This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
مدرسه جَدگال
در روستای سیدبار منطقه دشتیاری چابهار
معماری خلاقانه یک مدرسه در چابهار
این طراحی زیبا و کاربردی به مرحله نهایی یکی از بزرگترین مسابقات معماری دنیا راه یافته است.
از زبان: آرش علیآبادی، طراح و معمار مدرسه
@Modern_Learning_for_GenZ
در روستای سیدبار منطقه دشتیاری چابهار
معماری خلاقانه یک مدرسه در چابهار
این طراحی زیبا و کاربردی به مرحله نهایی یکی از بزرگترین مسابقات معماری دنیا راه یافته است.
از زبان: آرش علیآبادی، طراح و معمار مدرسه
@Modern_Learning_for_GenZ
نسل زِد - یادگیری مدرن
مدرسه جَدگال در روستای سیدبار منطقه دشتیاری چابهار معماری خلاقانه یک مدرسه در چابهار این طراحی زیبا و کاربردی به مرحله نهایی یکی از بزرگترین مسابقات معماری دنیا راه یافته است. از زبان: آرش علیآبادی، طراح و معمار مدرسه @Modern_Learning_for_GenZ
.
توضیح یکی از فرهنگیان و دوستان عزیز جناب آقای فرزاد جَدگال در مورد این مدرسه زیبا
این مدرسه در منطقه ما است.
« دشتیاری »
محروم و وسیعترین منطقه آموزشی کشور
بیشتر بازماندگان و تارکان تحصیل را دارد
سرانه فضای آموزشی در این منطقه کمتر از ۳ متر است
آمار قبولی دیپلم در سال از ۱۰۰ نفر ، طبق آمار ۱۳ نفر میباشد.
قبولی کنکور در دانشگاههای فرهنگیان و روزانه از ۱۰۰۰ داوطلب ثبتنامی در رشته فقط علوم انسانی ۱۰۰ نفر است.
اوج محرومیت...
در ساخت این مدرسه مردم بومی نقش بسزایی داشتهاند، و در این مدرسه به مهارت افزایی و موضوعات دیگر نیز توجه شده است.
این مدرسه یک کتابخانه خیلی خوب دارد که هم اکنون فعالترین کتابخانه کل منطقهی میباشد.
ای کاش در تمام مناطق محروم ایران یک نمونه از این مدارس ساخته میشد.
@Farzadjadgal1
@Modern_Learning_for_GenZ
توضیح یکی از فرهنگیان و دوستان عزیز جناب آقای فرزاد جَدگال در مورد این مدرسه زیبا
این مدرسه در منطقه ما است.
« دشتیاری »
محروم و وسیعترین منطقه آموزشی کشور
بیشتر بازماندگان و تارکان تحصیل را دارد
سرانه فضای آموزشی در این منطقه کمتر از ۳ متر است
آمار قبولی دیپلم در سال از ۱۰۰ نفر ، طبق آمار ۱۳ نفر میباشد.
قبولی کنکور در دانشگاههای فرهنگیان و روزانه از ۱۰۰۰ داوطلب ثبتنامی در رشته فقط علوم انسانی ۱۰۰ نفر است.
اوج محرومیت...
در ساخت این مدرسه مردم بومی نقش بسزایی داشتهاند، و در این مدرسه به مهارت افزایی و موضوعات دیگر نیز توجه شده است.
این مدرسه یک کتابخانه خیلی خوب دارد که هم اکنون فعالترین کتابخانه کل منطقهی میباشد.
ای کاش در تمام مناطق محروم ایران یک نمونه از این مدارس ساخته میشد.
@Farzadjadgal1
@Modern_Learning_for_GenZ
مدرسه ابتدایی جدگال - معماری معاصر ایران
برای اطلاع از توضیحات و جزئیات بیشتر در مورد طرح مدرسه و دیدن عکسهای زیبای آن به لینک زیر مراجعه کنید.
http://www.caoi.ir/fa/projects/item/1678-%D9%85%D8%AF%D8%B1%D8%B3%D9%87-%D8%A7%D8%A8%D8%AA%D8%AF%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%AC%D8%AF%DA%AF%D8%A7%D9%84-%DA%86%D8%A7%D8%A8%D9%87%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D9%85%D8%B9%D9%85%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%A7%D8%B2-%D8%A2%D8%B1%D8%B4-%D8%B9%D9%84%DB%8C-%D8%A2%D8%A8%D8%A7%D8%AF%DB%8C.html
@Modern_Learning_for_GenZ
برای اطلاع از توضیحات و جزئیات بیشتر در مورد طرح مدرسه و دیدن عکسهای زیبای آن به لینک زیر مراجعه کنید.
