مدیر ‌پروژه
252 subscribers
95 photos
5 videos
5 files
137 links
کانال مدیر پروژه
وب سایت:
🌏 http://ModirPoroje.com
ارتباط با مدیر کانال:
🆔 @sahr2msn
🆔 @ma_omidali
رسانه های اجتماعی:
🌐 https://instagram.com/modirporoje

🌐 https://twitter.com/ModirPoroje

🌐 https://plus.google.com/+modirporojeh
Download Telegram
تحریم، اقتصاد تورمی، تسعیر نرخ ارز و بودجه‌بندی پروژه

منتشرشده در وب سایت مدیریت پروژه
اساس و ارکان اصلی مدیریت یک پروژه چیست؟
در
جواب این سؤال‌ها به‌طورقطع به‌یقین دو رکن و اساس و گام اصلی تعریف و تبیین می‌گردد:
برنامه‌ریزی
در ابتدای پروژهکنترل
و پایش در طول پروژه
در اهمیت گام اول کافی است که تمامی عملیات و اقدامات در گام دوم، بر اساس برنامه و Target (هدف) اولیه که همان گام یک است، محقق می‌گردد. اما آیا همیشه این شرایط کافی خواهد بود؟
حال که اهمیت برنامه‌ریزی نشان داده شد، بایستی بدانیم که یکی از مهم‌ترین
عوامل در این گام بودجه‌بندی پروژه است ؛ پروژه‌ای را در نظر بگیرید که در سال
۱۳۹۶ تعریف‌شده و گام اول ) برنامه‌ریزی و بودجه‌بندی ) در همان سال تدوین و تثبیت‌شده است،
به نظر شما در این وضعیت اقتصاد تورمی و تسعیر نرخ ارز و ... چه موانع و معضلاتی
در این بودجه‌بندی به وجود آمده است؟
بله – دقیقاً – مستند بودجه‌بند ...
مشاهده مطلب
برنامه زمان‌بندی پروژه و چگونگی پیاده‌سازی برنامه اجرائی
مقدمه
برنامه زمان‌بندی پروژه یکی از موضوعاتی است که اغلب همکاران تقریباّ با آن آشنایی دارند؛ و می‌توان گفت یکی از مهم‌ترین مستندات و مدارک در فازبرنامه‌ریزی پروژه می‌باشد.
اما در کنار این مستندات برنامه اجرایی یا همان Execution Plan کمتر دیده‌شده؛ و متأسفانه از مزایا و روش تولید آن کمتر صحبتی به میان آمده است.
درحالی‌که در یک پلنت با تمامی دیسیپلین‌های آن به نظر تدوین برنامه اجرایی پروژه در درجه اهمیت مساوی با برنامه زمان‌بندی پروژه است.
برنامه زمان‌بندی پروژه
با توجه به موارد فوق، از ابتدای پروژه می‌بایست شناخت کاملی از تمام نیازمندی‌ها، منابع و محدودیت‌ها، فعالیت‌ها و توالی منطقی انجام آن‌ها و همچنین موعد تحویل محصول / خدمت پروژه حاصل نمود، سپس نسبت به تولید برنامه زمان‌بندی پروژه اقدام کرد.
با توجه به شرایط پروژه سرمایه‌گذار، می‌تواند برای اجرای پروژه سیاست‌گذاری نموده و مناسب ...
#Execution_Plan #Master_Plan #Schedule
مشاهده مطلب
مدیر پروژه، کارگاه عملی پروژه ها
ارتباط تنگاتنگ دیسیپلین نصب تجهیزات ثابت و روتاری با دیسیپلین پایپینگ

