, ترفندهاي مديريت زمان از زبان 9 ميلياردر موفق

هر روز شامل ۱۴۴۰ دقيقه مي‌شود. افراد موفق سعي مي‌کنند که بهترين استفاده را از اين دقيقه‌ها ببرند و مديريت خوبي روي کارهاي روزانه خودشان دارند. استفاده درست از زماني که در اختيار داريد، تاثير زيادي روي موفقيت شما خواهد گذاشت. فراد موفق هم به همين دليل توانسته‌اند دست به کارهاي بزرگ بزنند. در اين مطلب ترفندهايي از ۹ ميلياردر موفق در دنيا را بيان مي‌کنيم که ممکن است باعث موفقيت شما هم بشوند.

ريچارد برنسون (Richard Branson) بنيان‌گذار Virgin Group او مي‌گويد:” يکي از کارهايي که من دوست دارم انجام دهم اين است که تمام جلسه‌هايم به صورت ايستاده برگزار مي‌شوند. در زمان راه رفتن بهتر مي‌توانم کارهاي مختلف را انجام دهم و بهتر مي‌توانم تصميم بگيرم. همچنين من هميشه يک دفترچه يادداشت به همراه دارم. بدون اين دفترچه يادداشت نمي‌توانستم شرکت Virgin را اين‌قدر گسترش بدهم. اگر فکري در ذهن داريد، بهتر است آن را يادداشت کنيد. اگر فکري که در سر داريد را جايي ننويسيد، ممکن است روز بعد آن را براي هميشه فراموش کنيد.”

وارن بافت (Warren Buffett) سرمايه‌گذار او مي‌گويد:‌”افراد موفق و افراد خيلي موفق يک تفاوت با هم دارند. افراد خيلي موفق به هيچ چيز نه نمي‌گويند.”

نيتن بلکارچک (Nathan Blecharczyk) بنيان‌گذار Airbnb او سعي مي‌کند که کارهاي بسيار مهم را در ابتداي روز انجام دهد. مديرعامل شرکت Airbnb مي‌گويد که در ابتداي صبح انرژي بيشتري دارد و مي‌تواند کارهاي مهم را بهتر انجام دهد. در زمان‌هاي ديگر تمرکز کردن بسيار سخت مي‌شود و بعد از جلسه‌هاي مختلف انرژي کم‌تري براي او باقي مي‌ماند. او جلسه‌ها را در آخر روز برگزار مي‌کند و کارهاي اصلي را در ابتداي روز انجام مي‌دهد.

مايک کانن-بروکس (Mike Cannon-Brookes) بنيان‌گذار Atlassian او مي‌گويد که در هر لحظه بايد يک کار را انجام داد. نبايد چند کار مختلف را در يک لحظه انجام دهيد.

مارک کوبان (Mark Cuban)
مالک شرکت‌هاي Dallas Mavericks، Magnolia Pictures و Landmark Theatres او مي‌گويد: "جلسه‌اي را با کسي برگزار نکنيد که براي شما منفعت
مالي در بر ندارد.”

اندرو ميسون (Andrew Mason) مديرعامل و بينان‌گذار شرکت Groupon
براساس گفته‌هاي ميسون افراد براي انجام دادن کارهاي مختلف بايد نظم داشته باشند. اگر تبديل شدن به يک انسان موفق همانند ساخت يک شخصيت در بازي‌هاي کامپيوتري باشد و ۱۰ امتياز هم براي شکل دادن شخصيت در اختيار داشته باشيم، ۳ عدد از آن را روي هوش قرار مي‌دهم و ۷ امتياز ديگر را روي نظم کاري او مي‌گذارم.

داستين موسکوويتز (Dustin Moskovitz)
يکي از بنيان‌گذاران فيسبوک او مي‌گويد:” يک روز در هفته را به همراه ساير افراد تيمي که با آن‌ها کار مي‌کنيد براي انجام دادن کارهاي مجزا از يکديگر انتخاب کنيد. در اين روز نبايد هيچ جلسه‌اي داشته باشيد تا در کاري که انجام مي‌دهيد اختلال وارد نشود. با اين کار مي‌توانيم ميزان خلاقيت را افزايش دهيم.”

