✒️مدیران آینده🎓
152 subscribers
292 photos
49 videos
12 files
27 links


سرنوشت آینده ی ما،وابسته به مدیریت متفاوت امروز ماست در زندگی.

شما لایق بهترین تکنیک ها وشگردهای مدیریتی هستید،پس با‌ ما همراه باشید!

📆تاریخ تأسیس: ۱۳۹۴/۹/۶
Download Telegram
#داستان_مدیریتی

دو خلبان نابینا که هر دو عینک‌های تیره به چشم داشتند، در کنار سایر خدمه پرواز به سمت هواپيما امدند،

زمانی که خلبان‌ها وارد هواپیما شدند
زمزمه‌های توام با ترس و خنده در میان مسافران شروع شده و همه منتظر بودند، یک نفر از راه برسد و اعلام كند دوربین مخفی بوده است.

اما در کمال تعجب و ترس آنها، هواپیما شروع به حرکت روی باند کرده و کم کم سرعت گرفت.
هر لحظه بر ترس مسافران افزوده می‌شد چرا که می‌دیدند هواپیما با سرعت به سوی دریاچه کوچکی که در انتهای باند قرار دارد، می‌رود.

هواپیما همچنان به مسیر خود ادامه می‌داد و چرخ‌های آن به لبه دریاچه رسیده بود که مسافران از ترس شروع به جیغ و فریاد کردند.

در این لحظه هواپیما ناگهان از زمین برخاست و سپس همه چیز آرام آرام به حالت عادی بازگشته و آرامش در میان مسافران برقرار شد.
یکی از خلبانا به دیگری گفت:« میترسم یکی از همین روزا مسافرها چند ثانیه دیرتر شروع به جیغ زدن ‌کنند و ما نفهمیم کی باید از زمین بلند شیم، اونوقت کارهمه‌مون تمومه !»


شما اکنون پس از خواندن این داستان کوتاه، با شیوه مدیریت دولتی آشنا شدید...
@ModiranBox


#OstadKazemi
#مقاله_مدیریتی۲
مقاله۳ازبخش۲

چرا افراد موّفق دوستان بازنده شان را ترک میکنند

میخواهید عالی باشید؟ خودتان را با افراد عالی احاطه کنید

“شما میانگین پنج نفر از افرادی هستید که در روز بیشتر وقتتان را با آنها میگذرانید.” __جیم ران

داشتن لیست “وصل یا قطع”
یکی دوستانم داستان مردی را بازگو میکرد که از هیچ چیز به همه چیز رسیده بود. زندگی فلاکت بار این مرد که با حقوق های ماهیانه میچرخید برایش بسیار با ارزش بود, سپس تصمیم گرفت خودش را ازین باتلاق زندگیش که هر روز بیشتر درش فرو میرفت خودش را بیرون بکشد. این مرد اطرافیانش را ارزیابی کرد, سپس به یکی از دوستانش دقت کرد –کسی که نه باهوش تر از او بود نه با استعدادتر-که به ثروتی دست یافته بود. سپس پیش این دوستش رفت و دلیل موفقیتش را پرسید, دوستش رک و پوست کنده رازش را به این مرد گفت “افراد موفق را کنارت نگه دار“.

این مرد نصیحت دوستش را با تمام وجود پذیرفت. سپس به سرعت دقت کرد که تمام دوستانش دیگرش از تلاش سخت بیزار بودند و هیچ تمایلی به پیشرفت شخصی نداشتند. پس این مرد شروع به گشتن بدنبال دوستانی جدید بود, او همایش ها و سمینار های موفقیت زیادی رفت, ارتباطات زیادی برقرار کرد با افرادی که پیشرفت شخصی داشتند, افرادی که موفق شده بودند و افرادی که انگیزه بالایی داشتند.

بعد ازینکه این مرد تمام دوستانش را جایگزین کرد, یک لیست درست کرد. لیستی ساده که دو ستون بیشتر نداشت.یک ستون برای افرادی که باعث میشدند زندگیش پیشرفت داشته باشد و ستون دوم برای افرادی که باعث پس رفتش میشدند.