http://www.caoi.ir/fa/projects/item/1678-%D9%85%D8%AF%D8%B1%D8%B3%D9%87-%D8%A7%D8%A8%D8%AA%D8%AF%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%AC%D8%AF%DA%AF%D8%A7%D9%84-%DA%86%D8%A7%D8%A8%D9%87%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D9%85%D8%B9%D9%85%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%A7%D8%B2-%D8%A2%D8%B1%D8%B4-%D8%B9%D9%84%DB%8C-%D8%A2%D8%A8%D8%A7%D8%AF%DB%8C.html
@Modern_Learning_for_GenZ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
آیا هوش مصنوعی OpenAI دنیا را متحول میکند؟
هوش مصنوعی روزبهروز پیشرفتهتر میشود و شاهد توسعه محصولات جذاب و البته بعضاً ترسناکی با هوش مصنوعی هستیم.
جدیدترین دستاورد این حوزه، یک چتبات به نام «ChatGPT» است که موجب شگفتی دنیا شده است.
اگر میخواهید در مورد این چتبات و شرکت سازنده آن اطلاعات بیشتری داشته باشید، تماشای این ویدئو را از دست ندهید.
@Modern_Learning_for_GenZ
هوش مصنوعی روزبهروز پیشرفتهتر میشود و شاهد توسعه محصولات جذاب و البته بعضاً ترسناکی با هوش مصنوعی هستیم.
جدیدترین دستاورد این حوزه، یک چتبات به نام «ChatGPT» است که موجب شگفتی دنیا شده است.
اگر میخواهید در مورد این چتبات و شرکت سازنده آن اطلاعات بیشتری داشته باشید، تماشای این ویدئو را از دست ندهید.
@Modern_Learning_for_GenZ
💢خلاصه ۴۵ کتاب مدیریت در ۴۰ جمله :
۱- اجرا بزرگترین مساله مطرح نشده در مدیریت امروز است و نبود آن بزرگترین مانع موفقیت و بیشتر ناکامیهایی است که به اشتباه به گردن علل دیگر گذاشته میشود.
۲- شرکتهایی که برای کارهای درست وقف شدهاند و برای مسوولیتهای اجتماعی خود تعهدنامهای دارند که براساس آن کار کنند سودآورتر از آنهایی هستند که این کارها را نمیکنند.
۳-به جای پرداختن به برنامهء استراتژیک, به تفکر و ایدههای استراتژیک روی آورید.
۴-در بازاریابی نوین (بازاردانی)به جای داشتن سبد محصولات باید به داشتن سبد مشتریان توجه داشت.
۵- رمز برد و پیروزی روشن است: بکوشیم تا در یک زمینه دوبار بازنده نشویم.
۶- انسان در بازی گاهی میبرد و گاهی چیز یاد میگیرد.
۷- هنر بازاریابی امروز ,فروش یخچال به اسکیمو نیست, بلکه اسکیمو را به عنوان یک مشتری خشنود همواره در کنار داشتن است.
۸- مشتریان زبان گویایی دارند, اگر بیواسطه با آنها در ارتباط بوده و گوشی شنوا داشته باشیم میتوان از ایشان چیزهای زیادی یاد گرفت.
۹- مسیر ناهموار تحول باید بهکوشش خود مدیر پیموده شود, زیرا تحول چیزی نیست که مدیر فرمان دهد و دیگران اجرا کنند.
۱۰- به جای شغل, در پی مشتری باشید, اگر انسان بتواند محصولی عرضه کند که خواهان داشته باشد, از بیکاری نجاتیافته است.
۱۱- دنیا را دوگونه میتوان تغییر داد: با قلم(کاربست اندیشه) و با شمشیر (کاربست زور)
۱۲- میتوان مدیر مردم نبود ولی آنان را دوست داشت,اما بدون عشق به مردم نمیتوان آنها را مدیریت کرد.
۱۳- مدیریت یعنی هنر جلب پیروی داوطلبانهء دیگران.
۱۴- موفقیت اغلب باعث غرور شده و غرور باعث شکست میشود.
۱۵- برای پیروزی ابلیس, کافی است آدمهای خوب دست روی دست بگذارند.
