✒️مدیران آینده🎓
152 subscribers
292 photos
49 videos
12 files
27 links


سرنوشت آینده ی ما،وابسته به مدیریت متفاوت امروز ماست در زندگی.

شما لایق بهترین تکنیک ها وشگردهای مدیریتی هستید،پس با‌ ما همراه باشید!

📆تاریخ تأسیس: ۱۳۹۴/۹/۶
Download Telegram
#نگرش_مدیریتی
بجای سخت کار کردن،هوشمندانه کار کنید!!!

@ModiranBox


#OstadKazemi
#دیدگاه_مدیریتی
توهم بدن شناگر!!!

شناگران حرفه ایی به این خاطر که با شدت تمرین میکنند بدنشان زیبا نمیشود ، بلکه بخاطر اندام مناسبشان است که شناگران خوبی میشوند، فرم کلی بدن آنها یکی از عوامل انتخابشان است، ما باید بین عوامل یک انتخاب و نتایج آن انتخاب تفکیک قائل شویم.

طعمه خطای فکری
اگر ما عوامل انتخاب را با نتایج آن اشتباه بگیریم طعمه خطای فکری میشویم که به آن توهم بدن شناگر میگویند، خطایی که نسیم نیکلاس طالب به آن اشاره میکند،هاروارد بعنوان یکی از برترین دانشگاه های برتر جهان ، شاید نخبه ترین دانشجویان ممکن را جذب میکند.

در نتیجه
هر وقت ترغیب شدی در راه برخی چیزها کوشش کنی، حواست را جمع کن، از شکم شش تکه و ظاهر آراسته و درآمد بالا گرفته تا عمر طولانی و یک رفتار بخصوص و حتی شادتر زیستن ، شاید در دام توهم بدن شناگر افتاده باشی ، قبل از اینکه کاری را شروع کنی به آیینه نگاه کن و درباره آن چیزی که میبینی با خودت صادق باش.

@ModiranBox


#OstadKazemi
#نگرش_مدیریتی
دیوار نوشتۀ دبستانی در ونکوور کانادا

بعضی بچه ها از شما باهوش تر هستند
بعضی بچه ها لباسهای باحال تری دارند
بعضی بچه ها در ورزش از شما بهتر هستند،

"اهمیتی نداره"
شما هم ویژگی خاص خودتون را دارید.
بچه ای باشید که می تواند با دیگران کنار بیاد.
بچه ای باشید که بخشنده است.
بچه ای باشید که برای دیگران خوشحاله.
بچه خوبه باشید.

+بهترین روش آموزش کرامت و عزت نفس از ابتدا تا انتهای زندگی!

@ModiranBox


#OstadKazemi
#تکنیک_مدیریتی
۵ تکنیک برای جذاب بودن در ارتباطات!

۱.پذیرش: هرگز از فرد انتقاد نکنید همه چیزشان را کاملا قبول کنید چنان که گویی معجزه طبیعت هستند، لبخند بزنید.

۲.تقدیر: از دیگران به خاطر کارشان چه کوچک و چه بزرگ تقدیر کنید، دنبال کاری باشید که بتوان آن را تقدیر کرد هرچند کوچک.

۳.تایید: یا همان ستایش، افراد را به خاطر کارهای‌شان ستایش کنید.

۴.تحسین: وقتی ویژگی‌های افراد را صادقانه و خالصانه تقدیر کنید آن‌ها احساس بهتری نسبت به خود پیدا می‌کنند. از نوع پوشش تعریف کنید از یکی از خصوصیاتش مانند وقت‌شناسی.

۵.توجه: قدرتمندترین رفتار برای ایجاد اعتماد به نفس در طرف مقابل است. با فرد طوری رفتار کنید که گویی به طرز شگفت انگیزی از دیدن وی خوشحالید.
@ModiranBox


#OstadKazemi
#دیدگاه_مدیریتی
نامه آبراهام لینکلن به آموزگار پسرش!

