#جيمز_ري
وقتی شخصی را ببینی که ثروتمند است می دانی که بیشتر افکار چنین فردی در مورد ثروت است نه کمبود پول و به همین دلیل آگاهانه یا نا آگاهانه
ثروت را به خودش جذب می کند. این افراد فقط به ثروت فکر می کنند و با این کارشان دنیا، مردم، شرایط و وقایع را طوری به حرکت در می آورند که آنها را به ثروت برساند.
💰💰💰💰💰💰💰💰💰💰
@ModiranBox
#OstadKazemi
وقتی شخصی را ببینی که ثروتمند است می دانی که بیشتر افکار چنین فردی در مورد ثروت است نه کمبود پول و به همین دلیل آگاهانه یا نا آگاهانه
ثروت را به خودش جذب می کند. این افراد فقط به ثروت فکر می کنند و با این کارشان دنیا، مردم، شرایط و وقایع را طوری به حرکت در می آورند که آنها را به ثروت برساند.
💰💰💰💰💰💰💰💰💰💰
@ModiranBox
#OstadKazemi
#دابلیو_کلمنت_استون
💰💰💰💰💰💰💰💰💰💰
می خواهم رازی را برایتان بگویم. راه میان بر برای رسیدن به هر چیزی که در زندگی ات می خواهی این است که همین حالا شاد باشی و خوشی را احساس کنی! این سریع ترین راه رسیدن به پول و هرخواسته دیگری است که داری. قانون جذب در واقع افکار و احساسات عمیق درونی ات را در زندگی ات منعکس می کند.
@ModiranBox
#OstadKazemi
💰💰💰💰💰💰💰💰💰💰
می خواهم رازی را برایتان بگویم. راه میان بر برای رسیدن به هر چیزی که در زندگی ات می خواهی این است که همین حالا شاد باشی و خوشی را احساس کنی! این سریع ترین راه رسیدن به پول و هرخواسته دیگری است که داری. قانون جذب در واقع افکار و احساسات عمیق درونی ات را در زندگی ات منعکس می کند.
@ModiranBox
#OstadKazemi
مدير موفق چه كسي است؟
مدير موفق كسي است كه:
1-مسئولیت پذیری در برابر کار ها ، فعاليتها و شكستها
2-تمايل براى بهبود انجام كارها و به کار گیری ابتکار عمل
3-قلمداد کردن کارها به عنوان سرگرمی لذت بخش نه به عنوان بارى بر دوش
4-برخورداری از توانايى كافى در زمان بندى مناسب براى انجام فعاليتها
5-توانايى انجام كارها در فشرده ترين زمان ممكن
6-درک و پذیرش منطقی شرايط و پشتکار فراوان برای انجام فعالیتها
7-اعتماد وافر نسبت به ساير افراد و مردم
8-انجام فعاليت به منظور دستيابى و تحقق موفقيت
9-فراگرفتن ابزارها و روشهاى تقويت حافظه
10-برخورداری از نیروی جسمانی و سلامت بدنی
11-داشتن دیدگاههای روشن و آشکار واندیشه ی نافذ و بینشی فراگیر
12-داشتن آرزوهایی هدفمند و قابل دستیابی و به عبارتی نزدیک به حقایق
13-انعطاف پذیری در عین استواری و پایداری در رسیدن به اهداف
14-میانه روی وپرهیزاز افراط و تفریط
15-برخورداری از شخصیت پایدار و غیر متزلزل
16-بردباری و صبر در حل مشکلات
17-خويشتن داری در جایگاهها و موقعیتهای سخت و برانگیزاننده
18-آرامش در برابر بحران
19-واقع بینی در برخورد با مسائل
20-رعایت اصول و موازینی ( ارزش ) چون نظم ، ترتيب و احترام به زمان بندیها
احترام به مقررات و آئیین نامه های سازمانی
21-یکسان نگری به حال و آینده (چرا که نبایستی این دو را فدای یکدیگر کرد)
22-قاطع بودن در تصمیم گیری و درگیر شک و تردید نگشتن
23-پایبندی به تصمیماتی که با اندیشه و مشاوره اتخاذ گردیده اند
24-روحيه هم كارى وهم بستگی در سيستم مديريتى
25-داشتن روحیه انتقاد پذیر
گوش
26-سیستم مدیریتی هدف گراو واقع گرا.
27-گوش فرا دادن به صحبت ها و نظرات دیگران و احترام گذاشتن به آنها
________________________
@ModiranBox
#OstadKazemi
مدير موفق كسي است كه:
1-مسئولیت پذیری در برابر کار ها ، فعاليتها و شكستها
2-تمايل براى بهبود انجام كارها و به کار گیری ابتکار عمل
3-قلمداد کردن کارها به عنوان سرگرمی لذت بخش نه به عنوان بارى بر دوش
4-برخورداری از توانايى كافى در زمان بندى مناسب براى انجام فعاليتها
5-توانايى انجام كارها در فشرده ترين زمان ممكن
6-درک و پذیرش منطقی شرايط و پشتکار فراوان برای انجام فعالیتها
7-اعتماد وافر نسبت به ساير افراد و مردم
8-انجام فعاليت به منظور دستيابى و تحقق موفقيت
9-فراگرفتن ابزارها و روشهاى تقويت حافظه
10-برخورداری از نیروی جسمانی و سلامت بدنی
11-داشتن دیدگاههای روشن و آشکار واندیشه ی نافذ و بینشی فراگیر
12-داشتن آرزوهایی هدفمند و قابل دستیابی و به عبارتی نزدیک به حقایق
13-انعطاف پذیری در عین استواری و پایداری در رسیدن به اهداف
14-میانه روی وپرهیزاز افراط و تفریط
15-برخورداری از شخصیت پایدار و غیر متزلزل
16-بردباری و صبر در حل مشکلات
17-خويشتن داری در جایگاهها و موقعیتهای سخت و برانگیزاننده
18-آرامش در برابر بحران
19-واقع بینی در برخورد با مسائل
20-رعایت اصول و موازینی ( ارزش ) چون نظم ، ترتيب و احترام به زمان بندیها
احترام به مقررات و آئیین نامه های سازمانی
21-یکسان نگری به حال و آینده (چرا که نبایستی این دو را فدای یکدیگر کرد)
22-قاطع بودن در تصمیم گیری و درگیر شک و تردید نگشتن
23-پایبندی به تصمیماتی که با اندیشه و مشاوره اتخاذ گردیده اند
24-روحيه هم كارى وهم بستگی در سيستم مديريتى
25-داشتن روحیه انتقاد پذیر
گوش
26-سیستم مدیریتی هدف گراو واقع گرا.
27-گوش فرا دادن به صحبت ها و نظرات دیگران و احترام گذاشتن به آنها
________________________
@ModiranBox
#OstadKazemi
مدیریت شانس!!!
چرا برخی مردم بی وقفه در زندگی "شانس" می آورند درحالی که سايرين هميشه "بدشانس" هستند؟
کليد خوش شانسی يا بدشانسی آنها در افکار و کردارشان نهفته است.
فرصت های ظاهرا خوب در زندگی را در نظر بگيريد. افراد خوش شانس مرتبا با چنين فرصت هايی برخورد می کنند، درحالی که افراد بدشانس نه.
افراد بدشانس عموما عصبی تر از افراد خوش شانس هستند و اين فشار عصبی توانايی آنها در توجه به فرصت های غيرمنتظره را مختل می کند.
در نتيجه، آنها فرصت های غيرمنتظره را به خاطر تمرکز بيش از حد بر ساير امور از دست می دهند.
افراد خوش شانس آدم های راحت تر و بازتری هستند، در نتيجه آنچه را در اطرافشان وجود دارد و نه فقط آنچه را در جستجوی آنها هستند می بينند.
تحقيقات من در مجموع نشان داد که آدم های خوش اقبال براساس چهار اصل، برای خود فرصت ايجاد می کنند..
اولا آنها در ايجاد و يافتن فرصت های مناسب مهارت دارند،
ثانيا به قوه شهود گوش می سپارند و براساس آن تصميم های مثبت می گيرند.
ثالثا به خاطر توقعات مثبت، هر اتفاقی نيکی برای آنها رضايت بخش است،
و رابعا نگرش انعطاف پذير آنها، بدبياری را به خوش اقبالی بدل می کند.
ريچارد وايزمن
@ModiranBox
#OstadKazemi
چرا برخی مردم بی وقفه در زندگی "شانس" می آورند درحالی که سايرين هميشه "بدشانس" هستند؟
کليد خوش شانسی يا بدشانسی آنها در افکار و کردارشان نهفته است.
فرصت های ظاهرا خوب در زندگی را در نظر بگيريد. افراد خوش شانس مرتبا با چنين فرصت هايی برخورد می کنند، درحالی که افراد بدشانس نه.
افراد بدشانس عموما عصبی تر از افراد خوش شانس هستند و اين فشار عصبی توانايی آنها در توجه به فرصت های غيرمنتظره را مختل می کند.
در نتيجه، آنها فرصت های غيرمنتظره را به خاطر تمرکز بيش از حد بر ساير امور از دست می دهند.
افراد خوش شانس آدم های راحت تر و بازتری هستند، در نتيجه آنچه را در اطرافشان وجود دارد و نه فقط آنچه را در جستجوی آنها هستند می بينند.
تحقيقات من در مجموع نشان داد که آدم های خوش اقبال براساس چهار اصل، برای خود فرصت ايجاد می کنند..
اولا آنها در ايجاد و يافتن فرصت های مناسب مهارت دارند،
ثانيا به قوه شهود گوش می سپارند و براساس آن تصميم های مثبت می گيرند.
ثالثا به خاطر توقعات مثبت، هر اتفاقی نيکی برای آنها رضايت بخش است،
و رابعا نگرش انعطاف پذير آنها، بدبياری را به خوش اقبالی بدل می کند.
ريچارد وايزمن
@ModiranBox
#OstadKazemi
#بیماری_های_مدیریتی
⭕️ مدیر دو پهلو
این مدل مدیران تصور می کنند که دستورات صریح و بدون ابهام موجب کاهلی و تنبلی کارمندان می شود. به همین خاطر دستورات خود را همراه با ابهام صادر می کنند . آنچه این مدیران نمی دانند این است که کارمندان، یک مدیر اینچنینی به تدریج صفت رک و راست بودن را کنار می گذارند و مانند مدیران خود می شوند. در نتیجه در این سازمان کسی جواب رو راست و صریح به کسی نمی دهد و خود مدیر نخستین قربانی این بازی خواهد بود.
🔬 طرز تشخیص
آیا همیشه منظور و هدف خود را در لفافه بیان می کنید؟
آیا در جلساتی که با همکارانتان تشکیل می دهید همه مشکلات را مطرح می کنید؟
آیا آنچه برای بحث می گذارید واقعا مسئله مورد نظر شماست؟
آیا وقتی کار گره خورده ای به شما محول می شود و شیوه باز کردن گره را آماده دارید، آنرا رو نکرده و مدتی این دست و آن دست می کنید؟
اگر پاسخ شما به این قبیل پرسش ها مثبت است شما بیمار دوپهلو هستید، لطفا طرز درمان را مطالعه و بکار ببرید.
