На недавнем мастер-классе Жанет Голдблатт — форум-тренер с опытом более 20 лет — поделилась четырьмя условиями, которые помогают форум-группе сохранять силу, глубину и интерес участников на протяжении многих лет.
Это не четыре независимых элемента, а единая система, в которой каждый элемент создает основу для следующего.
Как работает эта взаимосвязь и как использовать модель для диагностики форум-группы — разбираем в карточках.
Это не четыре независимых элемента, а единая система, в которой каждый элемент создает основу для следующего.
Как работает эта взаимосвязь и как использовать модель для диагностики форум-группы — разбираем в карточках.
🔥5👍3💯1
Уже завтра состоится открытая встреча с Яной Алонсо!
Мы получили более 30 самых разных вопросов, как от модераторов, так и от тех, кто только знакомится с форматом. Эфир будет насыщенным!
📅 15 августа, суббота
⏰ 12:00–13:00
💻 Онлайн, Zoom
Если вы ещё не зарегистрировались — самое время присоединиться⤵️
Ссылка для регистрации
Мы получили более 30 самых разных вопросов, как от модераторов, так и от тех, кто только знакомится с форматом. Эфир будет насыщенным!
📅 15 августа, суббота
⏰ 12:00–13:00
💻 Онлайн, Zoom
Если вы ещё не зарегистрировались — самое время присоединиться⤵️
Ссылка для регистрации
❤3🔥2👏2💯1
Через 5 минут начнем открытую встречу с Яной Алонсо🎙
Ссылка для подключения:⤵️
https://us06web.zoom.us/j/85814988848?pwd=HbHuo0e4cTuh3Ckz88ijvJTknvkkeJ.1
Код доступа 083762
До встречи в эфире😊
Ссылка для подключения:⤵️
https://us06web.zoom.us/j/85814988848?pwd=HbHuo0e4cTuh3Ckz88ijvJTknvkkeJ.1
Код доступа 083762
До встречи в эфире😊
Zoom
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise cloud communications.
ОСНОВЫ МОДЕРАЦИИ ФОРУМ-ВСТРЕЧ В БИЗНЕС-СООБЩЕСТВАХ
Почему нашу программу рекомендуют ведущие бизнес-сообщества России — «Атланты» и CLUBFIRST («Клуб Первых»)?
Знать технологию, владеть инструментами и удерживать структуру встречи — необходимая основа работы модератора. Однако модерация бизнес-форумов не сводится к инструкциям и регламентам: технических и коммуникативных навыков здесь недостаточно.
Мы готовим модераторов не только к проведению встречи, но к системной и долгосрочной работе с лидерами, групповой динамикой и развитием форума как живой организации.
В основе программы:
▪️3 роли
Участник, модератор, стратегический лидер.
▪️3 группы компетенций
Технические, эмоциональные и лидерские.
▪️3 фокуса внимания
Участник, группа, процесс.
В течение четырёх дней обучения каждый участник программы проходит путь от технологии модерации → к осознанному влиянию на человека, группу и процессчерез практику, личную рефлексию и персональную обратную связь от ведущих и группы.
Программа предназначена для действующих и будущих модераторов форум-групп, руководителей и владельцев компаний, основателей и лидеров бизнес-сообществ.
Формат: 4 дня, офлайн
Место проведения: Москва
Ведущие: Яна Алонсо и Алексей Гуреев
Даты: 27-30 августа; 19-22 ноября (запись на ноябрь уже открыта).
Подробнее о программе и регистрация
Почему нашу программу рекомендуют ведущие бизнес-сообщества России — «Атланты» и CLUBFIRST («Клуб Первых»)?
Знать технологию, владеть инструментами и удерживать структуру встречи — необходимая основа работы модератора. Однако модерация бизнес-форумов не сводится к инструкциям и регламентам: технических и коммуникативных навыков здесь недостаточно.