مقدمه
به جرات می‌توان ادعا کرد که بعد از عملیات پایپینگ که به‌عنوان مهم‌ترین فعالیت بحرانی در یک پلنت شناخته می‌شود، عملیات نصب تجهیزات ثابت (Fix) و دوار (Rotary) دارای درجه اهمیت دوم می‌باشد.
این دو دیسیپلین اجرایی بسیار درهم‌تنیده و وابسته به یکدیگر هستند به‌نحوی‌که عدم اجرای هر یک از این عملیات، عملیات دیگری را هولد می‌نماید.
تجهیزات روتاری
جهت شفافیت در این خصوص باید نگاه دقیقی به پروسیجر اجرایی هر یک از این دو دیسیپلین بیاندازیم و ارتباط این دو را در فعالیت‌های اجرایشان رصد نماییم؛چه تجهیز شما ثابت باشد و چه روتاری، درهرصورت بایستی ورودی و خروجی هر تجهیز با لوله‌کشی پایپینگ تکمیل گردد.
حال اگر عملیات پایپینگ انجام شود ولی تجهیز در محل خود نصب نشده باشد، بدیهی است که کانکشن فلنج های تجهیز به پایپینگ قابل‌اجرا نخواهد بود. این امر مهم دلیل اص ...
#اکسترنال #اینترنال #تجهیزات_ثابت
مشاهده مطلب
مدیر پروژه، کارگاه عملی پروژه ها
مدیریت بحران پروژه در شرایط بحرانی اقتصادی کشور

سخنی کوتاه با خواننده
جالبه بدونید این مقاله رو در دفتر کارگاه یکی از پروژه‌های جنوب کشور (بندرعباس) نوشتم؛ در خصوص مدیریت بحران این پروژه که به خاطرش به سایت اومدیم هدف تحلیل،آنالیز و درنهایت اقدام اصلاحی و پیشگیرانه، پیرامونش انجام بدیم.
هوا به‌شدت مرطوب و گرم هست به حدی که تو هفته حداقل یکی دو نفر راهی بخش HSE کارگاه میشن، اما موضوع صحبت گرما و رطوبت بالای اینجا نیست، مشکل در خصوص شرایط نقدینگی پروژه است؛که میشه گفت در این روزها تقریباً تمامی افراد شاغل در پروژه‌ها باهاش دست‌وپنجه نرم می‌کنند.
الآن تازه از جلسه برگشتم و حیفم اومد که موضوعات تحلیلی و نتایج به دست اومده رو با شما خوانندگان وب‌سایت مدیر پروژه در میون نگذارم، راغب بودم متن و مستند خود گزارش رو عیناً اینجا بیارم، اما میدونید که اطلاعات هر پروژه‌ای خاص خود اون پروژه بوده و جزء اسناد م ...
#تراز_مالی_پیمانکار #راندمان_اجرایی #فصل_مشترک_پیشرفت_پروژه
مشاهده مطلب
مدیر پروژه، کارگاه عملی پروژه ها
مدیر ‌پروژه pinned «💐با سپاس فراوان از همراهان گرانقدری که در کانال مدیر پروژه همراه ما بودند و خیر مقدم خدمت دوستان و کاربرانی که تازه به جمع ما پیوسته‌اند💐 دانش و تجربه «مدیریت پروژه» را با وب‌سایت «مدیر پروژه» کامل کنید. وب‌سایت: 🌏 http://ModirPoroje.com رسانه‌های اجتماعی:…»
فرمت سفارشی اعداد اکسل (جادوی نمایش اعداد - بخش اول

مقدمه

«فرمت سفارشی اعداد» یا به اصطلاح Custom Number Format یکی از ابزارهای کاربردی اکسل برای نمایش اعداد محسوب می شود.
مطمئن هستم خیلی از دوستانی که با اکسل کار می کنند حداقل یک بار سر و کارشون به مشکل نمایش اعداد در اکسل و یا تغییر فرمت اعداد افتاده؛ بعضی ها هم که هر روز با این موضوع روبرو هستند.
کاربرد نرم‌افزار اکسل اون قدر گسترده هست که فکر می‌کنم هیچ مدیر پروژه‌ یا کسی که در پروژه فعالیت می کند یک روز هم بدون این برنامه نتواند سر کند.
بعضی مواقع فکر می‌کنم که دنیای بدون اکسل چقدر سخته و چقدر محاسبات وقت‌گیر و پیچیده خواهد بود.
بااین‌حالی که بیش از ۱۵ سال است که با اکسل کار می‌کنم اگر هرروز یک مطلب جدید از اون یاد بگیرم باز هم تعجب نخواهم کرد، چون می‌دانم دنیای این برنامه اون قدر گسترده و وسیع است که حالا حالاها باید باهاش کار کرد.
چند س ...
#اکسل #سیویل #فرمت_سفارشی_اعداد
مشاهده مطلب
مدیر پروژه، کارگاه عملی پروژه ها
فرمت سفارشی اعداد اکسل (جادوی نمایش اعداد – بخش دوم)

