نسل زِد - یادگیری مدرن
1.1K subscribers
198 photos
158 videos
24 files
215 links
برای دانش‌آموزان، معلمین و پدر و مادرهایی که مایل‌اند فضای آموزش ایران را منطبق با نیازهای نسل امروز متحول کنند.
Download Telegram
عملکرد هوش مصنوعی GPT-۵ از OpenAI ظاهراً در حد انتظارات نیست.

▫️کمپانی OpenAI هم‌اکنون درحال‌توسعه مدل هوش مصنوعی اصلی بعدی خود، GPT-۵، است که با نام رمز Orion شناخته می‌شود. در گزارشی گفته شده این استارتاپ از برنامه‌هایش عقب مانده؛ زیرا نتایج به‌دست‌آمده از GPT-۵ هنوز هزینه هنگفت توسعه آن را توجیه نمی‌کند.

▫️طبق این گزارش، OpenAI حداقل ٢ دوره آموزشی بزرگ را تکمیل کرده که هدف آنها بهبود یک مدل از طریق آموزش آن با داده‌های زیاد بوده است. ظاهراً یکی از تمرینات اولیه GPT-۵ بسیار کندتر از حد انتظار پیش رفته که نشان می‌دهد آموزش آن با داده‌های زیاد هم زمان‌بر هم پرهزینه خواهد بود.

▫️علاوه‌براین، زمانی که گزارش‌شده GPT-۵ می‌تواند عملکرد بهتری نسبت به نسخه‌های قبلی خود داشته باشد، این مدل هنوز به اندازه کافی پیشرفت نکرده تا هزینه‌های اجرای خود را توجیه کند.

▫️این گزارش همچنین ادعا می‌کند OpenAI ‌به‌جای تکیه‌بر داده‌های در دسترس عموم و داده‌های تحت مجوز، افرادی را برای ایجاد داده‌های تازه با نوشتن کد یا حل مسائل ریاضی استخدام کرده است.

@Modern_Learning_for_GenZ
👍3
هوش مصنوعی پرتره خودش را کشید.

هوش مصنوعی برای اولین بار یک پرتره از خود ترسیم کرده است که نشان می‌دهد ظاهر آن چگونه است؛ پرتره‌ای که با الهام از چهره ۴۰ هنرمند برای خود انتخاب کرده است.

@Modern_Learning_for_GenZ
👍3👎1
📢 آکادمی هوش مصنوعی آوید مایند
فرصتی برای برگزاری آکادمی اختصاصی برای سازمان‌ها


آوید مایند، آکادمی هوش مصنوعی خود را در حوزه‌های متنوعی از جمله فروش، مارکتینگ، توسعه کسب و کار، پشتیبانی، منابع انسانی و ... برگزار می‌کند.

📌  این دوره‌ها به گونه‌ای طراحی شده‌اند که مدیران و کارشناسان در صنایع مختلف بتوانند با بهره‌گیری از دانش و ابزارهای پیشرفته هوش مصنوعی، مهارت‌های خود را ارتقا داده و به بهبود عملکرد سازمانی خود بپردازند.

💡با شرکت در این دوره‌ها، فرصت‌های جدیدی برای نوآوری و رشد در دنیای دیجیتال پیش روی شما خواهد بود.

جهت ثبت درخواست برگزاری آکادمی برای سازمان خود به آیدی زیر پیام دهید:
@Hassan_Masdar

#هوش_مصنوعی #آکادمی

@avidmind

@Modern_Learning_for_GenZ
👍1👏1
سه راه برای مراقبت و عدم آسیب زدن
به رابطه عاطفی با همسر
برای نسل زدهایی که ازدواج کرده‌اند.

روابط عاطفی برای بقا و پیشرفت نیاز به مراقبت و توجه دارند. اگر این نیازها برآورده نشوند، تأثیرات منفی آن‌ها به‌وضوح قابل مشاهده خواهد بود. روابط موفق بر پایه عشق، هدفمندی و حمایت بنا شده‌اند، اما با بی‌توجهی و غفلت به‌تدریج از بین می‌روند.