اگر کسی میتوانست کیفیت زندگیش را بهبود دهد,تا حد ممکن وقت زیادی را در کنارش سپری میکرد. اگر کسی مانع پیشرفتش میشد و نمیتوانست تاثیر مثبتی بر روی زندگیش بگذارد ,نباید بیش از 15 دقیقه وقت برایش صرف کند.پس از دنبال کردن لیست “قطع و وصل“-ش ,این مرد در کمتر از سه سال به یک میلیونر موفق و خودساخته تبدیل شد.

هیچ کس به تنهایی نمیتواند
شاید قانون 15 دقیقه خیلی سخت گیرانه باشد, اما این قانون به صورت سمبلیک است.شما میتوانید یک درس بسیار مهم از آن یاد بگیرید : اگر خودتان را با افراد مثبت احاطه کنید ,کسانی که باعث پیشرفتتان شوند, دیگر هیچ چیز نمیتواند جلوی موفق نشدنتان را بگیرد.

همیشه یک ایده آل از فرد “خود ساخته” در جامعه ما وجود دارد, مردی که قادر است تمام تلاشش را به موفقیت تبدیل کند. البته فراموش نکنیم, لازمه ی موفقیت یک تصمیم جدی و یک اراده قوی هم هست. به هر حال, موفقیت وابسته به قابلیت ارتباطمان با افرادی است که به آن دست یافتند.

روزی مردی بود به نام ارنست همینگوی. اگر ارنست همینگوی را نمیشناسید, او یکی از بزرگترین نویسندگان در تاریخ آمریکا بود.حتی یک نویسنده بزرگ مانند همینگوی به تنهایی نمیتوانست موفق شود.او در یک انتشارات روزنامه ای کار میکرد که رییسش –نویسنده مشهور شِروود اَندرسون- کمکش کرد اولین رمانش را منتشر کند.سپس همینگوی با نویسندگانی همچون اِسکات فیتزجرالد ,ویرجینیا وولف و جیمز جویس نیز ارتباط برقرار کرد.

این اجتماع فوق العاده از نویسندگان کمک کرد تا تاثیری بر سبک و موفقیتش داشته باشند؛ انگیزه ای برای نوشتن هر روز و تبدیل شدن به یکی از بزرگترین نویسندگان دوره اش شد.

همینگوی نمونه بارز این حقیقت است که استعداد شما به تنهاییی برابر موفقیت نیست. اگر افراد درستی در اطرافتان ندارید خیلی سخت است که برنامه موفقیتی دنبال کنید, ابزارتان را بروز کنید و پیشرفت کنید. ارتباطات شما -پنج نفر از نزدیکترین افرادتان- نحوه تفکرتان, رفتارتان و اهداف زندگیتان را مشخص خواهند کرد.
سه فرد ضروری
روزی یکی از...

ادامه دارد...
@ModiranBox


#OstadKazemi
#ویژه
تأیید کانال رسمی مدیران آینده
از نظر محتوای آموزشی واخلاقی توسط سایت مای چنلز وگوگل
استفاده از مطالب کانال در سایت های معتبر آموزشی.
@ModiranBox


#OstadKazemi
✒️مدیران آینده🎓
#زبان_بدن_در_مدیریت۵ 💠دانستن چگونگی طرز نگاه اگر فردی خود را برتر از شما بداند،در هنگام گوش دادن به شما حالت صورتش با چشمان بسته(مکث بین ۶ تا ۸ بار پلک زدن) وخم شدن سر به یک سو همراه می شود تا شما را با نگاهی طولانی بنگرد که این حالت به " با نخوت نظر افکندن"معروف…
#زبان_بدن_در_مدیریت۶

💠دانستن چگونگی طرز نگاه

آیا می توان در یک جلسه با خود سلاح حمل کرد؟

قطعا از چشم ها می توان به عنوان سلاح استفاده کرد،اما چه موقع و چگونه؟

برای پاسخ به این سوال تصور کنید که وارد جلسه ای شده اید و می دانید که فرد به خصوصی کار خطایی انجام داده است. بدون آن که تنبیهش کنید یا سرش داد بکشید به چشمانش زل می زنید. چرا این کار را انجام می دهید؟برا آن که دیگران را وادار به عقب نشینی کنید. در بعضی موارد می توان از زل زدن به چشم افراد به همراه سکوت به عنوان "سلاح" استفاده کرد.