Мы готовим модераторов не только к проведению встречи, но к системной и долгосрочной работе с лидерами, групповой динамикой и развитием форума как живой организации.
В основе программы:
▪️3 роли
Участник, модератор, стратегический лидер.
▪️3 группы компетенций
Технические, эмоциональные и лидерские.
▪️3 фокуса внимания
Участник, группа, процесс.
«Работа модератора уникальна: она влияет не только на конкретного человека в моменте, она пересобирает и трансформирует всю его жизненную систему», — Жанет Голдблатт, международный форум-тренер.
В течение четырёх дней обучения каждый участник программы проходит путь от технологии модерации → к осознанному влиянию на человека, группу и процесс
«Главный инструмент модератора — это он сам», — Яна Алонсо, ведущий тренер Академии Модерации, входит в топ-5 форум-тренеров мира.
Программа предназначена для действующих и будущих модераторов форум-групп, руководителей и владельцев компаний, основателей и лидеров бизнес-сообществ.
Формат: 4 дня, офлайн
Место проведения: Москва
Ведущие: Яна Алонсо и Алексей Гуреев
Даты: 27-30 августа; 19-22 ноября (запись на ноябрь уже открыта).
Подробнее о программе и регистрация
🔥7❤5
ФОРМУЛА СИЛЬНОГО ЗАПРОСА К ФОРУМУ
«Как выйти из операционки?»
«Как договориться с партнером?»
«Как найти сильного топ-менеджера?»
Все это важные вопросы. Но сами по себе они еще не становятся сильными запросами к форуму.
В международной практике форум-групп используется понятие Deep Dive — глубокое исследование важной для участника ситуации. Это не про поиск готовых решений. Это про возможность через вопросы, саморефлексию и опыт других участников глубже понять себя и увидеть ситуацию с новых сторон.
Сильный запрос можно выстроить по формуле:
Контекст + Уязвимость + Фокус
▪️ Контекст — что происходит? Ключевые факты без длинной предыстории.
▪️ Уязвимость — что я чувствую на самом деле? Чего боюсь? Где может быть моя слепая зона?
▪️ Фокус — что в этой ситуации мне действительно важно понять о себе? Какой вопрос я хочу исследовать через опыт группы?
При этом сильный запрос часто выходит за границы одной сферы. Бизнес-вызов может затрагивать отношения, семью, внутреннее состояние и представление человека о себе.
Например:
❌ «Хочу выйти из операционки. Какую структуру управления выбрать и как правильно прописать KPI генеральному директору?»
Это запрос на инструменты и экспертные рекомендации.
А если пойти глубже:
✅ «Я трижды пытался передать управление бизнесом, но каждый раз возвращался в операционку. Я понимаю, что боюсь потерять не только контроль, но и ощущение собственной значимости. При этом на семью и свою жизнь у меня почти не остается времени».
Мой вопрос к форуму: «Когда вам приходилось отпускать роль, которая стала важной частью вашего представления о себе, что помогло вам решиться на этот шаг?»
Здесь фокус уже не на том, как правильно делегировать, а на самом человеке — его страхах, внутренних противоречиях и выборе.
Именно такой запрос создает основу для Deep Dive: группа не решает проблему за участника и не говорит «я бы на твоем месте…». Она обращается к собственному опыту и делится историями, которые помогают участнику самому увидеть новые смыслы и найти свое решение.
Поэтому одна из ключевых задач модератора — помочь участнику и группе совершить переход:
От проблемы → к человеку.
От советов → к опыту.
От поиска готового решения → к собственному открытию.
«Как выйти из операционки?»
«Как договориться с партнером?»
«Как найти сильного топ-менеджера?»
Все это важные вопросы. Но сами по себе они еще не становятся сильными запросами к форуму.
В международной практике форум-групп используется понятие Deep Dive — глубокое исследование важной для участника ситуации. Это не про поиск готовых решений. Это про возможность через вопросы, саморефлексию и опыт других участников глубже понять себя и увидеть ситуацию с новых сторон.
