Forwarded from A.ghasemi
🔖 #تجربه_۰۰۷
🧩 چالش اصلی چه بود؟
حدود بیست سال پیش تصمیم گرفتم مشاوره را به حرفه اصلیام تبدیل کنم. تجربه دستیاری استاد دکتر رئیسی را داشتم و همیشه آرزو میکردم روزی مشاور شوم. اما این حرفه بازاریابی مستقیم ندارد؛ برند، رزومه و اثر شبکهای میخواهد، یعنی مشتری باید شما را به دیگری معرفی کند. قابلیتهایی که در ابتدای کار از آنها بیبهره بودم. گرفتن پروژه، رزومه میخواست و رزومه با انجام پروژه به دست میآمد! یک معمای مرغ و تخممرغ تمامعیار.
🎯 چه تصمیمی گرفتم؟
نشستم دایره شایستگیهایم را تحلیل کردم. توصیه استاد زبان تخصصی (دکتر عطافر) باعث شده بود زبانم ممتاز باشد. محیط خانوادگی، انشا و نگارشم را قوی کرده بود. تجربه همکاری با مشاوران جهانی به خاطر شغل قبلی در ایریسا را هم داشتم. چیزهایی که به ظاهر ربطی به مشاوره نداشتند!
ایدهای به ذهنم رسید به سراغ سردبیر یک نشریه مشهور اقتصادی رفتم و پرسیدم چالش شما چیست؟ گفت اساتید باسوادی برای ما مینویسند اما چون دستمزد چندانی به آنها نمیدهیم، موظف نیستند و نامنظم مطلب میدهند، ضمن اینکه بازخورد خوانندگان هم مطالبشان را تئوری و کمتر کاربردی ارزیابی کرده است! ایدهای در ذهنم شکل گرفت، به ایشان گفتم اگر کسی پیدا شود هر هفته یک مطلب کاربردی و علمی ارائه دهد دستمزدی هم نخواهد شما استقبال می کنید؟ گفت حتما اما بعید است چون نگارش یک مطلب در آن سطح از پیدا کردن منبع تا ترجمه و نوشتن، چند روز زمان میبرد، آدم باسواد و مطرح حال چنین کاری ندارد! گفتم به من بسپارید، گفت امتحان میکنیم، با بهرهگیری از زیان به جای رفرنسهای دانشگاهی به سراغ مقالات شرکتهای بزرگ مشاوره جهان مانند بیسیجی و مکنزی و دیلویت رفتم و با مهارت نگارش سریع دانستههای خودم را به آن اضافه میکردم و مطالب مورد پسند مدیران را منظم هر شماره ارائه میدادم، همزمان وبسایت خود را توسعه دادم و همان مطالب را آنجا هم میگذاشتم،
📊 نتیجه چه شد؟
به دلیل اولین بودن در این ابتکار، سئوی سایت به سرعت بالا رفت. هم از سایت و هم از نشریه جذب پروژه داشتم. رزومه و اثرشبکهایام به سرعت شکل گرفت و معمای مرغ و تخممرغ حل شد.
💡 هدیه من (نکته طلایی):
دانستن دایره شایستگیها خیلی مهم است، حتی اگر در ابتدا ساده و نامربوط به نظر بیایند. برخی قابلیتها را باید بیش از نیاز ایجاد کرد (مثل زبان) تا ظرفیت مازاد و مزیت رقابتی بسازند. و چند باری هم که پا را از دایره شایستگی بیرون گذاشتم (مثل تلاش برای تاجر شدن)، نتیجهاش فقط تلف شدن وقت و سرمایه بود. 👈 دایره شایستگیات را بشناس، در آن نوآوری کن، و از آن بیرون نزن.