💊 طرز درمان
برای درمان این بیماری ضروری است که با زیر دستان خود صادق و روراست باشید، و بهتر است قبل از صدور هر تصمیم و دستوری یا تشکیل جلسه ، مقاصد اصلی خود را روی کاغذ بیاورید و مطمئن شوید همه آنها را با همکارانتان در میان می گذارید.
________________________
@ModiranBox
#OstadKazemi
⭕️ مدیر دو پهلو
این مدل مدیران تصور می کنند که دستورات صریح و بدون ابهام موجب کاهلی و تنبلی کارمندان می شود. به همین خاطر دستورات خود را همراه با ابهام صادر می کنند . آنچه این مدیران نمی دانند این است که کارمندان، یک مدیر اینچنینی به تدریج صفت رک و راست بودن را کنار می گذارند و مانند مدیران خود می شوند. در نتیجه در این سازمان کسی جواب رو راست و صریح به کسی نمی دهد و خود مدیر نخستین قربانی این بازی خواهد بود.
🔬 طرز تشخیص
آیا همیشه منظور و هدف خود را در لفافه بیان می کنید؟
آیا در جلساتی که با همکارانتان تشکیل می دهید همه مشکلات را مطرح می کنید؟
آیا آنچه برای بحث می گذارید واقعا مسئله مورد نظر شماست؟
آیا وقتی کار گره خورده ای به شما محول می شود و شیوه باز کردن گره را آماده دارید، آنرا رو نکرده و مدتی این دست و آن دست می کنید؟
اگر پاسخ شما به این قبیل پرسش ها مثبت است شما بیمار دوپهلو هستید، لطفا طرز درمان را مطالعه و بکار ببرید.
💊 طرز درمان
برای درمان این بیماری ضروری است که با زیر دستان خود صادق و روراست باشید، و بهتر است قبل از صدور هر تصمیم و دستوری یا تشکیل جلسه ، مقاصد اصلی خود را روی کاغذ بیاورید و مطمئن شوید همه آنها را با همکارانتان در میان می گذارید.
________________________
@ModiranBox
#OstadKazemi
🔵🔵مدیریت افکار 🔴🔴
ترس از شکست
فردی که ترس از شکست داشته باشد و بخواهد در وضعیت کنونی خود باقی بماند و وضعیت حال را حفظ کند به زودی به تجربه و بهایی گران خواهد فهمید که شکست و اشتباه در واقع برای کاری است که قرار است پیش رود و توسعه داشته باشد . اگر قرار بود در جای فعلی باقی بمانید راهی را که تا کنون برای رسیدن به این موقعیت طی کردید را طی نمی کردید . کار بدون اشتباه کاری است که انجام نشود.
موفقیت فقط یک آفت دارد و آنهم این است که با خود فکر کنی به قله رسیده ای و یا باید انجا بمانی و یا پایین بیایی.
@ModiranBox
#OstadKazemi
ترس از شکست
فردی که ترس از شکست داشته باشد و بخواهد در وضعیت کنونی خود باقی بماند و وضعیت حال را حفظ کند به زودی به تجربه و بهایی گران خواهد فهمید که شکست و اشتباه در واقع برای کاری است که قرار است پیش رود و توسعه داشته باشد . اگر قرار بود در جای فعلی باقی بمانید راهی را که تا کنون برای رسیدن به این موقعیت طی کردید را طی نمی کردید . کار بدون اشتباه کاری است که انجام نشود.
موفقیت فقط یک آفت دارد و آنهم این است که با خود فکر کنی به قله رسیده ای و یا باید انجا بمانی و یا پایین بیایی.
@ModiranBox
#OstadKazemi
افراد ثروتمند چگونه فکر می کنند؟
کتاب how rich peolpe think( افراد ثروتمند چگونه فکر می کنند؟)کتابی است که در آمریکا جزو پر فروشترین ها بوده است. نویسندهٔ این کتاب استیو سیبولد (steve siebold) در طی ۳۰ سال مصاحبه با میلیونرهای سراسر جهان به این نتیجه رسیده است که فرق بین انسانهای متوسط و میلیونرها در طرز فکر آنهاست.
این کتاب به کارهای روزمره و طرز فکر و فلسفهٔ میلیونرها در زندگی می پردازد. این خلاصهای از این کتاب است که تفاوت طرز فکر دو قشر را گفته است.
۱. فقرا فکر می کنند که فقط پول نیست که خوشبختی می آورد ولی پولدارها میگویند که پول زندگی را راحت تر و شادتر میکند.
۲.فقرا ملاحظه دیگران را می کنند ولی پولدارها اول راحتی خودشان را درنظر می گیرند بعد دیگران.
۳.فقرا به شانس خود متکی می شوند و شاید رویای "در یک روز میلیونر شدن" را دارند ولی پولدارها به کار و فعالیت خود اطمینان می کنند.
۴.فقرا حتما موفقیت و پول درآوردن را با سواد زیاد میدانند ولی پولدارها سواد را راه پول در اوردن نمیدانند و حتما نیاز نمیبینند که با سواد زیاد باید پول دار شد.
۵.فقرا به حال و گذشته فکرمی کنند ولی پولدارها فقط به آینده فکر میکنند. حتی کاری که در حال حاضر انجام می دهند به فکر آینده خود آن را انجام می دهند.
۶.پولدارها نگران کم شدنِ پول نیستند واز آن حس لذت می برند ولی فقرا ترس از دست دادن پول باعث می شود که از داشتن آن لذت نبرند و در آخر آن را از دست می دهند.
۷.فقرا کاری که دوست ندارند را از روی اجبار برای پول در آوردن انجام می دهند ولی پول دارها کاری که دوست دارند را انجام می دهند در هر شرایط که شده باشد.
۸.پولدارها همیشه توقعی بالا از خود و نتیجه کار خود دارند ولی فقرا فکر می کنند هرچه کم توقع تر باشند بعدا کمتر ضربه میبینند.
۹.پولدارها از پول بقیه استفاده می کنند ولی فقرا فقط با کار خود پول کسب می کنند.
۱۰.فقرا تنها راه را، زیاد کار کردن میدانند ولی پولدارها با سیاست و با ریلکس بودن پول کسب می کنند.
۱۱.فقرا تلاش می کنند که لاگجری تر زندگی کنند ولی پولدارها به پس انداز و کمی سختی کشیدن نیز فکر می کنند.
۱۲.پولدارها مرز بین یک انسانِ فقیر و پولدار را مشخص می کنند ولی فقرا همه را یک نوع میدانند و فرقی نمیبینند.
۱۳.برای پولدارها پول آرامش بخش است ولی فقرا پول را همراه با استرس میدانند.
۱۴.فقرا بیشتر به خوشگذرانیِ خود فکر می کنند تا یاد گیری ولی پول دارها بر عکس آن فکر می کنند.
۱۵. فقرا در ذهن خود از همهٔ پولدارها بدشان میآید و فکر می کنند که اخلاق و رفتارشان باهم فرق میکند ولی پولدارها باهرکی که اخلاقشان به ان ها بخورد همنشینی می کنند.
۱۶.فقرا صرفه جویی می کنند ولی پولدارها از خرج کردن پول خود نمیترسند.
۱۷.برای پولدار شدن باید به موقع اهل ریسک باشید ولی فقرا میترسند و ترجیح می دهند که ریسک نکنند.
۱۸.فقرا زندگی یکنواخت و با آرامش را ترجیح می دهند ولی پولدارها از جنب و جوش و هیجان لذت می برند.
۱۹.فقرا به سلامتی خود بعد همه کارهای دگرشان فکر می کنند ولی پولدارها برای شان سلامتی حرف اول را می زنند.
۲۰.فقرا اگر به پول توجه می کنند دیگر خانوادهٔ خود را فراموش می کنند ولی پولدارها حواس شان به هردو هست.
@ModiranBox
#OstadKazemi
کتاب how rich peolpe think( افراد ثروتمند چگونه فکر می کنند؟)کتابی است که در آمریکا جزو پر فروشترین ها بوده است. نویسندهٔ این کتاب استیو سیبولد (steve siebold) در طی ۳۰ سال مصاحبه با میلیونرهای سراسر جهان به این نتیجه رسیده است که فرق بین انسانهای متوسط و میلیونرها در طرز فکر آنهاست.
این کتاب به کارهای روزمره و طرز فکر و فلسفهٔ میلیونرها در زندگی می پردازد. این خلاصهای از این کتاب است که تفاوت طرز فکر دو قشر را گفته است.
۱. فقرا فکر می کنند که فقط پول نیست که خوشبختی می آورد ولی پولدارها میگویند که پول زندگی را راحت تر و شادتر میکند.
۲.فقرا ملاحظه دیگران را می کنند ولی پولدارها اول راحتی خودشان را درنظر می گیرند بعد دیگران.
۳.فقرا به شانس خود متکی می شوند و شاید رویای "در یک روز میلیونر شدن" را دارند ولی پولدارها به کار و فعالیت خود اطمینان می کنند.
۴.فقرا حتما موفقیت و پول درآوردن را با سواد زیاد میدانند ولی پولدارها سواد را راه پول در اوردن نمیدانند و حتما نیاز نمیبینند که با سواد زیاد باید پول دار شد.
۵.فقرا به حال و گذشته فکرمی کنند ولی پولدارها فقط به آینده فکر میکنند. حتی کاری که در حال حاضر انجام می دهند به فکر آینده خود آن را انجام می دهند.
۶.پولدارها نگران کم شدنِ پول نیستند واز آن حس لذت می برند ولی فقرا ترس از دست دادن پول باعث می شود که از داشتن آن لذت نبرند و در آخر آن را از دست می دهند.
۷.فقرا کاری که دوست ندارند را از روی اجبار برای پول در آوردن انجام می دهند ولی پول دارها کاری که دوست دارند را انجام می دهند در هر شرایط که شده باشد.
۸.پولدارها همیشه توقعی بالا از خود و نتیجه کار خود دارند ولی فقرا فکر می کنند هرچه کم توقع تر باشند بعدا کمتر ضربه میبینند.
۹.پولدارها از پول بقیه استفاده می کنند ولی فقرا فقط با کار خود پول کسب می کنند.
۱۰.فقرا تنها راه را، زیاد کار کردن میدانند ولی پولدارها با سیاست و با ریلکس بودن پول کسب می کنند.
۱۱.فقرا تلاش می کنند که لاگجری تر زندگی کنند ولی پولدارها به پس انداز و کمی سختی کشیدن نیز فکر می کنند.
۱۲.پولدارها مرز بین یک انسانِ فقیر و پولدار را مشخص می کنند ولی فقرا همه را یک نوع میدانند و فرقی نمیبینند.
۱۳.برای پولدارها پول آرامش بخش است ولی فقرا پول را همراه با استرس میدانند.
۱۴.فقرا بیشتر به خوشگذرانیِ خود فکر می کنند تا یاد گیری ولی پول دارها بر عکس آن فکر می کنند.