@ModiranBox


#OstadKazemi
#حکایت_مدیریتی

پررو بازي!!!
يه كلاغ و يه خرس سوار هواپيما بودن كلاغه سفارش چايي ميده چايي رو كه ميارن يه كميشو ميخوره باقيشو مي پاشه به مهموندار.
مهموندار ميگه: «چرا اين كارو كردي؟»
كلاغه ميگه: «دلم خواست پررو بازيه ديگه پررو بازي!»
چند دقيقه ميگذره باز كلاغه سفارش نوشيدني ميده باز يه كميشو ميخوره باقيشو ميپاشه به مهموندار
مهموندار ميگه: «چرا اين كارو كردي؟»
كلاغه بازم ميگه: «دلم خواست پررو بازيه ديگه پررو بازي!»
بعد از چند دقيقه كلاغه چرتش ميگيره. خرسه كه اينو ميبينه به سرش ميزنه كه اونم يه خورده تفريح كنه.
مهموندارو صدا ميكنه ميگه يه قهوه براش بيارن. قهوه رو كه ميارن يه كميشو ميخوره باقيشو ميپاشه به مهموندار. مهموندار ميگه: «چرا اين كارو كردي؟»
خرسه ميگه: «دلم خواست پررو بازيه ديگه پررو بازي»
اينو كه ميگه يهو همه مهموندارا ميريزن سرش و كشون كشون تا دم در هواپيما ميبرن كه بندازنش بيرون. خرسه كه اينو ميبينه شروع به داد و فرياد ميكنه.
كلاغه كه بيدار شده بوده بهش ميگه: «آخه خرس گنده تو كه بال نداري مگه مجبوري پررو بازي دربياري!»

قبل از تقليد از ديگران، منابع، دانش، توانايي و نقاط قوت و ضعف سازمان خود را به دقت ارزيابي كنيد.
@ModiranBox


#OstadKazemi
#نگرش_مدیریتی
دره‌ی ناامیدی!!!

اغلب انتظار داریم پیشرفت خطی باشد. حداقل امیدواریم به سرعت به دست بیاید.
در حقیقت، نتیجه‌ی تلاش‌های‌مان اغلب به تأخیر می‌افتد. ماه‌ها یا سال‌ها بعد می‌توانیم به ارزش واقعی تلاش‌های پیشین‌مان برسیم.
این مسئله به «دره‌ی ناامیدی» منجر می‌شود که مردم پس از ماه‌ها یا سال‌ها تلاش و بدون کسب نتیجه به آن دچار می‌شوند.
با این حال، این تلاش‌ها بی‌نتیجه نبوده است، بلکه تأثیر آن‌ همواره وجود دارد. فقط کمی طول می‌کشد تا ارزش حقیقی تلاش‌های انجام‌شده را درک کنیم.
@ModiranBox


#OstadKazemi
#حکایت_مدیریتی
پرنده‌ات را رها کن!

پسر بچه ای پرنده زيبايي داشت و به آن پرنده بسيار دلبسته بود. حتی شبها هنگام خواب، قفس آن پرنده را كنار رختخوابش می گذاشت و ميخوابيد.
اطرافيانش كه از اين همه عشق و وابستگی او به پرنده باخبر بودند، از پسرک حسابی كار ميكشيدند و سو استفاده میکردند. هر وقت پسرک از كار خسته ميشد و نميخواست كاری را انجام دهد، او را تهديد ميكردند كه الان پرنده اش را از قفس آزاد خواهند كرد و پسرک با التماس مي گفت: نه، كاری به پرنده ام نداشته باشيد. هر كاری گفتيد انجام ميدهم.
تا اينكه يك روز صبح برادرش او را صدا زد كه برود از چشمه آب بياورد، و او با سختی و كسالت گفت: خسته ام و خوابم مياد، برادرش گفت: الان پرنده ات را از قفس رها میكنم، كه پسرک آرام و محكم گفت: خودم ديشب آزادش كردم رفت..... حالا برو بذار راحت بخوابم. كه با آزادی او خودم هم آزاد شدم.

