن را لمس میکند.
در گذشته در بسیاری از نقاط دنیا زمانی اعتقاد مردم بر این بود که خدایان درون درخت زندگی می کنند، پس درخت یک چیز مقدس بود بنابراین بت های خود را از چوب درخت می ساختند. آنها وقتی احتیاج به کمک خدای درختی پیدا می کردند، به درخت نزدیک می شدند و بر آن دست می کشیدند. یا اینکه به بت ها چوبی میزدند که به اصطلاح خدا را بیدار کنند تا از آنها حفاظت کند. امروزه نیز بسیاری از مردم بدون این که علتش را بدانند هر وقت می خواهند از چشم بد دور بمانند یا چیز بدی اتفاق نیفتد به تخته می زنند.
در بعضی از کشورها همچون اسپانیا، مرسوم است که پس از وقوع امری که ممکن است باعث بروز بدبیاری گردد، همچون برخورد با یک گربه سیاه در خیابان و یا عدد سیزده، قطعه چوبی را لمس کرده یا بر روی آن میزنند.
بیایید مثل بزرگان قبل از انجام هرکاری با چشمان باز به ضمیرش بنگریم و آگاهانه عمل کنیم!
@ModiranBox
#OstadKazemi
ریشه تاریخی ضرب المثل بزن به تخته
بزنم به تخته یا بزن به تخته نوعی خرافه است که در آن، شخص پس از آنکه سخن مثبتی در رابطه به خود بر زبان آورد و یا یک موضوع مورد علاقهاش به وقوع پیوست، برای دوری از بدشگونی قضا و قدر، با دست به یک تکه چوب میزند یا آن را لمس میکند.
در گذشته در بسیاری از نقاط دنیا زمانی اعتقاد مردم بر این بود که خدایان درون درخت زندگی می کنند، پس درخت یک چیز مقدس بود بنابراین بت های خود را از چوب درخت می ساختند. آنها وقتی احتیاج به کمک خدای درختی پیدا می کردند، به درخت نزدیک می شدند و بر آن دست می کشیدند. یا اینکه به بت ها چوبی میزدند که به اصطلاح خدا را بیدار کنند تا از آنها حفاظت کند. امروزه نیز بسیاری از مردم بدون این که علتش را بدانند هر وقت می خواهند از چشم بد دور بمانند یا چیز بدی اتفاق نیفتد به تخته می زنند.
در بعضی از کشورها همچون اسپانیا، مرسوم است که پس از وقوع امری که ممکن است باعث بروز بدبیاری گردد، همچون برخورد با یک گربه سیاه در خیابان و یا عدد سیزده، قطعه چوبی را لمس کرده یا بر روی آن میزنند.
بیایید مثل بزرگان قبل از انجام هرکاری با چشمان باز به ضمیرش بنگریم و آگاهانه عمل کنیم!
@ModiranBox
#OstadKazemi
Forwarded from دستیار زیر نویس و هایپر لینک
#نگرش_مدیریتی
اگر می خواهی برای آدمهای طبقه ی بالا پز بدهی زحمت نکش، آنها همیشه به نظر حقارت نگاهت می کنند.
اگر هم می خواهی برای زیر دستهایت پز بدهی بازهم زحمت نکش، چون فقط حسودی شان را تحریک می کنی.
این نوع شخصیت کاذب تو را به جایی نمی رساند، قلب باز است که به تو اجازه می دهد در چشم همه فوق العاده شوی.
کافیست خودت باشی آن وقت متفاوت ترین خواهی شد!
@ModiranBox
#OstadKazemi
اگر می خواهی برای آدمهای طبقه ی بالا پز بدهی زحمت نکش، آنها همیشه به نظر حقارت نگاهت می کنند.
اگر هم می خواهی برای زیر دستهایت پز بدهی بازهم زحمت نکش، چون فقط حسودی شان را تحریک می کنی.
این نوع شخصیت کاذب تو را به جایی نمی رساند، قلب باز است که به تو اجازه می دهد در چشم همه فوق العاده شوی.
کافیست خودت باشی آن وقت متفاوت ترین خواهی شد!