مارک پينکس (Mark Pincus)
يکي از بنيان‌گذاران Zynga او در صحبت‌هايي به اين موضوع اشاره کرد که اگر مي‌خواهيد يک محصول خوب توليد کنيد، بايد تنها نيمي از ساعت کاري خود را صرف آن کنيد. کاري را قبول نکنيد که نيازهاي شخصي شما را برآورده نمي‌کند.
آندرو گروو (Andy Grove)
مديرعامل سابق شرکت اينتل مديرعامل سابق شرکت اينتل مي‌گويد زماني روز کاري‌اش به پايان مي‌رسد که ديگر کاري براي انجام دادن نداشته باشد. البته هيچ وقت کارها به پايان نمي‌رسند و هميشه يک کار جديد براي انجام دادن وجود دارد. هر چقدر بيشتر فعاليت کنيد، کارهاي بيشتري براي به پايان رساندن خواهيد داشت,ModiranBox@

🌷حق و باطل 🌷

🔱امام على (ع):
هان! ميان حق و باطل جز چهار انگشت فاصله نيست. از آن حضرت درباره معناى اين فرمايش سؤال شد. امام انگشتان خود را به هم چسباند و آنها را ميان گوش و چشم خود گذاشت و آن گاه فرمودند: باطل اين است كه بگويى: شنيدم و حق آن است كه بگويى: ديدم

نهج البلاغه(صبحی صالح) ص ١٩٨

@ModiranBox

. 7 تابلو موفقيت در اتاقتان:

تابلو سقف:اهداف بلند داشته باش.

تابلو ساعت:هر دقيقه با ارزش است.

تابلو آيينه: قبل از هر كاري بازتاب آن را بينديش.

تابلو پنجره:به دنيا بنگر.

تابلو دریچه کولر: خونسرد باش

تابلو تقويم: به روز باش.

تابلو در: در راه هدفهايت ، سختيها را هل بده و كنار بزن.
#OstadKazemi

مدير موفق چه كسي است؟

مدير موفق كسي است كه:

1-مسئولیت پذیری در برابر کار ها ، فعاليتها و شكستها
2-تمايل براى بهبود انجام كارها و به کار گیری ابتکار عمل
3-قلمداد کردن کارها به عنوان سرگرمی لذت بخش نه به عنوان بارى بر دوش
4-برخورداری از توانايى كافى در زمان بندى مناسب براى انجام فعاليتها
5-توانايى انجام كارها در فشرده ترين زمان ممكن
6-درک و پذیرش منطقی شرايط و پشتکار فراوان برای انجام فعالیتها
7-اعتماد وافر نسبت به ساير افراد و مردم
8-انجام فعاليت به منظور دستيابى و تحقق موفقيت
9-فراگرفتن ابزارها و روشهاى تقويت حافظه
10-برخورداری از نیروی جسمانی و سلامت بدنی
11-داشتن دیدگاههای روشن و آشکار واندیشه ی نافذ و بینشی فراگیر
12-داشتن آرزوهایی هدفمند و قابل دستیابی و به عبارتی نزدیک به حقایق
13-انعطاف پذیری در عین استواری و پایداری در رسیدن به اهداف
14-میانه روی وپرهیزاز افراط و تفریط
15-برخورداری از شخصیت پایدار و غیر متزلزل
16-بردباری و صبر در حل مشکلات
17-خويشتن داری در جایگاهها و موقعیتهای سخت و برانگیزاننده
18-آرامش در برابر بحران
19-واقع بینی در برخورد با مسائل
20-رعایت اصول و موازینی ( ارزش ) چون نظم ، ترتيب و احترام به زمان بندیها
احترام به مقررات و آئیین نامه های سازمانی
21-یکسان نگری به حال و آینده (چرا که نبایستی این دو را فدای یکدیگر کرد)
22-قاطع بودن در تصمیم گیری و درگیر شک و تردید نگشتن
23-پایبندی به تصمیماتی که با اندیشه و مشاوره اتخاذ گردیده اند
24-روحيه هم كارى وهم بستگی در سيستم مديريتى
25-داشتن روحیه انتقاد پذیر
26-سیستم مدیریتی هدف گراو واقع گرا.
27-گوش فرا دادن به صحبت ها و نظرات دیگران و احترام به آنها.