۱۵. فقرا در ذهن خود از همهٔ پولدارها بدشان میآید و فکر می کنند که اخلاق و رفتارشان باهم فرق میکند ولی پولدارها باهرکی که اخلاقشان به ان ها بخورد همنشینی می کنند.
۱۶.فقرا صرفه جویی می کنند ولی پولدارها از خرج کردن پول خود نمیترسند.
۱۷.برای پولدار شدن باید به موقع اهل ریسک باشید ولی فقرا میترسند و ترجیح می دهند که ریسک نکنند.
۱۸.فقرا زندگی یکنواخت و با آرامش را ترجیح می دهند ولی پولدارها از جنب و جوش و هیجان لذت می برند.
۱۹.فقرا به سلامتی خود بعد همه کارهای دگرشان فکر می کنند ولی پولدارها برای شان سلامتی حرف اول را می زنند.
۲۰.فقرا اگر به پول توجه می کنند دیگر خانوادهٔ خود را فراموش می کنند ولی پولدارها حواس شان به هردو هست.
@ModiranBox
#OstadKazemi
مدیریت باورها
از باورهاى سمى زیر دوری كنيد:
ا. باور اينكه قربانى هستيم...🍬
٢. باور به اينكه ميتوانيم ديگران را تغيير دهيم...🍬
٣. باور به اينكه اگر جاى فلانى بودم زندگى بهترى داشتم...🍬
٤. انتظار داشتن از ديگران و باور به اينكه ديگران بايد مطابق انتظار ما رفتار كنند...🍬
٥. باور به اينكه براى رسيدن به كمال و احساس شادى حتماً به حضور فرد خاصى نياز داريم...🍬
٦. اينكه هميشه لازم است ثابت كنيم كه ما درست ميگوييم و حق با ماست...🍬
٧. نگران بودن درباره ى اينكه ديگران در مورد ما چه فكرى ميكنند...🍬
٨. باور اينكه گذشته ى ما آينده ى ما را رقم ميزند...🍬
@ModiranBox
#OstadKazemi
از باورهاى سمى زیر دوری كنيد:
ا. باور اينكه قربانى هستيم...🍬
٢. باور به اينكه ميتوانيم ديگران را تغيير دهيم...🍬
٣. باور به اينكه اگر جاى فلانى بودم زندگى بهترى داشتم...🍬
٤. انتظار داشتن از ديگران و باور به اينكه ديگران بايد مطابق انتظار ما رفتار كنند...🍬
٥. باور به اينكه براى رسيدن به كمال و احساس شادى حتماً به حضور فرد خاصى نياز داريم...🍬
٦. اينكه هميشه لازم است ثابت كنيم كه ما درست ميگوييم و حق با ماست...🍬
٧. نگران بودن درباره ى اينكه ديگران در مورد ما چه فكرى ميكنند...🍬
٨. باور اينكه گذشته ى ما آينده ى ما را رقم ميزند...🍬
@ModiranBox
#OstadKazemi
#بیماری_های_مدیریتی
⭕️مدیر ساعتی
بااینکه برنامه ریزی و تدوین جداول زمانی از عناصر اساسی مدیریت است، اما بروز مشکلات اداری تابع قوانین زمانی نیست.
مغز انسان از دو قسمت خودآگاه و ناخودآگاه تشکیل شده است.ضمیر خودآگاه را می توان تابع زمان و مکان کرد اما محدود کردن فعالیت فکری به ضمیر ناخودآگاه ذهن برابر است با ضایع نمودن نیروی عظیم ذهن بشری.
بارها برایتان اتفاق افتاده است که راه حل های مورد نیاز مسائل در حین انجام کاری دیگر مانند دوش گرفتن و حتی در هنگام خواب به ذهن شما خطور کرده است. این نتیجه همان فعالت ضمیر ناخودآگاه ذهن است که از جداول زمانی پیروی نمی کند.
مدیران ساعتی بر اساس برنامه ریزی و تدوین «جدول زمانی» دقیق کار می کنند و لحظه ای خارج از این برنامه عمل نمی کنند.
🔬 طرز تشخیص
در صورتی که برنامه کلاسیک 8 ساعت کار ،8 ساعت تفریح و 8 ساعت خواب را خیلی جدی گرفته اید و در خارج از وقت اداری حاضر نیستید حتی چند دقیقه به امور اداری بپردازید، شما مدیری ساعتی هستید و لازم است روش خود را تغییر دهید.
💊طرز درمان
همچنان به برنامه ریزی و زمانبندی ها اهمیت دهید و آنها را رعایت کنید. اما به نیروی ناخودآگاه ذهن تان این امکان را نیز بدهید که فعالیت کند. به خاطر داشته باشید اگر قبل از خواب مسائل روزانه را طبقه بندی کنید احتمالا هنگام خواب نیروی ناخودآگاهتان به کمک شما خواهد آمد.
قدری این خط کشی محکم بین زمانهای کار، استراحت و خواب را به فواصل طیف گونه ی غیر پیوسته نزدیک کنید.
________________________
@ModiranBox
#OstadKazemi
⭕️مدیر ساعتی
بااینکه برنامه ریزی و تدوین جداول زمانی از عناصر اساسی مدیریت است، اما بروز مشکلات اداری تابع قوانین زمانی نیست.
مغز انسان از دو قسمت خودآگاه و ناخودآگاه تشکیل شده است.ضمیر خودآگاه را می توان تابع زمان و مکان کرد اما محدود کردن فعالیت فکری به ضمیر ناخودآگاه ذهن برابر است با ضایع نمودن نیروی عظیم ذهن بشری.
بارها برایتان اتفاق افتاده است که راه حل های مورد نیاز مسائل در حین انجام کاری دیگر مانند دوش گرفتن و حتی در هنگام خواب به ذهن شما خطور کرده است. این نتیجه همان فعالت ضمیر ناخودآگاه ذهن است که از جداول زمانی پیروی نمی کند.
مدیران ساعتی بر اساس برنامه ریزی و تدوین «جدول زمانی» دقیق کار می کنند و لحظه ای خارج از این برنامه عمل نمی کنند.
🔬 طرز تشخیص
در صورتی که برنامه کلاسیک 8 ساعت کار ،8 ساعت تفریح و 8 ساعت خواب را خیلی جدی گرفته اید و در خارج از وقت اداری حاضر نیستید حتی چند دقیقه به امور اداری بپردازید، شما مدیری ساعتی هستید و لازم است روش خود را تغییر دهید.
💊طرز درمان
همچنان به برنامه ریزی و زمانبندی ها اهمیت دهید و آنها را رعایت کنید. اما به نیروی ناخودآگاه ذهن تان این امکان را نیز بدهید که فعالیت کند. به خاطر داشته باشید اگر قبل از خواب مسائل روزانه را طبقه بندی کنید احتمالا هنگام خواب نیروی ناخودآگاهتان به کمک شما خواهد آمد.
قدری این خط کشی محکم بین زمانهای کار، استراحت و خواب را به فواصل طیف گونه ی غیر پیوسته نزدیک کنید.
________________________
@ModiranBox
#OstadKazemi
۱۳ تا جمله با معنی و کاربردی درمدیریت
۱)از زشت رویی پرسیدند: آنروز که جمال پخش میکردند کجا بودی ؟
گفت : در صف کمال
.
۲)اگر کسی به تو لبخند نمیزند علت را در لبان بسته خود جستجو کن
.
۳)مشکلی که با پول حل شود ، مشکل نیست ، هزینه است!
.
۴)همیشه رفیق پا برهنه ها باش ، چون هیچ ریگی به کفششان نیست!!
.
۵)با تمام فقر ، هرگز محبت را گدایی مکن و با تمام ثروت هرگز عشق را خریداری نکن!
.
۶)هر کس ساز خودش را می زند، اما مهم شما هستید که به هر سازی نرقصید
.
۷)مردی که کوه را از میان برداشت کسی بود که شروع به برداشتن سنگ ریزه ها کرد
.
۸)شجاعت یعنی : بترس ، بلرز ، ولی یک قدم بردار
.
۹)وقتی تنها شدی بدان که خدا همه رو بیرون کرده ، تا خودت باشی و خودش
.
۱۰)یادت باشه که : در زندگی یه روزی به عقب نگاه میکنی . به آنچه گریه دار بود میخندی
.
۱۱)آدمی را آدمیت لازم است ، عود را گر بو نباشد ، هیزم است
.
۱۲)کشتن گنجشکها ، کرکس ها را ادب نمی کند
.
۱۳)فرق بین نبوغ و حماقت این است که نبوغ حدی دارد ولي حماقت نه.
@ModiranBox
#OstadKazemi
۱)از زشت رویی پرسیدند: آنروز که جمال پخش میکردند کجا بودی ؟
گفت : در صف کمال
.
۲)اگر کسی به تو لبخند نمیزند علت را در لبان بسته خود جستجو کن
.
۳)مشکلی که با پول حل شود ، مشکل نیست ، هزینه است!
.
۴)همیشه رفیق پا برهنه ها باش ، چون هیچ ریگی به کفششان نیست!!
.
۵)با تمام فقر ، هرگز محبت را گدایی مکن و با تمام ثروت هرگز عشق را خریداری نکن!
.
۶)هر کس ساز خودش را می زند، اما مهم شما هستید که به هر سازی نرقصید
.
۷)مردی که کوه را از میان برداشت کسی بود که شروع به برداشتن سنگ ریزه ها کرد
.
۸)شجاعت یعنی : بترس ، بلرز ، ولی یک قدم بردار
.
۹)وقتی تنها شدی بدان که خدا همه رو بیرون کرده ، تا خودت باشی و خودش
.
۱۰)یادت باشه که : در زندگی یه روزی به عقب نگاه میکنی . به آنچه گریه دار بود میخندی
.
۱۱)آدمی را آدمیت لازم است ، عود را گر بو نباشد ، هیزم است
.
۱۲)کشتن گنجشکها ، کرکس ها را ادب نمی کند
.
۱۳)فرق بین نبوغ و حماقت این است که نبوغ حدی دارد ولي حماقت نه.
@ModiranBox
#OstadKazemi
موﻓﻘﯿﺖ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﻧﯿﺴﺖ !
ﭘﯿﭽﯽ ﺩﺍﺭﺩ ﺑﻪ ﻧﺎﻡ "ﺷﮑﺴﺖ"
ﺩﻭﺭ ﺑﺮﮔﺮﺩﺍﻧﯽ ﺑﻪ ﻧﺎﻡ "ﺳﺮﺩﺭﮔﻤﯽ"
ﺳﺮﻋﺖ ﮔﯿﺮﻫﺎﯾﯽ ﺑﻪ ﻧﺎﻡ "ﺍﻓﮑﺎﺭ ﻣﻨﻔﯽ"
ﻭ ﭼﺮﺍﻍ ﻗﺮﻣﺰﻫﺎﯾﯽ ﺑﻪ ﻧﺎﻡ "ﺩﺷﻤﻨﺎﻥ"
ﺍﻣﺎ ﺍﮔﺮ ﯾﺪﮐﯽ ﺑﻪ ﻧﺎﻡ "ﺍﺭﺍﺩﻩ" ﺩﺍﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﯿﺪ
ﻣﻮﺗﻮﺭﯼ ﺑﻪ ﻧﺎﻡ "ﺍﺳﺘﻘﺎﻣﺖ"
ﻭ ﺭﺍﻧﻨﺪﻩ ﺍﯼ ﺑﻪ ﻧﺎﻡ "ﺧﺪﺍ"
ﺑﻪ ﺟﺎﯾﯽ ﺧﻮﺍﻫﯿﺪ ﺭﺳﯿﺪ ﮐﻪ "ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ" ﻧﺎﻣﯿﺪﻩ میشود.