@ModiranBox
#OstadKazemi
#تکنیک_مدیریتی
جذبه مدیریتی
«سیلویا آن هیولِت» در کتاب «Executive Presence» بیان می کند که سه عامل، جذبهی مدیریتی را به وجود میآورند:
1.متانت: اینکه چطور رفتار میکنید.
2.ارتباط: اینکه چطور صحبت میکنید.
3.ظاهر: اینکه چطور به نظر میرسید.
هیولت بر این باور است که طرز رفتار شما نشاندهندهی اعتماد به نفس و تواناییتان برای منتقل کردن افکار و ایدههایتان است. او میگوید، این روزها، ما برای رهبرانی ارزش قائلیم که آرام و با اعتماد به نفس هستند، نه آنهایی که از سختگیری برای پیدا کردن دنبالهرو استفاده میکنند.
★مزایای جذبهی مدیریتی
جذبهی مدیریتی داشتن خیلی فراتر از محبوبیت و قدرت پیدا کردن در بین دیگران است. یکی از مهمترین فواید آن این است که در کاهش استرس به شما کمک میکند. مدیرانی که جذبهی مدیریتی دارند و بر لحظه تمرکز میکنند، بهتر میتوانند به روشهای مختلف با انواع چالشها روبهرو شوند. مطالعهی «روفی پارک» نشان میدهد که این مدیران:
*درک و تفکر شفافی دارند.
*از شجاعت بیشتر، قدرت مجاب کردن بهتر و توانایی در کنترل اختلافات برخوردارند.
*تمرکز بیشتری بر اولویتها دارند.
*انرژی و اشتیاق بیشتری دارند.
*آرامتر هستند و بهتر با تغییرات مواجه میشوند.
*اعتماد به نفس بالاتری نسبت به دیدگاههایشان دارند.
@ModiranBox
#OstadKazemi
جذبه مدیریتی
«سیلویا آن هیولِت» در کتاب «Executive Presence» بیان می کند که سه عامل، جذبهی مدیریتی را به وجود میآورند:
1.متانت: اینکه چطور رفتار میکنید.
2.ارتباط: اینکه چطور صحبت میکنید.
3.ظاهر: اینکه چطور به نظر میرسید.
هیولت بر این باور است که طرز رفتار شما نشاندهندهی اعتماد به نفس و تواناییتان برای منتقل کردن افکار و ایدههایتان است. او میگوید، این روزها، ما برای رهبرانی ارزش قائلیم که آرام و با اعتماد به نفس هستند، نه آنهایی که از سختگیری برای پیدا کردن دنبالهرو استفاده میکنند.
★مزایای جذبهی مدیریتی
جذبهی مدیریتی داشتن خیلی فراتر از محبوبیت و قدرت پیدا کردن در بین دیگران است. یکی از مهمترین فواید آن این است که در کاهش استرس به شما کمک میکند. مدیرانی که جذبهی مدیریتی دارند و بر لحظه تمرکز میکنند، بهتر میتوانند به روشهای مختلف با انواع چالشها روبهرو شوند. مطالعهی «روفی پارک» نشان میدهد که این مدیران:
*درک و تفکر شفافی دارند.
*از شجاعت بیشتر، قدرت مجاب کردن بهتر و توانایی در کنترل اختلافات برخوردارند.
*تمرکز بیشتری بر اولویتها دارند.
*انرژی و اشتیاق بیشتری دارند.
*آرامتر هستند و بهتر با تغییرات مواجه میشوند.
*اعتماد به نفس بالاتری نسبت به دیدگاههایشان دارند.
@ModiranBox
#OstadKazemi
علی درعرش بالا بی نظیر است
علی برعالم و آدم امیر است
به عشق نام مولایم نوشتم
چه عیدی بهتر ازعیدغدیر است
🌹عید غدیربرشما خجسته باد🌹
https://t.me/joinchat/AAAAADwBODFhgwDrabKtfA
علی برعالم و آدم امیر است
به عشق نام مولایم نوشتم
چه عیدی بهتر ازعیدغدیر است
🌹عید غدیربرشما خجسته باد🌹
https://t.me/joinchat/AAAAADwBODFhgwDrabKtfA