Mike Luff📍Business Coach
612 subscribers
578 photos
240 videos
13 files
175 links
Бизнес тренер, консультант, Executive коуч (ICF PCC, ICC), CEO Salestream, Skillson, веду «Стратегический менеджмент» и «Управление продажами» в MBA НИУ ВШЭ

Закажите обучение продажам,
сделайте меня личным бизнес коучем!
www.SalesPortal.ru

TG @MikeLuff
Download Telegram
Сегодня мне хочется поговорить с вами на немного несвойственную для моего канала тему. Но она настолько важна для меня, что я не могу пройти мимо. Заранее прошу прощения, что много букв.

На пиар «традиционных ценностей» в 2024 году, который был объявлен нашими правителями «Годом Семьи», было выделено полмиллиарда рублей из наших налогов. Но при этом пиар — пиаром, но ни одного закона по защите женщин и детей от домашнего насилия принято не было. И это громче всяких слов говорит об истинном положении дел в этой сфере.

Тысячи российских женщин, вступивших в отношения, или создавшие семью, ежедневно подвергаются насилию со стороны своих партнёров. Женщин и детей бьют, на них кричат, замахиваются, делают больно, хватают, насилуют, пытают, угрожают, шантажируют, мучают физически и психологически. А периодически их убивают.

Насильники — это не только отбитые уголовники, наркоманы, игроманы/лудоманы и алкоголики. Часто ими становятся просто озверевшие от безнаказанности и окружающей их действительности (якобы) обычные люди. От безденежья, плохих новостей, отсутствия работы или по другим, иногда совершенно обычным, причинам люди вдруг перестают быть людьми и становятся бешеными отморозками, уверенными в том, что им всё сойдёт с рук.

Не буду говорить про опыт своего детства и родителей, но на протяжении всей своей жизни я вижу таких людей и такие семьи вокруг себя. Этого уже так много, что впору говорить о настоящей пандемии насилия. Газлайтинг, буллинг, токсичное поведение — это сегодня — уже почти обычное школьное поведение, которое игнорируется уставшими и часто неопытными в таких вопросах учителями, которые не понимают, что вот эти тычки, удары и насмешки является обильными ростками будущего ядовитого борщевика, который вырастет из наших детей.

Если девочке с детства внушают «бьёт — значит любит», значит родители с детства обрекают её на роль жертвы. Нет! Бьёт — значит рискует своей свободой. Бьёт — значит плохое воспитание. Бьёт — значит должен понести серьезное и неизбежное наказание. Бьёт — значит видит как кто-то кого-то бьёт в другом месте и там это считается нормой. И значит и он считает, что так можно. И значит вокруг такого ребёнка пора бить тревогу. Так нельзя! Нельзя бить женщин, мальчик! Никогда! Ни при каких обстоятельствах! Хочется кого-то бить — или в секцию бокса, каратэ или в рестлеры. За битьё женщин нужно наказывать так, чтобы человек сто раз подумал даже перед первым разом.

Невольными свидетелями и пострадавшими от насилия становятся маленькие дети. Представьте себе хрупкую психику ребёнка, который видят, как папа бьёт маму, как орёт на неё, пугает, угрожает, выворачивает ей руки, хватает за волосы, таскает по полу, замахивается ножом или стулом, бьёт кулаком по лицу или животу. Плачущий и перепуганный от страха ребёнок кидается защищать маму и тут же получает удар ногой. Потом скандалы, начилие, полиция. А потом папа ворует ребёнка из школы, увозит куда-то ночью, запирает на даче, заставляет пить пиво, а в суде доказывает, что он такой милый и паинька. И вообще он тут жертва. А синяки, мол, у мамы совсем от другого. Такие суды идут тысячами.

От всего этого дети получают такую огромную детскую травму, что потом им приходится годами ходит к психотерапевту. Некоторые из них вследствие такого детства всю жизнь не могут найти себе подходящую пару, другие спиваются или погибают от дозы, третьи выходят в окно.

И это не разовые случаи. Это катастрофа широко развернулась вокруг нас. Она в каждом городе!

Наверняка, многие из вас слышат крики ссор, плач детей и грохот драк от соседей. Это есть почти в каждом доме. Мы не должны с таким мириться. Мы не должны считать, что это не наше дело. Нет, не «разберутся». Нет, не «их дело». Наше дело. Обязательно предложите помощь. Этим женщинам и детям часто одним такое не вывезти. Иногда поможет даже несколько слов поддержки. Но старайтесь сделать что-то большее, чем просто ободряюще кивнуть при встречах в лифте. Помогите как можете.
Это важно!