۱۶- هزینهء به دست آوردن یک مشتری تازه, حداقل پنج برابر هزینه خشنود نگهداشتن مشتریان کنونی است.
۱۷- هر کس میتواند سررشته کار خویش را به دست گرفته و آن را به مسیر دلخواه ببرد.
۱۸- مدیریت هنر گوش دادن به دیگران است. چنانچه به سخنان کسی خوب گوش فراندهید, نمیتوانید درون او را بشناسید.
۱۹- توان یادگیری و به کار بستن با شتاب آموختهها, بزرگترین امتیاز رقابتی را در اختیار سازمان میگذارد.
۲۰- اولین روش برآورد هوش یک فرمانروا این است که به آنهایی که در اطرافش گرد آمدهاند بنگریم.
۲۱- اگر بتوانید همهء کارکنان یک سازمان را به سوی یک هدف مشترک بسیج کنید, در هر رشته و در هر بازار و در برابر هر رقیبی, در هر زمانی موفق خواهید شد.
۲۲- بیشتر انسانها ترجیح میدهند بمیرند اما فکر نکنند, خیلیها هم فکر کردن را بر مرگ ترجیح میدهند.
۲۳- مدیر عامل آگاه کسی است که به جای رویینتن شدن, به همکاران خود اعتماد کند.
۲۴- تمایز یک محصول باید در راستای ذهنیت مصرفکننده صورت گیرد, نه مخالف آن.
۲۵- در طول تاریخ بیشتر کامیابی در دستیابی به منابع طبیعی مانند زمین, طلا و نفت بوده است, اما اکنون ناگهان ورق برگشته و دانش به جای آن نشسته است.
۲۶- در بیشتر موارد, کشورهای فقیر از نظر داراییها ، ثروتمند اما از نظر سرمایه فقیرند, دارایی را نمیتوان تبدیل به سرمایه کرد مگر آن که قانون حاکم باشد.
۲۷- آنهایی که از جای خود میجنبند, گاهی میبازند و آنهایی که نمیجنبند, همیشه میبازند.
۲۸- اگر همه چیز مهم باشد, پس بدان که هیچ چیز مهم نیست.
۲۹- مدیران پیروزمند دنیای امروز, رمز پیروزی سازمان خود را بهرهمندی از انسانها فرهیخته میدانند.
۳۰- حداکثر شادی و خشنودی انسانها زمانی به دست میآید که در شغل هم راستا با شخصیت (هوشمندی)خود, به کار گمارده شوند.
۳۱- نقش مدیر این است که به درون فرد نفوذ کند و هوشمندی بیهمتای او را کشف کند و به عملکرد تبدیل نماید.
۳۲- مدیران برجسته نه تنها تفاوت کارکنان را میپذیرند, بلکه بر این تفاوتها سرمایهگذاری میکنند. شاگرد تنبل, احمق یا ضعیف وجود ندارد, تنها چیزی که وجود دارد معلم خوب یا ضعیف است.
۳۴- زندگی ارزشمندتر از آن است که تنها به امید فرارسیدن دوران بازنشستگی کار کنیم.
۳۵- نه پیروزی پایدار است و نه شکست مرگآور.
۳۶- به کارکنانتان بگویید هیچگاه اجازه ندهند قربانی واقع شوند; امت اگر چنین احساسی دارند بهتر است بروند جای دیگری کارکنند.
۳۷- صدای کردار, از صدای گفتار بلندتر است.
۳۸- هرگاه در بازی شطرنج در حال باختن هستم, به طور پیوسته از جای خود بلند شده و سعی میکنم صفحه را از پشت سر رقیبم نگاه کنم, آن گاه به حرکتهای احمقانهای که انجام دادهام پی میبرم.
۳۹- دانستن کافی نیست, باید اقدام کرد. خواستن کافی نیست, باید کاری کرد.
۴۰- اگر میخواهید دلیل خوب کار نکردن کارکنانتان را بدانید, کنار آینه بروید و دزدانه بدان نگاه کنید.
@Modern_Learning_for_GenZ
۱- اجرا بزرگترین مساله مطرح نشده در مدیریت امروز است و نبود آن بزرگترین مانع موفقیت و بیشتر ناکامیهایی است که به اشتباه به گردن علل دیگر گذاشته میشود.
۲- شرکتهایی که برای کارهای درست وقف شدهاند و برای مسوولیتهای اجتماعی خود تعهدنامهای دارند که براساس آن کار کنند سودآورتر از آنهایی هستند که این کارها را نمیکنند.