مطالعه‌ای که در سال 2022 در مجله روان‌شناسی تکاملی منتشر شد، شش رفتار اصلی را شناسایی کرد که می‌توانند منجر به طلاق شوند. در کنار خیانت، رفتارهای توهین‌آمیز و عدم تلاش برای زنده نگه داشتن جرقه رابطه، سه رفتار خاص به‌عنوان مخرب‌ترین عوامل شناسایی شدند

در ادامه، سه رفتار اصلی که می‌توانند به رابطه‌ای آسیب جبران‌ناپذیر وارد کنند، را بررسی کرده‌ایم:

۱. وقتی یکی از طرفین بی‌توجهی می‌‌کند.

شرکت‌کنندگان در این مطالعه معتقد بودند که بی‌توجهی و فقدان مراقبت، مخرب‌ترین رفتار در یک رابطه است. این بی‌توجهی می‌تواند شامل موارد زیر باشد:

■ نادیده گرفتن احساسات یا نیازهای شریک زندگی.
■ صرف نکردن زمان با کیفیت با یکدیگر.
■ بی‌توجهی به نیازها، اولویت‌ها یا نظرات شریک زندگی.
■ قدرنشناسی و عدم ابراز محبت و سپاسگزاری.
■ اجتناب از صمیمیت عاطفی یا جسمی.


وقتی یکی از طرفین احساس کند که دیده نمی‌شود یا ارزشمند نیست، این وضعیت می‌تواند به احساس عمیق تنهایی و کینه منجر شود.

مطالعه‌ای که در مجله طلاق و ازدواج مجدد منتشر شد، نشان داد که کمبود توجه از سوی همسر، یکی از دلایل رایج طلاق است. در مقابل، زمانی که شریک زندگی به‌ عنوان فردی دلسوز، پاسخگو و توجه‌کننده دیده شود، رضایت از رابطه افزایش یافته و پیوند میان طرفین تقویت می‌شود.

۲. وقتی شریک زندگی با بچه‌ها خوب رفتار نمی‌‌کند.

یکی دیگر از رفتارهای مخرب، بدرفتاری با فرزندان مشترک یا نادیده گرفتن مسئولیت‌های والدینی است. این رفتار می‌تواند شامل موارد زیر باشد:

■ کوتاهی در مراقبت یا حمایت از فرزندان.
■ ایجاد محیطی ناامن برای فرزندان.


از منظر روان‌شناسی تکاملی، سلامت و خوشبختی فرزندان اولویت اصلی در خانواده است. همین امر باعث می‌شود که افراد رفتارهای آسیب‌زا به فرزندان را غیرقابل‌تحمل بدانند.

محققان خاطرنشان می‌کنند اعمالی که نشان‌دهنده کاهش تعهد به رابطه یا کاهش توانایی در حمایت از شریک زندگی و فرزندان باشد، احساسات منفی همچون خشم و ناامیدی را در افراد برمی‌انگیزد.

والدین دلسوز به‌طور غریزی امنیت، سلامت و شادی فرزندان خود را در اولویت قرار می‌دهند. بنابراین، ناکامی شریک زندگی در انجام این مسئولیت‌ها می‌تواند شکاف‌های عمیقی در رابطه ایجاد کند. در مقابل، نمایش اتحاد در نقش والدین و مشارکت فعال در زندگی فرزندان، محیطی حمایتی ایجاد می‌کند که می‌تواند پیوند زناشویی را تقویت کند.

۳. شریک زندگی کنترل‌گر

رفتارهای کنترل‌کننده، مانند تحمیل خواسته‌ها، محدود کردن آزادی یا دستکاری ذهنی طرف مقابل، از دیگر عوامل بسیار مخرب در ازدواج هستند. پژوهش‌ها نشان می‌دهند که این نوع رفتارها به‌شدت با کاهش رضایت از رابطه مرتبط هستند. نمونه‌هایی از این رفتارها عبارتند از:

■ انتقاد یا سرزنش مداوم شریک زندگی.
■ دور نگه‌داشتن شریک زندگی از دوستان، خانواده یا سرگرمی‌های مورد علاقه.
■ نشان دادن حسادت بیش از حد.
■ تحت فشار قرار دادن شریک زندگی برای گرفتن تصمیمات عجولانه.


