#دیدگاه_مدیریتی
متوقف کردن تعلل در رسیدن به هدف بزرگ !
وقتی رسیدن به هدفی خاص، دشوار یا مسیر دستیابی به آن نامشخص به نظر میرسد، آسان است که کاری انجام ندهید و یا آن را به بعد موکول کنید. اما این اشتباه است. در اینجا سه استراتژی برای مقابله با تعویق دستیابی به هدف آورده شده است:
از یک مربی کمک بگیرید یا به دنبال یک مربی باشید.
داشتن کسی که شما را حمایت و تشویق کند، می تواند تفاوت بزرگی ایجاد کند. مربیان می توانند در مسئول نگه داشتن شما کمک کننده باشند، به خصوص زمانی که به خود می گویید "آنقدر مشغول هستید" که نمی توانید پیشرفت کنید.
ضرب الاجل تعیین کنید.
لازم نیست بیش از حد جاه طلب باشید، مثلا: "من تا سال آینده نگارش کتابم را در این زمان تمام خواهم کرد." درعوض، برای خودتان نقاط عطف کوچکتر و قابل دستیابی تعیین کنید، مثلا: "من یک فصل از کتاب را در شش هفته آینده تمام می کنم". این کار به شما امکان می دهد عزم حرکت کنید و تداوم آن را حفظ کنید.
یادگیری را متوقف نکنید.
اگر هدف شما به یک شرایط خاص مرتبط است-مانند یک ارائه مهم در یک سالن کنفرانس، یا دویدن در یک ماراتن-پس از پایان این رویداد بزرگ، به راحتی می توانید آن را کنار بگذارید. اما بعد از اینکه تمام این کارها را انجام دادید، مهم است که یادگیری را ادامه دهید و مهارت های خود را تقویت کنید و به رشد خود ادامه دهید. راههایی بیابید تا مهارتها و عادتهایی را که در طول مسیر به دست آوردهاید، بهطور مداوم در برنامهتان بگنجانید. به عنوان مثال، به دنبال فرصتهای دیگری باشید تا مهارتهای ارائه خود را تقویت کنید یا با یک دوست شروع به دویدن کنید تا آن را به یک عادت تبدیل کنید.
@ModiranBox
#OstadKazemi
متوقف کردن تعلل در رسیدن به هدف بزرگ !
وقتی رسیدن به هدفی خاص، دشوار یا مسیر دستیابی به آن نامشخص به نظر میرسد، آسان است که کاری انجام ندهید و یا آن را به بعد موکول کنید. اما این اشتباه است. در اینجا سه استراتژی برای مقابله با تعویق دستیابی به هدف آورده شده است:
از یک مربی کمک بگیرید یا به دنبال یک مربی باشید.
داشتن کسی که شما را حمایت و تشویق کند، می تواند تفاوت بزرگی ایجاد کند. مربیان می توانند در مسئول نگه داشتن شما کمک کننده باشند، به خصوص زمانی که به خود می گویید "آنقدر مشغول هستید" که نمی توانید پیشرفت کنید.
ضرب الاجل تعیین کنید.
لازم نیست بیش از حد جاه طلب باشید، مثلا: "من تا سال آینده نگارش کتابم را در این زمان تمام خواهم کرد." درعوض، برای خودتان نقاط عطف کوچکتر و قابل دستیابی تعیین کنید، مثلا: "من یک فصل از کتاب را در شش هفته آینده تمام می کنم". این کار به شما امکان می دهد عزم حرکت کنید و تداوم آن را حفظ کنید.
یادگیری را متوقف نکنید.
اگر هدف شما به یک شرایط خاص مرتبط است-مانند یک ارائه مهم در یک سالن کنفرانس، یا دویدن در یک ماراتن-پس از پایان این رویداد بزرگ، به راحتی می توانید آن را کنار بگذارید. اما بعد از اینکه تمام این کارها را انجام دادید، مهم است که یادگیری را ادامه دهید و مهارت های خود را تقویت کنید و به رشد خود ادامه دهید. راههایی بیابید تا مهارتها و عادتهایی را که در طول مسیر به دست آوردهاید، بهطور مداوم در برنامهتان بگنجانید. به عنوان مثال، به دنبال فرصتهای دیگری باشید تا مهارتهای ارائه خود را تقویت کنید یا با یک دوست شروع به دویدن کنید تا آن را به یک عادت تبدیل کنید.