@ModiranBox

🌐🌐🌐🌐🌐🌐🌐🌐🌐🌐
چابکی گاه توسط مدیران جسوری در اختیار گرفته میشود که با قدرت فریاد میزنند: “پیش به سوی چابکی!”. این مدیران چشم اندازی از مکانی بهتر و شادتر در ذهن خود دارند و به دنبال محیطی هستند که توسعه در آن بهتر، سریع تر و ارزان تر انجام شود، که البته قابل فهم است، ولی برخی افراد مفهوم آنرا درک نمی کنند. زمانیکه به سمت متدهای چابک میرویم، تنها این تیمها نیستند که باید تغییر کنند؛ مدیران نیز باید خود را تغییر دهند.

۱۰ کاری که مدیران چابک باید متفاوت انجام دهند، عبارتند از:

۱- کار کمتر
کارٍ در جریان را در سطح سبد محصول محدود کنید، اتلاف را حذف نمایید، تمرکز ایجاد کنید، کارهای موازی کمتری انجام دهید، مسائل را ساده نگاه دارید.

۲- اکتشاف و تطبیق:
به جای دنبال کردن برنامه ای مشخص، اکتشاف کنید و خود را با آموخته هایتان تطبیق دهید.

۳- یادگیری سریع:
چرخه های بازخورد را کوتاه کنید، تحملِ پذیرش اشتباهات را داشته باشید و برای یادگیری و بهبود مستمر ارزش قائل شوید.

۴- یک تیم، یک هدف:
برای جلوگیری از انباشته شدن کارها، تیمهایی محصول محور ، متحد و چندتخصصی با هدفی مشترک تشکیل دهید و سیاسی کاری را سرکوب کنید.

۵- تمرکز روی ارزش:
به جای هزینه، روی ارزش تمرکز کنید، ارزش را هر چه زودتر و به تدریج تحویل دهید و روی ساخت محصولِ درست تمرکز کنید.

۶- توانمند سازی تیمها:
با الهام بخشیدن و تعامل با تیمها، فرصتی برای ایجاد محرک های ذاتی مانند اختیار ، تسلط و هدف فراهم کنید.

۷- پذیرش واقعیت های سخت:
در پذیرش مشکلات و واقعیت های سخت باز عمل کنید و تیم خود را در حل مشکلات یاری و حمایت نمایید و همواره به یاد داشته باشید که چابکی مشکلات شما را حل نمیکند، بلکه آنها را برایتان نمایان می سازد.

۸- افکار بزرگ، شروع کوچک:
چشم اندازی بزرگ داشته باشید ولی آنرا در بخش های کوچک تحویل دهید.

۹- همکاری:
نقش خود را به خوبی ایفا نمایید و اعضای تیم خود را حمایت کنید و به افراد فرصت دهید که حضوری فعال در پروژه ها داشته باشند.

۱۰- رهبری با نمونه بودن :
ابتدا خود چابک باشید، از تکنیک های آن استفاده کنید، اصول چابکی را به معرض نمایش قرار دهید و مانند رهبری خدمتگزار رفتار نمایید.

اگر میخواهید تیمتان واقعاً چابک باشد، نگاهی سخت¬گیرانه به خود و همکاران خود داشته باشید. آیا خودتان چابک هستید؟ آیا در راستای رسیدن به موفقیت چابکی را برپا کردهاید؟
آیا رفتارهایتان میتواند محیطی برای رشد چابکی ایجاد کند؟ اگر بدنبال موفقیت تیم خود هستید، بسیار مهم است که ابتدا خود چابک باشید. اگر بدنبال چابکی هستید ولی رفتار خودتان در تضاد با اصول چابکی است، حتی اگر تیمتان بخواهد چابک باشد هم نمیتواند بطور کامل تغییر کند و تنها کمی از بهره¬هایی که میتوانستید را به دست خواهید آورد.

