📍Мы с вами на тренингах и тут много обсуждаем лидерство. Вот потрясающий человек и настоящий лидер, чьё имя многим из вас, возможно, до сих пор не было известно. Знакомьтесь — Джаред Айзекман. Миллионер, успешный предприниматель и филантроп. Он уже несколько раз летал в космос, стал обладателем множества мировых рекордов, в том числе — и как первый человек в истории человечества, который вышел в открытый космос, не являясь профессиональным астронавтом. Вчера пришла удивительная новость. Дональд Трамп предложил ему возглавить американское аэрокосмическое агентство NASA и он немедленно согласился. Это всегда очень круто, когда талантливые и неравнодушные люди возглавляют подобные компании. У них есть страсть, энергия, видение того, куда и как надо вести свою команду. Это всегда вызывает у меня восхищение и глубокое уважение. И, пусть он не так знаменит, но, конечно, он такой же харизматик, как Илон Маск, с которым ему предстоит много работать. Уверен, что Джаред Айзекман — одна из лучших кандидатур на эту должность. Кстати, во время своей каденции Джаред как минимум ещё два раза полетит в космос в рамках программы «Поларис». Лидер должен быть впереди и своим примером вдохновлять молодёжь. Круто! Будем с интересом следить за развитием событий!
🔥6👍1👎1🤔1
📍Давайте решим небольшой кейс из моей практики. В начале года происходит примерно такой разговор Генерального директора (ГД) и Руководителя отдела продаж (РОП).
ГД: Предлагаю повысить план продаж со следующего года на 50%.
РОП: Но мы же в этом году только 10% прибавили.
ГД: Ну, вот и будет стимул напрячься побольше. А то вы какие-то расслабленные…
РОП: Люди же разбегутся!
ГД: А ты на что? Мотивируй! Удерживай!
РОП: Мы столько не продадим. Нужны новые продукты, вложения в маркетинг, инвестиции в развитие…
ГД: С таким отношением — конечно, не продадите. Начни изменения со своего отношения.
РОП: А зарплаты и бонусы команде насколько поднимутся?
ГД: Вот выполните план — тогда и обсудим. Сначала стулья, а вечером — деньги.
—-
Проходит три месяца. Треть людей уволилась. Остальные демотивированы. План выполнен на 10%. РОПа увольняют за профнепригодность, невыполнение квартального плана, за то, что допустил уход лучших людей, за то, что в компании «плохая атмосфера», шушуканье и слухи. РОП видит на Хедхантере объявление о наборе нового РОПа и когда его нанимают, ему делают план 110% от предыдущего года и зарплату в два разв больше, чем предыдущему. Продавцам зарплату поднимают на 50%. Старый РОП приходит ко мне на коучинг, чтобы разобраться, что он делал (сделал) не так.
Ваше мнение?
ГД: Предлагаю повысить план продаж со следующего года на 50%.
РОП: Но мы же в этом году только 10% прибавили.
ГД: Ну, вот и будет стимул напрячься побольше. А то вы какие-то расслабленные…
РОП: Люди же разбегутся!
ГД: А ты на что? Мотивируй! Удерживай!
РОП: Мы столько не продадим. Нужны новые продукты, вложения в маркетинг, инвестиции в развитие…
ГД: С таким отношением — конечно, не продадите. Начни изменения со своего отношения.
РОП: А зарплаты и бонусы команде насколько поднимутся?
ГД: Вот выполните план — тогда и обсудим. Сначала стулья, а вечером — деньги.
—-
Проходит три месяца. Треть людей уволилась. Остальные демотивированы. План выполнен на 10%. РОПа увольняют за профнепригодность, невыполнение квартального плана, за то, что допустил уход лучших людей, за то, что в компании «плохая атмосфера», шушуканье и слухи. РОП видит на Хедхантере объявление о наборе нового РОПа и когда его нанимают, ему делают план 110% от предыдущего года и зарплату в два разв больше, чем предыдущему. Продавцам зарплату поднимают на 50%. Старый РОП приходит ко мне на коучинг, чтобы разобраться, что он делал (сделал) не так.