@ModiranBox
#OstadKazemi
#نگرش_مدیریتی
آدمهای سمی!
آدمهای سمی کسانی هستند که ارتباط با آنها آسیب روحی و مالی زیادی به شما وارد میکند. نشانههای افراد مضر عبارتند از:
آنها خطوط قرمز شما را میشکنند و به شما بیاحترامی میکنند.
این افراد خودخواه هستند و در ارتباطشان کنترل شده رفتار میکنند (یعنی از قبل برای صحبت با شما نقشه کشیدهاند).
انسانهای سمی زیاد و بدون دلیل دروغ میگویند. حتی در مورد موضوعات کوچک هم دروغ میگویند تا نبود اعتماد به نفسشان را بپوشانند.
فکر میکنند همیشه حق با آنهاست. در بحث کردن هیچوقت کوتاه نمیآیند و بابت اشتباهشان عذرخواهی نمیکنند.
آنها همیشه قربانی هستند و دوست دارند دیگران را مقصر شکستشان جلوه دهند.
انسانهای سمی عاشق قضاوت کردن دیگران هستند. سعی دارند با عیبجویی اعتماد به نفس خود را تقویت و حسادتشان را برطرف کنند.
از شما حمایت میگیرند امّا هیچ حمایتی از شما نمیکنند.
برگرفته از کتاب آدمهای سمی
@ModiranBox
#OstadKazemi
آدمهای سمی!
آدمهای سمی کسانی هستند که ارتباط با آنها آسیب روحی و مالی زیادی به شما وارد میکند. نشانههای افراد مضر عبارتند از:
آنها خطوط قرمز شما را میشکنند و به شما بیاحترامی میکنند.
این افراد خودخواه هستند و در ارتباطشان کنترل شده رفتار میکنند (یعنی از قبل برای صحبت با شما نقشه کشیدهاند).
انسانهای سمی زیاد و بدون دلیل دروغ میگویند. حتی در مورد موضوعات کوچک هم دروغ میگویند تا نبود اعتماد به نفسشان را بپوشانند.
فکر میکنند همیشه حق با آنهاست. در بحث کردن هیچوقت کوتاه نمیآیند و بابت اشتباهشان عذرخواهی نمیکنند.
آنها همیشه قربانی هستند و دوست دارند دیگران را مقصر شکستشان جلوه دهند.
انسانهای سمی عاشق قضاوت کردن دیگران هستند. سعی دارند با عیبجویی اعتماد به نفس خود را تقویت و حسادتشان را برطرف کنند.
از شما حمایت میگیرند امّا هیچ حمایتی از شما نمیکنند.
@ModiranBox
#OstadKazemi
#نگرش_مدیریتی
شیوهی تفکر ثروتمندان!
استیو سیبولد، میلیاردر خودساخته، پس از مصاحبه با ۱۲۰۰ نفر از ثروتمندترین افراد دنیا، کشف کرد که اشخاص ثروتمند متفاوت از اشخاص دیگر فکر میکنند. این تفاوتها شامل موارد زیر است:
معتقدند فقر ریشهی تمام بدیها است.
میدانند که خودخواهی میتواند یک حسن باشد.
یک ذهنیت عملی دارند.
دانش خاصی را تحصیل میکنند.
دربارهی آینده رویاپردازی میکنند.
علایقشان را دنبال میکنند.
از چالشها لذت میبرند.
از پول افراد دیگر استفاده میکنند.
روی کسب درآمد تمرکز میکنند، نه پسانداز کردن.
میدانند چه زمانی خطر کنند.
@ModiranBox
#OstadKazemi
شیوهی تفکر ثروتمندان!
استیو سیبولد، میلیاردر خودساخته، پس از مصاحبه با ۱۲۰۰ نفر از ثروتمندترین افراد دنیا، کشف کرد که اشخاص ثروتمند متفاوت از اشخاص دیگر فکر میکنند. این تفاوتها شامل موارد زیر است:
معتقدند فقر ریشهی تمام بدیها است.
میدانند که خودخواهی میتواند یک حسن باشد.
یک ذهنیت عملی دارند.
