#نگرش_مدیریتی

امروز شماوقتی تحصیل کرده هستیدکه بتوانید
تقریباهرحرفی رابشنوید
بدون آنکه برآشفته وعصبانی شوید
یااعتمادبه نفستان راازدست دهید....
(رابرت فراست)
@ModiranBox



#OstadKazemi

#انیمیشن_مدیریتی

برای رسیدن به آرزوهایت همه چیز را متحول کن
اول باور هایت وسپس اطرافت را...

@ModiranBox



#OstadKazemi

#دیدگاه_مدیریتی

۵ نشانه که ثابت میکند شما در مسیر صحیح مدیریت زندگیتان هستید حتی اگر خودتان چنین احساسی نداشته باشید:

۱.برای خود اهداف بزرگ و باارزش تعیین کرده اید.
۲.ذهنی باز دارید که پذیرای اندیشه های مختلف است.
۳.از زمان خود برای کسب نتایج مفید و ایده آل استفاده میکنید.
۴.برای سرمایه گذاری پس انداز میکنید.
۵.فقیر بودن برای شما هیچ معنی ومفهومی ندارد
@ModiranBox



#OstadKazemi

#نگرش_مدیریتی

شک داشتن به خود، باری عظیم بر دوش بسیاری از انسان‌ها است که مانع رسیدن آن‌ها به هدف‌شان می‌شود.

@ModiranBox


#OstadKazemi

#داستان_مدیریتی

از لطف تا وظیفه

پدری برای پسرش تعریف میکرد که:
گدایی بود که هر روز صبح وقتی از این کافه ی نزدیک دفترم می‌اومدم بیرون جلویم را می‌گرفت.

هر روز یک دوهزار تومانی می‌دادم بهش... هر روز.

منظورم اینه که اون قدر روزمره شده بود که گدائه حتی به خودش زحمت نمی‌داد پول رو طلب کنه. فقط براش یه دوهزارتومانی می‌انداختم.

چند روزی مریض شدم ویک هفته ای زدم بیرون و وقتی دوباره به اون جا برگشتم می‌دونی بهم چی گفت؟

پسر: چی گفت پدر؟

می‌گوید: «هفده هزار تومان بهم بدهکاری...!»

خیلی مراقب باشید...!

چون بعضی از خوبی ها و محبت هامون ، ممکنه باعث بدعادتی و تبدیل بشه به وظیفه.
@ModiranBox



#OstadKazemi

#تکنیک_مدیریتی

قانون مالتز
۲۱ روز زمان نیاز است تا یک عادت جدید ساخته شود یا ترک شود،اگر شما هم بتوانید ۲۱ روز را بدون چیزی سپری کنید دیگر بدان نیاز نخواهید داشت.
@ModiranBox



#OstadKazemi

#تکنیک_مدیریتی

نظريه پنجره شكسته!!!

هنگامى كه شيشه پنجره خانه اى شكسه شده باشد، در صورتى كه پس از مدتى پنجره شكسته ترميم نشود، به تدريج رهگذران با تصور اينكه ساختمان خالى از سكنه است، اقدام به شكستن شيشه هاى پنجره هاى ديگر خواهند كرد و به مرور زمان بر سرعت شكستن پنجره ها نيز افزوده خواهد شد!!

تجویز مديريتی:

1️⃣ در صورت بروز كوچك ترين مشكل و نقطه ضعف توسط مدير (بالاخص ضعف شخصى) در يك سازمان، آن مى بايست سريعا رفع شود.

2️⃣ در صورت عدم بهبود نقطه ضعف توسط مدير، برخى از كاركنان و ارباب رجوع ممكن است از ضعف موجود حداكثر سوء استفاده را كرده و اقدام به زدن ضربه هاى بيشتر به مدير و سازمان كنند.

3️⃣ نتيجه اين كار افزوده شدن ضعف ها و به عبارتى افزايش تعداد پنجره هاى شكسته است.