Сильный запрос можно выстроить по формуле:
Контекст + Уязвимость + Фокус
▪️ Контекст — что происходит? Ключевые факты без длинной предыстории.
▪️ Уязвимость — что я чувствую на самом деле? Чего боюсь? Где может быть моя слепая зона?
▪️ Фокус — что в этой ситуации мне действительно важно понять о себе? Какой вопрос я хочу исследовать через опыт группы?
При этом сильный запрос часто выходит за границы одной сферы. Бизнес-вызов может затрагивать отношения, семью, внутреннее состояние и представление человека о себе.
«За все годы моего участия в форуме, я ни разу не сталкивалась с бизнес-вопросом, который не был бы личным», - Рене Кауфман, форум-тренер
Например:
❌ «Хочу выйти из операционки. Какую структуру управления выбрать и как правильно прописать KPI генеральному директору?»
Это запрос на инструменты и экспертные рекомендации.
А если пойти глубже:
✅ «Я трижды пытался передать управление бизнесом, но каждый раз возвращался в операционку. Я понимаю, что боюсь потерять не только контроль, но и ощущение собственной значимости. При этом на семью и свою жизнь у меня почти не остается времени».
Мой вопрос к форуму: «Когда вам приходилось отпускать роль, которая стала важной частью вашего представления о себе, что помогло вам решиться на этот шаг?»
Здесь фокус уже не на том, как правильно делегировать, а на самом человеке — его страхах, внутренних противоречиях и выборе.
Именно такой запрос создает основу для Deep Dive: группа не решает проблему за участника и не говорит «я бы на твоем месте…». Она обращается к собственному опыту и делится историями, которые помогают участнику самому увидеть новые смыслы и найти свое решение.
Поэтому одна из ключевых задач модератора — помочь участнику и группе совершить переход:
От проблемы → к человеку.
От советов → к опыту.
От поиска готового решения → к собственному открытию.
❤7🔥4👏2
Вчера в Telegram-канале «Лидерская позиция» Андрея Шапенко, профессора СКОЛКОВО, вышел интересный пост о лидерстве и тревоге.
Читая, попробуйте мысленно заменить «лидер» на «модератор», а «команда» — на «форум-группа».
И перед вами проявится ещё одна важная грань лидерской позиции модератора форума — способность выдерживать тревогу группы.
А теперь — текст Андрея Шапенко 👇
Читая, попробуйте мысленно заменить «
И перед вами проявится ещё одна важная грань лидерской позиции модератора форума — способность выдерживать тревогу группы.
А теперь — текст Андрея Шапенко 👇
🔥3❤1
Forwarded from Лидерская позиция | Андрей Шапенко
Я много лет профессионально размышляю о том, что такое лидерство. Теорий лидерства десятки, определений - сотни. И большинство из них, кажется, упускают одну вещь.
ТРЕВОГУ.
Когда люди сталкиваются с вызовом, которого раньше не было, возникает особое состояние. Это сложно назвать страхом, потому что у страха, как правило есть объект (темнота, враг, высота). А тревога разливается без четкого образа и быстро передаётся от человека к человеку.
Переработка этой тревоги и есть ключевая задача лидера. Принять тревогу группы, не заразившись. Удержать, не слив обратно вниз. Превратить туман в конкретную проблему и направление. И вернуть людям в том объёме, с которым можно работать: размером в следующий шаг.
Важно: нет задачи "убрать тревогу". Команда без напряжения не двигается, команда с избытком напряжения не думает. Переработать и удержать значит держать этот баланс где-то посередине.
Самое интересное, что группа очень тонко чувствует эту работу. Она отдаёт роль лидера тому, кто может избавить их от этого гнетущего чувства. И отбирает лидерство - часто при вполне приличных результатах - когда видит первый сброс тревоги вниз: микроменеджмент, поиск виновного, сарказм, иллюзорное "всё под контролем". Если тревога зашла в руководителя и вылетела непереваренной - всё, пошёл на выход.