Ваше мнение?
👍3🔥3👀2
📍Компания YesMadam провела со своими сотрудниками беседы про их эмоциональное состояние на работе. При этом, они честно делились с психологами о том, как они себя чувствуют, надеясь на конфиденциальность. После получения и анализа отчёта компания одним днём уволила всех сотрудников, которые по оценке интервьюеров находились в зоне повышенного стресса.
Давайте обсудим этическую составляющую этой ситуации.
Во-первых, имеет ли компания право знать личную информацию о своих сотрудниках? Как они себя чувствуют, что думают про своего руководителя и коллег, как относятся к своей работе и т.д.?
Во-вторых, должен ли психолог в начале беседы сказать фразу: «Вы можете быть уверены, что всё, что вы скажете, останется между нами»? Или он должен сказать: «Я должен вас предупредить, что результаты нашей беседы будут переданы вашему руководству, которое и заказывало эту беседу»? Но, думаю, вы понимаете, что в этом случае нечего и думать про откровенный разговор.
Что скажете? 🤔
Давайте обсудим этическую составляющую этой ситуации.
Во-первых, имеет ли компания право знать личную информацию о своих сотрудниках? Как они себя чувствуют, что думают про своего руководителя и коллег, как относятся к своей работе и т.д.?
Во-вторых, должен ли психолог в начале беседы сказать фразу: «Вы можете быть уверены, что всё, что вы скажете, останется между нами»? Или он должен сказать: «Я должен вас предупредить, что результаты нашей беседы будут переданы вашему руководству, которое и заказывало эту беседу»? Но, думаю, вы понимаете, что в этом случае нечего и думать про откровенный разговор.
Что скажете? 🤔
❤4
ПОЧЕМУ 90% СОВЕЩАНИЙ НЕ ЭФФЕКТИВНЫ?
КАК ВАША КОМПАНИЯ ТЕРЯЕТ МИЛЛИОНЫ ИЗ-ЗА СОВЕЩАНИЙ
В этом посте я собрал серию из 3 видео о совещаниях. Я поделюсь 10 простыми правилами, которые помогут превратить ваши встречи из траты времени в инструмент для роста компании.
Примените эти советы уже на этой неделе! Уверен, вы заметите разницу. Не забудьте поделиться результатами – будет интересно обсудить😉
И помните: совещание на 8 человек продолжительностью час – это не просто 60 минут, это 8 потерянных часов рабочего времени. Подходите к планированию с умом и экономьте ресурсы своей команды📍
КАК ВАША КОМПАНИЯ ТЕРЯЕТ МИЛЛИОНЫ ИЗ-ЗА СОВЕЩАНИЙ
В этом посте я собрал серию из 3 видео о совещаниях. Я поделюсь 10 простыми правилами, которые помогут превратить ваши встречи из траты времени в инструмент для роста компании.