دانش خاصی را تحصیل میکنند.
دربارهی آینده رویاپردازی میکنند.
علایقشان را دنبال میکنند.
از چالشها لذت میبرند.
از پول افراد دیگر استفاده میکنند.
روی کسب درآمد تمرکز میکنند، نه پسانداز کردن.
میدانند چه زمانی خطر کنند.
@ModiranBox
#OstadKazemi
#دیدگاه_مدیریتی
مدیریت خشم!
از ديدگاه تئوري انتخاب، "خشم" يك بيماري نيست، يك اختلال در ساختار شخصيت نيز به شمار نمي رود، يك مشكل هورموني يا چيزي كه فراسوي كنترل فرد پرخاشگر باشد هم تلقي نمي شود، بلكه رفتاري است كه فرد به هنگام مواجهه با مانع و ناكامي از خود بروز مي دهد؛ اين رفتار معطوف به "هدفي" است و آن هدف "رفع ناكامي" است.
چون اين رفتار هدفمند است، پس فرد به طور كاملاً آگاهانه آن را انتخاب مي كند.
ممكن است بپرسيد چرا افراد "خشم" را انتخاب مي كنند؟
براساس تئوري انتخاب "خشم" و "ابراز پرخاشگري" براي فردي كه آن را انتخاب مي كند، كنش هاي مؤثري دارد.
خشم يعني "كنترل خودت را از دست بده تا كنترل ديگران را به دست بگيري".
وقتي خشمگين مي شويم و پرخاشگري مي كنيم، در واقع شيوه اي را انتخاب مي كنيم تا ديگران را وادار كنيم كاري را كه از آنها مي خواهيم انجام بدهند. اين شيوه اي است كه ما در دنياي مبتني بر كنترل بیرونی آموخته ایم.
@ModiranBox
#OstadKazemi
مدیریت خشم!
از ديدگاه تئوري انتخاب، "خشم" يك بيماري نيست، يك اختلال در ساختار شخصيت نيز به شمار نمي رود، يك مشكل هورموني يا چيزي كه فراسوي كنترل فرد پرخاشگر باشد هم تلقي نمي شود، بلكه رفتاري است كه فرد به هنگام مواجهه با مانع و ناكامي از خود بروز مي دهد؛ اين رفتار معطوف به "هدفي" است و آن هدف "رفع ناكامي" است.
چون اين رفتار هدفمند است، پس فرد به طور كاملاً آگاهانه آن را انتخاب مي كند.
ممكن است بپرسيد چرا افراد "خشم" را انتخاب مي كنند؟
براساس تئوري انتخاب "خشم" و "ابراز پرخاشگري" براي فردي كه آن را انتخاب مي كند، كنش هاي مؤثري دارد.
خشم يعني "كنترل خودت را از دست بده تا كنترل ديگران را به دست بگيري".
وقتي خشمگين مي شويم و پرخاشگري مي كنيم، در واقع شيوه اي را انتخاب مي كنيم تا ديگران را وادار كنيم كاري را كه از آنها مي خواهيم انجام بدهند. اين شيوه اي است كه ما در دنياي مبتني بر كنترل بیرونی آموخته ایم.
@ModiranBox
#OstadKazemi
#نگرش_مدیریتی
مسیر انضباط شخصی!
انضباط شخصی مجموعهرفتارهایی است که فرد برای خود معین میکند تا از آن تحت هر شرایطی پیروی کند تا به هدفی که در ذهن خود دارد، برسد.
@ModiranBox
#OstadKazemi
مسیر انضباط شخصی!
انضباط شخصی مجموعه
@ModiranBox
#OstadKazemi
#حکایت_مدیریتی
مداد باش!
عالمی مشغول نوشتن با مداد بود. کودکی پرسید: " چه می نویسی؟" عالم لبخندی زد و گفت: " مهم تر از نوشته هایم، مدادی است که با آن می نویسم. می خواهم وقتی بزرگ شدی مثل این مداد بشوی!"
پسرک تعجب کرد! چون چیز خاصی در مداد ندید. عالم گفت پنج خصلت در این مداد هست. سعی کن آن ها را به دست آوری.
اول: می توانی کارهای بزرگی کنی، اما فراموش نکن دستی وجود دارد که حرکت تو را هدایت می کند و آن دست خداست!