4️⃣بنابراين پنجره شكسته اول مى تواند در صورت عدم ترميم نهايتا منجر به فروپاشى و اضمحلال مديريت شود!

@ModiranBox


#OstadKazemi

#نگرش_مدیریتی

بعضیا جرات ریسک ندارن،صبر میکنن تو موفق شی بعد همون کارو ازت تقلید میکنن!
اما تو موج سواری می کنی و اونها شن بازی...

@ModiranBox



#OstadKazemi

#انیمیشن_مدیریتی

قبل از برنامه ریزی و اجرا، زمان را تنظیم کن!
@ModiranBox


#OstadKazemi

#دیدگاه_مدیریتی

آرتروز فکری

آرتروز بیماری ‌ای است که به مفاصل حمله می‌کند و نتیجه اش این می‌شود که بیمار نمی‌تواند مفاصلش را به راحتی تکان دهد.

آرتروز فکری بیماری ‌ای است که وقتی به انسان حمله می‌کند، فرد قدرت خلاقیتش را از دست می دهد، دیگر نمی‌تواند نوآوری کند، همیشه مستأصل است و قادر به یافتن راه‌حل‌های جدید نیست.

مغز هنوز هم این توانایی‌ها را دارد اما چون آرتروز گرفته قادر به تفکر و خلاقیت نیست و نمی‌تواند تمام قدرت خود را به‌کار بندد.

فرد مبتلا به آرتروز فکری در هر سن و سالی که باشد از فکر کردن و خلاقیت و آموختن رنج می‌برد، نمی تواند کتاب بخواند، نمی تواند برنامه‌های آموزشی و مفید را تماشا کند و نمی‌تواند از دیگران بیاموزد، درچنین حالتی فرد دوست دارد در همین وضعیتی که هست بماند و خود را از هر حرکتی دور می‌دارد. در نتیجه کارها را طوطی‌وار انجام می‌دهد و درنهایت در تلۀ روزمرگی گرفتار میشود.

@ModiranBox



#OstadKazemi

#نگرش_مدیریتی

گاهی اوقات به جای واکنش هیجانی به دیگران به بازخوردهایشان منطقی بیندیشم. شاید آنها تهدیدی را می بینند!

@ModiranBox


#OstadKazemi

#دوساله_شدیم
#۹۴/۹/۶
#۹۶/۹/۶
🎊سال روز تأسیس کانال رسمی
"مدیران آینده"

🎉دو سال افتخار همراهی با شما عزیزان

🌹سپاس از اینکه همراه ما هستید

@ModiranBox


#OstadKazemi

#دیدگاه_مدیریتی

مدیریت به زبان ساده(اهمیت و ضرورت مدیریت)

نقش مدیریت چیست؟؟

تمام سازمان ها، از هر نوع و مرتبه ای، از انجمن های خیریه کوچک تا شرکت های بین المللی، ناگریز از داشتن مدیرانی هستند که اطلاعات و تجربیات خود را در جهت استفاده بهینه از منابع موجود و رسیدن به محصولات و خدمات مطلوب سازمان خود به کار بندند؛ تمام این فعالیت ها به وسیله نیروی انسانی صورت می گیرد، پس یکی از مهم ترین جنبه های مدیریت، ساخت و تقویت روابط انسانی است.

به کارگیری بهترین نیروها امری است حیاتی و ضروری، لذا مدیران توانمند را می توان از میزان توانایی و مهارتشان در هدایت صحیح تک تک افراد و در مجموع ساختن گروهی از افراد توانا که منجر به نتایج مورد نظر سازمان باشد، تشخصی داد.

آن ها تخصص ویژه کارمندان خود را شناسایی کرده و بهترین نتایج را از تخصص آن ها دریافت می کنند و منافع حاصل را به ذی نفعان منتقل می نمایند، رسیدن به این سطح از توانایی، نیازمند مهارت های فنی چون برنامه ریزی و همچنین مهارت های نرم (شخصیتی) چون رهبری و ارزش های شخصیتی است که اجزای سازمان را به هم مرتبط می سازد.