Если человек не в состоянии переработать тревогу, то в какой-то момент он замирает: перестаёт принимать решения, откладывает встречи, избегает плохих новостей. Формально в должности, фактически выключен. Видел исследования, что каждый пятый сотрудник работает под начальником, который давно уже ничего не удерживает и просто самоустранился.
Переработка тревоги - энергозатратный процесс. После него всегда будет осадок, и если его некуда сбрасывать - это путь к выгоранию. Поэтому любому контейнеру тоже нужен контейнер. Психотерапия, коуч, форум-группа. Не брезгуйте этим.
Так что люди идут за тем, кто способен вынести то, чего не могут вынести они. Ровно до тех пор, пока он может это выносить.
ТРЕВОГУ.
Когда люди сталкиваются с вызовом, которого раньше не было, возникает особое состояние. Это сложно назвать страхом, потому что у страха, как правило есть объект (темнота, враг, высота). А тревога разливается без четкого образа и быстро передаётся от человека к человеку.
Переработка этой тревоги и есть ключевая задача лидера. Принять тревогу группы, не заразившись. Удержать, не слив обратно вниз. Превратить туман в конкретную проблему и направление. И вернуть людям в том объёме, с которым можно работать: размером в следующий шаг.
Важно: нет задачи "убрать тревогу". Команда без напряжения не двигается, команда с избытком напряжения не думает. Переработать и удержать значит держать этот баланс где-то посередине.
Самое интересное, что группа очень тонко чувствует эту работу. Она отдаёт роль лидера тому, кто может избавить их от этого гнетущего чувства. И отбирает лидерство - часто при вполне приличных результатах - когда видит первый сброс тревоги вниз: микроменеджмент, поиск виновного, сарказм, иллюзорное "всё под контролем". Если тревога зашла в руководителя и вылетела непереваренной - всё, пошёл на выход.
Если человек не в состоянии переработать тревогу, то в какой-то момент он замирает: перестаёт принимать решения, откладывает встречи, избегает плохих новостей. Формально в должности, фактически выключен. Видел исследования, что каждый пятый сотрудник работает под начальником, который давно уже ничего не удерживает и просто самоустранился.
Переработка тревоги - энергозатратный процесс. После него всегда будет осадок, и если его некуда сбрасывать - это путь к выгоранию. Поэтому любому контейнеру тоже нужен контейнер. Психотерапия, коуч, форум-группа. Не брезгуйте этим.
Так что люди идут за тем, кто способен вынести то, чего не могут вынести они. Ровно до тех пор, пока он может это выносить.
❤6🔥5
Поздравляем всех с Днём знаний! 📚
Школьные тетради уже куплены. А вы и ваши форумы готовы к началу осеннего сезона?
В интернет-магазине Академии Модерации появились тетради, разработанные нашими экспертами специально для участников и модераторов форум-групп.
✅ Тетрадь участника помогает готовиться к форум-встречам, формулировать запросы, фиксировать важные события, выводы и решения, а также отслеживать изменения в бизнесе и жизни.
✅ Тетрадь модератора — профессиональный инструмент для сопровождения форум-группы в течение всего года. В ней собраны структура встречи, методические рекомендации и рабочие формы для подготовки и проведения форум-встреч.
Подробнее о тетрадях по ссылкам ниже⤵️:
Тетрадь участника форума
Тетрадь модератора форума
Школьные тетради уже куплены. А вы и ваши форумы готовы к началу осеннего сезона?
В интернет-магазине Академии Модерации появились тетради, разработанные нашими экспертами специально для участников и модераторов форум-групп.
Подробнее о тетрадях по ссылкам ниже⤵️:
Тетрадь участника форума
Тетрадь модератора форума
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤3👏3