دوم: گاهی باید از مداد تراش استفاده کنی، این باعث رنجش می شود، ولی نوک آن را تیز می کند. پس بدان رنجی که می برى از تو انسان بهتری می سازد!
سوم: مداد همیشه اجازه میدهد برای پاک کردن اشتباه از پاك كن استفاده کنی؛ پس بدان تصحیح یک کار خطا، اشتباه نیست
چهارم: چوب مداد در نوشتن مهم نیست؛ مهم مغز مداد است که درون چوب است؛ پس همیشه مراقب درونت باش که چه از آن بیرون می آید!
پنجم: مداد همیشه از خود اثری باقی می گذارد؛ پس بدان هر کاری در زندگی ات مى كنى، ردی از آن به جا مى ماند؛ پس در انتخاب اعمالت دقت کن!
@ModiranBox
#OstadKazemi
مداد باش!
عالمی مشغول نوشتن با مداد بود. کودکی پرسید: " چه می نویسی؟" عالم لبخندی زد و گفت: " مهم تر از نوشته هایم، مدادی است که با آن می نویسم. می خواهم وقتی بزرگ شدی مثل این مداد بشوی!"
پسرک تعجب کرد! چون چیز خاصی در مداد ندید. عالم گفت پنج خصلت در این مداد هست. سعی کن آن ها را به دست آوری.
اول: می توانی کارهای بزرگی کنی، اما فراموش نکن دستی وجود دارد که حرکت تو را هدایت می کند و آن دست خداست!
دوم: گاهی باید از مداد تراش استفاده کنی، این باعث رنجش می شود، ولی نوک آن را تیز می کند. پس بدان رنجی که می برى از تو انسان بهتری می سازد!
سوم: مداد همیشه اجازه میدهد برای پاک کردن اشتباه از پاك كن استفاده کنی؛ پس بدان تصحیح یک کار خطا، اشتباه نیست
چهارم: چوب مداد در نوشتن مهم نیست؛ مهم مغز مداد است که درون چوب است؛ پس همیشه مراقب درونت باش که چه از آن بیرون می آید!
پنجم: مداد همیشه از خود اثری باقی می گذارد؛ پس بدان هر کاری در زندگی ات مى كنى، ردی از آن به جا مى ماند؛ پس در انتخاب اعمالت دقت کن!
@ModiranBox
#OstadKazemi
#دیدگاه_مدیریتی
از همین حالا شروع کنید!
جستوجوی معنا در اواخر زندگی فرصتی از دست رفته است. مهم است که به درستی فکر کنید که چگونه میتوانید زندگی آمیخته با موفقیت و لذت داشته باشید، نه اینکه اسیر تلههای سطحی موفقیت شوید، بلکه با هدفی عمیق و شادی در تمام کارهایی که انجام میدهید، پیش روید.
همانطور که مارتین سلیگمن، روانشناس، بیان کرده است، شکوفایی واقعی شامل معنا، احساسات مثبت، تعامل و روابط نیز است. تأمل در این تعریف عمیقتر از موفقیت، ما را به چالش میکشد تا مسیری متفاوت با مسیری که در فرهنگ عامه از آن حمایت میشود، اتخاذ کنیم. همانطور که در مورد چشماندازی عمیقتر برای موفقیت تفکر میکنید، از خود چند سوال بپرسید:
۱.هدف اصلی کار من و راههایی که دنیا را به جای بهتری بدل میسازد، چیست و چگونه میتوانم به آن هدف تکیه کنم یا کارهای روزمره خود را به منظور تاکید بر آن بسازم؟
۲.روابط کلیدی در زندگی من، چه در داخل و چه در خارج از کار چه کسانی هستند و چگونه میتوانم آنها را عمیقتر و غنیتر کنم؟
۳.من در کار خود و خارج از آن به چه کسی خدمت میکنم و در محل کار، خانه و جامعه خود چه کارهای بیشتری میتوانم انجام دهم تا به دیگران خدمت کنم؟
۴.چگونه هر روز بهتر شوم؟ چگونه میتوانم در زندگی شخصی یا حرفهای خود به دنبال حرفهای معنادار باشم؟
منتظر نمانید تا در صدر زمینه کاری خود قرار بگیرید یا در اواخر زندگی خود باشید تا زندگی شکوفاتر و معنادارتری داشته باشید. در عوض، از همین حالا شروع کنید - چه ۲۵ یا ۵۵ ساله باشید - و به این فکر کنید که چه چیزی زندگی شما را معنادار، شاد و کامل میکند.