۳-به جای پرداختن به برنامهء استراتژیک, به تفکر و ایدههای استراتژیک روی آورید.
۴-در بازاریابی نوین (بازاردانی)به جای داشتن سبد محصولات باید به داشتن سبد مشتریان توجه داشت.
۵- رمز برد و پیروزی روشن است: بکوشیم تا در یک زمینه دوبار بازنده نشویم.
۶- انسان در بازی گاهی میبرد و گاهی چیز یاد میگیرد.
۷- هنر بازاریابی امروز ,فروش یخچال به اسکیمو نیست, بلکه اسکیمو را به عنوان یک مشتری خشنود همواره در کنار داشتن است.
۸- مشتریان زبان گویایی دارند, اگر بیواسطه با آنها در ارتباط بوده و گوشی شنوا داشته باشیم میتوان از ایشان چیزهای زیادی یاد گرفت.
۹- مسیر ناهموار تحول باید بهکوشش خود مدیر پیموده شود, زیرا تحول چیزی نیست که مدیر فرمان دهد و دیگران اجرا کنند.
۱۰- به جای شغل, در پی مشتری باشید, اگر انسان بتواند محصولی عرضه کند که خواهان داشته باشد, از بیکاری نجاتیافته است.
۱۱- دنیا را دوگونه میتوان تغییر داد: با قلم(کاربست اندیشه) و با شمشیر (کاربست زور)
۱۲- میتوان مدیر مردم نبود ولی آنان را دوست داشت,اما بدون عشق به مردم نمیتوان آنها را مدیریت کرد.
۱۳- مدیریت یعنی هنر جلب پیروی داوطلبانهء دیگران.
۱۴- موفقیت اغلب باعث غرور شده و غرور باعث شکست میشود.
۱۵- برای پیروزی ابلیس, کافی است آدمهای خوب دست روی دست بگذارند.
۱۶- هزینهء به دست آوردن یک مشتری تازه, حداقل پنج برابر هزینه خشنود نگهداشتن مشتریان کنونی است.
۱۷- هر کس میتواند سررشته کار خویش را به دست گرفته و آن را به مسیر دلخواه ببرد.
۱۸- مدیریت هنر گوش دادن به دیگران است. چنانچه به سخنان کسی خوب گوش فراندهید, نمیتوانید درون او را بشناسید.
۱۹- توان یادگیری و به کار بستن با شتاب آموختهها, بزرگترین امتیاز رقابتی را در اختیار سازمان میگذارد.
۲۰- اولین روش برآورد هوش یک فرمانروا این است که به آنهایی که در اطرافش گرد آمدهاند بنگریم.
۲۱- اگر بتوانید همهء کارکنان یک سازمان را به سوی یک هدف مشترک بسیج کنید, در هر رشته و در هر بازار و در برابر هر رقیبی, در هر زمانی موفق خواهید شد.
۲۲- بیشتر انسانها ترجیح میدهند بمیرند اما فکر نکنند, خیلیها هم فکر کردن را بر مرگ ترجیح میدهند.
۲۳- مدیر عامل آگاه کسی است که به جای رویینتن شدن, به همکاران خود اعتماد کند.
۲۴- تمایز یک محصول باید در راستای ذهنیت مصرفکننده صورت گیرد, نه مخالف آن.
۲۵- در طول تاریخ بیشتر کامیابی در دستیابی به منابع طبیعی مانند زمین, طلا و نفت بوده است, اما اکنون ناگهان ورق برگشته و دانش به جای آن نشسته است.
۲۶- در بیشتر موارد, کشورهای فقیر از نظر داراییها ، ثروتمند اما از نظر سرمایه فقیرند, دارایی را نمیتوان تبدیل به سرمایه کرد مگر آن که قانون حاکم باشد.
۲۷- آنهایی که از جای خود میجنبند, گاهی میبازند و آنهایی که نمیجنبند, همیشه میبازند.
۲۸- اگر همه چیز مهم باشد, پس بدان که هیچ چیز مهم نیست.
۲۹- مدیران پیروزمند دنیای امروز, رمز پیروزی سازمان خود را بهرهمندی از انسانها فرهیخته میدانند.
۳۰- حداکثر شادی و خشنودی انسانها زمانی به دست میآید که در شغل هم راستا با شخصیت (هوشمندی)خود, به کار گمارده شوند.
۳۱- نقش مدیر این است که به درون فرد نفوذ کند و هوشمندی بیهمتای او را کشف کند و به عملکرد تبدیل نماید.