ﮔﺎﻫﯽ ﻭﻗﺘﺎ ﺑﺎﯾﺪ ﯾﻪ ﻧﻘﻄﻪ ﺑﺰﺍﺭﯼ
ﺑﺎﺯ ﺷﺮﻭﻉ ﮐﻨﯽ ...
ﺑﺎﺯ ﺑﺨﻨﺪﯼ ...
ﺑﺎﺯ ﺑﺠﻨﮕﯽ ...
ﺑﺎﺯ زمین بخوری و بلند شی ﻭ قوی تر برگردی...
باید بری جلو تا به خود واقعیت برسی
@ModiranBox
#OstadKazemi
ﭘﯿﭽﯽ ﺩﺍﺭﺩ ﺑﻪ ﻧﺎﻡ "ﺷﮑﺴﺖ"
ﺩﻭﺭ ﺑﺮﮔﺮﺩﺍﻧﯽ ﺑﻪ ﻧﺎﻡ "ﺳﺮﺩﺭﮔﻤﯽ"
ﺳﺮﻋﺖ ﮔﯿﺮﻫﺎﯾﯽ ﺑﻪ ﻧﺎﻡ "ﺍﻓﮑﺎﺭ ﻣﻨﻔﯽ"
ﻭ ﭼﺮﺍﻍ ﻗﺮﻣﺰﻫﺎﯾﯽ ﺑﻪ ﻧﺎﻡ "ﺩﺷﻤﻨﺎﻥ"
ﺍﻣﺎ ﺍﮔﺮ ﯾﺪﮐﯽ ﺑﻪ ﻧﺎﻡ "ﺍﺭﺍﺩﻩ" ﺩﺍﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﯿﺪ
ﻣﻮﺗﻮﺭﯼ ﺑﻪ ﻧﺎﻡ "ﺍﺳﺘﻘﺎﻣﺖ"
ﻭ ﺭﺍﻧﻨﺪﻩ ﺍﯼ ﺑﻪ ﻧﺎﻡ "ﺧﺪﺍ"
ﺑﻪ ﺟﺎﯾﯽ ﺧﻮﺍﻫﯿﺪ ﺭﺳﯿﺪ ﮐﻪ "ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ" ﻧﺎﻣﯿﺪﻩ میشود.
ﮔﺎﻫﯽ ﻭﻗﺘﺎ ﺑﺎﯾﺪ ﯾﻪ ﻧﻘﻄﻪ ﺑﺰﺍﺭﯼ
ﺑﺎﺯ ﺷﺮﻭﻉ ﮐﻨﯽ ...
ﺑﺎﺯ ﺑﺨﻨﺪﯼ ...
ﺑﺎﺯ ﺑﺠﻨﮕﯽ ...
ﺑﺎﺯ زمین بخوری و بلند شی ﻭ قوی تر برگردی...
باید بری جلو تا به خود واقعیت برسی
@ModiranBox
#OstadKazemi
چند نکتهی طلایی از استيوجابز
استیو جابز در سخنرانیهای خودش همه را تحت تاثیر قرار میداد. صحبتهای او باعث شد که دنیای تکنولوژی با پیشرفتهای زیادی همراه شود. هوشمندانه صحبت کردن او باعث شد تا دنیا با دیدگاه جدیدی روبهرو شود. استیو جابز به عنوان فردی که تمام زندگی خودش را صرف ساخت وسیلههایی برای پیشرفت تکنولوژی و از بینبردن نیازهای مردم کرد، سخنان بسیار جالبی دارد.
1 – در طول 33 سال گذشته، هر روز خودم را در آینه نگاه میکردم و از خودم میپرسیدم:” اگر امروز آخرین روز زندگی من باشد، چه کاری باید انجام دهم؟ من میدانستم که باید چیزی را تغییر بدهم.”
2 – با نگاه کردن به آینده نمیتوانید نقطهها را به یکدیگر متصل کنید. باید به گذشته نگاه انداخت تا بتوان نقطهها را به هم وصل کرد. باید به چیزی که زندگی شما را به آینده مرتبط کرده، اطمینان داشته باشید. باید به زندگی و سرنوشت ایمان پیدا کنید. اگر با این دید به زندگی نگاه کنید، هیچ وقت شکست نمیخورید و میتوانید در زندگی خود تغییر به وجود بیاورید.
3 – جرات نه گفتن به مسایل مختلف را در خودتان ایجاد کنید.
4 – تقریبا همهی افراد موفق دوست دارند در شرایط سخت بهچیزهایی که تا این لحظه بهدست آوردهاند تکیه کنند و آنها را ارایه دهند. افرادی که این کار را انجام نمیدهند، افراد سالمی هستند.
5 – اگر یک کاری انجام دادید که بسیار خوب بود، باید بعد از آن یک کار شگفتانگیز انجام دهید. کاری که نباید زیاد طول بکشد. همیشه فکر کنید که قدم بعدی چه چیزی خواهد بود و باید چه کاری را در آینده انجام دهید.
6 – بهترین کارها در یک حوزه توسط یک نفر انجام نمیشود؛ بلکه توسط یک تیم خوب به وجود میآیند.
7 – کاری که انجام میدهید، نقش بسیار بزرگی در زندگیتان دارد. تنها روشی که باعث میشود از کار کردن خودتان لذت ببرید، ایمان داشتن به این موضوع است که در حال انجام دادن کار بزرگی هستید. برای انجام دادن یک کار بزرگ هم باید فعالیتی که انجام میدهید را دوست داشته باشید. اگر هنوز آن را پیدا نکردهاید، به دنبالاش باشید. دست از جستجو بر ندارید و همیشه به حرف قلب خودتان باور داشته باشید.
8 – بعضی وقتها زندگی فشار زیادی به شما وارد میکند. در این شرایط امید و ایمان خودتان را از دست ندهید.
9 – اینکه فکر کنید در هر لحظه امکان دارد بمیرید، باعث میشود که احساس اینکه چیزی برای از دست دادن وجود دارد، به سراغتان نیاید. انسانها هیچ وقت چیزی برای از دست دادن نداشتهاند.
10 – جرات این را داشته باشید که به دنبال حرف قلبتان بروید و کاری را انجام دهید که واقعا دوست دارید. همه ما به شکلی میدانیم که چه کاری مناسبمان است. هر چیز دیگری در جایگاه دوم قرار میگیرد و اهمیت زیادی ندارد.
@ModiranBox
#OstadKazemi
استیو جابز در سخنرانیهای خودش همه را تحت تاثیر قرار میداد. صحبتهای او باعث شد که دنیای تکنولوژی با پیشرفتهای زیادی همراه شود. هوشمندانه صحبت کردن او باعث شد تا دنیا با دیدگاه جدیدی روبهرو شود. استیو جابز به عنوان فردی که تمام زندگی خودش را صرف ساخت وسیلههایی برای پیشرفت تکنولوژی و از بینبردن نیازهای مردم کرد، سخنان بسیار جالبی دارد.
1 – در طول 33 سال گذشته، هر روز خودم را در آینه نگاه میکردم و از خودم میپرسیدم:” اگر امروز آخرین روز زندگی من باشد، چه کاری باید انجام دهم؟ من میدانستم که باید چیزی را تغییر بدهم.”
2 – با نگاه کردن به آینده نمیتوانید نقطهها را به یکدیگر متصل کنید. باید به گذشته نگاه انداخت تا بتوان نقطهها را به هم وصل کرد. باید به چیزی که زندگی شما را به آینده مرتبط کرده، اطمینان داشته باشید. باید به زندگی و سرنوشت ایمان پیدا کنید. اگر با این دید به زندگی نگاه کنید، هیچ وقت شکست نمیخورید و میتوانید در زندگی خود تغییر به وجود بیاورید.
3 – جرات نه گفتن به مسایل مختلف را در خودتان ایجاد کنید.
4 – تقریبا همهی افراد موفق دوست دارند در شرایط سخت بهچیزهایی که تا این لحظه بهدست آوردهاند تکیه کنند و آنها را ارایه دهند. افرادی که این کار را انجام نمیدهند، افراد سالمی هستند.
5 – اگر یک کاری انجام دادید که بسیار خوب بود، باید بعد از آن یک کار شگفتانگیز انجام دهید. کاری که نباید زیاد طول بکشد. همیشه فکر کنید که قدم بعدی چه چیزی خواهد بود و باید چه کاری را در آینده انجام دهید.
6 – بهترین کارها در یک حوزه توسط یک نفر انجام نمیشود؛ بلکه توسط یک تیم خوب به وجود میآیند.
7 – کاری که انجام میدهید، نقش بسیار بزرگی در زندگیتان دارد. تنها روشی که باعث میشود از کار کردن خودتان لذت ببرید، ایمان داشتن به این موضوع است که در حال انجام دادن کار بزرگی هستید. برای انجام دادن یک کار بزرگ هم باید فعالیتی که انجام میدهید را دوست داشته باشید. اگر هنوز آن را پیدا نکردهاید، به دنبالاش باشید. دست از جستجو بر ندارید و همیشه به حرف قلب خودتان باور داشته باشید.
8 – بعضی وقتها زندگی فشار زیادی به شما وارد میکند. در این شرایط امید و ایمان خودتان را از دست ندهید.
9 – اینکه فکر کنید در هر لحظه امکان دارد بمیرید، باعث میشود که احساس اینکه چیزی برای از دست دادن وجود دارد، به سراغتان نیاید. انسانها هیچ وقت چیزی برای از دست دادن نداشتهاند.
10 – جرات این را داشته باشید که به دنبال حرف قلبتان بروید و کاری را انجام دهید که واقعا دوست دارید. همه ما به شکلی میدانیم که چه کاری مناسبمان است. هر چیز دیگری در جایگاه دوم قرار میگیرد و اهمیت زیادی ندارد.
@ModiranBox
#OstadKazemi
معروفترین جملات مدیران بزرگ
1- مديران اثربخش فرصت ميآفرينند و مديران دنبالهرو در انتظار فرصت مينشينند.
2- مديران اثربخش در زمان حال زندگي ميكنند اما هميشه به فكر آينده هستند.
3- هنر مدير تبديل مشكلات به فرصتهاست.
4- رمز موفقيت مدير در شكار فرصتهاست.
5- مديريت يعني كاركردن از طريق ديگران با هنر انجام دادن كارها از طريق آنان.