@ModiranBox
#OstadKazemi
از همین حالا شروع کنید!
بسیاری از مردم برای دستیابی به موفقیت مادی تمام زندگی خود را کار میکنند، چرا که احساس شادی و هدفمندی خود را منوط به دستیابی به موفقیت مالی میبینند. آنها برای اینکه معنایی در زندگی خود بیابند، اغلب آخرین سالهای حیات خود را به دنبال هدفی در زندگی سپری میکنند.
جستوجوی معنا در اواخر زندگی فرصتی از دست رفته است. مهم است که به درستی فکر کنید که چگونه میتوانید زندگی آمیخته با موفقیت و لذت داشته باشید، نه اینکه اسیر تلههای سطحی موفقیت شوید، بلکه با هدفی عمیق و شادی در تمام کارهایی که انجام میدهید، پیش روید.
همانطور که مارتین سلیگمن، روانشناس، بیان کرده است، شکوفایی واقعی شامل معنا، احساسات مثبت، تعامل و روابط نیز است. تأمل در این تعریف عمیقتر از موفقیت، ما را به چالش میکشد تا مسیری متفاوت با مسیری که در فرهنگ عامه از آن حمایت میشود، اتخاذ کنیم. همانطور که در مورد چشماندازی عمیقتر برای موفقیت تفکر میکنید، از خود چند سوال بپرسید:
۱.هدف اصلی کار من و راههایی که دنیا را به جای بهتری بدل میسازد، چیست و چگونه میتوانم به آن هدف تکیه کنم یا کارهای روزمره خود را به منظور تاکید بر آن بسازم؟
۲.روابط کلیدی در زندگی من، چه در داخل و چه در خارج از کار چه کسانی هستند و چگونه میتوانم آنها را عمیقتر و غنیتر کنم؟
۳.من در کار خود و خارج از آن به چه کسی خدمت میکنم و در محل کار، خانه و جامعه خود چه کارهای بیشتری میتوانم انجام دهم تا به دیگران خدمت کنم؟
۴.چگونه هر روز بهتر شوم؟ چگونه میتوانم در زندگی شخصی یا حرفهای خود به دنبال حرفهای معنادار باشم؟
@ModiranBox
#OstadKazemi
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
بهار طبیعت یادآور رویش مجدد است و تفکر در این تحول طبیعی، انسان را به تحول درون و رشد رهنمون میسازد.ضمن تبریک نوروز، سالی مملو از عزت و سربلندی برای شما از درگاه ایزد منان مسألت مینمایم.
#OstadKazemi
#OstadKazemi
#نکات_مدیریتی
سومبات هاکوپیان، بنیانگذار برند هاکوپیان، در تاریخ 4 دی 1402 خلاصه ای از تجارب 50 ساله خود را با دانشجویان دانشگاه تهران در میان گذاشت که چکیده آن به شرح ذیل است:
◾ هدفمحور باشید، نه پولمحور. موفقیت از رسیدن به اهداف و ارزشهای خود آغاز میشود.
◾ در زمینهای که متخصص هستید، کسب و کار راهاندازی کنید. تخصص و حرفهای بودن، کلید موفقیت است.
◾ راهاندازی کسب و کار فرایندی تدریجی است. صبر و حرکت در مسیر درست، اساس موفقیت را میسازد.
◾ دنیای کسب و کار دنیای تغییر و تحول است. همیشه آماده تغییر بوده و یادگیری را متوقف نکنید.
◾ وقتی کسب و کار به تخصص تبدیل شد، آن را سیستمسازی کنید تا بدون دخالت مستمر شما، به رشد خود ادامه دهد.
◾ صداقت، شرط لازم برای موفقیت در هر کسب و کار است. به مشتریان احترام بگذارید و با آنها صادق باشید.
◾ به مشتریان خود عشق و احساس بفروشید. ایجاد روابط معنیدار با مشتریان، قدم نخستین به سوی موفقیت است.