برای همه همکاران عزیز ارزوی سلامتی و موفقیت دارم
#حسین_نوریان #مدیریت_استراتژیک
#شرکت_طب_یار_سلامت_هوشمند
hosseinnourian.com
#اصفهان
#شهرک_علمی_و_تحقیقاتی_اصفهان
#مشاوره #برند_شخصی #برندسازی
#شایستگی #اثر_شبکه_ای #بازاریابی #فروش
https://ble.ir/Experience_panorama
🧩 چالش اصلی چه بود؟
حدود بیست سال پیش تصمیم گرفتم مشاوره را به حرفه اصلیام تبدیل کنم. تجربه دستیاری استاد دکتر رئیسی را داشتم و همیشه آرزو میکردم روزی مشاور شوم. اما این حرفه بازاریابی مستقیم ندارد؛ برند، رزومه و اثر شبکهای میخواهد، یعنی مشتری باید شما را به دیگری معرفی کند. قابلیتهایی که در ابتدای کار از آنها بیبهره بودم. گرفتن پروژه، رزومه میخواست و رزومه با انجام پروژه به دست میآمد! یک معمای مرغ و تخممرغ تمامعیار.
🎯 چه تصمیمی گرفتم؟
نشستم دایره شایستگیهایم را تحلیل کردم. توصیه استاد زبان تخصصی (دکتر عطافر) باعث شده بود زبانم ممتاز باشد. محیط خانوادگی، انشا و نگارشم را قوی کرده بود. تجربه همکاری با مشاوران جهانی به خاطر شغل قبلی در ایریسا را هم داشتم. چیزهایی که به ظاهر ربطی به مشاوره نداشتند!
ایدهای به ذهنم رسید به سراغ سردبیر یک نشریه مشهور اقتصادی رفتم و پرسیدم چالش شما چیست؟ گفت اساتید باسوادی برای ما مینویسند اما چون دستمزد چندانی به آنها نمیدهیم، موظف نیستند و نامنظم مطلب میدهند، ضمن اینکه بازخورد خوانندگان هم مطالبشان را تئوری و کمتر کاربردی ارزیابی کرده است! ایدهای در ذهنم شکل گرفت، به ایشان گفتم اگر کسی پیدا شود هر هفته یک مطلب کاربردی و علمی ارائه دهد دستمزدی هم نخواهد شما استقبال می کنید؟ گفت حتما اما بعید است چون نگارش یک مطلب در آن سطح از پیدا کردن منبع تا ترجمه و نوشتن، چند روز زمان میبرد، آدم باسواد و مطرح حال چنین کاری ندارد! گفتم به من بسپارید، گفت امتحان میکنیم، با بهرهگیری از زیان به جای رفرنسهای دانشگاهی به سراغ مقالات شرکتهای بزرگ مشاوره جهان مانند بیسیجی و مکنزی و دیلویت رفتم و با مهارت نگارش سریع دانستههای خودم را به آن اضافه میکردم و مطالب مورد پسند مدیران را منظم هر شماره ارائه میدادم، همزمان وبسایت خود را توسعه دادم و همان مطالب را آنجا هم میگذاشتم،
📊 نتیجه چه شد؟
به دلیل اولین بودن در این ابتکار، سئوی سایت به سرعت بالا رفت. هم از سایت و هم از نشریه جذب پروژه داشتم. رزومه و اثرشبکهایام به سرعت شکل گرفت و معمای مرغ و تخممرغ حل شد.
💡 هدیه من (نکته طلایی):
دانستن دایره شایستگیها خیلی مهم است، حتی اگر در ابتدا ساده و نامربوط به نظر بیایند. برخی قابلیتها را باید بیش از نیاز ایجاد کرد (مثل زبان) تا ظرفیت مازاد و مزیت رقابتی بسازند. و چند باری هم که پا را از دایره شایستگی بیرون گذاشتم (مثل تلاش برای تاجر شدن)، نتیجهاش فقط تلف شدن وقت و سرمایه بود. 👈 دایره شایستگیات را بشناس، در آن نوآوری کن، و از آن بیرون نزن.