Примените эти советы уже на этой неделе! Уверен, вы заметите разницу. Не забудьте поделиться результатами – будет интересно обсудить😉
И помните: совещание на 8 человек продолжительностью час – это не просто 60 минут, это 8 потерянных часов рабочего времени. Подходите к планированию с умом и экономьте ресурсы своей команды📍
👍5❤3
📍Продавцам B2C сегмента хорошо известно, что такое «импульсивные покупки». Как ясно из названия, это незапланированные покупки, сделанные под воздействием эмоций. А откуда возникает эта эмоция? Её целенаправленно старается вызвать маркетинговая служба компании и сам продавец. Маркетинг (а точнее — трейд-маркетинг) даёт рекламу, оформляет витрины, делает красивую выкладку и т.д. Сам же продавец, общаясь с уже «подогретым» маркетингом клиентом, вызывает у того желание купить. Рождественское настроение, новогодняя музыка, весёлые дети, подарки, запах кофе и корицы довершают дело. Поэтому в конце декабря средний чек значительно выше, чем в течение года. Не только потому, что все покупают друг другу подарки и накрывают праздничный стол. А потому, что вся атмосфера всех этих наряженных к празднику торговых центров и магазинов способствует импульсивным покупкам. Мы не просто покупаем, а покупаем с удовольствием. Почему бы и не побаловать себя раз в году, верно?)) 💝🎄🎁
😁5🍾3👍2
📍Большинство корпоративов проходит следующим образом. Все берут с собой красивую одежду, приезжают на локацию и одеваются красиво. Отдел продаж приходит позже всех и в рабочей одежде. Многие продолжают переписываться и звонить. Для начала все садятся и выпивают. Отдел продаж толпится в холле и выпивает стоя. Потом всех усаживают и выступает генеральный директор. Он улыбается и говорит, что это был прекрасный год и компания добилась многих успехов. Он по очереди хвалит всех, кроме отдела продаж. Когда продавцы тихо возмущаются и говорят: «Ну как обычно!», про них саркастически говорят «коммерсанты» или унизительно «продаваны» добавляя, что они «тоже старались». После этого выступают нанятые клоуны и третьеразрядные певички, а все налегают на еду. Через некоторое время боссы уезжают, свет приглушается и начинаются танцы. Бухло льётся рекой. На танцполе — в основном прекрасные девушки и отдел продаж. Продавцы танцуют отчаянно, как в последний раз. У многих из них в руках рюмочки, у некоторых — по две. Им уже сообщили, что в следующем году премии не будет, а план повышается в два раза. Но они решают про это подумать в следующем году. Они пляшут весело и красиво. Они шутят, веселятся и красиво спаивают прекрасных девушек из других отделов. Многие из них в итоге уедут с ними, а некоторые вскоре станут их жёнами. Между танцами продавцы продолжают переписываться с клиентами, обсуждать бывших и звонить партнёрам. Тосты у них — за клиентов, за лидов, за выполнение плана, прекрасных дам и высокую премию. Когда они напиваются — они философствуют, вспоминают Ницше и Кафку, Канта и Шопенгауэра и требуют продолжения банкета. Много обнимаются, иногда плачут. Потом их выгоняют и они едут в другое место. Продавцы — самый классный народ на земле. Люблю их. ❤️☃️🤓♥️❄️
👍9🔥5❤3🤝3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
С Новым годом 🎄
Слова, которые хочется произнести, а не писать текстом.
Слова, которые хочется произнести, а не писать текстом.
❤7🍾3🎄3👍1
Друзья, подготовил для вас полезный материал, чтобы закрыть год на высокой ноте. 🎅
Небольшое экспертное видео в этом году — с ценными советами и проверенными рекомендациями.
Смотрите, внедряйте, делитесь впечатлениями. 2025 обещает быть ещё продуктивнее!
Приятного просмотра!🎄
https://youtu.be/_KyAbZt-lUU?si=wOTJeuvBhXWbjJqc
Небольшое экспертное видео в этом году — с ценными советами и проверенными рекомендациями.
Смотрите, внедряйте, делитесь впечатлениями. 2025 обещает быть ещё продуктивнее!
Приятного просмотра!
https://youtu.be/_KyAbZt-lUU?si=wOTJeuvBhXWbjJqc
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Как ЗАСТАВИТЬ богатых выслушать тебя? ТОП-3 секрета бизнес коммуникаций.
Как привлечь внимание богатых и успешных людей к своей бизнес-идее? 🔥 В этом видео я расскажу, как молодым предпринимателям завоевать доверие влиятельных людей и превратить короткую встречу в потенциальное сотрудничество.
Вы узнаете:
Почему физический доступ…
Вы узнаете:
Почему физический доступ…
✍5🔥4🤝2
Написал продолжение:
Мудрость в том, чтобы не расстраиваться по мелочам
Чтобы болтать с друзьями
Ни о чём по ночам.