◾ دنیا در حال تغییر است. برای موفقیت، باید با دینامیکهای این دنیا همگام شوید.
@ModiranBox
#OstadKazemi
سومبات هاکوپیان، بنیانگذار برند هاکوپیان، در تاریخ 4 دی 1402 خلاصه ای از تجارب 50 ساله خود را با دانشجویان دانشگاه تهران در میان گذاشت که چکیده آن به شرح ذیل است:
◾ هدفمحور باشید، نه پولمحور. موفقیت از رسیدن به اهداف و ارزشهای خود آغاز میشود.
◾ در زمینهای که متخصص هستید، کسب و کار راهاندازی کنید. تخصص و حرفهای بودن، کلید موفقیت است.
◾ راهاندازی کسب و کار فرایندی تدریجی است. صبر و حرکت در مسیر درست، اساس موفقیت را میسازد.
◾ دنیای کسب و کار دنیای تغییر و تحول است. همیشه آماده تغییر بوده و یادگیری را متوقف نکنید.
◾ وقتی کسب و کار به تخصص تبدیل شد، آن را سیستمسازی کنید تا بدون دخالت مستمر شما، به رشد خود ادامه دهد.
◾ صداقت، شرط لازم برای موفقیت در هر کسب و کار است. به مشتریان احترام بگذارید و با آنها صادق باشید.
◾ به مشتریان خود عشق و احساس بفروشید. ایجاد روابط معنیدار با مشتریان، قدم نخستین به سوی موفقیت است.
◾ دنیا در حال تغییر است. برای موفقیت، باید با دینامیکهای این دنیا همگام شوید.
@ModiranBox
#OstadKazemi
#نگرش_مدیریتی
همستر و سندرم استکهلم!!!
همستر؛ جوندهای که ۱۰۰ میلیون انسان را در کمتر از ۳ ماه در خود حل کرد.
سندرم استکهلم دقیقاً چیست؟
سندرم استکهلم به عارضهای روانشناختی اشاره دارد که اغلب در موقعیتهای گروگانگیری اتفاق میافتد؛ زمانی که گروگانها شروع به شناخت و همدردی با گروگانگیر خود میکنند. این موقعیت حتی در مواقعی که گروگانگیر با گروگان بدرفتاری میکند هم اتفاق میافتد. در این موقعیت، مدیریت منابع حیاتی (مانند غذا، آب، پناهگاه و غیره) و تنبیه و تشویق توسط گروگانگیر صورت میگیرد.
همستر کامبت، جان و مال ما را تهدید نمی کند، اما احتمالا در قبال آزادی و زمان ما چنین رویهای را در پیش گرفته است. از طرفی مبلغی ریز یا درشت را بر اساس مولفه های مختلف و میزان فعالیت ما، برایمان کنار خواهد گذاشت.
آیا همستر هم همین مسیر را در پیش گرفته و شما در برابرش دچار سندرم استکهلم هستید؟
@ModiranBox
#OstadKazemi
همستر و سندرم استکهلم!!!
همستر؛ جوندهای که ۱۰۰ میلیون انسان را در کمتر از ۳ ماه در خود حل کرد.
سندرم استکهلم دقیقاً چیست؟
سندرم استکهلم به عارضهای روانشناختی اشاره دارد که اغلب در موقعیتهای گروگانگیری اتفاق میافتد؛ زمانی که گروگانها شروع به شناخت و همدردی با گروگانگیر خود میکنند. این موقعیت حتی در مواقعی که گروگانگیر با گروگان بدرفتاری میکند هم اتفاق میافتد. در این موقعیت، مدیریت منابع حیاتی (مانند غذا، آب، پناهگاه و غیره) و تنبیه و تشویق توسط گروگانگیر صورت میگیرد.
همستر کامبت، جان و مال ما را تهدید نمی کند، اما احتمالا در قبال آزادی و زمان ما چنین رویهای را در پیش گرفته است. از طرفی مبلغی ریز یا درشت را بر اساس مولفه های مختلف و میزان فعالیت ما، برایمان کنار خواهد گذاشت.
آیا همستر هم همین مسیر را در پیش گرفته و شما در برابرش دچار سندرم استکهلم هستید؟
@ModiranBox
#OstadKazemi