البته گاهی اوقات هم ممکن است زل زدن از روی تعجب باشد؛ یعنی"واقعا آیا تو راست می گویی؟" گاهی اوقات یک سلاح است برای مثال در هنگام عقد یک قرار داد زل زدن به کسی که ادعای نادرستی دارد به این معنی است که "تو اشتباه کردی"


پایان بخش طرز نگاه.
@ModiranBox


#OstadKazemi
#نگرش_مدیریتی

هفت جمله ی طلایی از استیو جابز:

✔️ زمان شما محدود است، پس این زمان محدود را با زندگی بر اساس اهداف و دغدغه‌های دیگران هدر ندهید

✔️ وجه تمایز یک رهبر، نوع آوری و خلاقیت است

✔️ کار بخش مهمی از زندگی‌ شماست. پس به دنبال کار مورد علاقه خود بروید و تا پیدا کردن آن آرام نشینید

✔️ وقتی کار بزرگ و متمایزی انجام می‌دهید، به تماشای آن ننشینید. بلافاصله کار شگفت انگیز بعدی خود را شروع کنید

✔️ کارآفرینی یعنی پشتکار و تلاش بی حد و مرز. چیزی که کارآفرین‌های ناموفق آن را ندارند

✔️ حریص باش، دیوانه باش

✔️ این را به خاطر بسپارید در آخر بزرگترین افسوس ما بابت کارهایی است که دوست داشته‌ایم انجام دهیم و هرگز انجام نداده‌ایم
@ModiranBox


#OstadKazemi
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#تکنیک_مدیریتی

۵ راز پولدارشدن در مدیریت

ساده است که فکر کنیم پولدار شدن و پولدار ماندن تنها برای تعداد محدودی از نخبه‌ها امکان‌پذیر است، ولی نیازی نیست که ثروت را به‌عنوان قلمرو پولدارهایی با حساب‌های پس‌انداز میلیاردی یا کارهای پردرآمد درنظر بگیریم و از آن فرار کنیم. هرکسی می‌تواند وضعیت مالیش را با دانستن این ۵ راز پول بهبود ببخشد.

1. به سرعت و جذابیت ربطی ندارد
پول ساختن و میلیاردر شدن یک فرآیند ناگهانی نیست. به ندرت اتفاق می‌افتد افراد به پیشنهادات خاص یا ایده‌های محصولی دست پیدا کنند که آن‌ها را به سرعت به شهرت و ثروت برساند. درعوض، به پدیده‌ی پول‌سازی باید مثل ورزش و رژیم غذایی فکر کنید. شما می‌توانید به آخرین رژیم غذایی یا برنامه‌ی ورزشی تکیه کنید، و در نهایت با تغذیه‌ی بهتر و پیشرفت در طول زمان وزن‌تان را از دست می‌دهید و سالم‌تر می‌شوید.
پول‌سازی یعنی این‌که کمتر از دریافتی‌تان خرج کنید، هوشمندانه سرمایه‌گذاری کنید، و تخصص‌تان را افزایش دهید و هر سال عایدی‌تان را بالا ببرید.

2. از شر تفکر کوته‌بینانه خلاص شوید
اگر مثل آن‌هایی فکر و رفتار می‌کنید که فقیر هستند، پس فقیر خواهید ماند! افراد عادی آن‌قدر صبر می‌کنند تا پول کافی داشته باشند یا پیش از آن‌که پس‌انداز کردن یا سرمایه‌گذاری را شروع کنند به دنبال شغل بهتری می‌گردند. مشکل این طرز فکر این است که این زمان هیچ‌گاه فرا نمی‌رسد. پس‌انداز کردن هرماهه‌ی پول باید هدفمند باشد، زیرا افراد تمام پولی که دارند را خرج می‌کنند، مگر آن‌که قسمتی از این پول را برای پس‌انداز یا سرمایه‌گذاری تخصیص داده باشند.

3. آدم‌های پولدار ارزش زمان را می‌دانند.
ارزش زمان چقدر است؟ برای آدم‌های پولدار، زمان یک دارایی ارزشمند است. آن‌ها می‌دانند که استخدام افراد برای انجام وظایف و کارهایی که خودشان از پس آن برنمی‌آیند تا چه اندازه ارزشمند است. آن‌ها هرکاری می‌کنند تا از زمان‌شان نهایت استفاده را ببرند. بسیاری از آدم‌هایی که از توان مالی کمتری برخوردار هستند زمان‌شان را بر کارهای بی‌حاصل یا بر پروژه‌هایی تلف می‌کنند که مهارت یا دریافتی‌شان را افزایش نمی‌دهند.