کنترل کردن، حس استقلال فردی را که یکی از نیازهای اساسی انسان است، از بین می‌برد.

مطالعه‌ای در سال 2016 که در مجله درمان خانوادگی منتشر شد، نشان داد که برآورده نشدن این نیاز، به‌شدت با نارضایتی از رابطه و افزایش تعارض همراه است. رفتارهای کنترل‌کننده نه‌تنها به سلامت روان شریک زندگی آسیب می‌زند، بلکه احترام متقابل لازم برای یک رابطه سالم را نیز تضعیف می‌کند.

راهکارهای مقابله با این رفتارها

شناسایی و رسیدگی به الگوهای رفتاری آسیب‌زا می‌تواند راه را برای صمیمیت و احترام عمیق‌تر هموار کند.

اقدامات کوچک و مستمر مراقبت: به اشتراک گذاشتن لحظات قدردانی، همسو شدن در روش‌های تربیت فرزندان یا تشویق استقلال فردی می‌تواند رابطه‌ای در حال فروپاشی را نجات دهد


تشخیص عدم تغییر شریک زندگی: اگر طرف مقابل حاضر به تغییر و بهبود رفتار خود نباشد، اولویت دادن به امنیت و سلامت خود و فرزندان (در صورت وجود) ضروری است.


در نهایت، اکثر افراد در روابط صمیمی به‌دنبال احساس ارزشمندی، عشق و حمایت عمیق هستند. این نیازها خون جاری در رگ‌های یک رابطه بلندمدت است، در حالی که بی‌توجهی و رفتارهای کنترل‌کننده تنها به فروپاشی منجر می‌شوند.


زوج‌ها باید برای رشد و پیشرفت در رابطه خود تلاش کنند—چه با هم و چه جدا از هم.

@Modern_Learning_for_GenZ
نسل بتا، از یکم ژانویه سال ۲۰۲۵ وارد دنیای ما می‌شوند و گفته می‌شود این نسل فراتر از هر نسلی در دنیای هوش مصنوعی و فناوری غوطه‌ور خواهد شد.

این نسل که متولدین بین سال‌های ۲۰۲۵ تا ۲۰۳۹ را شامل می‌شود در دنیایی متولد می‌شوند که با چالش‌های بزرگ مثل تغییرات اقلیمی و شهرنشینی فزاینده شدید مواجه است.

این نسل، فرزندان جوان‌تر نسل Z و هزاره‌ای‌ها (میلنیال‌ها) هستند و برخلاف خواهر و برادرهای بزرگ‌ترشان،تجربه مستقیم تعطیلی مدارس یا انزوای اجتماعی ناشی از کووید را نخواهند داشت، اما اثرات آن را از طریق خانواده و جامعه حس خواهند کرد.

مانند نسل آلفا، نسل بتا نیز به شدت به ابزارهای هوشمند و هوش مصنوعی وابسته خواهد بود، اما ممکن است نسل Z، به‌عنوان والدین آنها، استفاده از فناوری و شبکه‌های اجتماعی را محدودتر کنند، چرا که خودشان تجربه‌های مثبت و منفی این ابزارها را بهتر درک کرده‌اند.

در عین حال، نسل‌های قبلی مثل آلفا به عنوان «بچه‌های آیپدی» شناخته شده‌اند که مصرف زیاد محتوای آنلاین و استفاده از اصطلاحات خاص اینترنتی از ویژگی‌های اصلی‌شان است.

@Modern_Learning_for_GenZ
👍21
۳۵ شرکت بزرگ دنیا با بیشترین درآمد سالانه در سال ۲۰۲۴

Ranked: The Top 35 Companies with the Highest Revenues
Here are the world’s leading companies by annual revenues in 2024, including both public and private companies that report financial data.