مقدمه
«فرمت سفارشی اعداد اکسل» (همان‌طور که در بخش اول عنوان شد) یکی از ابزارهای کاربردی اکسل برای نمایش اعداد محسوب می‌شود.
چون دستورالعمل آن در اکسل یه خورده گنگ است کمتر کسی رغبت به یادگیری آن می‌کند؛
این در حالی است که اگر با قدرت این دستورالعمل آشنا شویم و از صورت ظاهر آن نترسیم، می‌توانیم از قدرت فوق‌العاده آن استفاده نموده و کارهای طولانی و در بعضی مواقع همراه با خطایی که همواره برای نمایش اعداد در اکسل انجام می‌دهیم را بدون خطا و با روشی آسان‌تر به کار بگیریم
به عبارت دیگر با آموزش زیر می توانید یکی دیگر از ترفندهای اکسل را در کارهای خود به خوبی پیاده سازی کنید.
یک‌بار دیگه تأکید می‌کنم که این مطالب در فصل دوم کتاب Excel® Dashboards and Reports, 2nd Edition با عنوان ارتقا بخشیدن گزارش‌ها از طریق فرمت‌ سفارشی اعداد اکسل مطرح شده و سعی دا ...
#اکسل #فرمت_سفارشی_اعداد #هزینه_درآمد
مشاهده مطلب
مدیر پروژه، کارگاه عملی پروژه ها
مفهوم مدیریت پروژه – Project Management

مقدمه

چند روز پیش یکی از دوستان که سابقه کار نداشت (البته مباحث نرم افزایش مثل MSP یا PRIMAVERA قوی هست) و خواستار آشنایی با مفهوم مدیریت پروژه بود، ما ایشون رو به‌عنوان کارآموز در کنار یکی از همکاران متبحرمون در یک پروژه پتروشیمی گذاشته بودیم که به‌اصطلاح کسب تجربه کنه و به‌عنوان اندوخته‌های ارزشمند نیروی انسانی بعدها بتونیم خدمتش باشیم، زنگ زد و طبق معمول روند پیشرفت خودش رو در کنار برداشتش از روند پیشرفت پروژه رو به‌صورت غیررسمی به من گزارش داد.
از لابه‌لای صحبت هاش، یک نکته نظر من رو جلب کرد؛ می‌گفت اتفاقی در یک جلسه بررسی پیشرفت پروژه متوجه شده که مدیریت پروژه اصلاً برنامه پریماورا بلد نیست و نمی تونه تحلیل درستی از خروجی هارد کپی برنامه زمان‌بندی داشته باشه و از این بابت بسیار تعجب کرده بود.
پشت تلفن جوابشو ندادم و گفتم به خاطر همین موضوع مقا ...

مشاهده مطلب
مدیر پروژه، کارگاه عملی پروژه ها
ارتباط مهندسی سیویل (عمران) صنعتی و ساختمانی

مقدمه
در این مقاله می‌خواهیم در خصوص مهندسی سیویل (عمران) صنعتی و اختلاف آن با مهندسی سیویل (عمران) ساختمانی صحبت کنیم.به‌کرات ساختمان‌های در حال ساخت در سطح شهر و یا شهرک‌سازی در نقاط مختلف را دیده‌اید. اصطلاحاً به این جنس از عملیات سیویل، سیویل ساختمانی گفته می‌شود. اما وقتی در یک پلنت وارد می‌شوید؛ همه‌جا صحبت از سیویل صنعتی است.
آیا در خصوص وجه اشتراک و اختلاف سیویل صنعتی و ساختمانی اطلاعاتی دارید؟
قبل از اینکه شروع کنیم بهتر است بدانید جنس کار در هر دو عملاً بتن و بتن‌ریزی و فعالیت‌های پیش‌نیاز و پس‌نیاز آن است.
سیویل ساختمانی
در مهندسی سیویل (عمران) ساختمانی در کنار عملیات بتن‌ریزی، سایر عملیات همچون سفت‌کاری و نازک‌کاری و نما و ... را خواهیم داشت درحالی‌که حجم این جنس از کارها در عملیات سیویل صنعتی به‌مراتب پایین‌تر می‌باشد. به همین جهت در ...
#بتن_ریزی #راندمان_اجرایی #سیویل_ساختمانی
مشاهده مطلب
مدیر پروژه، کارگاه عملی پروژه ها
هیچ‌کس تا به حال برنامه‌ای برای شکست خوردن، چاق شدن یا احمق بودن ننوشته!
این چیزها وقتی اتفاق می‌افتد که شما برنامه‌ای نداشته باشید.