4. به هر چیزی به چشم سرمایه‌گذاری نگاه کنید
سوءبرداشت متداول این است که پولدارها بی‌وقفه خرج می‌کنند. اگرچه این مورد ممکن است در مورد برخی سلبریتی‌ها و دیگر افراد پولدار درست باشد، ولی بسیاری از پولدارها، عاقلانه خرج می‌کنند. آن‌ها بیشتر به سرمایه‌گذاری فکر می‌کنند نه خرج کردن. به عنوان مثال، اگر به فروشگاه بروند و یک فروش تخفیفی ببینند، هرچیزی نمی‌خرند، چرا که به نظر کار اضافه‌ای است. درعوض، به این فکر می‌کنند که کدام خرید به‌صرفه است و ارزش سرمایه‌گذاری را دارد و آیا پولی که می‌خواهند خرج کنند در حساب پس‌انداز یا حساب سرمایه‌گذاری بهتر به‌کار نمی‌آید؟
به عنوان مثال، چرا ۲۰ هزار تومان صرف خرید یک ژاکت کنم که ممکن است تنها یک فصل دوام داشته باشد‌، حال آن‌که با 50 هزار تومان می‌توانم یک ژاکت باکیفیت بخرم که برای ۵ فصل یا حتی بیشتر برایم کار کند؟ نکته‌ی مهم این است که امکان ندارد یک آدم پولدار ۲۰ هزار تومان صرف یک ژاکت کند درحالی‌که کمد لباس‌هایش پر از لباس است و این پول درجای دیگری بهتر به او کمک خواهد کرد.

5. جریان‌های درآمدی چندگانه ایجاد کنید
پولدارها تنها به یک حقوق به عنوان درآمدشان نگاه نمی‌کنند. با وجود این‌که یک حقوق منبع اصلی درآمدی آن‌ها به‌حساب می‌آید، ولی افراد پولدار منابع درآمدی چندگانه‌ای دارند. برخی پولدارها به واسطه‌ی کارهای جانبی مانند مشاوره، آزادکاری (فریلنسرها) یا فروش یک محصول، درآمد مضاعف می‌سازند. دیگر پولدارها به واسطه‌ی اجاره‌ی املاک درآمد بیشتری کسب می‌کنند.
راز واقعی پولدارها این است که به پول‌شان احترام می‌گذارند و از آن مراقبت می‌کنند. آن‌ها پول‌شان را در سرمایه‌گذاری‌های بد یا خریدهای ناگهانی هدر نمی‌دهند. هر هزینه‌ای از قبل برنامه‌ریزی و پول آن فراهم شده‌است.

@ModiranBox


#OstadKazemi
#شبهای_قدر

ﺧﺪﺍﻭﻧﺪ ﻓﺮﻣﻮﺩ:ﺑﻪﺩﻳﮕﺮﺍﻥ ﺑﮕﻮ ﺑﺮﺍﻳﺖ ﺩﻋﺎﻛﻨﻨﺪ ﭼﻮﻥ ﺗﻮ ﺑﺎ ﺯﺑﺎﻥ ﺁﻧﺎﻥ ﮔﻨﺎﻩ ﻧﻜﺮﺩی!

در این شبها
#ملتمس_دعای_خیرتان_هستیم


@ModiranBox
#پندمدیریتی

روزی یک معلم در کلاس ریاضی شروع به نوشتن بر روی تخته‌سیاه کرد:
9*1=7
9*2=18
9*3=27
9*4=36
9*5=45
9*6=54
وقتی کارش تمام شد به دانش‌آموزان نگاه کرد، آن‌ها دیگر نتوانستند جلوی خود را بگیرند و شروع به خنده کردند. وقتی او پرسید چرا می‌خندید، یکی از دانش‌آموزان اشاره کرد که معادله اولی اشتباه است.
معلم پاسخ داد: "من معادله اول را عمدا اشتباه نوشتم، تا درسی بسیار مهم به شما دهم. دنیا با شما همین‌گونه رفتار خواهد کرد. همان‌طور که می‌بینید من 5 معادله را درست نوشتم، اما شما به آن‌ها هیچ اهمیتی ندادید! همه‌ی شما فقط به خاطر آن یک اشتباه به من خندیدید و من را قضاوت کردید. دنیا همیشه به خاطر موفقیت‌ها و کارهای خوب‌تان از شما قدردانی نمی‌کند، اما در مقابل یک اشتباه سریع با شما برخورد خواهد کرد. پس قوی‌تر از قضاوت‌هایی که همیشه وجود خواهند داشت باشید!"