اين حكايت همه ما است
تنها فرق ما، در نوع پرنده ای است كه به آن دلبسته ايم
پرنده بسياری پولشان
بعضی قدرتشان
برخی موقعيتشان
پاره ای زيبايي و جمالشان
برخی عشقشان
و خلاصه شيطان و نفس، هر كس را به چيزي بسته اند و وابسته کرده اند. پرنده‌ات را رها کن و رها شو!
مثنوی معنوی

@ModiranBox


#OstadKazemi
#تکنیک_مدیریتی
تکنیک پنج چرا؟

شناخت و ریشه یابی مساله همراه با مثالی کاربردی..!

@ModiranBox


#OstadKazemi
#داستان_مدیریتی
کلید رفتار!

ﺭﻭﺯﯼ ﺑﺎ ﺩﻭﺳﺘﻢ ﺍﺯ ﮐﻨﺎﺭ ﺩﮐﻪ ﺭﻭﺯﻧﺎﻣﻪ ﻓﺮﻭﺷﯽ. ﺭﺩ ﻣﯽ ﺷﺪﯾﻢ، ﺩﻭﺳﺘﻢ ﺭﻭﺯﻧﺎﻣﻪ ﺍﯼ ﺧﺮﯾﺪ ﻭ ﻣﻮﺩﺑﺎﻧﻪ ﺍﺯ ﻣﺮﺩ ﺭﻭﺯﻧﺎﻣﻪ ﻓﺮﻭﺵ ﺗﺸﮑﺮ ﮐﺮﺩ ﺍﻣﺎ ﺁﻥ ﻣﺮﺩ ﻫﯿﭻ ﭘﺎﺳﺨﯽ ﺑﻪ ﺗﺸﮑﺮ ﺍﻭ ﻧﺪﺍﺩ! ﻫﻤﺎﻧﻄﻮﺭ ﮐﻪ ﺩﻭﺭ ﻣﯿﺸﺪﯾﻢ ﺑﻪ ﺩﻭﺳﺘﻢ ﮔﻔﺘﻢ: ﭼﻪ ﻣﺮﺩ ﻋﺒﻮﺱ ﻭ ﺗﺮﺷﺮﻭﯾﯽ ﺑﻮﺩ، ﺩﻭﺳﺘﻢ ﮔﻔﺖ: ﺍﻭ ﻫﻤﯿﺸﻪ ﺍﯾﻦ ﻃﻮﺭ ﺍﺳﺖ. ﭘﺮﺳﯿﺪﻡ ﭘﺲ ﭼﺮﺍ ﺗﻮ ﺑﻪ ﺍﻭ ﺍﺣﺘﺮﺍﻡ ﻣﯽ ﮔﺬﺍﺭﯼ؟ ﺩﻭﺳﺘﻢ ﺑﺎ ﺗﻌﺠﺐ ﮔﻔﺖ: چرا ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻪ ﺍﻭ ﺍﺟﺎﺯﻩ ﺩﻫﻢ ﺑﺮﺍﯼ ﺭﻓﺘﺎﺭ ﻣﻦ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺑﮕﯿﺮﺩ؟ ﻣﺄﻣﻮﺭﯾﺖ ﺍﻧﺴﺎﻥ ﺩﺭ ﺯﻧﺪﮔﯽ، ﺗﻐﯿﯿﺮ ﺩﺍﺩﻥ ﺟﻬﺎﻥ ﻧﯿﺴﺖ. ﺍﻧﺴﺎﻥ ﻣﺄﻣﻮﺭ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﺧﻮﯾﺸﺘﻦ ﺍﺳﺖ. ﺗﻮ ﻓﺮﺻﺘﯽ ﺑﺮﺍﯼ ﺩﻧﯿﺎ ﻫﺴﺘﯽ، ﻗﺮﺍﺭ ﻧﯿﺴﺖ ﮐﺴﯽ ﺭﺍ ﺗﮑﺮﺍﺭ ﮐﻨﯽ. آری، کلید تنظیم رفتار و گفتار و کردارمان را به دست دیگری ندهیم.
@ModiranBox


#OstadKazemi
#دیدگاه_مدیریتی
موفقیت در تصور ما و در واقعیت!