6- موفقترين مديران كساني هستند كه تا وقتي «قديمي» خوب است از آن استفاده ميكنند و به محض اين كه «جديد» بهتر شد آنرا در اختيار ميگيرند.
7- هنر مدير تبديل مشكلات به فرصتهاست.
8- موفقيت نتيجه ي قضاوت صحيح است، قضاوت درست از تجربه ناشي مي شود، و تجربه غالبا چيزي جز قضاوت غلط نيست! رابینز
9- درست انجام دادن كارها ، كارائي و انجام كارهاي درست اثربخشي مي باشد. پيتر دراكر
10- مسائل را در همان سطح آگاهي كه به وجود آمده است نمي توان حل كرد. آلبرت انيشتين
11- هميشه با ضرب طبل خودتان حركت كنيد. مهم نيست كه صداي آن چقدر ضعيف يا دور باشد. هنري تورو
12- اين ترس از انتخاب است كه قدرت تصميم گيري ما را گرفته است و باعث نوعي ناتواني در تصميم گيري مي شود. جانسون، اسپنسر
13- اولین چیزی که قبل از وارد شدن به هر مذاکره ای باید در مورد آن تصمیم بگیرید این است که اگر طرف مقابل به شما نه گفت چه کار باید بکنید. ارنست بوین
14- مشتري مداري 2 اصل دارد:
اصل اول: هميشه حق با مشتري است.
اصل دوم: زماني كه شك داريد كه آيا حق با مشتري است يا نه، به اصل اول مراجعه نمائيد.
برایان تریسی
15- بحران هاي بزرگ، مردان بزرگ به وجود مي آورد. کندی
16- خوب، دشمن شماره 1 بهترين است. كاوي، استفان
17- خلاقيت يعني يك درصد الهام و ۹۹ درصد عرق ريختن. اديسون
18- بزرگترين خطر هنگام به وجود آمدن تغييرات، خود تغييرات نيستند بلكه عمل كردن با منطق ديروز است. دراكر، پيتر
19- آدمي ساخته افكار خويش است، فردا هماني مي شود كه امروز ميانديشيده است. بيكن، فرانسيس
20- بدترين و خطرناك ترين كلمات اين است: همه اين جوري اند. تولستوي
21- هنر بازاریابی امروز< فروش یخچال به اسکیمو نیست> بلکه اسکیمو را به عنوان یک مشتری خشنود همواره در کنار داشتن است.
22- مشتریان زبان گویایی دارند, اگر بیواسطه با آنها در ارتباط بوده و گوشی شنوا داشته باشیم میتوان از ایشان چیزهای زیادی یاد گرفت.
23- هزینهء به دست آوردن یک مشتری تازه, حداقل پنج برابر هزینهء خشنود نگهداشتن مشتریان کنونی است.
24- اولین روش برآورد هوش یک فرمانروا این است که به آنهایی که در اطرافش گرد آمدهاند بنگریم.
25- اگر ميزان تحولات خارج از سازمان شما بيش از ميزان رشد داخل سازمان باشد، در اين صورت سقوط سازمان حتمي است.
26- قبل از آنكه روی یك شاخه بروید همه درخت را نگاه كنید. (كتاب چگونه تصمیم های بزرگ بگیریم )
27- اگر با یك تاریكی مواجه شدید آن را لعن و نفرین نكنید، بلكه سعی كنید شمعی روشن كنید تا قسمت كوچكی از آن تاریكی را روشن كرده باشید. كنفوسیوس
28- -كارگزارانت را بيازما و سپس بكار گمار، چرا كه انتصاب بدون مشورت و آزمايش موجب پشيماني خواهد بود.
29- -تفاوت در نظرات منجر به پرسش، و پرسش منجر به حقيقت ميشود. جفرسون، توماس
30- بيسوادان سده 21 كساني نيستند كه نميتوانند بخوانند و بنويسند، بلكه كسانياند كه نميتوانند بياموزند، آموختههاي كهنه را دور بريزند، و دوباره بياموزند. تافلر، الوين
31- -تمام ترس ها از ناداني نشأت ميگيرد.
32- اسباب رياست تحمل است و بلند نظري.
33- فروشنده موفق، دو برابر مدتي كه حرف مي زند گوش مي كند.
برايان تریسی
34- هرگز در مسير پيموده شده گام برنداريد، زيرا اين راه تنها به همان جائي مي رسد كه ديگران رسيده اند. گراهام بل
35- روش هاي ساده تر را اگر مؤثرند هرگز به روش هاي پيچيده تبديل نكنيد. من هايم، كارل
36- اگر جلوي اشتباهات خود را نگيريد، آنها جلوي شما را خواهند گرفت.
37- انسانها بزرگ به دنيا نمي آيند، بلكه در دنيا بزرگ مي شوند.
38- فراموش نكن، قطاري كه از ريل خارج شده است، ممكن است آزاد باشد اما راه به جايي نخواهد برد!!!
39- كسي كه در انتظار زمان نشسته است، آنرا از دست خواهد داد.
40- كسي كه به اميد شانس نشسته باشد، سالها پيش مرده است.
41- افراد موفق كارهاي متفاوت انجام نمي دهند، بلكه كارها را به گونه اي متفاوت انجام مي دهند.
42- هزار بار آزمايشي كه در اختراع لامپ انجام دادم و نتيجه اي نگرفتم را هرگز به عنوان شكست تلقي نكردم زيرا هزار و يكمين آزمايش در موفقيت را به روي من گشود. اديسون
43- هر شكست لااقل اين فايده را دارد كه انسان يكي از راه هايي را كه به شكست خوردن منتهي مي شود را مي شناسد. لاورنس
44- پيروزي آن نيست كه هرگز زمين نخوري، آنست كه بعد از هر زمين خوردني برخيزي. مهاتما گاندي
@ModiranBox
#OstadKazemi
1- مديران اثربخش فرصت ميآفرينند و مديران دنبالهرو در انتظار فرصت مينشينند.
2- مديران اثربخش در زمان حال زندگي ميكنند اما هميشه به فكر آينده هستند.
3- هنر مدير تبديل مشكلات به فرصتهاست.
4- رمز موفقيت مدير در شكار فرصتهاست.
5- مديريت يعني كاركردن از طريق ديگران با هنر انجام دادن كارها از طريق آنان.
6- موفقترين مديران كساني هستند كه تا وقتي «قديمي» خوب است از آن استفاده ميكنند و به محض اين كه «جديد» بهتر شد آنرا در اختيار ميگيرند.
7- هنر مدير تبديل مشكلات به فرصتهاست.
8- موفقيت نتيجه ي قضاوت صحيح است، قضاوت درست از تجربه ناشي مي شود، و تجربه غالبا چيزي جز قضاوت غلط نيست! رابینز
9- درست انجام دادن كارها ، كارائي و انجام كارهاي درست اثربخشي مي باشد. پيتر دراكر
10- مسائل را در همان سطح آگاهي كه به وجود آمده است نمي توان حل كرد. آلبرت انيشتين
11- هميشه با ضرب طبل خودتان حركت كنيد. مهم نيست كه صداي آن چقدر ضعيف يا دور باشد. هنري تورو
12- اين ترس از انتخاب است كه قدرت تصميم گيري ما را گرفته است و باعث نوعي ناتواني در تصميم گيري مي شود. جانسون، اسپنسر
13- اولین چیزی که قبل از وارد شدن به هر مذاکره ای باید در مورد آن تصمیم بگیرید این است که اگر طرف مقابل به شما نه گفت چه کار باید بکنید. ارنست بوین
14- مشتري مداري 2 اصل دارد:
اصل اول: هميشه حق با مشتري است.
اصل دوم: زماني كه شك داريد كه آيا حق با مشتري است يا نه، به اصل اول مراجعه نمائيد.
برایان تریسی
15- بحران هاي بزرگ، مردان بزرگ به وجود مي آورد. کندی
16- خوب، دشمن شماره 1 بهترين است. كاوي، استفان
17- خلاقيت يعني يك درصد الهام و ۹۹ درصد عرق ريختن. اديسون
18- بزرگترين خطر هنگام به وجود آمدن تغييرات، خود تغييرات نيستند بلكه عمل كردن با منطق ديروز است. دراكر، پيتر
19- آدمي ساخته افكار خويش است، فردا هماني مي شود كه امروز ميانديشيده است. بيكن، فرانسيس
20- بدترين و خطرناك ترين كلمات اين است: همه اين جوري اند. تولستوي
21- هنر بازاریابی امروز< فروش یخچال به اسکیمو نیست> بلکه اسکیمو را به عنوان یک مشتری خشنود همواره در کنار داشتن است.
22- مشتریان زبان گویایی دارند, اگر بیواسطه با آنها در ارتباط بوده و گوشی شنوا داشته باشیم میتوان از ایشان چیزهای زیادی یاد گرفت.
23- هزینهء به دست آوردن یک مشتری تازه, حداقل پنج برابر هزینهء خشنود نگهداشتن مشتریان کنونی است.
24- اولین روش برآورد هوش یک فرمانروا این است که به آنهایی که در اطرافش گرد آمدهاند بنگریم.
25- اگر ميزان تحولات خارج از سازمان شما بيش از ميزان رشد داخل سازمان باشد، در اين صورت سقوط سازمان حتمي است.
26- قبل از آنكه روی یك شاخه بروید همه درخت را نگاه كنید. (كتاب چگونه تصمیم های بزرگ بگیریم )
27- اگر با یك تاریكی مواجه شدید آن را لعن و نفرین نكنید، بلكه سعی كنید شمعی روشن كنید تا قسمت كوچكی از آن تاریكی را روشن كرده باشید. كنفوسیوس
28- -كارگزارانت را بيازما و سپس بكار گمار، چرا كه انتصاب بدون مشورت و آزمايش موجب پشيماني خواهد بود.
29- -تفاوت در نظرات منجر به پرسش، و پرسش منجر به حقيقت ميشود. جفرسون، توماس
30- بيسوادان سده 21 كساني نيستند كه نميتوانند بخوانند و بنويسند، بلكه كسانياند كه نميتوانند بياموزند، آموختههاي كهنه را دور بريزند، و دوباره بياموزند. تافلر، الوين
31- -تمام ترس ها از ناداني نشأت ميگيرد.
32- اسباب رياست تحمل است و بلند نظري.
33- فروشنده موفق، دو برابر مدتي كه حرف مي زند گوش مي كند.
برايان تریسی
34- هرگز در مسير پيموده شده گام برنداريد، زيرا اين راه تنها به همان جائي مي رسد كه ديگران رسيده اند. گراهام بل
35- روش هاي ساده تر را اگر مؤثرند هرگز به روش هاي پيچيده تبديل نكنيد. من هايم، كارل
36- اگر جلوي اشتباهات خود را نگيريد، آنها جلوي شما را خواهند گرفت.
37- انسانها بزرگ به دنيا نمي آيند، بلكه در دنيا بزرگ مي شوند.
38- فراموش نكن، قطاري كه از ريل خارج شده است، ممكن است آزاد باشد اما راه به جايي نخواهد برد!!!