👤لری ویجت
با سلام خدمت اعضای محترم و فرهیخته‌ی کانال «مدیر پروژه»

دسترسیِ آسان، مطمئن و سریع به مقالات، محصولات و تجارب مهندسین مجرب از جمله نکاتی است که موجب لطف و اقبال شما عزیزان به وبسایت «مدیر پروژه» شده است.

جمع‌آوری، دسته‌بندی، آپلود، روزآمدی و آراستن فایل‌های این مجموعه متضمن صرف وقت قابل توجهی برای ماست.
تلاش ما همواره بر این بوده تا با ارائه‌ی با‌کیفیت و به‌موقع مطالب به جلب رضایت حداکثری مخاطبان دست پیدا کنیم. خوشحالیم در این چندین سالی که از عمر مجموعه « مدیر پروژه» می‌گذرد در این امر به کامیابی نسبی‌ای دست یافته ایم.

از این رو ادامه مسیر فعالیت وسیع و مفید کانال سخنرانی ها با لطف و حمایتهای مادی و معنوی شما عزیزان یقینا بهتر و استوارتر خواهد شد ؛
لذا هر یک از دوستانی که از مطالب این کانال یا وبسایت استفاده می‌کنند خواهشمندیم که نظرات خود را در وب‌سایت با دوستان خود به اشتراک بگذارید تا بتوانیم مصمم‌تر از قبل به این مسیر ادامه دهیم.

🆔 @sahr2msn

انتقاد و پیشنهاداتون رو با ما در میان بگذارید.

با مهر
🌹
امروز با دست پر خدمتتان هستیم و یک مقاله دیگر از آقای مهدی رئیسی در رابطه با هزینه‌های تحریم ذینفعان پروژه از سوی مدیریت در سایت قرار گرفته است.
هزینه‌های تحریم ذینفعان پروژه از سوی مدیریت پروژه

سخنی کوتاه با خواننده
این روزها همه از تحریم‌های آمریکا علیه ایران صحبت می‌کنند و اثرات مخربی که از ابعاد اقتصادی و رفاهی به زندگی هموطنامون وارد کرده؛ اما تو این مقاله می‌خواهیم از تحریم‌های مدیریت پروژه که علیه ذینفعان پروژه گاهاً انجام میشه صحبت کنیم و واکاوی کنیم که این تحریم‌های مدیریت پروژه چه اثرات مخرب و هزینه‌هایی بر روند کار سازمان پروژه خواهد گذاشت.
تحریم مدیریت پروژه علیه ذینفعان پروژه چیست؟
تا حالا واژه « سازمان بسته » و یا« محیط کاری بسته » و امثال این اصطلاحات به گوشتون خورده، همین اصطلاحات با مفاهیم نزدیک بهشون در خصوص پروژه‌ها هم تسری داده میشن.
سازمان و محیط کاری بسته
وقتی مدیریت پروژه مانع از خروج اطلاعات کارگاه به سمت ذینفعان پروژه میشه و به عبارت دیگه مانع از تکمیل پازل ارتباطی پروژه با ذینفعان دیگه اش میشه، به اون پروژه میگن ...
#بررسی_پیشرفت_پروژه #تحریم #دینفعان_پروژه
مشاهده مطلب
مدیر پروژه، کارگاه عملی پروژه ها
file
172 B
دانلود راهنمای AutoWBS
روش محاسبه درصد پیشرفت پروژه در اکسل به همراه فایل نمونه PMS (سیستم پیشرفت پروژه)