برای همه همکاران عزیز ارزوی سلامتی و موفقیت دارم
#حسین_نوریان #مدیریت_استراتژیک
#شرکت_طب_یار_سلامت_هوشمند
hosseinnourian.com
#اصفهان
#شهرک_علمی_و_تحقیقاتی_اصفهان
#مشاوره #برند_شخصی #برندسازی
#شایستگی #اثر_شبکه_ای #بازاریابی #فروش
https://ble.ir/Experience_panorama
ble.ir
بله | کانال منظره تجربه
منظره تجربه | Experience Panorama،
اینجا کارآفرینان، گرانبها ترین داراییشان، یعنی تجربه واقعی، را با تو به اشتراک میگذارند.
✅ درسهایی از دل خرد جمعی از سراسر زیست بوم فناوری کشور
ادمین: @A_Gh1982
اینجا کارآفرینان، گرانبها ترین داراییشان، یعنی تجربه واقعی، را با تو به اشتراک میگذارند.
✅ درسهایی از دل خرد جمعی از سراسر زیست بوم فناوری کشور
ادمین: @A_Gh1982
👍9👏3❤2💯1
A.ghasemi
🔖 #تجربه_۰۰۷ 🧩 چالش اصلی چه بود؟ حدود بیست سال پیش تصمیم گرفتم مشاوره را به حرفه اصلیام تبدیل کنم. تجربه دستیاری استاد دکتر رئیسی را داشتم و همیشه آرزو میکردم روزی مشاور شوم. اما این حرفه بازاریابی مستقیم ندارد؛ برند، رزومه و اثر شبکهای میخواهد، یعنی…
کانال تجربه در اپلیکیشن بله توسط اقای مهندس قاسمی از مدیران شهرک علمی تحقیقاتی اصفهان است و دربردارنده تجربیات تعداد زیادی از کارآفرینان
👏3👍2❤1
طی بیش از 20 سال تجربه مشاوره و در کنار شرکتهای متعدد به این نتیجه رسیدم که استراتژی یک مفهوم انتزاعی است و پس از انجام مراحل تحلیل و تدوین استراتژی، استراتژیستها و مدیران با یک استراتژی قطعی مواجه نمیشوند بلکه بین انتخاب چند استراتژی حیران میمانند و به روشی احتیاج دارند که از بین استراتژیهای مختلف بهترین را برایشان آشکار کند.
انتخاب استراتژی مناسب، یکی از مهمترین تصمیمات مدیران ارشد در محیطهای پیچیده و متلاطم کسبوکار است. در چنین شرایطی، تمرکز بر یک مسیر واحد و نادیده گرفتن گزینههای جایگزین، ریسک شکست استراتژیک را افزایش میدهد.
روش تحلیل گزینههای استراتژیک (Strategic Options Analysis) با ایجاد، ارزیابی و اولویتبندی مسیرهای مختلف راهبردی، امکان اتخاذ تصمیمات منعطف و مبتنی بر شواهد را فراهم میکند. شرکتهای مشاوره برجسته جهان مانند مککنزی و گروه مشاوره بوستون (BCG) این رویکرد را یکی از ارکان اصلی تدوین استراتژی در شرایط عدمقطعیت میدانند.
ادامه مقاله در لینک زیر
https://hosseinnourian.com/روش-تحلیل-گزینههای-استراتژیک/
حسین نوریان
انتخاب استراتژی مناسب، یکی از مهمترین تصمیمات مدیران ارشد در محیطهای پیچیده و متلاطم کسبوکار است. در چنین شرایطی، تمرکز بر یک مسیر واحد و نادیده گرفتن گزینههای جایگزین، ریسک شکست استراتژیک را افزایش میدهد.
روش تحلیل گزینههای استراتژیک (Strategic Options Analysis) با ایجاد، ارزیابی و اولویتبندی مسیرهای مختلف راهبردی، امکان اتخاذ تصمیمات منعطف و مبتنی بر شواهد را فراهم میکند. شرکتهای مشاوره برجسته جهان مانند مککنزی و گروه مشاوره بوستون (BCG) این رویکرد را یکی از ارکان اصلی تدوین استراتژی در شرایط عدمقطعیت میدانند.