@ModiranBox


#OstadKazemi
#نگرش_مدیریتی
۴ بُت، ۴خطای فكری

فرانسیس بیکن (۱۶۲۶- ۱۵۶۱) فیلسوف و سیاستمدار برجسته بریتانیایی چهار منبع خطا در تفکر بشری را با عنوان "چهار بت" طبقه بندی کرد:

بت های غار، سوگیری هایی هستند که از تجربه شخصی ناشی می شوند. مثلا اگر منزل و محل کار شما در منطقه ای از شهر واقع شده باشد که در آن منطقه پرخاشگری و بزهکاری فراوان است شما آمار پرخاشگری و بزهکاری را بیش از حد واقعی تخمین می زنید.

بت های قبیله، سوگیری هایی هستند که از ماهیت انسان ناشی می شوند. مثلا چون انسان زمین زیر پای خود را ثابت ادراک می کند و خورشید را در آسمان در حال حرکت می بیند هزاران سال تصور می کرد که خورشید به دور زمین می گردد.

بت های بازاری، سوگیری های ناشی از معنای سنتی کلمات هستند. مثلا رواج ترکیب "قول مردانه" تلویحأ این سوگیری را ایجاد می کند که مردان به تعهدات خود بیش از زنان پایبندند.

بت های نمایشی، سوگیری ناشی از پذیرش کورکورانه فرامین مراجع قدرت یا اکثریت جامعه است. مثلا وقتی بخش زیادی از جامعه مدل لباس خاصی را به تن می کنند شما هم به پوشیدن آن مدل لباس گرایش بیشتری پیدا می کنید.

توجه به مدل "چهار بت" بیکن به ما کمک می کند که از فرو افتادن در برخی از این گودال ها پیشگیری کنیم.

@ModiranBox


#OstadKazemi
#دیدگاه_مدیریتی
روانشناسی رنگ ها در برند سازی!

@ModiranBox


#OstadKazemi
#نگرش_مدیریتی
هنر خوب دیدن کمبود ها!

یک تست فریب ساده

دو سری عدد داریم سری الف شامل ۷۲۴،۹۴۷،۴۲۱،۸۴۳،۳۹۴،۰۵۴ است.این اعداد چه اشتراکی دارند؟

تا زمانی که جوابی پیدا نکردی ادامه ی متن را نخوان.

پاسخ از آنچه فکر میکردی آسانتر است. عدد ۴ در هریک از آن ها وجود دارد.

حالا سری ب را امتحان کن ۳۴۹،۸۵۱،۲۷۴،۷۷۲،۰۳۲،۸۵۴،۱۱۳چه چیزی این اعداد را باهم مرتبط میکند؟

تا وقتی ارتباط را کشف نکردی ،بقیه ی متن را نخوان.سری ب سخت تر است نه؟







جواب :هیچ کدام از عدد ۶ استفاده نکرده اند.

از این تست می اموزیم:
تشخیص "نبودن"به مراتب دشوارتر از تشخیص "بودن"است.
.
ما در درک اتفاقاتی که نیافتاده اند مشکل داریم. ما در برابر آنچه وجود ندارد نابیناییم‌.

منبع: کتاب هنر شفاف اندیشیدن
اثر رولف دوبلی
@ModiranBox


#OstadKazemi
#نگرش_مدیریتی
هرآنچه باید در مورد هفت سین بدانیم!