@ModiranBox


#OstadKazemi
#یاعلی

کوفہ امشب التهاب محشر است

کوفہ امشب ڪربلایی دیگر است

جبرئیل آواے غــم سر داده است

در فلـڪ شورے دگر افتاده است

در این شبها
#ملتمس_دعای_خیرتان_هستیم

@ModiranBox
#نگرش_مدیریتی

اطرافیان شما هيچ‌گاه
به دلیل ناتوانایی ‌هايتان از شما
بدشان نمی‌آيد،
بلكه فقط
به خاطر قدرت و توانايی‌هايتان
با شما مشكل دارند...
@ModiranBox


#OstadKazemi
#داستان_مدیریتی

گردو

ﺑﻮﻣﯿﺎﻥ ﺍﻓﺮﯾﻘﺎ، ﺭﻭﯼ ﺗﻨﻪ ﺩﺭﺧﺖ ﺣﻔﺮﻩ ﻫﺎﯾﯽ ﺍﯾﺠﺎﺩ ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ ﻭ ﺩﺭ ﺍﯾﻦ ﺣﻔﺮﻩ ﻫﺎ ﮔﺮﺩﻭ ﻣﯽ‌ﮔﺬﺍﺭﻧﺪ. ﻣﯿﻤﻮﻥ ﻫﺎ ﺑﻪ ﻫﻮﺍﯼ ﺧﻮﺭﺩﻥ ﮔﺮﺩﻭ، ﺩﺳﺖ ﺭﺍ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﯾﻦ ﺣﻔﺮﻩ‌ﻫﺎ ﻣﯽ‌ﮐﻨﻨﺪ ﻭ ﻭﻗﺘﯽ ﮔﺮﺩﻭ ﺭﺍ ﺩﺭ ﻣﺸﺖ ﻣﯽ‌ﮔﯿﺮﻧﺪ ﺩﯾﮕر نمی‌توﺍﻧﻨﺪ ﺩﺳﺖ ﺧﻮﺩ ﺭﺍ ﺑﯿﺮﻭﻥ ﺑﯿﺎﻭﺭﻧﺪ. ﻣﯿﻤﻮﻥ ﻫﻤﭽﻨﺎﻥ ﺟﯿﻎ ﻣﯽ‍ﺯﻧﺪ ﻭ ﺑﺎﻻ ﻭ ﭘﺎﯾﯿﻦ ﻣﯽ‍ﭘﺮﺩ، ﺍﻣﺎ ﺑﻪ ﻓﮑﺮﺵ ﻧﻤﯽ‌ﺭﺳﺪ ﮐﻪ ﺑﺮﺍﯼ ﺭﻫﺎﯾﯽ ﺩﺳﺘﺶ ﺭﺍ ﺑﺎﺯ ﮐﻨﺪ ﻭ ﺍﺯ ﺩﺍﻡ ﺁﺯﺍﺩ ﺷﻮﺩ ﻭ ﻧﻬﺎﯾﺘﺎ ًﺷﮑﺎﺭ ﺷﮑﺎﺭﭼﯿﺎﻥ ﻣﯽ ﺷﻮﺩ.

باور و ﺍﻓﮑﺎﺭ ﻏﻠﻂ ﻭ ﺁﺭﺯﻭﻫﺎﯼ ﺩﺳﺖ ﻧﯿﺎﻓﺘﻨﯽ ﻣﺎ، ﮔﺮﺩﻭﻫﺎﯼ ﻣﺎ ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﺍﮔﺮ ﺁﻧﻬﺎ ﺭﺍ ﺭﻫﺎ ﮐﻨﯿﻢ ﺁﺯﺍﺩ ﻣﯽ‌ﺷﻮﯾﻢ. ما زندانی افکار خودمان هستیم
بیایید ابتدا افکارمان را مدیریت کنیم .

@ModiranBox


#OstadKazemi
#نظرسنجی_فصلی
تابستان

همراهان عزیز

لطفأ دیدگاه ها و پیشنهاد های خود را
جهت هرچه بهتر شدن کانال به آی دی زیر ارسال نمایید!

⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
@OstadKazemi031
⬆️⬆️⬆️⬆️⬆️⬆️
#مطلب_درخواستی

#داستان_مدیریتی

فیل های سفید

معروف است كه پادشاه يک كشور به پادشاه كشورى ديگر يک فيل سفيد هديه مى‌دهد. كسى كه هديه را مى‌پذيرفت، هزينه‌هاى زيادى را صرف نگهدارى و خوراک اين فيل سفيد مى‌كرد. نسلهاى مختلف هم بدون آنكه بدانند اين فيل سفيد به چه درد مى‌خورد، هزينه‌هاى زيادى را براى آن متحمل مى‌شدند و دلشان هم نمى‌آمد كه آن را كنار بگذارند يا رها كنند، زيرا مى‌گفتند: حيف است! تاكنون هزينه زيادى براى آن شده است و نمى‌توان آن را رها كرد.

فيل سفيد در مديريت، استعاره از موضوعى‌ست كه هزينه زيادى براى آن شده و هيچ خاصيت مفيدى هم ندارد! و از آن جهت كنار گذاشته نمى‌شود كه صرفاً براى آن هزينه شده است.

در نظر بگيريد كسى وارد دانشگاه مى‌شود و متوجه مى‌شود استعدادى در آن رشته ندارد، اما آن را رها نمى‌كند به خاطر هزينه‌هايى كه براى قبولى آن داده است و زمانى كه صرف كرده؛ و مى‌داند در آينده نيز آن رشته منبع درآمد او نخواهد شد! به آن رشته دانشگاهى و آن مدرک هم مى‌توان فيل سفيد آن فرد گفت.

در زندگى، فيل‌هاى سفيد زيادى داريم كه بدون آنكه خاصيتى داشته باشند، براى آنها هزينه مى‌كنيم! جرأت کنید و فيل‌هاى سفيد زندگى‌تان را رها كنيد.
@ModiranBox


#OstadKazemi
#این_عیدمبارک

عطرخوش عیدفطر
ازپنجره ملکوتےرمضان
گواراےوجودپاکتان

خدایا

خروج ازماه مبارک
رامقارن باخروج ازتمامی گناهان ماقراربده

عیدفطر مبارک
@ModiranBox


#OstadKazemi
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#تکنیک_مدیریتی

جذبه مدیریتی...

«سیلویا آن هیولِت» در کتاب «Executive Presence» بیان می کند که سه عامل، جذبه‌ی مدیریتی را به وجود می‌آورند:
1.متانت: اینکه چطور رفتار می‌کنید.
2.ارتباط: اینکه چطور صحبت می‌کنید.
3.ظاهر: اینکه چطور به نظر می‌رسید.

هیولت بر این باور است که طرز رفتار شما نشان‌دهنده‌ی اعتماد به نفس و توانایی‌تان برای منتقل کردن افکار و ایده‌هایتان است.
او می‌گوید، این روزها، ما برای مدیرانی ارزش قائلیم که آرام و با اعتماد به نفس هستند، نه آنهایی که از سخت‌گیری برای پیدا کردن دنباله‌رو استفاده می‌کنند.

مزایای جذبه‌ی مدیریتی
جذبه‌ی مدیریتی داشتن خیلی فراتر از محبوبیت و قدرت پیدا کردن در بین دیگران است. یکی از مهم‌ترین فواید آن این است که در کاهش استرس به شما کمک می‌کند. مدیرانی که جذبه‌ی مدیریتی دارند و بر لحظه تمرکز می‌کنند، بهتر می‌توانند به روش‌های مختلف با انواع چالش‌ها روبه‌رو شوند.
مطالعه‌ی «روفی پارک» نشان می‌دهد که این مدیران:
درک و تفکر شفافی دارند.
از شجاعت بیشتر، قدرت مجاب کردن بهتر و توانایی در کنترل اختلافات برخوردارند.
تمرکز بیشتری بر اولویت‌ها دارند.
انرژی و اشتیاق بیشتری دارند.
آرام‌تر هستند و بهتر با تغییرات مواجه می‌شوند.
اعتماد به نفس بالاتری نسبت به دیدگاه‌هایشان دارند.
@ModiranBox


#OstadKazemi