Чтобы оставить войны
Политикам и дуракам,
Чтобы верить сердцу
И неведомым маякам.
Мудрость в том,
Чтобы вместе читать стихи,
Смотреть умные фильмы,
Отличать смысл от трухи.
Чтобы уметь говорить «прости»,
И не просто идти,
А свет для других нести
И других за собой вести.
Чтобы не только слушать,
Но слышать сердцем других,
Не просто хвалить рассветы,
А видеть глазами их.
Мудрость в том, чтобы
Порой молчать,
А на невежество с лестью
Внимания не обращать.
Жить лишь так, как ты
Считаешь правильным, но
Не кто-то другой, не сосед,
Не герой кино.
Жить красиво и просто,
Не путаясь в мелочах.
Вот в чём мудрость.
В простых вот таких вещах.
Марк Тишман,
Майк Люфф
01.01.25
Мудрость в том, чтобы не расстраиваться по мелочам
Чтобы болтать с друзьями
Ни о чём по ночам.
Чтобы оставить войны
Политикам и дуракам,
Чтобы верить сердцу
И неведомым маякам.
Мудрость в том,
Чтобы вместе читать стихи,
Смотреть умные фильмы,
Отличать смысл от трухи.
Чтобы уметь говорить «прости»,
И не просто идти,
А свет для других нести
И других за собой вести.
Чтобы не только слушать,
Но слышать сердцем других,
Не просто хвалить рассветы,
А видеть глазами их.
Мудрость в том, чтобы
Порой молчать,
А на невежество с лестью
Внимания не обращать.
Жить лишь так, как ты
Считаешь правильным, но
Не кто-то другой, не сосед,
Не герой кино.
Жить красиво и просто,
Не путаясь в мелочах.
Вот в чём мудрость.
В простых вот таких вещах.
Марк Тишман,
Майк Люфф
01.01.25
102🔥8👍6
Всем привет! Сегодня я решил записать для вас необычный шутливый подкаст на тему "Что будет, если просверлить в Земле сквозную дырку и прыгнуть в неё?". Длится он 17 минут и его можно послушать с детьми, если их заинтересует эта тема - так же как моих дочек. Но так как занятие это немного суицидальное (сверление дырки в Земле и прыгание в неё, а не прослушивание моего подкаста) - дети должны уже быть немного... эээ... подрощенные и подученные. Моим, например, 9 и 12 лет. Но, в любом случае, на всякий случай сначала прослушайте сами. Буду рад обратной связи. Хорошего вечера!
😁2🔥1
📍Наличие десяти тысяч программистов не помогло компании Яндекс сделать ровную иконку для приложения «Заметки». Потому что, кроме бэкенда — базы данных, кода, функционала и т.д., нужен фронтенд — тестировщики, которые будут проверять, как будет выглядеть приложение на разных платформах, насколько им будет удобно пользоваться и соответствует ли он ожиданиям целевой аудитории. «Заметки» от Яндекса просты, удобны, хотя и полностью проигрывают по функциональности аналогичным приложениям от Apple, Google и т.д. Но они интегрированы в Яндекс.Почту и это их основное преимущество. Ну, а иконка — это просто многолетний баг. Ничего, бывает. Не самое большое неудобство.
🔥4
📍Вот слайд из презентации РЖД. Сначала вам покажется, что всё ок. Потом вы присмотритесь и поймёте, что это косяк. Потом вам покажется, что ребята просто шутят. И только когда вы сравните ширину столбцов, вы поймёте, что они это сделали на полном серьёзе. У меня есть корпоративный трёхдневный курс «Искусство профессиональный презентации». Очень рекомендую каждой организации, которая хочет производить на клиентов благоприятное впечатление с первого раза. Подробности — на сайте www.salesportal.ru и в личке. Постоянным клиентам — скидки и подарки.🤓🎁💝💎🔥
🔥6👍2