امروزه یکی از مهم ترین نقش های مدیریت ارائه الگوی رفتاری مناسب است که بازتاب فرهنگ سازمانی است.

@ModiranBox



#OstadKazemi

#نگرش_مدیریتی

مواظب باشید که عمرتون رو با درست انجام دادن کارهای غلط تلف نکنید...
@ModiranBox


#OstadKazemi

#داستان_مدیریتی

ظرف ذهنی!!!
یک گروه از دوستان به ملاقات استاد دانشگاهی رفتند؛ گفتگو خیلی زود به شکایت در مورد استرس و تنش در زندگی تبدیل شد.

استاد از آشپزخانه بازگشت و به آنان قهوه در چند فنجان مختلف تعارف کرد؛فنجان شیشه‌ای، فنجان کریستال، فنجان چینی، بعضی درخشان، تعدادی با ظاهری ساده، تعدادی معمولی و تعدادی گرانقیمت.

وقتی همه آنان فنجانی در دست داشتند، استاد گفت: اگر توجه کرده باشید تمام فنجان‌های خوش‌قیافه و گران برداشته شدند در حالیکه فنجان‌های معمولی جا ماندند!

هر کدام یک از شما بهترین فنجان‌ها را خواستید و آن ریشه استرس و تنش شماست؛ آنچه شما واقعاً می‌خواستید قهوه بود نه فنجان!!!
اما با این وجود شما باز هم فنجان را انتخاب کردید؛ اگر زندگی قهوه باشد پس مشاغل، پول، موقعیت، عشق و غيره، فنجان‌ها هستند؛ فنجان‌ها وسیله‌هایی هستند که زندگی را فقط در خود جای داده‌اند.


نگذارید فنجان‌ها کنترل شما را در دست گیرند؛ از قهوه ی تان لذت ببرید.
@ModiranBox



#OstadKazemi

#نگرش_مدیریتی

مهم نیست که چقدر آهسته پیش می‌روید، مهم این است که هرگز متوقف نشوید...

@ModiranBox



#OstadKazemi

#تکنیک_مدیریتی

اثر زیگرانیک
یکی از عوامل اصلی بی‌تمرکزی
مغز انسان تکالیف ناقص، ناکامل و گنگ را در مقایسه با تکالیف کامل و شفاف، به مدت طولانی‌تری به خاطر می‌سپارد، چرا که سعی می‌کند با فکر کردن به آن‌ها رفع ابهام کند و به یک رضایت درونی برسد.
هرچه به هم ریختگی و کارهای ناتمام در اطرافمان بیشتر باشد، تمرکز کمتر خواهد بود. به همین دلیل به افراد در زمانی که امتحان دارند پیشنهاد می‌شود از تماشای سریال‌های تلویزیونی دوری کنند، چرا که وقتی ادامه سریال به قسمت آینده موکول می‌شود مغز تا مدت‌های طولانی خود را درگیر پیش‌بینی سرنوشت سریال می‌کند.
هر کار ناتمام تمرکز و عملکرد ما را به شدت کاهش می‌دهد.

راهکار های مدیریتی:
1. سعی کنید کارهای ناتمام را اولویت‌بندی کنید و روی کاغذ بنویسید و تک‌تک به آن‌ها بپردازید تا پرونده‌شان بسته شده و از ذهن خارج شوند. خواهید دید ذهن چقدر خالی‌تر می‌شود.
2. از باز کردن همزمان چندین کار اصلی و فرعی بپرهیزید، پرداختن موازی به چند فعالیت بهره‌وری مغز شما را کاهش می‌دهد.
3. اتاق خانه، محل کار و هر محیطی که قرار می‌گیرید را مرتب نگدارید.
@ModiranBox



#OstadKazemi

#نگرش_مدیریتی

وقتی خودت رو به خودت اثبات کنی
هیچ چیزی نمی تونه تو رو بترسونه!