😘 Почитайте материал «Вёрстки» — https://storage.googleapis.com/kldscp/verstka.media/kalendar-domashnego-nasiliya.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯5❤2
📍Мы с вами на тренингах и тут много обсуждаем лидерство. Вот потрясающий человек и настоящий лидер, чьё имя многим из вас, возможно, до сих пор не было известно. Знакомьтесь — Джаред Айзекман. Миллионер, успешный предприниматель и филантроп. Он уже несколько раз летал в космос, стал обладателем множества мировых рекордов, в том числе — и как первый человек в истории человечества, который вышел в открытый космос, не являясь профессиональным астронавтом. Вчера пришла удивительная новость. Дональд Трамп предложил ему возглавить американское аэрокосмическое агентство NASA и он немедленно согласился. Это всегда очень круто, когда талантливые и неравнодушные люди возглавляют подобные компании. У них есть страсть, энергия, видение того, куда и как надо вести свою команду. Это всегда вызывает у меня восхищение и глубокое уважение. И, пусть он не так знаменит, но, конечно, он такой же харизматик, как Илон Маск, с которым ему предстоит много работать. Уверен, что Джаред Айзекман — одна из лучших кандидатур на эту должность. Кстати, во время своей каденции Джаред как минимум ещё два раза полетит в космос в рамках программы «Поларис». Лидер должен быть впереди и своим примером вдохновлять молодёжь. Круто! Будем с интересом следить за развитием событий!
🔥6👍1👎1🤔1
📍Как вы оцениваете логотип компании «Оконный Континет»? Нравится? Не нравится? Изящно? Примитивно?
👍1🤨1
📍Давайте решим небольшой кейс из моей практики. В начале года происходит примерно такой разговор Генерального директора (ГД) и Руководителя отдела продаж (РОП).

ГД: Предлагаю повысить план продаж со следующего года на 50%.
РОП: Но мы же в этом году только 10% прибавили.
ГД: Ну, вот и будет стимул напрячься побольше. А то вы какие-то расслабленные…
РОП: Люди же разбегутся!
ГД: А ты на что? Мотивируй! Удерживай!
РОП: Мы столько не продадим. Нужны новые продукты, вложения в маркетинг, инвестиции в развитие…
ГД: С таким отношением — конечно, не продадите. Начни изменения со своего отношения.
РОП: А зарплаты и бонусы команде насколько поднимутся?
ГД: Вот выполните план — тогда и обсудим. Сначала стулья, а вечером — деньги.
—-
Проходит три месяца. Треть людей уволилась. Остальные демотивированы. План выполнен на 10%. РОПа увольняют за профнепригодность, невыполнение квартального плана, за то, что допустил уход лучших людей, за то, что в компании «плохая атмосфера», шушуканье и слухи. РОП видит на Хедхантере объявление о наборе нового РОПа и когда его нанимают, ему делают план 110% от предыдущего года и зарплату в два разв больше, чем предыдущему. Продавцам зарплату поднимают на 50%. Старый РОП приходит ко мне на коучинг, чтобы разобраться, что он делал (сделал) не так.

Ваше мнение?
👍3🔥3👀2
📍Ну, что ж! Поздравьте меня! Я целый год изучаю немецкий язык. Сова пинает меня каждый божий день. Иногда я прохожу много уроков, иногда — один в день. Но Дуолинго на сегодняшний день — мой лучший мотиватор. Мне нравится! Буду изучать дальше!)
🔥10👍4👏1
📍Компания YesMadam провела со своими сотрудниками беседы про их эмоциональное состояние на работе. При этом, они честно делились с психологами о том, как они себя чувствуют, надеясь на конфиденциальность. После получения и анализа отчёта компания одним днём уволила всех сотрудников, которые по оценке интервьюеров находились в зоне повышенного стресса.

Давайте обсудим этическую составляющую этой ситуации.

Во-первых, имеет ли компания право знать личную информацию о своих сотрудниках? Как они себя чувствуют, что думают про своего руководителя и коллег, как относятся к своей работе и т.д.?

Во-вторых, должен ли психолог в начале беседы сказать фразу: «Вы можете быть уверены, что всё, что вы скажете, останется между нами»? Или он должен сказать: «Я должен вас предупредить, что результаты нашей беседы будут переданы вашему руководству, которое и заказывало эту беседу»? Но, думаю, вы понимаете, что в этом случае нечего и думать про откровенный разговор.

Что скажете? 🤔
❤4
ПОЧЕМУ 90% СОВЕЩАНИЙ НЕ ЭФФЕКТИВНЫ?
КАК ВАША КОМПАНИЯ ТЕРЯЕТ МИЛЛИОНЫ ИЗ-ЗА СОВЕЩАНИЙ

В этом посте я собрал серию из 3 видео о совещаниях. Я поделюсь 10 простыми правилами, которые помогут превратить ваши встречи из траты времени в инструмент для роста компании.

Примените эти советы уже на этой неделе! Уверен, вы заметите разницу. Не забудьте поделиться результатами – будет интересно обсудить😉

И помните: совещание на 8 человек продолжительностью час – это не просто 60 минут, это 8 потерянных часов рабочего времени. Подходите к планированию с умом и экономьте ресурсы своей команды📍
👍5❤3