@Modern_Learning_for_GenZ
👍1
راز موفقیت بزرگان فن‌آوری دنیا

@easternnicemusic
میزان کاهش استرس بر اساس فعالیتها

◽️استرس ممکن است علل رایجی مثل فشار کاری زیاد و دغدغه‌های مالی و مسئولیت‌های خانوادگی و... داشته باشد. که میتوان با انجام برخی فعالیت‌ها  آن را کاهش داد.

@Modern_Learning_for_GenZ
👍2
آمار میزان سرمایه‌گذاری و تعداد شغل ایجاد شده چین به تفکیک منابع در طول ۲۰ سال (۲۰۱۹-۲۰۰۰):

۱. دوره ۲۰۰۰-۲۰۰۵:

- تعداد شغل: ۴۵ میلیون
- نرخ متوسط یوان به دلار: ۱ دلار ≈ ۸.۲۸ یوان
- سرمایه‌گذاری:
  ■ خارجی FDI: معادل ۲۵۰ میلیارد دلار
  ■ داخلی دولتی: ۴۲۲ میلیارد دلار
  ■ بخش خصوصی: ۲۴۱ میلیارد دلار


۲. دوره ۲۰۱۰-۲۰۰۶:
- تعداد شغل: ۵۸ میلیون
- نرخ متوسط یوان به دلار: ۱ دلار ≈ ۶.۸۳ یوان
- سرمایه‌گذاری:
  ■ خارجی FDI: معادل ۳۸۰ میلیارد دلار
  ■ داخلی دولتی: ۶۱۵ میلیارد دلار
  ■ بخش خصوصی: ۳۶۶ میلیارد دلار


۳. دوره ۲۰۱۱-۲۰۱۵:
- تعداد شغل: ۶۴ میلیون
- نرخ متوسط یوان به دلار: ۱ دلار ≈ ۶.۲ یوان

- سرمایه‌گذاری:
  ■ خارجی FDI: معادل ۵۸۵ میلیارد دلار
  ■ داخلی دولتی: ۷۷۴ میلیارد دلار
  ■ بخش خصوصی: ۴۸۴ میلیارد دلار

۴. دوره ۲۰۱۶-۲۰۱۹:

- تعداد شغل: ۵۰ میلیون
- نرخ متوسط یوان به دلار: ۱ دلار ≈ ۶.۷ یوان

- سرمایه‌گذاری:
  ■ خارجی FDI: معادل ۴۹۰ میلیارد دلار
  ■ داخلی دولتی: ۵۲۲ میلیارد دلار
  ■ بخش خصوصی: ۳۷۳ میلیارد دلار


● آمار تجمیعی ۲۰۰۰-۲۰۱۹:

- کل مشاغل ایجاد شده:
۲۱۷ میلیون

- سرمایه‌گذاری:
  ■ خارجی FDI: برابر ۱,۷۰۵ میلیارد دلار
  ■ داخلی دولتی: ۲,۳۳۳ میلیارد دلار
  ■ بخش خصوصی: ۱,۴۶۴ میلیارد دلار
 
- مجموع کل سرمایه‌گذاری:
۵,۵۰۲ میلیارد دلار
- هزینه متوسط ایجاد هر شغل:

■ حدود ۲۵,۳۵۵ دلار برای هر شغل

- توزیع منابع مالی:
■ اف دی آی : ۳۱٪
■ داخلی دولتی: ۴۲٪
■ بخش خصوصی: ۲۷٪


این ارقام نشان می‌دهد که:

۱. بیشترین رشد اشتغال در دوره ۲۰۱۱-۲۰۱۵ بوده است
۲. سرمایه‌گذاری داخلی دولتی بزرگترین منبع تأمین مالی بوده است
۳. هزینه ایجاد هر شغل به تدریج افزایش یافته است
۴. نقش FDI در طول زمان افزایش یافته است.


منبع: هوش مصنوعی Claude

@Modern_Learning_for_GenZ
👍1