ادامه مقاله در لینک زیر
https://hosseinnourian.com/روش-تحلیل-گزینههای-استراتژیک/
حسین نوریان
👍16👏3👌1
به یاری خداوند پس از یک سال و نیم تلاش تیم ۱۸ نفره، محصول رتورای، ایجنتیک پلتفرم مدیریت جامع استراتژیک و دوقلوی دیجیتال هیات مدیره آماده بهرهبرداری است
قابلیتها:
آینده پژوهی و آیندهنگاری
چهل ایجنت تحلیل استراتژیک براساس روشهای معتبر مورد استفاده شرکتهای مطرح مشاوره جهان
ایجنتهای تحلیل استراتژیک مالی با ۵ روش
ایجنتهای استراتژیگذاری به ۷ روش
ایجنتهای تست و آزمون و شبیهسازی استراتژیک
ایجنتهای تحلیل استراتژیک با روشهای مبتنی بر عدمقطعیت، ریسک و سناریو
ایجنت مدیریت عملکرد استراتژیک، جاریسازی و پایشاندازهگیری اهداف استراتژیک
مدیریت دانش درون سازمانی با تکنولوژی RAG
مدیران عامل، اعضای هیات مدیره و مدیران استراتژی بازار هدف ما، درصورت تمایل به ارائه دموی حضوری با من تماس حاصل فرمایند
حسین نوریان
قابلیتها:
آینده پژوهی و آیندهنگاری
چهل ایجنت تحلیل استراتژیک براساس روشهای معتبر مورد استفاده شرکتهای مطرح مشاوره جهان
ایجنتهای تحلیل استراتژیک مالی با ۵ روش
ایجنتهای استراتژیگذاری به ۷ روش
ایجنتهای تست و آزمون و شبیهسازی استراتژیک
ایجنتهای تحلیل استراتژیک با روشهای مبتنی بر عدمقطعیت، ریسک و سناریو
ایجنت مدیریت عملکرد استراتژیک، جاریسازی و پایشاندازهگیری اهداف استراتژیک
مدیریت دانش درون سازمانی با تکنولوژی RAG
مدیران عامل، اعضای هیات مدیره و مدیران استراتژی بازار هدف ما، درصورت تمایل به ارائه دموی حضوری با من تماس حاصل فرمایند
حسین نوریان
👏24😁4
Forwarded from Hossein Nourian
با استفبال علاقهمندان به موضوعات مدیریت استراتژیک و کسبوکارهای نوظهور کتاب «تحلیل استراتژیک کسبوکار اکوسیستم و پلتفرمی» نوشته حسین نوریان
در کمتر از دو ماه به چاپ دوم رسید، برای تهیه آنلاین کتاب، به سایت انتشارات گفتمان اندیشه معاصر مراجعه یا از کتابفروشیهای منتخب در کشور تهیه فرمایید
در کمتر از دو ماه به چاپ دوم رسید، برای تهیه آنلاین کتاب، به سایت انتشارات گفتمان اندیشه معاصر مراجعه یا از کتابفروشیهای منتخب در کشور تهیه فرمایید
❤15🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
رتورای یک دوقلوی دیجیتال در مدیریت استراتژیک برای شرکتها است
چرا چتباتهای هوش مصنوعی نمیتوانند عملکرد رتورای را داشته باشند
چرا چتباتهای هوش مصنوعی نمیتوانند عملکرد رتورای را داشته باشند
❤6🤣2
تست و آزمون استراتژی با روش تونل باد
برتراند راسل، فیلسوف مشهور انگلیسی گفت، اشکال این دنیا این است که نادانان معمولا اعقادات راسخ دارند اما عاقلان مدام در شک و تردید هستند (نقل به مضمون)، طبیعتا اعضا هیات مدیره، مدیران عامل، مدیران استراتژی و مشاوران نیز از جمله عقلای یک شرکت به شمار می روند و یکی از حوزه های مهم شک و تردیدشان درباره استراتژی های سازمان است.