39- كسي كه در انتظار زمان نشسته است، آنرا از دست خواهد داد.
40- كسي كه به اميد شانس نشسته باشد، سالها پيش مرده است.
41- افراد موفق كارهاي متفاوت انجام نمي دهند، بلكه كارها را به گونه اي متفاوت انجام مي دهند.
42- هزار بار آزمايشي كه در اختراع لامپ انجام دادم و نتيجه اي نگرفتم را هرگز به عنوان شكست تلقي نكردم زيرا هزار و يكمين آزمايش در موفقيت را به روي من گشود. اديسون
43- هر شكست لااقل اين فايده را دارد كه انسان يكي از راه هايي را كه به شكست خوردن منتهي مي شود را مي شناسد. لاورنس
44- پيروزي آن نيست كه هرگز زمين نخوري، آنست كه بعد از هر زمين خوردني برخيزي. مهاتما گاندي
@ModiranBox
#OstadKazemi
شرکت گوگل برای استخدام کارکنانش طی سوالاتی به ظاهر ساده، ذهن افراد را به چالش می کشد.
به گزارش پرتال دانشگاهی ؛ یکی از علل شهرت شرکت گوگل پرسش های دشواری است که هنگام مصاحبه شغلی ذهنتان را درگیر می کند تا توانایی شما را در شرایط دشوار به چالش بکشد. اکثر این سوالات شما را تحت شرایطی قرار می دهد که باید در کمترین لحظه درست ترین تصمیم را بگیرید و انتخاب کنید.
گفتنی است؛ گوگل سوالات استخدامی خود را مدام تغییر می دهد.
بسیاری از سوالات گوگل بسیار ساده هستند ولی این پرسش ها به گونه ای مطرح می شوند که شما را به اشتباه می اندازند.
در ادامه به این سوالات می پردازیم:
۱. کدام یک از محصولات گوگل را بیشتر دوست دارید و چگونه آن را ارتقا می دهید؟
۲. اگر تبلیغات یوتیوب حذف شود.چگونه از سایت کسب درآمد میکنید؟
۳. از گوگل چی می دونی؟
۴. یک خروج اضطراری برای ساختمان طراحی کنید.
۵. کدامیک در بوستون فضای تبلیغاتی بیشتری دارد، گل فروشی یا مرده شویی؟
۶. یک سکه را هزار بار شیر یا خط می اندازیم، ۵۶۰ بار روی شیر آن می آید، به نظر شما این سکه تقلبی است؟
۷. گوگلی شدن برای شما چه مفهومی دارد؟
۸. یکی از شوخی هایی که بعد از استخدام شدن با مدیر ایکس می کنید، نام ببرید.
۹. آیا شما موافقید که از افراد خواسته شود برای ساختن اکانت در جی میل و گوگل پلاس از نام اداری و رسمی خود استفاده کنند؟
۱۰. اگر شما مجبور نبودید کار کنید، چه کارهایی دوست داشتید انجام دهید؟
۱۱. چه چیزی شما را می ترساند؟
۱۲. برای پیدا کردن یک سوزن در انبار کاه چند راه به ذهتان می رسد؟
۱۳. چه تعداد توپ تنیس می تواند در یک هواپیما جا شود؟
۱۴. اگر شما بتونید فقط یک جمله به ذهنتان بسپارید، آن جمله چیست؟
۱۵. اگر شما مجبور باشید برای ادامه عمرتان تنها یک آهنگ را انتخاب کنید، آن چه خواهد بود؟
۱۶. به نظر شما دنیای تبلیغات دیجیتالی در سه سال آینده چقدر و چگونه تغییر می کند؟
۱۷. اگر امروز مدیر عامل بودید، کدام یک از سه چیز در محل کار و یا دانشگاهتان تغییر می دادید؟
۱۸. تکنولوژِ تبلیغات ادوردز گوگل را برای یک پسر بچه هفت ساله توصیف کنید.
۱۹. فرض کنید یک خدمات تحویل مواد غذایی دارید (چیزی شبیه آمازون) که در عرض ۲۴ ساعت غذا را به دست افراد می رساند. تخمین بزنید که چه تعداد کامیون برای اداره این خدمات نیاز دارید.
۲۰. چگونه می توانید فرآیند پردازش ابری را برای یک کودک ۶ ساله توضیح دهید.
۲۱. نظر شما درمورد پرداخت ماهیانه یک دلاری کاربران به شرکت گوگل برای استفاده از جی میل چیست؟
۲۲. به نظر شما سالانه چه تعداد کوتاهی مو در آمریکا انجام می شود؟
۲۳. ۶ چیزی که شما را مضطرب می کند.
۲۴. یه چیزی درمورد خودتون بگید که در رزومه اتون ذکر نشده است.
۲۵. در سال ۲۰۲۰ بازار ماشین های بدون سر نشین چگونه خواهد بود؟
۲۶. بارش قطرات باران را در یک پیاده رو طراحی کنید (پیاده رو یک متر و قطرات باران یک سانتی متر است.) چطوری می توانیم متوجه شویم که پیاده رو کاملا خیس شده است؟
۲۷. من چگونه می توانیم اهمیت HTML5 را برای لری پیج و سپس برای مادربزرگم توضیح دهم؟
۲۸. برام یک جک تعریف کن.
۲۹. کدامیک را ترجیح می دهید؟ کسب درآمد یا یادگیری؟
۳۰. اگر من همین الان به شما ۱۰ میلیون دلار پول بدهم با آن چه می کنید؟
۳۱. یک سرویس را تعریف کنید که به شما این امکان را می دهد به آینده سفر کنید.
۳۲. آیا شما لینک مربوط به متن نوشته شده توسط یک داعشی را از روی سایت حذف می کنید؟
۳۳. شما چگونه معضل بی خانمانی را در پایین شهر سان فرانسیسکو حل می کنید؟
۳۴. تیراژ کتاب های جدیدی که سالانه در ایالت متحده منتشر می شود چند تاست؟
۳۵. چگونه به رشد و ارتقای یک کارخانه کفش کمک می کنید؟
@ModiranBox
#OstadKazemi
به گزارش پرتال دانشگاهی ؛ یکی از علل شهرت شرکت گوگل پرسش های دشواری است که هنگام مصاحبه شغلی ذهنتان را درگیر می کند تا توانایی شما را در شرایط دشوار به چالش بکشد. اکثر این سوالات شما را تحت شرایطی قرار می دهد که باید در کمترین لحظه درست ترین تصمیم را بگیرید و انتخاب کنید.
گفتنی است؛ گوگل سوالات استخدامی خود را مدام تغییر می دهد.
بسیاری از سوالات گوگل بسیار ساده هستند ولی این پرسش ها به گونه ای مطرح می شوند که شما را به اشتباه می اندازند.
در ادامه به این سوالات می پردازیم:
۱. کدام یک از محصولات گوگل را بیشتر دوست دارید و چگونه آن را ارتقا می دهید؟
۲. اگر تبلیغات یوتیوب حذف شود.چگونه از سایت کسب درآمد میکنید؟
۳. از گوگل چی می دونی؟
۴. یک خروج اضطراری برای ساختمان طراحی کنید.
۵. کدامیک در بوستون فضای تبلیغاتی بیشتری دارد، گل فروشی یا مرده شویی؟
۶. یک سکه را هزار بار شیر یا خط می اندازیم، ۵۶۰ بار روی شیر آن می آید، به نظر شما این سکه تقلبی است؟
۷. گوگلی شدن برای شما چه مفهومی دارد؟
۸. یکی از شوخی هایی که بعد از استخدام شدن با مدیر ایکس می کنید، نام ببرید.
۹. آیا شما موافقید که از افراد خواسته شود برای ساختن اکانت در جی میل و گوگل پلاس از نام اداری و رسمی خود استفاده کنند؟
۱۰. اگر شما مجبور نبودید کار کنید، چه کارهایی دوست داشتید انجام دهید؟
۱۱. چه چیزی شما را می ترساند؟
۱۲. برای پیدا کردن یک سوزن در انبار کاه چند راه به ذهتان می رسد؟
۱۳. چه تعداد توپ تنیس می تواند در یک هواپیما جا شود؟
۱۴. اگر شما بتونید فقط یک جمله به ذهنتان بسپارید، آن جمله چیست؟
۱۵. اگر شما مجبور باشید برای ادامه عمرتان تنها یک آهنگ را انتخاب کنید، آن چه خواهد بود؟
۱۶. به نظر شما دنیای تبلیغات دیجیتالی در سه سال آینده چقدر و چگونه تغییر می کند؟
۱۷. اگر امروز مدیر عامل بودید، کدام یک از سه چیز در محل کار و یا دانشگاهتان تغییر می دادید؟
۱۸. تکنولوژِ تبلیغات ادوردز گوگل را برای یک پسر بچه هفت ساله توصیف کنید.
۱۹. فرض کنید یک خدمات تحویل مواد غذایی دارید (چیزی شبیه آمازون) که در عرض ۲۴ ساعت غذا را به دست افراد می رساند. تخمین بزنید که چه تعداد کامیون برای اداره این خدمات نیاز دارید.
۲۰. چگونه می توانید فرآیند پردازش ابری را برای یک کودک ۶ ساله توضیح دهید.
۲۱. نظر شما درمورد پرداخت ماهیانه یک دلاری کاربران به شرکت گوگل برای استفاده از جی میل چیست؟
۲۲. به نظر شما سالانه چه تعداد کوتاهی مو در آمریکا انجام می شود؟
۲۳. ۶ چیزی که شما را مضطرب می کند.
۲۴. یه چیزی درمورد خودتون بگید که در رزومه اتون ذکر نشده است.
۲۵. در سال ۲۰۲۰ بازار ماشین های بدون سر نشین چگونه خواهد بود؟
۲۶. بارش قطرات باران را در یک پیاده رو طراحی کنید (پیاده رو یک متر و قطرات باران یک سانتی متر است.) چطوری می توانیم متوجه شویم که پیاده رو کاملا خیس شده است؟
۲۷. من چگونه می توانیم اهمیت HTML5 را برای لری پیج و سپس برای مادربزرگم توضیح دهم؟
۲۸. برام یک جک تعریف کن.
۲۹. کدامیک را ترجیح می دهید؟ کسب درآمد یا یادگیری؟
۳۰. اگر من همین الان به شما ۱۰ میلیون دلار پول بدهم با آن چه می کنید؟
۳۱. یک سرویس را تعریف کنید که به شما این امکان را می دهد به آینده سفر کنید.
۳۲. آیا شما لینک مربوط به متن نوشته شده توسط یک داعشی را از روی سایت حذف می کنید؟
۳۳. شما چگونه معضل بی خانمانی را در پایین شهر سان فرانسیسکو حل می کنید؟
۳۴. تیراژ کتاب های جدیدی که سالانه در ایالت متحده منتشر می شود چند تاست؟
۳۵. چگونه به رشد و ارتقای یک کارخانه کفش کمک می کنید؟
@ModiranBox
#OstadKazemi
هنر فرصتسازی از نقاط ضعف
كودكی ده ساله كه دست چپش در یك حادثه رانندگی از بازو قطع شده بود برای تعلیم فنون رزمی جودو به یك استاد سپرده شد. پدر كودك اصرار داشت استاد از فرزندش یك قهرمان جودو بسازد. استاد پذیرفت و به پدر كودك قول داد كه یك سال بعد می تواند فرزندش را در مقام قهرمانی كل باشگاهها ببیند.