هفت عنصری که از آن به عنوان هفت سین یاد می شود ، هموطنان باید چند(۵) ویژگی را درچینش ٧سین نوروزی مورد توجه قرار دهند :

نخست این که نام این٧ عنصر باید"پارسی" باشد.
دوم آنکه باید این هفت عنصر با بند واژه (حرف) سین آغاز شود
سوم ؛ این عناصر دارای ریشه گیاهی باشند.
چهارمین ویژگی این عناصر هفتگانه باید خوردنی باشند
آخرین نکته این که هیچ یک از عناصر هفتگانه ٧سین ایرانی نباید ترکیبی باشند به این معنا که ترکیبی از دو واژه نباشد مثل :سیب  زمینی !

با توجه به مطالبی که عنوان شد ما تنها هفت چیز را در کره خاکی داریم که این پنج ویژگی رو دارند که به عنوان هفت سین ایرانی از آن یاد می شود آن هفت چیز عبارتند از :

سیب
سیر
سماغ
سرکه
سمنو
سبزی (سبزه)
سنجد

بر این پایه : 

🚫سنبل ( نه خوراکی است نه پارسی ) بلکه تازی است.

🚫سکه ( نه خوراکی است نه پارسی ) بلکه تازی است.

🚫سماور ( نه خوراکی است نه پارسی ) روسی است.

 در بیست میلیون واژه های پارسی ،
نمی توان واژه یا عنصرهشتمی را برای هفت سین های نوروزی پیدا کرد که دارای این  ویژگی ها باشد


💚پیشاپیش نوروزتان مبارک💚

@ModiranBox


#OstadKazemi
1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🖋فرا رسیدن سال نو را خدمت شما همراهان فرهیخته تبریک می‌گویم و برایتان سالی سرشار از آرامش و شادکامی آرزومندم.

#OstadKazemi
1
#تکنیک_مدیریتی
۷ مهارت کلیدی برای سال ۱۴۰۱

مهارت های ضروری که هرکسی باید حتما در زندگی داشته باشد نه برای بهتر کار کردن بلکه برای بهتر زندگی کردن!

۱.سکوت
سکوت وقت خشم و درباره چیزهایی که نمی‌دانیم

۲.هوش هیجانی کمکتان می‌کند زندگی عاطفی، اجتماعی و کاری بسیار بهتری داشته باشید

۳.مدیریت زمان و بهترین استفاده از لحظات زندگی

۴.قدرت «نه گفتن»

۵.خوب خوابیدن و تمرین برای داشتن یک خواب آرام

۶.تفکرات مثبت و مثبت‌اندیشی(عقلایی)

۷.مهارت گوش دادن و تمرکز بر روی صحبتهای طرف مقابل

@ModiranBox


#OstadKazemi
1
#تکنیک_مدیریتی
تکنیک ساندویچ بازخورد!!!

@ModiranBox


#OstadKazemi
1
#حکایت_مدیریتی
شانس!!!

روزی اسب پیرمردی فرار کرد، مردم گفتند: چقدر بدشانسی!
پیر مرد گفت : ازکجا معلوم

فردا اسب پیر مرد با چند اسب وحشی برگشت.
مردم گفتند: چقدر خوش شانسی!
پیرمرد گفت: از کجا معلوم.

پسر پیرمرد از روی یکی از اسبها افتاد و پایش شکست.
مردم گفتند: چقدر بدشانسی!
پیرمرد گفت از کجا معلوم!

فردایش از شهر آمدند و تمام مردهای جوان را به جنگ بردند به جز پسر پیرمرد که پایش شکسته بود.
مردم گفتند : چقدر خوش شانسی!
پیرمرد گفت : از کجا معلوم!

زندگی پر از خوش شانسی ها و بدشانسی های ظاهری است، شاید بدترین بدشانسی های امروزتان مقدمه خوش شانسی های فردایتان باشد.
از کجا معلوم؟!
@ModiranBox


#OstadKazemi
1