در طول بیست و چند سال مشاوره مدیریت استراتژیک و قبل از آن چندین سال فعالیت به عنوان مدیر استراتژی یک شرکت بزرگ فناوری اطلاعات، دریافته ام که حتا اگر قواعد و چارچوب های تحلیل استراتژیک را به خوبی اجرا کرده باشد و حتا از بینش های ممتاز و سودمند نیز بهره برده باشید، باز هم، تصمیمات مهم استراتژیک شما می تواند خطا داشته باشد، زیرا ما استراتژی را برای آینده می گذاریم در حالی که آینده شفاف نیست و مدام تغییر می کند. پس در مدیریت استراتژیک حرفه ای حتما باید ابزارهایی برای تست، آزمون و شبیه سازی استراتژیک داشته باشیم
ادامه مقاله در لینک زیر
https://hosseinnourian.com/تست-تونل-باد-استراتژی/
حسین نوریان
برتراند راسل، فیلسوف مشهور انگلیسی گفت، اشکال این دنیا این است که نادانان معمولا اعقادات راسخ دارند اما عاقلان مدام در شک و تردید هستند (نقل به مضمون)، طبیعتا اعضا هیات مدیره، مدیران عامل، مدیران استراتژی و مشاوران نیز از جمله عقلای یک شرکت به شمار می روند و یکی از حوزه های مهم شک و تردیدشان درباره استراتژی های سازمان است.
در طول بیست و چند سال مشاوره مدیریت استراتژیک و قبل از آن چندین سال فعالیت به عنوان مدیر استراتژی یک شرکت بزرگ فناوری اطلاعات، دریافته ام که حتا اگر قواعد و چارچوب های تحلیل استراتژیک را به خوبی اجرا کرده باشد و حتا از بینش های ممتاز و سودمند نیز بهره برده باشید، باز هم، تصمیمات مهم استراتژیک شما می تواند خطا داشته باشد، زیرا ما استراتژی را برای آینده می گذاریم در حالی که آینده شفاف نیست و مدام تغییر می کند. پس در مدیریت استراتژیک حرفه ای حتما باید ابزارهایی برای تست، آزمون و شبیه سازی استراتژیک داشته باشیم
ادامه مقاله در لینک زیر
https://hosseinnourian.com/تست-تونل-باد-استراتژی/
حسین نوریان
👍3👌3
Forwarded from Poytek | پویتک
پنجاه و چهارمین رویداد AI Talks با موضوع: چگونگی ساخت ایجنت تحلیل استراتژی سازمانی
این نشست شامل چهار بخش:
▪️ ارائه ارائهدهندگان
▪️ پرسش و پاسخ
▪️ آخرین اخبار هوش مصنوعی
▪️ شبکهسازی
در این رویداد گپوگفتی خواهیم داشت درباره:
▪️ مفهوم دوقلوی دیجیتال (Digital Twin) و مزیتهای ایجاد آن برای سازمانها
▪️ نحوه طراحی و پیادهسازی سیستمهای تصمیمیار مبتنی بر هوش مصنوعی
▪️ تجربه پیادهسازی Agentic RAG در یک محصول واقعی Enterprise
▪️ طراحی و هماهنگی چندین ایجنت برای تحلیل، آیندهنگاری و شبیهسازی سناریوها
▪️ مهمترین چالشهای فنی پروژه RatorAI و راهکارهای حل آنها
▪️ درسآموختههای کلیدی از توسعه و عرضه محصولات Enterprise AI
🎙 ارائهدهندگان این رویداد:
▪️ حسین نوریان، مدیرعامل شرکت بنیان سامانه ایران
▪️ شکیلا رحیمیندا، AI Engineer و Product Manager در شرکت بنیان سامانه
در پایان رویداد نیز فرصتی برای شبکهسازی، تبادل نظر و گفتوگو با علاقهمندان و فعالان حوزه هوش مصنوعی فراهم خواهد بود.