در طول شش ماه استاد فقط روی بدنسازی كودك كار كرد و در عرض این شش ماه حتی یك فن جودو را به او تعلیم نداد. بعد از شش ماه خبر رسید كه یك ماه بعد مسابقات محلی در شهر برگزار میشود.
استاد به كودك ده ساله فقط یك فن آموزش داد و تا زمان برگزاری مسابقات فقط روی آن تك فن كار كرد. سرانجام مسابقات انجام شد و كودك توانست در میان اعجاب همگان، با آن تك فن همه حریفان خود را شكست دهد. سه ماه بعد كودك توانست در مسابقات بین باشگاهها نیز با استفاده از همان تك فن برنده شود. وقتی مسابقات به پایان رسید، در راه بازگشت به منزل، كودك از استاد راز پیروزی اش را پرسید.
استاد گفت دلیل پیروزی تو این بود كه
اولا به همان یك فن به خوبی مسلط بودی.
ثانیا تنها امیدت همان یك فن بود.
و سوم اینكه تنها راه شناخته شده برای مقابله با این فن، گرفتن دست چپ حریف بود، كه تو چنین دستی نداشتی!
نکته مدیریتی:
مهمترین نکته در ساختن یک مزیت رقابتی، شناخت واقعی قابلیتهای شماست.
بعضی وقت ها این قابلیتها از داشتههای شما ساخته میشوند و گاهی از نداشته هایتان.
در این مسیر آنچه لازم است دیدگاه خلاقانه استراتژیک است.
@ModiranBox
#OstadKazemi
كودكی ده ساله كه دست چپش در یك حادثه رانندگی از بازو قطع شده بود برای تعلیم فنون رزمی جودو به یك استاد سپرده شد. پدر كودك اصرار داشت استاد از فرزندش یك قهرمان جودو بسازد. استاد پذیرفت و به پدر كودك قول داد كه یك سال بعد می تواند فرزندش را در مقام قهرمانی كل باشگاهها ببیند.
در طول شش ماه استاد فقط روی بدنسازی كودك كار كرد و در عرض این شش ماه حتی یك فن جودو را به او تعلیم نداد. بعد از شش ماه خبر رسید كه یك ماه بعد مسابقات محلی در شهر برگزار میشود.
استاد به كودك ده ساله فقط یك فن آموزش داد و تا زمان برگزاری مسابقات فقط روی آن تك فن كار كرد. سرانجام مسابقات انجام شد و كودك توانست در میان اعجاب همگان، با آن تك فن همه حریفان خود را شكست دهد. سه ماه بعد كودك توانست در مسابقات بین باشگاهها نیز با استفاده از همان تك فن برنده شود. وقتی مسابقات به پایان رسید، در راه بازگشت به منزل، كودك از استاد راز پیروزی اش را پرسید.
استاد گفت دلیل پیروزی تو این بود كه
اولا به همان یك فن به خوبی مسلط بودی.
ثانیا تنها امیدت همان یك فن بود.
و سوم اینكه تنها راه شناخته شده برای مقابله با این فن، گرفتن دست چپ حریف بود، كه تو چنین دستی نداشتی!
نکته مدیریتی:
مهمترین نکته در ساختن یک مزیت رقابتی، شناخت واقعی قابلیتهای شماست.
بعضی وقت ها این قابلیتها از داشتههای شما ساخته میشوند و گاهی از نداشته هایتان.
در این مسیر آنچه لازم است دیدگاه خلاقانه استراتژیک است.
@ModiranBox
#OstadKazemi
#داستان
گردو فروش
ﮐﺴﯽ ﺳﺮﺍﻍ ﮔﺮﺩﻭ ﻓﺮﻭﺷﯽ ﺭﻓﺖ ﻭ ﮔﻔﺖ : "
ﻣﯽ ﺷﻮﺩ ﻫﻤﻪ ﯼ ﮔﺮﺩﻭﻫﺎﯾﺖ ﺭﺍ ﺭﺍﯾﮕﺎﻥ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺑﺪﻫﯽ؟ "!🙄
ﮔﺮﺩﻭ ﻓﺮﻭﺵ ﺑﺎ ﺗﻌﺠﺐ ﺑﻪ ﺍﻭ ﻧﮕﺎﻩ ﮐﺮﺩ ﻭ ﺟﻮﺍﺑﯽ .ﻧﺪﺍﺩ .😳
ﺩﻭﺑﺎﺭﻩ ﭘﺮﺳﯿﺪ :
" ﻣﯽ ﺷﻮﺩ ﯾﮏ ﮐﯿﻠﻮ ﮔﺮﺩﻭ ﻣﺠﺎﻧﯽ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺑﺪﻫﯽ؟ "😬
ﻭ ﺑﺎﺯ ﺑﺎ ﺳﮑﻮﺕ ﻣﻮﺍﺟﻪ ﺷﺪ .😶
ﭘﺲ ﺧﻮﺍﻫﺶ ﻣﯿﮑﻨﻢ ﺩﺳﺖ ﮐﻢ ﯾﮏ ﻋﺪﺩ ﮔﺮﺩﻭﯼ ﻣﺠﺎﻧﯽ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺑﺪﻫﯿﺪ ".😉
ﺍﻭ ﺁﻧﻘﺪﺭ ﺍﺻﺮﺍﺭ ﮐﺮﺩ ﺗﺎ ﺑﻼﺧﺮﻩ ﮔﺮﺩﻭ ﺭﺍ ﮔﺮﻓﺖ .
ﯾﮏ ﻋﺪﺩ ﮔﺮﺩﻭ ﮐﻪ ﺍﺭﺯﺵ ﻧﺪﺍﺭﺩ . 😜
ﯾﮏ ﻋﺪﺩ ﺩﯾﮕﺮ ﻫﻢ ﺑﺪﻫﯿﺪ "😁
ﻭ ﺑﺎ ﺍﺻﺮﺍﺭ ﯾﮏ ﻋﺪﺩ ﺩﯾﮕﺮ ﮔﺮﺩﻭ ﮔﺮﻓﺖ ﻭ ﺩﺭﺧﻮﺍﺳﺖ ﮐﺮﺩ ﮐﻪ ﮔﺮﺩﻭﯼ ﺳﻮﻡ ﺭﺍ ﻧﯿﺰ ﻣﺠﺎﻧﯽ ﺑﮕﯿﺮﺩ .😏
ﮔﺮﺩﻭ ﻓﺮﻭﺵ ﮐﻪ ﻋﺼﺒﺎﻧﯽ ﺷﺪﻩ ﺑﻮﺩ، ﮔﻔﺖ ":
ﺯﺭﻧﮕﯽ ! ﺍﯾﻦ ﻃﻮﺭ ﻣﯿﺨﻮﺍﻫﯽ ﯾﮑﯽ، ﯾﮑﯽ
ﻫﻤﻪ ﯼ ﮔﺮﺩﻭﻫﺎﯾﻢ ﺭﺍ ﺗﺼﺎﺣﺐ ﮐﻨﯽ؟ "🤔😳
ﻣﺸﺘﺮﯼ ﺳﻤﺞ ﮔﻔﺖ : "☺️
ﻋﻤﺮ ﻭ ﺯﻧﺪﮔﯽ ﻣﺎ ﻧﯿﺰ ﭼﻨﯿﻦ ﺍﺳﺖ.
ﺍﮔﺮ ﺑﻪ ﺗﻮ ﺑﮕﻮﯾﻢ ﻫﻤﻪ ﻋﻤﺮﺕ ﺭﺍ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺑﻔﺮﻭﺵ،
ﺑﻪ ﻫﯿﭻ ﻗﯿﻤﺘﯽ ﺍﯾﻦ ﮐﺎﺭ ﺭﺍ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﯽ.🙄
ﻭﻟﯽ ﺭﻭﺯﻫﺎﯼ ﺯﻧﺪﮔﯿﺖ ﺭﺍ ﺑﯽ ﺗﻮﺟﻪ،
ﯾﮑﯽ ﯾﮑﯽ ﺍﺯ ﺩﺳﺖ ﻣﯽ ﺩﻫﯽ
ﻭ ﺗﺎ ﺑﻪ ﺧﻮﺩﺕ ﺑﯿﺎﯼ ﻫﻤﻪ ﻋﻤﺮﺕ ﺍﺯ ﮐﻒ ﺭﻓﺘﻪ ﺍﺳﺖ ".🤔😕
ﺯﻧﺪﮔﯽ ﮐﻮﺗﺎﻩ ﺍﺳﺖ ....
ﻭ ﺯﻣﺎﻥ ﺑﻪ ﺳﺮﻋﺖ ﻣﯿﮕﺬﺭﺩ ....
ﻧﻪ ﺑﺮﮔﺸﺘﯽ ....
ﭘﺲ ﺍﺯ ﻫﺮ ﻟﺤﻈﻪ ﺍﯼ ﮐﻪ ﻣﯽ ﺁﯾﺪ ﻟﺬﺕ ﺑﺒﺮﯾﺪ !!!!....😊
وقتی بدانید که به کجا می روید، تبدیل به شخص مؤثرتري می شوید.
@ModiranBox
#OstadKazemi
گردو فروش
ﮐﺴﯽ ﺳﺮﺍﻍ ﮔﺮﺩﻭ ﻓﺮﻭﺷﯽ ﺭﻓﺖ ﻭ ﮔﻔﺖ : "
ﻣﯽ ﺷﻮﺩ ﻫﻤﻪ ﯼ ﮔﺮﺩﻭﻫﺎﯾﺖ ﺭﺍ ﺭﺍﯾﮕﺎﻥ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺑﺪﻫﯽ؟ "!🙄
ﮔﺮﺩﻭ ﻓﺮﻭﺵ ﺑﺎ ﺗﻌﺠﺐ ﺑﻪ ﺍﻭ ﻧﮕﺎﻩ ﮐﺮﺩ ﻭ ﺟﻮﺍﺑﯽ .ﻧﺪﺍﺩ .😳
ﺩﻭﺑﺎﺭﻩ ﭘﺮﺳﯿﺪ :
" ﻣﯽ ﺷﻮﺩ ﯾﮏ ﮐﯿﻠﻮ ﮔﺮﺩﻭ ﻣﺠﺎﻧﯽ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺑﺪﻫﯽ؟ "😬
ﻭ ﺑﺎﺯ ﺑﺎ ﺳﮑﻮﺕ ﻣﻮﺍﺟﻪ ﺷﺪ .😶
ﭘﺲ ﺧﻮﺍﻫﺶ ﻣﯿﮑﻨﻢ ﺩﺳﺖ ﮐﻢ ﯾﮏ ﻋﺪﺩ ﮔﺮﺩﻭﯼ ﻣﺠﺎﻧﯽ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺑﺪﻫﯿﺪ ".😉
ﺍﻭ ﺁﻧﻘﺪﺭ ﺍﺻﺮﺍﺭ ﮐﺮﺩ ﺗﺎ ﺑﻼﺧﺮﻩ ﮔﺮﺩﻭ ﺭﺍ ﮔﺮﻓﺖ .