@ModiranBox



#OstadKazemi

#دیدگاه_مدیریتی

خواهی نشوی همرنگ،رسوای جماعت شو!!!

گروهی از آدم ها برای آزمایش انتخاب شدند و به آنها تصاویری از خطوط غیر یکسان به لحاظ اندازه نشان داده می شد؛ سوال خیلی ساده بود: طول کدام خط بیشتر است؟

ترفند کار اینجا بود که از میان افراد شرکت کننده فقط یک نفر شرکت کننده واقعی بود و مابقی که سیاه لشکر بودند دستور داشتند که به غلط بگویند کدام خط طولانی تر است.

با کمال تعجب در همه گروه ها؛ شرکت کننده واقعی با وجود اینکه می دانست پاسخ اشتباه است؛ غالبا با اکثریت هم رای می شد.

نتیجه گیری راهبردی:
این آزمایش نشان می دهد که انسان اغلب به جای پیروی از چیزی که فکر می کند درست است، بیشتر مایل است همرنگ جماعت دور و بر خود شود ولو اینکه بداند کاری که انجام می دهد درست نیست.

راهکار مدیریتی!

1⃣خواهی نشوی همرنگ؟رسوای جماعت شو!اگر به آنچه می دانیم درست است؛ یقین داریم، دنبال همان باشیم ولو تنها می شویم، اتفاقا در این مسیر دوستان و همراهان واقعی و درست پیدا خواهیم کرد؛ به یاد داشته باشیم اکثر ایده های مدیران که با موفقیت پا به عرصه وجود گذاشته اند،توسط مدیران انجام شده اند که ابتدا بر ترس، اضطراب و وحشت تنها ماندن غلبه کرده اند
2⃣نگاهی به اطرافیان و دوستانی که بیشترین رابطه را با آنها داریم بیاندازیم و در صورتی که این ارتباطات موجب پیشرفت های مادی، معنوی و اخلاقی نمی شوند، تجدید نظر اساسی داشته باشیم، چرا که به گفته جیم ران : شما متوسط پنج نفری هستید که بیشترین ارتباط را با آنها دارید.
@ModiranBox



#OstadKazemi

#نگرش_مدیریتی

هنر آنست که شما از پولتان کار بکشید. نه اینکه او از شما...
@ModiranBox



#OstadKazemi

#تکنیک_مدیریتی

دستشویی عمومی

آیا تا به حال به اجبار به دستشویی عمومی رفته اید که بوی بد بدهد به طوری که حالت خفه شدن به شما دست بدهد!

دقت کرده اید که بعد از 5 دقیقه، دیگر به آن شدت بوی بد را احساس نمی کنید و اگر تصادفا یک ساعت آنجا گیر بیفتید ممکن است بگویید: انگار اصلا بوی بدی نمی آید؛ قانونی در این جا داریم که صادق است ما به محیط مان عادت می کنیم.

اگر با آدم های بدبخت نشست و برخاست کنید، کم کم به بدبختی عادت می کنید و فکر می کنید که این طبیعی است، اگر با آدم های غرغرو همنشین باشید عیب جو و غرغرو می شوید و آن را طبیعی می دانید.

اگر دوست شما دروغ بگوید، در ابتدا از دستش ناراحت می شوید ولی در نهایت شما هم عادت می کنید به دیگران دروغ بگویید و اگر مدت طولانی با چنین دوستانی باشید، به خودتان هم دروغ خواهید گفت؛اگر با آدم های خوشحال و پرانگیزه دمخور شوید شما هم خوشحال و پرانگیزه می شوید و این امر برایتان کاملا طبیعی است.

تصمیم بگیرید به مجموعه افراد مثبت ملحق شوید وگرنه افراد منفی شما را پایین می کشند و اصلا متوجه چنین اتفاقی هم نمی شوید.اندرو متیوس
@ModiranBox



#OstadKazemi