🗓 شنبه ۱۰ مرداد ۱۴۰۵
🕗 ساعت ۱۸ الی ۲۰
📍 پویتک ملاصدرا
🔗 لینک ثبتنام: https://evnd.co/N12Rv
این نشست شامل چهار بخش:
▪️ ارائه ارائهدهندگان
▪️ پرسش و پاسخ
▪️ آخرین اخبار هوش مصنوعی
▪️ شبکهسازی
در این رویداد گپوگفتی خواهیم داشت درباره:
▪️ مفهوم دوقلوی دیجیتال (Digital Twin) و مزیتهای ایجاد آن برای سازمانها
▪️ نحوه طراحی و پیادهسازی سیستمهای تصمیمیار مبتنی بر هوش مصنوعی
▪️ تجربه پیادهسازی Agentic RAG در یک محصول واقعی Enterprise
▪️ طراحی و هماهنگی چندین ایجنت برای تحلیل، آیندهنگاری و شبیهسازی سناریوها
▪️ مهمترین چالشهای فنی پروژه RatorAI و راهکارهای حل آنها
▪️ درسآموختههای کلیدی از توسعه و عرضه محصولات Enterprise AI
🎙 ارائهدهندگان این رویداد:
▪️ حسین نوریان، مدیرعامل شرکت بنیان سامانه ایران
▪️ شکیلا رحیمیندا، AI Engineer و Product Manager در شرکت بنیان سامانه
در پایان رویداد نیز فرصتی برای شبکهسازی، تبادل نظر و گفتوگو با علاقهمندان و فعالان حوزه هوش مصنوعی فراهم خواهد بود.
🗓 شنبه ۱۰ مرداد ۱۴۰۵
🕗 ساعت ۱۸ الی ۲۰
📍 پویتک ملاصدرا
🔗 لینک ثبتنام: https://evnd.co/N12Rv
❤7
درباره رتورای
دوقولوی دیجیتال هیات مدیره و ایجنتیک پلتفرم مدیریت استراتژیک جامع، در لینک زیر مطالعه بفرمایید:
https://ratorai.com
دوقولوی دیجیتال هیات مدیره و ایجنتیک پلتفرم مدیریت استراتژیک جامع، در لینک زیر مطالعه بفرمایید:
https://ratorai.com
👏5👍1👌1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ایجنت تحلیل استراتژیک بلوغ فرایندهای کسب و کار با الگوی CMMi، یکی از چهل ایجنت مدیریت استراتژیک در پلتفرم هوش مصنوعی رتورای
Ratorai.com
Ratorai.com
👍5❤2👌2
آیا هوش مصنوعی میتواند نقش واحد تحول سازمانی در شرکتها را ایفا کند؟ دوقلوی دیجیتال هیات مدیره چیست و چگونه میتوان آن را ایجاد کرد؟ تحول استراتژیک در عصر هوشمصنوعی به کدام سو خواهد رفت؟
در مقاله زیر بخوانید
https://hosseinnourian.com/دفتر-تحول-سازمانی-ایجنتیک/
حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک با رویکرد تحول دیجیتال
در مقاله زیر بخوانید
https://hosseinnourian.com/دفتر-تحول-سازمانی-ایجنتیک/
حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک با رویکرد تحول دیجیتال
👍4💯1
در کنفرانس هوش مصنوعی AI Bridge 2026 با ارائهای درباره دوقلوهای هیات مدیره و نقش هوش مصنوعی در حاکمیت شرکتی در خدمت دوستان خواهم بود
👏6❤4👌1
حسین نوریان
در کنفرانس هوش مصنوعی AI Bridge 2026 با ارائهای درباره دوقلوهای هیات مدیره و نقش هوش مصنوعی در حاکمیت شرکتی در خدمت دوستان خواهم بود
دوستان علاقه مند به موضوع کنفرانس
ارایه بنده فردا چهارشنبه، ساعت چهار و تیم عصر در دانشگاه علوم پزشکی اصفهان است
ارایه بنده فردا چهارشنبه، ساعت چهار و تیم عصر در دانشگاه علوم پزشکی اصفهان است
👍4❤2
بازدید وزیر ارتباطات و استاندار اصفهان از هوش مصنوعی دوقلوی دیجیتال هیات مدیره و ایجنتیک پلتفرم مدیریت استراتژیک.
ratorai.com
ratorai.com
👏13👍3