روش محاسبه درصد پیشرفت پروژه از طریق PMS (سیستم پیشرفت پروژه) یکی از دغدغه های تیم مدیریت پروژه بوده و در کنار برنامه زمانبندی، مدرک PMS – Progress Measurement System یکی از زمانبر ترین مدارکی است که می بایست در ابتدای پروژه توسط تیم مدیریت پروژه تکمیل شود.
هر کس با توجه به تجربه و سبک خود اطلاعاتی در آن قرار می دهد و در نهایت از آن خروجی که مد نظر خود می باشد استخراج می کند. حداقل خروجی که از آن انتظار می رود پیشرفت پروژه است ولی توانایی آن می تواند خیلی بیشتر از نشان دادن پیشرفت پروژه باشد.
روش محاسبه درصد پیشرفت پروژه PMS: Progress Measurement System

روش محاسبه درصد پیشرفت پروژه از طریق PMS
در قراردادهای برنامه ریزی و کنترل پروژه که با شرکت های مختلف منعقد می کنیم، نیاز است که در ابتدای کار، فایل PMS: Progress Measurement System (سیستم پیشرفت پروژه) که در واقع روش محا ...

مشاهده مطلب
مدیر پروژه، کارگاه عملی پروژه ها
با سلام خدمت کاربران محترم مدیر پروژه

احتمالا تا الان درگیر پروژه هایی که با تاخیر روبرو شده است، بوده‌اید. مقاله‌ای که امروز منتشر خواهد شد سعی دارد دیدگاه شما را نسبت به تاخیرات به وجود آمده را بازتر نماید.
منتظر مقاله باشید.

موضوع مقاله: فایل آنالیز تاخیرات پروژه چیست
فایل آنالیز تاخیرات پروژه چیست

مقدمه
یکی از فایل‌های اصلی که در طول اجرای پروژه می‌بایست تهیه و تدوین گردد فایل آنالیز تاخیرات پروژه است. با استفاده از این فایل می‌توانید گره‌های اصلی پروژه و یا به‌اصطلاح Bottleneck (تنگنا) پروژه را در مقاطع مختلف پروژه پیدا نموده و تیم پروژه در راستای برطرف نمودن مشکلات به وجود آمده هدایت نمایید.
تهیه فایل آنالیزتاخیرات پروژه اگرچه به نظر ساده و آسان می‌آید ولی می‌تواند با کیفیت‌های متفاوتی تولید شود. این فایل اگر به‌صورت منطقی تهیه و تدوین گردد می‌تواند مدیران ارشد پروژه را به سمت‌وسوی درست هدایت کرده و اگر به‌صورت ناقص و بی‌کیفیت تهیه و تدوین گردد، علاوه بر اینکه تیم مدیریت پروژه را به خطا می‌اندازد می‌تواند دیدگاه کارآیی آن مورد تردید قرار گیرد.
نکات اساسی در تدوین فایل آنالیز تاخیرات پروژه
ماهیت فایل آنالیز تاخیرات پروژه در فازهای مختلف کام ...
#تاخیرات #فاز_اجرا #فاز_تامین_کالا
مشاهده مطلب
مدیر پروژه، کارگاه عملی پروژه ها
آشنایی با اکیپ نیروی انسانی پایپینگ
[vc_row][vc_column][vc_column_text]
نیروی انسانی عملیات پایپینگ همیشه تداعی کننده دغدغه و به عبارتی مشکلات کنترلی و هزینه ای برای مدیر پروژه و رئیس کارگاه مگا پروژه ها و پروژه‌های نفت و گاز و پتروشیمی است.
مقدمه
همواره در تمامی دیسیپلین‌ها در پروژه، دسته‌بندی در خصوص سرفصل‌های هزینه و یا سرفصل آنچه منتج به اجرای عملیات می‌گردد به چهار دسته تقسیم‌بندی می‌شوند. این چهار دسته عبارت‌اند از:
نیروی انسانی Labor
ماشین‌آلات و تجهیزات Equipment
متریال مصرفی Material
پیمانکاران دست‌دوم Contractor (این مورد در پاره‌ای از شرایط در ماهیت سه مورد فوق مستتر می‌گردد)
به همین دلیل است که هرگاه صحبت از هزینه و عوامل اجرای کار می‌شود، اصطلاح L,E,M,C که برگرفته از حروف ابتدایی موارد فوق است، بر سر زبان‌ها جاری می‌گردد. بدون شک شناسایی این سرفصل‌ها کمک شایانی به تسلط شما به روی نحوه اجرای کار و هزین ...
#مدیریت_پروژه_در_عمل
مشاهده مطلب
مدیر پروژه، کارگاه عملی پروژه ها