۳۲- مدیران برجسته نه تنها تفاوت کارکنان را میپذیرند, بلکه بر این تفاوتها سرمایهگذاری میکنند. شاگرد تنبل, احمق یا ضعیف وجود ندارد, تنها چیزی که وجود دارد معلم خوب یا ضعیف است.
۳۴- زندگی ارزشمندتر از آن است که تنها به امید فرارسیدن دوران بازنشستگی کار کنیم.
۳۵- نه پیروزی پایدار است و نه شکست مرگآور.
۳۶- به کارکنانتان بگویید هیچگاه اجازه ندهند قربانی واقع شوند; امت اگر چنین احساسی دارند بهتر است بروند جای دیگری کارکنند.
۳۷- صدای کردار, از صدای گفتار بلندتر است.
۳۸- هرگاه در بازی شطرنج در حال باختن هستم, به طور پیوسته از جای خود بلند شده و سعی میکنم صفحه را از پشت سر رقیبم نگاه کنم, آن گاه به حرکتهای احمقانهای که انجام دادهام پی میبرم.
۳۹- دانستن کافی نیست, باید اقدام کرد. خواستن کافی نیست, باید کاری کرد.
۴۰- اگر میخواهید دلیل خوب کار نکردن کارکنانتان را بدانید, کنار آینه بروید و دزدانه بدان نگاه کنید.
@Modern_Learning_for_GenZ
💢نجات گوگل
👈نیکو گرانت، از مشاوران مطرح بازاریابی در آمریکا، اخیرا در مقالهای در نیویورک تایمز درباره آینده گوگل این گونه نوشته است:
👈اوایل سال جدید میلادی (2023) لَری پیج و سِرجی بِرین، دو بنیانگذار گوگل، جلسات متعددی را با مدیران ارشد شرکت برگزار کردند تا درباره رقیب تازه وارد گوگل که یک ربات هوشمند به نام ChatGPT است، گفتگو کنند زیرا معتقدند این ربات میتواند تجارت 149 میلیارد دلاری گوگل از موتور جستجو را به خطر بیاندازد
👈این در حالی است که پیچ و بِرین بعد از کنار رفتن از مسئولیتهای اجراییشان در گوگل، اصلا در کارهای اجرایی دخالت نمیکردند ولی ظاهرا این بار خطر خیلی جدی است به گونهای که پیج و بِرین مجبور به دخالت شدهاند تا فکری به حال آینده گوگل بکنند
👈ربات هوشمند ChatGPT حدودا دو ماه پیش توسط یک شرکت کوچک به نام OpenAI در سانفرانسیسکو معرفی شده است ولی در همین دو ماه آن قدر خوب کار کرده که بنیانگذاران گوگل را به وحشت انداخته است به گونهای که مدیرعامل گوگل اخیرا مجبور شده «آژیر قرمز» را در شرکت به صدا درآورد و از واحد تحقیق و توسعه بخواهد که هر چه سریعتر ربات هوشمند گوگل را معرفی کند
👈داستان امروز گوگل، دو نکته مهم را به همه بازاریابها گوشزد میکند:
1️⃣شرکتهای موفق معمولا از ناحیه رقبای شناخته شده کنونیشان تهدید نمیشوند. برای مثال، موقعیت گوگل به هیچ وجه از جانب موتورهای جستجوی دیگر مثل بینگ و غیره تهدید نمیشود بلکه از جانب یک رقیب تازه وارد که با تکنولوژی متفاوتی وارد بازار شده، تهدید میشود. پس هیچ وقت رقبای تازهواردتان را دست کم نگیرید
2️⃣رمز ماندگاری در بازارهای رقابتی امروزی، تنها یک چیز است: وقتی رقیبی با محصول یا خدمت متمایز وارد بازار شد، خیلی سریع به او واکنش نشان بدهید قبل از آن که خیلی دیر شود. هیچ وقت فکر نکنید مشتریان عاشق محصول یا خدمت شما هستند و به شما وقت میدهند
@Modern_Learning_for_GenZ
👈نیکو گرانت، از مشاوران مطرح بازاریابی در آمریکا، اخیرا در مقالهای در نیویورک تایمز درباره آینده گوگل این گونه نوشته است:
👈اوایل سال جدید میلادی (2023) لَری پیج و سِرجی بِرین، دو بنیانگذار گوگل، جلسات متعددی را با مدیران ارشد شرکت برگزار کردند تا درباره رقیب تازه وارد گوگل که یک ربات هوشمند به نام ChatGPT است، گفتگو کنند زیرا معتقدند این ربات میتواند تجارت 149 میلیارد دلاری گوگل از موتور جستجو را به خطر بیاندازد
👈این در حالی است که پیچ و بِرین بعد از کنار رفتن از مسئولیتهای اجراییشان در گوگل، اصلا در کارهای اجرایی دخالت نمیکردند ولی ظاهرا این بار خطر خیلی جدی است به گونهای که پیج و بِرین مجبور به دخالت شدهاند تا فکری به حال آینده گوگل بکنند
👈ربات هوشمند ChatGPT حدودا دو ماه پیش توسط یک شرکت کوچک به نام OpenAI در سانفرانسیسکو معرفی شده است ولی در همین دو ماه آن قدر خوب کار کرده که بنیانگذاران گوگل را به وحشت انداخته است به گونهای که مدیرعامل گوگل اخیرا مجبور شده «آژیر قرمز» را در شرکت به صدا درآورد و از واحد تحقیق و توسعه بخواهد که هر چه سریعتر ربات هوشمند گوگل را معرفی کند
👈داستان امروز گوگل، دو نکته مهم را به همه بازاریابها گوشزد میکند:
1️⃣شرکتهای موفق معمولا از ناحیه رقبای شناخته شده کنونیشان تهدید نمیشوند. برای مثال، موقعیت گوگل به هیچ وجه از جانب موتورهای جستجوی دیگر مثل بینگ و غیره تهدید نمیشود بلکه از جانب یک رقیب تازه وارد که با تکنولوژی متفاوتی وارد بازار شده، تهدید میشود. پس هیچ وقت رقبای تازهواردتان را دست کم نگیرید
2️⃣رمز ماندگاری در بازارهای رقابتی امروزی، تنها یک چیز است: وقتی رقیبی با محصول یا خدمت متمایز وارد بازار شد، خیلی سریع به او واکنش نشان بدهید قبل از آن که خیلی دیر شود. هیچ وقت فکر نکنید مشتریان عاشق محصول یا خدمت شما هستند و به شما وقت میدهند
@Modern_Learning_for_GenZ
-490856704_-1581596370_230207_083921.pdf
4.3 MB
پژوهشی در شناخت نسل زد و ویژگیهای آن
این پژوهش دهه هشتادیها؛ خصایص و خواستهها، چکیده تحلیل یازده جامعهشناس و پژوهشگر علوم اجتماعی از ویژگیها و مطالبات نسل جدید است.
با آثاری از تقی آزاد ارمکی، جبار رحمانی، غلامرضا غفاری، سید علی موسوی، سید جواد میری، کوثر شیخنجدی، سید جواد حسینی، حسین حقپناه، محمدجواد بادینفکر و رضا صفریشالی.
کاری از دفتر پژوهش ایرنا
@Modern_Learning_for_GenZ
این پژوهش دهه هشتادیها؛ خصایص و خواستهها، چکیده تحلیل یازده جامعهشناس و پژوهشگر علوم اجتماعی از ویژگیها و مطالبات نسل جدید است.
با آثاری از تقی آزاد ارمکی، جبار رحمانی، غلامرضا غفاری، سید علی موسوی، سید جواد میری، کوثر شیخنجدی، سید جواد حسینی، حسین حقپناه، محمدجواد بادینفکر و رضا صفریشالی.
کاری از دفتر پژوهش ایرنا
@Modern_Learning_for_GenZ
گفت آوا - مهاجرت سمی
@Theprincejan Channel
گفتآوا – فرهنگ و جامعه | مهاجرتِ سمی
توصیه میکنم اگر قصد مهاجرت دارید یا از ایران مهاجرت کردهاید حتما به این پادکست با دقت گوش دهید. نکات بسیار ارزندهای برای تصمیمگیری بخصوص برای نسل زد در اختیاراتان قرار میدهد.