آیا شما یک مدیر چابک هستید؟
@ModiranBox

, "ﻣﺮﺩ" ﺭﺍ ﺑﻪ "ﻋﻘﻠﺶ" ﺑﻨﮕﺮ ؛ ﻧﻪ ﺑﻪ "ﺛﺮﻭﺗﺶ" !!
👍👍👍
"ﺯﻥ" ﺭﺍ ﺑﻪ "ﻭﻓﺎﯾﺶ" بنگر ؛ ﻧﻪ ﺑﻪ "ﺟﻤﺎﻟﺶ" !!
👍👍👍👍
"ﺩﻭﺳﺖ" ﺭﺍ ﺑﻪ "ﻣﺤﺒﺘﺶ" بنگر ؛ ﻧﻪ ﺑﻪ "ﮐﻼﻣﺶ" !!
👍👍👍👍
"ﻋﺎﺷﻖ" ﺭﺍ ﺑﻪ "ﺻﺒﺮﺵ" بنگر ؛ ﻧﻪ ﺑﻪ "ﺍﺩﻋﺎﯾﺶ" !!
👍👍👍👍
"ﻣﺎﻝ" ﺭﺍ ﺑﻪ "ﺑﺮﮐﺘﺶ" بنگر ؛ ﻧﻪ ﺑﻪ "ﻣﻘﺪﺍﺭﺵ" !!
👍👍👍👍
"ﺧﺎﻧﻪ" ﺭﺍ ﺑﻪ "ﺁﺭﺍﻣﺸﺶ" بنگر ؛ ﻧﻪ ﺑﻪ "ﺑﺰﺭﮔﻴﺶ" !!
👍👍👍👍
"ﺩﻝ" ﺭﺍ ﺑﻪ "ﭘﺎﮐﯿﺶ" بنگر ؛ ﻧﻪ ﺑﻪ "ﺻﺎﺣﺒﺶ" !!
👍👍👍👍👍
"فرزند" را به "ایمانش" بنگر ؛ نه به "وفاداریش" !!
👍👍👍👍
"پدر" و "مادر" را فقط ؛ بنگر !! هر چه بیشتر ؛ بهتر !!
👍👍👍👍👍
#OstadKazemi

. ️
سه واقعیت محض:

۱- هیچ وقت با کسی بیشتر از جنبه اش شوخی نکن... حرمتها "شکسته" میشود.

۲- هیچ وقت به کسی بیشتر از جنبه اش خوبی نکن... تبدیل به "وظیفه" میشود.

۳ - هیچ وقت به کسی بیشتر از جنبه اش عشق نورز..."بی ارزش" میشه.
@ModiranBox

السلام عليکم يا ابا الصالح المهدي(عج) السلام عليک يا امين الله في ارض و حجته علي عباده(يا صاحب الزمان آجرک الله)
بنازم آنکه دايم گفتگوي کربلا دارد-دلي چون جابر اندر جستجوي کربلا دارد.
به ياد کاروان اربعيني با گريه مي گويد-همي بوسم خاکي را که بوي کربلا دارد.
اربعين حسيني تسليت باد.

#OstadKazemi

افراد موفق روزهای تعطیل خود را چگونه می‌گذرانند؟ 🎀


افراد موفق روزهای تعطیل و آخر هفته‌های خود را کمی متفاوت سپری می‌کنند. البته آنها کل زندگی‌شان را به شیوه‌ی متفاوتی می‌گذرانند.
مدیران موفق سخت تلاش می‌کنند. مدیرانی مثل مارک زاکربرگ با نشستن روی کاناپه و تماشای برنامه‌های مورد علاقه‌شان در نتفلیکس به این سمت مهم نرسیده‌اند. البته که شما هم در تمام طول هفته، سخت کار می‌کنید.
سال‌هاست که اکثرا بر این باور هستیم که اگر هفته‌ی سختی را پشت سر گذاشتیم، می‌توانیم در روز تعطیل استراحت مطلق داشته باشیم.

اما مدیران بزرگ، همگی، یک ویژگی مهم‌ دارند. آنها از همه‌ی روزها، از جمله روز تعطیل، نهایت استفاده را می‌برند. اگر می‌خواهید بدانید چه ویژگی‌هایی آنها را از دیگران متمایز می‌کند به خواندن ادامه دهید تا به اسرار آنها پی ببرید.

۱. آنها سحرخیز هستند.
بعضی از مدیران، مثل مدیرعامل دیزنی، می‌گویند که هر روز صبح حدود ساعت ۴:۳۰ از خواب بیدار می‌شوند. مدیران موفق در روز تعطیل تا ساعت یک بعد از ظهر نمی‌خوابند.
نتایج تحقیقات نشان می‌دهد که انسان، صبح زود بیشتر از هر زمان دیگری تمرکز دارد. اگر روز جمعه، زود از خواب بیدار شوید، از همه جلوتر خواهید بود.