ﯾﮏ ﻋﺪﺩ ﮔﺮﺩﻭ ﮐﻪ ﺍﺭﺯﺵ ﻧﺪﺍﺭﺩ . 😜
ﯾﮏ ﻋﺪﺩ ﺩﯾﮕﺮ ﻫﻢ ﺑﺪﻫﯿﺪ "😁
ﻭ ﺑﺎ ﺍﺻﺮﺍﺭ ﯾﮏ ﻋﺪﺩ ﺩﯾﮕﺮ ﮔﺮﺩﻭ ﮔﺮﻓﺖ ﻭ ﺩﺭﺧﻮﺍﺳﺖ ﮐﺮﺩ ﮐﻪ ﮔﺮﺩﻭﯼ ﺳﻮﻡ ﺭﺍ ﻧﯿﺰ ﻣﺠﺎﻧﯽ ﺑﮕﯿﺮﺩ .😏
ﮔﺮﺩﻭ ﻓﺮﻭﺵ ﮐﻪ ﻋﺼﺒﺎﻧﯽ ﺷﺪﻩ ﺑﻮﺩ، ﮔﻔﺖ ":
ﺯﺭﻧﮕﯽ ! ﺍﯾﻦ ﻃﻮﺭ ﻣﯿﺨﻮﺍﻫﯽ ﯾﮑﯽ، ﯾﮑﯽ
ﻫﻤﻪ ﯼ ﮔﺮﺩﻭﻫﺎﯾﻢ ﺭﺍ ﺗﺼﺎﺣﺐ ﮐﻨﯽ؟ "🤔😳
ﻣﺸﺘﺮﯼ ﺳﻤﺞ ﮔﻔﺖ : "☺️
ﻋﻤﺮ ﻭ ﺯﻧﺪﮔﯽ ﻣﺎ ﻧﯿﺰ ﭼﻨﯿﻦ ﺍﺳﺖ.
ﺍﮔﺮ ﺑﻪ ﺗﻮ ﺑﮕﻮﯾﻢ ﻫﻤﻪ ﻋﻤﺮﺕ ﺭﺍ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺑﻔﺮﻭﺵ،
ﺑﻪ ﻫﯿﭻ ﻗﯿﻤﺘﯽ ﺍﯾﻦ ﮐﺎﺭ ﺭﺍ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﯽ.🙄
ﻭﻟﯽ ﺭﻭﺯﻫﺎﯼ ﺯﻧﺪﮔﯿﺖ ﺭﺍ ﺑﯽ ﺗﻮﺟﻪ،
ﯾﮑﯽ ﯾﮑﯽ ﺍﺯ ﺩﺳﺖ ﻣﯽ ﺩﻫﯽ
ﻭ ﺗﺎ ﺑﻪ ﺧﻮﺩﺕ ﺑﯿﺎﯼ ﻫﻤﻪ ﻋﻤﺮﺕ ﺍﺯ ﮐﻒ ﺭﻓﺘﻪ ﺍﺳﺖ ".🤔😕
ﺯﻧﺪﮔﯽ ﮐﻮﺗﺎﻩ ﺍﺳﺖ ....
ﻭ ﺯﻣﺎﻥ ﺑﻪ ﺳﺮﻋﺖ ﻣﯿﮕﺬﺭﺩ ....
ﻧﻪ ﺑﺮﮔﺸﺘﯽ ....
ﭘﺲ ﺍﺯ ﻫﺮ ﻟﺤﻈﻪ ﺍﯼ ﮐﻪ ﻣﯽ ﺁﯾﺪ ﻟﺬﺕ ﺑﺒﺮﯾﺪ !!!!....😊
وقتی بدانید که به کجا می روید، تبدیل به شخص مؤثرتري می شوید.
@ModiranBox
#OstadKazemi
#نکات_مدیریتی
⭕️آموزش معجزه نمیکند
درست است آموزش معجزه نمیکند اما ابزار قدرتمندی است برای بالا بردن کارایی و کیفیت بهتر عملکرد. این که گمان ببرید ندانستن به شما آسیبی نمیرساند کاملا اشتباه است. چون آنهایی که بیشتر از بقیه میدانند همیشه درآمد بیشتری را کسب می کنند.
برای به خدمت گرفتن دانش احتیاج به آموزش و گذراندن دوره های آن دارید. فراموش نکنید که آموزش یک راه حل سریع و فوری نیست، آموزش یک فرآیند کند است که در طی آن به دانسته ها ودانش شما افزوده میشود.و در زمان مناسب به کمک شما می آید.
اگر با ذهنی باز و به دور از پیش داوری، به یادگیری ادامه دهید، ممکن است مدت زمان آموزشی کاهش یابد. تمرین و تکرار به شما کمک میکند تا زودتر با دانش جدید سازگار شوید.
________________________
@ModiranBox
#OstadKazemi
⭕️آموزش معجزه نمیکند
درست است آموزش معجزه نمیکند اما ابزار قدرتمندی است برای بالا بردن کارایی و کیفیت بهتر عملکرد. این که گمان ببرید ندانستن به شما آسیبی نمیرساند کاملا اشتباه است. چون آنهایی که بیشتر از بقیه میدانند همیشه درآمد بیشتری را کسب می کنند.
برای به خدمت گرفتن دانش احتیاج به آموزش و گذراندن دوره های آن دارید. فراموش نکنید که آموزش یک راه حل سریع و فوری نیست، آموزش یک فرآیند کند است که در طی آن به دانسته ها ودانش شما افزوده میشود.و در زمان مناسب به کمک شما می آید.
اگر با ذهنی باز و به دور از پیش داوری، به یادگیری ادامه دهید، ممکن است مدت زمان آموزشی کاهش یابد. تمرین و تکرار به شما کمک میکند تا زودتر با دانش جدید سازگار شوید.
________________________
@ModiranBox
#OstadKazemi
ژولين لوباس مدیر خلاق شرکت Jack Morton در لس آنجلس میگوید «فرد خلاق مناسب برای استخدام کسی است كه دارای این ویژگیها است: انعطافپذير (ذهن او در مواجهه با چالشها با چندین دیدگاه مختلف قابلانطباق است)؛ کنجکاو (همواره به دنبال کشف ایدههای خوب و ترکیب آنها با هم است)؛ فروتن (یک ایده خوب میتواند حتی محرک ایده بهتری از شخص دیگری شود و یک فرد خلاق خوب میتواند این را تشخیص دهد و آن را پرورش دهد)؛ شجاع ( تنها به انتظارات بسنده نمیکند و فراتر از آن گام برمیدارد)؛ استراتژیک (یک فرد خلاق نه تنها باید نزدیک به بینشهای راهبردی کار کند، بلکه همچنین باید تاثیر هر تصمیمی را روی پروژه، تیم یا اجرای ایده درک کند). یک فرد مبتکر عالی کسی است که میتواند سیستم ایدههای پیچیده را در عبارات ساده با استفاده از مناسبترین ابزار توضیح دهد. فرد خودخواه و خودمحور برای این منظور مناسب نیست.!»
@ModiranBox
#OstadKazemi
@ModiranBox
#OstadKazemi
🌿☘🌺🍃☘🌱🍃🌹🍃🌸
🌹
🍃
🌿
#قانون_جذب_کاربردی_ترین_قانون_درمدیریت
▪️در مکالمه های درونی فقط از عبارات مثبت استفاده کنید. از لغاتی نظیر: "من میتوانم"، "من قادر هستم"، "چنین چیزی ممکن است"، و "از عهده انجام آن بر می آیم" استفاده کنید.
▪️همواره شادی، قدرت و موفقیت را در وجود خود زنده نگه دارید.
▪️ از افکار منفی به شدت دوری کنید. با حفظ آرامش، ذهن خود را از منفی گرایی منحرف سازید و آنها را با افکار سازنده و شادی بخش جایگزین سازید.
▪️در هنگام صحبت کردن با دیگران از لغاتی استفاده کنید که حس احترام، شادی و موفقیت را در آنها زنده کند.
▪️پیش از اینکه هر یک از پروژه های خود را عملی کنید، نتیجه موفقیت بخش آن را در ذهن خود مجسم کنید، اگر این کار را با تمرکز و ایمان کامل انجام دهید، مطمئناً از نتیجه بدست آمده شگفت زده خواهید شد.
▪️با افرادی معاشرت کنید که خودشان منشا نیروهای مثبت هستند.
▪️ هنگام نشستن و یا راه رفتن کمر خود را راست نگه دارید، این امر توانایی های ذاتی و اعتماد به نفس شما را افزایش می دهد.
▪️پیاده روی کنید، شنا کنید و یا ورزش های دیگری انجام دهید. این امر حس مثبت گرایی را در وجود شما زنده نگه می دارد.
🍃
🌿
🌹
🍂🌿☘🍀🌷🍂🌸🍃🌿🌺🍃
@ModiranBox
#OstadKazemi
🌹
🍃
🌿
#قانون_جذب_کاربردی_ترین_قانون_درمدیریت
▪️در مکالمه های درونی فقط از عبارات مثبت استفاده کنید. از لغاتی نظیر: "من میتوانم"، "من قادر هستم"، "چنین چیزی ممکن است"، و "از عهده انجام آن بر می آیم" استفاده کنید.
▪️همواره شادی، قدرت و موفقیت را در وجود خود زنده نگه دارید.
▪️ از افکار منفی به شدت دوری کنید. با حفظ آرامش، ذهن خود را از منفی گرایی منحرف سازید و آنها را با افکار سازنده و شادی بخش جایگزین سازید.
▪️در هنگام صحبت کردن با دیگران از لغاتی استفاده کنید که حس احترام، شادی و موفقیت را در آنها زنده کند.
▪️پیش از اینکه هر یک از پروژه های خود را عملی کنید، نتیجه موفقیت بخش آن را در ذهن خود مجسم کنید، اگر این کار را با تمرکز و ایمان کامل انجام دهید، مطمئناً از نتیجه بدست آمده شگفت زده خواهید شد.
▪️با افرادی معاشرت کنید که خودشان منشا نیروهای مثبت هستند.
▪️ هنگام نشستن و یا راه رفتن کمر خود را راست نگه دارید، این امر توانایی های ذاتی و اعتماد به نفس شما را افزایش می دهد.
▪️پیاده روی کنید، شنا کنید و یا ورزش های دیگری انجام دهید. این امر حس مثبت گرایی را در وجود شما زنده نگه می دارد.
🍃
🌿
🌹
🍂🌿☘🍀🌷🍂🌸🍃🌿🌺🍃
@ModiranBox
#OstadKazemi