مهاجرت اصولا انتخاب اکثر ما نیست، خاصه وقتی رایحهی وطن، مامن آرامش و خانواده و همهی احساس تعلق ما به خاکی است که در آن به دنیا آمدهایم. با این وجود، در شرایط امروز ایران، خاصه وقتی که مهمترین دغدغه بسیاری از ایرانیان، هجرت از وطن شده است. هرچند از صدها سال پیش ایرانیان به دیگر سرزمینها مهاجرت کردهاند، با این وجود هنوز تصویری دقیق و تحلیل شده از آنچه دقیقا براثر مهاجرت بر روان و احساسات "انسان ایرانی" میرود، بیان نشده است. این پادکست، تلنگری است بر این که آیا اصولا مهاجرت برای همهی ما کار میکند؟ چه مهاجرتی سمی محسوب میشود؟ و این که، چقدر تصویری که مهاجرین از زندگی در غرب به ما میدهند، با واقعیت زندگیشان انطباق دارد؟
@Modern_Learning_for_GenZ
توصیه میکنم اگر قصد مهاجرت دارید یا از ایران مهاجرت کردهاید حتما به این پادکست با دقت گوش دهید. نکات بسیار ارزندهای برای تصمیمگیری بخصوص برای نسل زد در اختیاراتان قرار میدهد.
مهاجرت اصولا انتخاب اکثر ما نیست، خاصه وقتی رایحهی وطن، مامن آرامش و خانواده و همهی احساس تعلق ما به خاکی است که در آن به دنیا آمدهایم. با این وجود، در شرایط امروز ایران، خاصه وقتی که مهمترین دغدغه بسیاری از ایرانیان، هجرت از وطن شده است. هرچند از صدها سال پیش ایرانیان به دیگر سرزمینها مهاجرت کردهاند، با این وجود هنوز تصویری دقیق و تحلیل شده از آنچه دقیقا براثر مهاجرت بر روان و احساسات "انسان ایرانی" میرود، بیان نشده است. این پادکست، تلنگری است بر این که آیا اصولا مهاجرت برای همهی ما کار میکند؟ چه مهاجرتی سمی محسوب میشود؟ و این که، چقدر تصویری که مهاجرین از زندگی در غرب به ما میدهند، با واقعیت زندگیشان انطباق دارد؟
@Modern_Learning_for_GenZ
مقدمهای بر:
- مفاهیم هوش مصنوعی عمیق و هوش مصنوعی همهمنظوره یا عمومی (AGI)
- نقش Chat-GPT در سرعت گرفتن انقلاب هوش مصنوعی اخیر
- تاثیرات آن بر آینده بشر
- احتمال در خطر قرار گرفتن شغلهای فیزیکی و ذهنی انسانی در آینده نزدیک
- ابعاد اجتماعی، روانشناختی و اقتصادی آن در فردای نزدیک جوامع انسانی
- سناریوهای محتمل هوش مصنوعی در آینده
- امکان تحقق خودآگاهیِ هوش مصنوعی جنرال
- و تاثیر پیشرفتهای اخیر بر جامعه ایران
موارد فوق را در ۱۰ بخش زیر 👇 توسط یکی از متخصصین کامپیوتر به زبان ساده فرا گیرید.
@Modern_Learning_for_GenZ
- مفاهیم هوش مصنوعی عمیق و هوش مصنوعی همهمنظوره یا عمومی (AGI)
- نقش Chat-GPT در سرعت گرفتن انقلاب هوش مصنوعی اخیر
- تاثیرات آن بر آینده بشر
- احتمال در خطر قرار گرفتن شغلهای فیزیکی و ذهنی انسانی در آینده نزدیک
- ابعاد اجتماعی، روانشناختی و اقتصادی آن در فردای نزدیک جوامع انسانی
- سناریوهای محتمل هوش مصنوعی در آینده
- امکان تحقق خودآگاهیِ هوش مصنوعی جنرال
- و تاثیر پیشرفتهای اخیر بر جامعه ایران
موارد فوق را در ۱۰ بخش زیر 👇 توسط یکی از متخصصین کامپیوتر به زبان ساده فرا گیرید.
@Modern_Learning_for_GenZ
8 - Examples
در نهایت در زیر مثالهای بیشتری از تواناییهای امروز هوش مصنوعی و شغلهایی که تحت تاثیر قرار خواهند داد آوردهام.
@Modern_Learning_for_GenZ
در نهایت در زیر مثالهای بیشتری از تواناییهای امروز هوش مصنوعی و شغلهایی که تحت تاثیر قرار خواهند داد آوردهام.