۲. آنها برنامه‌ریزی می‌کنند.
امروز چه کار مهمی می‌خواهید انجام دهید؟ مدیران موفق اهمیت برنامه‌ریزی را می‌دانند و به آن پایبند هستند. «لری الیسون» (Larry Ellison)، شرکت اوراکل را با بودجه‌ای ۱۲۰۰ دلاری تاسیس کرد.
آنها اهداف روزانه تعیین می‌کنند که شامل روزهای تعطیل هم می‌شود. تنبلی کردن در روز جمعه، باعث می‌شود که روز شنبه با خستگی و بی‌حوصلگی سر کار بروید.

۳. آنها فعال هستند.
بدیهی است که ذهن و بدن به هم مرتبط و بر هم تاثیرگذار هستند. به همین دلیل برای داشتن یک ذهن هوشیار و سرحال، باید بدن‌تان را هم سالم و قبراق نگه دارید.
بعضی از مدیران بیش از دو ساعت در روز ورزش و تمرین می‌کنند. متفکران بزرگی مثل «ریچارد برانسون» به موج‌سواری علاقه‌ی زیادی دارند. حتی میلیاردهایی مثل وارن بافت در سن ۸۴ سالی هر روز ورزش می‌کنند.

۴. آنها مدتی را به اندیشیدن و تفکر عمیق اختصاص می‌دهند.
به جای اینکه به آینده‌ای نامعلوم فکر کنید، به موفقیت و دستاوردهای خود تاکنون بنگرید. این موضوع خیلی مهم است. تامل روزانه باید بخشی از فعالیت‌های روزانه‌ی یک مدیر باشد. این کار ما را در یک آینده‌ی دایم‌التغییر راهنمایی می‌کند.
به عنوان مثال، جف بزوس، مدیر آمازون، را در نظر بگیرید. او پس از تفکر عمیق در آینده‌ی اینترنت، از کارش استعفا داد تا آمازون را راه‌اندازی کند. روزهای تعطیل می‌توانند آشفته باشند.
به همین دلیل اندکی وقفه و تامل بسیار ضروری است. می‌توانید به درس‌هایی که در هفته‌ی گذاشته آموختید بیندیشید و به این فکر کنید که در هفته‌ی آینده، چگونه می‌توانید عملکرد بهتری داشته باشید.

۵. آنها دست و دلباز هستند.
مدیران بزرگ، فقط ثروت‌اندوزی نمی‌کنند، بلکه آن را به اشتراک می‌گذارند. افراد موفق می‌دانند که هیچ‌کس با هدیه دادن و دست و دلبازی فقیر نشده است.
فرقی هم نمی‌کند که این هدیه در قالب پول باشد یا وقت. با تمرکز بر مشکلاتی مثل بهداشت و فقر، می‌توانید به ذهن‌تان برای فعالیت در زمینه‌های دیگر انرژی دهید. بیش از ۷۰ درصد افراد پولدار، حداقل ۵ ساعت در ماه داوطلب انجام کارهای خیریه می‌شوند.
یک ساعت وقت گذاشتن در خدمت افراد نیازمند، حداقل کاری است که می‌توانید در روزهای تعطیل برای کمک به دیگران انجام داد.
@ModiranBox

🍀 دوازده پیام مدیریتی از حضرت علی علیه السلام:

۱- به جای ازدیاد کارها به تداوم صحیح آنها بیندیشید. «حکمت ۲۷۰»

۲- برای رسیدن به هدف ها و مقام های بلند، همّت بلند داشته باشید. «خطبه ۲۱۱»

۳- از تجارب و اندرزها پند بگیرید و از آنها بهره برداری کنید تا دچار نقص نشوید. «نامه ۳۱، خطبه ۱۷۵»

۴- از شدت سختی نهراسید، زیرا هراس، شکننده تر از خود کار است و به گشایش امور امیدوار باشید. «حکمت ۱۶۶ و ۲۴۶»

۵- اگر به انجام مسئولیتی گردن نهادید، به آن وفا کنید. «حکمت۳۲۷»

۶- هیچ وقت کارهای اهم را فدای امور مهم نکنید. «حکمت ۲۷۱»

۷- پیش از پذیرش هر کاری، به دانش آن مجهز شوید. «حکمت ۴۳۹»