@Modern_Learning_for_GenZ
Forwarded from Hossein Saniei
۱ - ماشینهای خودران
شغلها: رانندگان تاکسی و اتوبوس و تریلی
ویدئو زیر جدید ترین نسخه بتای Full Self Driving شرکت Tesla رو که در اختیار تعداد زیادی از مشتری هاش قرار داده نشون میده
همینطور که میبینید بسیار به نسخهی نهایی نزدیک شده و چالشهای پیچیده رانندگی در خیابانهای شهر رو به راحتی پشت سر میگذاره
https://www.youtube.com/watch?v=Mj6vXnEYAUg&ab_channel=DirtyTesla
شغلها: رانندگان تاکسی و اتوبوس و تریلی
ویدئو زیر جدید ترین نسخه بتای Full Self Driving شرکت Tesla رو که در اختیار تعداد زیادی از مشتری هاش قرار داده نشون میده
همینطور که میبینید بسیار به نسخهی نهایی نزدیک شده و چالشهای پیچیده رانندگی در خیابانهای شهر رو به راحتی پشت سر میگذاره
https://www.youtube.com/watch?v=Mj6vXnEYAUg&ab_channel=DirtyTesla
YouTube
My MOST IMPRESSIVE Downtown Drive with Tesla FSD Beta 11.3.3
☀️Ordering Tesla Solar or vehicle? Use one of my Patron's referral codes!
Enigma: https://ts.la/kamil4478
Sergey: https://ts.la/sergey71896
Me: https://ts.la/chris41676
My favorite Tesla and YouTube Accessories: https://www.amazon.com/shop/dirtytesla (Amazon…
Enigma: https://ts.la/kamil4478
Sergey: https://ts.la/sergey71896
Me: https://ts.la/chris41676
My favorite Tesla and YouTube Accessories: https://www.amazon.com/shop/dirtytesla (Amazon…
Forwarded from Hossein Saniei
۲- رباتهای انسان نما boston dynamics
شغلها: تمامی حرفههای فیزیکی، از کارگران ساختمانی، کارخانه و انبارها گرفته تا تولید کنندگان صنایع دستی و ...
به احتمال زیاد رباتهای شرکت boston dynamics رو دیدهاید
این شرکت اخیرا بیشتر به سمت کاربردهای نظامی پیش رفته
صاحب اصلی اش هم شرکت Hyundai Motor است
ربات های این شرکت از لحاظ مهارتهای فیزیکی بسیار پیشرفته هستند
اما بزرگترین مشکل اش تولید انبوه و کاهش قیمت این ربات ها است
همچنین هوش مصنوعی ربات ها به اندازه کافی پیرفته نیست و بیشتر بایستی توسط انسان کنترل شوند
یک ویدئو از پیشرفت ربات Atlas این شرکت در طول یک دهه ببینیم
https://www.youtube.com/watch?v=qTDlRLeDxxM&ab_channel=Wefiliates
همچنین این ویدئو از تواناییهای پیچیده حرکتی ربات در سال ۲۰۲۳ رونمایی میکند
https://www.youtube.com/watch?v=-e1_QhJ1EhQ&ab_channel=BostonDynamics
شغلها: تمامی حرفههای فیزیکی، از کارگران ساختمانی، کارخانه و انبارها گرفته تا تولید کنندگان صنایع دستی و ...
به احتمال زیاد رباتهای شرکت boston dynamics رو دیدهاید
این شرکت اخیرا بیشتر به سمت کاربردهای نظامی پیش رفته
صاحب اصلی اش هم شرکت Hyundai Motor است
ربات های این شرکت از لحاظ مهارتهای فیزیکی بسیار پیشرفته هستند
اما بزرگترین مشکل اش تولید انبوه و کاهش قیمت این ربات ها است
همچنین هوش مصنوعی ربات ها به اندازه کافی پیرفته نیست و بیشتر بایستی توسط انسان کنترل شوند
یک ویدئو از پیشرفت ربات Atlas این شرکت در طول یک دهه ببینیم
https://www.youtube.com/watch?v=qTDlRLeDxxM&ab_channel=Wefiliates
همچنین این ویدئو از تواناییهای پیچیده حرکتی ربات در سال ۲۰۲۳ رونمایی میکند
https://www.youtube.com/watch?v=-e1_QhJ1EhQ&ab_channel=BostonDynamics
YouTube
This is How Boston Dynamics Robots Evolved in 10 Years (2012-2022)
Ever wondered how Boston Dynamics robots have evolved in 10 years?
Get a behind-the-scenes look at the technology that's changing our future.
Boston Dynamics is the company behind many of the most advanced robots, such as those that can walk up stairs and…
Get a behind-the-scenes look at the technology that's changing our future.
Boston Dynamics is the company behind many of the most advanced robots, such as those that can walk up stairs and…