۸- خویشتن را اصلاح کنید تا خداوند کارهای شما را اصلاح کند. «نهج البلاغه»

۹- پست ها، امانت و وسیله خدمتگذاری اند، نه منبع بهره برداری. «خطبه ۱۳۱»

۱۰- پست ها میزان آزمایش شمایند، بکوشید تا سربلند بیرون آیید. «خطبه ۳۳»

۱۱- مشورت پذیر باشید، اگر مشورت نکنید، تباه می شوید. «نامه ۶۹»

۱۲- با زیردستان خود مانند پدری مهربان رفتار کنید. «نامه ۵۲»
@ModiranBox

#OstadKazemi

. اینگونه فکر کنید تا میلیاردر شوید!

بزرگ ترین افراد ثروتمند و موفق دنیا، همیشه فکر می کنند که چگونه کاری را همه جانبه انجام دهند، به طوری که هیچ قشر، گروه و یا دسته ای برای مخالفت با آن ها بهانه ای نیابد.

هر میلیاردری در جهان، دارای یک ویژگی است که دیگران از آن غافل هستند. یک میلیاردر خود را همیشه قوی و موفق می داند و همواره ذهنیت مثبتی به مسائل دارد.
مهم تر از داشتن ثروت و یا دستیابی به موقعیت های بالای تحصیلی، این است که چگونه می توانیم مانند یک میلیاردر فکر کنیم و ثروتی را که می خواهیم، در هر زمینه یا حوزه ای به دست آوریم، چه علمی و چه مالی.

1 - برای بزرگ شدن متولد شده اید
مهم ترین نکته این است که شما اعتماد به نفس داشته باشید و آن را هر روز به خودتان القا کنید. باید ذهن خود را آموزش دهید که همواره به برنده شدن فکر و عادت کند.

2 - می توانید از همه منابع موجود استفاده کنید
شما باید بتوانید همه منابع موجود در دسترستان را تشخیص دهید و از هر آنچه در دسترس دارید به طور مفید استفاده کنید. برای ثروتمند شدن حتما نباید از ابتدای راه، یک دفتر کار مدرن و پیشرفته داشته باشید!

3 - فرصت های برنده – برنده ایجاد کنید
بزرگ ترین افراد ثروتمند و موفق دنیا، همیشه فکر می کنند که چگونه کاری را همه جانبه انجام دهند، به طوری که هیچ قشر، گروه و یا دسته ای برای مخالفت با آن ها بهانه ای نیابد. باید یاد بگیرید که برای همه بهترین ها را بخواهید، نه فقط برای خودتان!

4 - بزرگ فکر کنید
فکرتان را پرواز دهید. ایده هایی بزرگ تر و فراتر از زندگی کنونی خود داشته باشید. هر قدر هم که ایده های شما غیرعملی و بی دلیل باشد، باز هم می تواند به ایجاد تحولی بزرگ در کارو زندگی شما بیانجامد. یادتان باشد همیشه غیر قابل تصورترین حقایق فیلم های تخیلی، تبدیل به حقایق دنیای واقعی شده اند.

5 - استعداد هیچ کس را دست کم نگیرید
هیچ پیشنهاد و ایده ای را که از جانب دوستانتان دریافت می کنید، دست کم نگیرید. شما هیچ وقت نمی توانید کاملا بفهمید که چه چیزهایی در استعدادهای نهفته هر انسان می تواند به پتانسیل های بزرگ و کارآمدی تبدیل شود.
@ModiranBox

#OstadKazemi

تا سال 1954 باور تمام دنيا بر این بود که یک انسان نمی تواند یک مایل را زیر ۴ دقیقه بدود . آنها باور داشتند که انسان محدودیتهای فیزیکی دارد که هیچگاه نخواهد توانست یک مایل را زیر چهار دقیقه بدود!!! تا اینکه سر و کله راجر بنستر پیدا شد و در یک مسابقه یک مایل را در کمتر از ۴ دقیقه دوید .


از ان به بعد در یکسال حدود بیست هزارنفر این رکورد را زدند و کم کم این کار به سطح دبیرستانها کشیده شد.!!!چه؛چیزی فرق کرد ؟درعرض یکسال؟ هیچ چیز فقط یک کلمه : باور...
باور انسانها عوض شد که میتوانند...
@ModiranBox

#OstadKazemi