Школа бизнеса МГИМО
79 members
37 photos
29 links
Самая свежая информация о программах и анонсы событий
Download Telegram
to view and join the conversation
Онлайн-лекция «Искусство, деловая этика и арт-бизнес»

10 декабря в 19:00 в формате онлайн состоится открытая лекция искусствоведа, специалиста по праву в области искусства и арт-консультанта Юлии Осадчей на тему «Искусство, деловая этика и арт-бизнес».

Что такое искусство и какую роль оно играет в современном мире? Стоит ли разбираться в искусстве? Как искусство влияет на поведение, и почему это может стать важным инструментом для выстраивания эффективной коммуникации в бизнесе? Искусство, дизайн, стиль как составляющие личного бренда и деловой репутации или как способ мышления и образ жизни? Что представляет собой российский арт-рынок и чем он отличается от международного? Почему арт-право — самая закрытая специализация в юриспруденции?

Юлия Осадчая — юрист-международник (Международно-правовой факультет МГИМО, LLM Queen Mary University of London), искусствовед (отделение истории и теории искусства исторического факультета МГУ), специалист по праву в области искусства, арт-консультант (учредитель консалтинговой компании ARTA), журналист, основательница образовательного проекта и арт-клуба ARTIKA, лектор и ведущая семинаров по искусству и арт-бизнесу.

Для участия в мероприятии обязательна электронная регистрация (на сайте mba.mgimo.ru)
Открытая лекция «Самые частые ошибки делового дресс-кода»

3 декабря в 19:00 в онлайн-формате состоится лекция специалиста по этикету и деловому протоколу А. Ю. Фокиной на тему «Самые частые ошибки делового дресс-кода» в рамках цикла открытых лекций Школы бизнеса и международных компетенций МГИМО.

Анна Фокина расскажет о том, что такое деловой дресс-код и какие факторы нужно учитывать, чтобы везде и всегда выглядеть уместно. Слушатели узнают, как избежать самых частых ошибок во внешнем виде и почеркнуть индивидуальность, не нарушая правила.

Анна Фокина — специалист по этикету и деловому протоколу, навыкам самопрезентации, дресс-кодам и деловому имиджу, вербальной и невербальной коммуникации, столовому этикету основатель онлайн-академии этикета, протокола и современных коммуникаций Blacktie Etiquette.

Для посещения мероприятия обязательна регистрация на сайте mba.mgimo.ru.
Презентация программы МВА «Finance»

1 декабря в 18:00 (МСК) состоится онлайн-презентация МВА-программы двух дипломов «Finance», реализуемой на английском языке Школой бизнеса МГИМО в сотрудничестве с Университетом ADA (Азербайджан).

От МГИМО на презентации выступит доцент кафедры международных финансов, научный руководитель МВА «Finance» В. Н. Ткачев.

В ходе презентации вы узнаете об особенностях программы МВА, возможности получить двойной диплом и пройти обучение в двух ведущих университетах.

Программа МВА «Finance» охватывает основные дисциплины менеджмента в течение первого года обучения, а специализацию в области финансов — во время второго года. Она нацелена на подготовку профессионалов и топ-менеджеров финансового сектора, финансовых директоров и финансовых менеджеров в широком спектре отраслей промышленности. По окончании программы, в дополнение к общим навыкам управления, слушатели получат теоретическую и практическую подготовку по корпоративным финансам, финансовым рынкам и институтам, инвестициям, анализу ценных бумаг, управлению рисками и другим смежным дисциплинам.
17 декабря в 19:00 в онлайн-формате Школа бизнеса и международных компетенций МГИМО совместно с RBL Group проводит бесплатный вебинар и Q&A-сессию с Дейвом Ульрихом на тему «Десять идей для открытия возможностей в условиях кризиса: последствия для каждого, для лидеров и организаций».

Дэйв Ульрих расскажет о десяти идеях для открытия возможностей в условиях кризиса. Для каждой идеи он предложит пример и инструмент, который можно применять, чтобы помочь отдельным сотрудникам, руководителям и организациям гарантировать, что лучшее всегда впереди.

Дэйв Ульрих — профессор Школы бизнеса им. Стивена Росса Мичиганского университета, партнер RBL Group, глобальной консалтинговой компании, специализирующейся на организационных преобразованиях, управлении персоналом и лидерстве. Автор более 200 статей и более 30 книг. Дейв являлся редактором журнала «Управление человеческими ресурсами» с 1990 г. по 1999 г., входил в редколлегию еще четырех журналов. В течение 16 лет он был членом совета директоров компании Herman Miller. Дейв выступал с лекциями в 90 странах и провел семинары для более чем половины компаний из списка Fortune 200. Он также проводил коучинговые сессии с успешными бизнес-лидерами. Дейв входит в число почетных членов Национальной академии человеческих ресурсов. Business Week присвоил профессору Ульриху первое место как гуру менеджмента, Fast Company считает его одним из десяти лучших творческих людей в бизнесе в мире. По мнению Thinkers50, Дейв является одним из ведущих бизнес-мыслителей мира. Он известен тем, что постоянно учится, превращает сложные идеи в простые решения и создает реальную ценность для людей и компаний, с которыми он работает.

Для посещения мероприятия обязательна регистрация (https://rbl.zoom.us/.../3716070.../WN_LVEqP3rYQ9akvrsDhk_GRQ).

Внимание! Все зарегистрированные участники получат копию записи вебинара.

У выпускников и студентов МГИМО будет возможность пройти оценку по системе 360 Degree Feedback бесплатно!

Выпускники и студенты МГИМО и их текущие работодатели приглашаются также к бесплатному участию в восьмом раунде глобального исследования компетенций специалистов в области человеческих ресурсов (HRCS), проводимого RBL Group и Мичиганским университетом. HRCS считается ведущим международным исследованием компетенций в области управления персоналом. На протяжении многих лет полученные результаты оказали большое влияние на профессию и на то, как компании развивают функцию управления персоналом.

Все участники HRCS получат:
▪️ бесплатный всесторонний индивидуальный отчет с обратной связью 360, который определяет сильные стороны и области развития для профессионалов по работе с персоналом.
▪️ бесплатный отчет по компании для каждой участвующей организации (необходимы ответы не менее пяти человек).
▪️ возможность бесплатно участвовать в региональных веб-трансляциях о результатах опроса в 2021 году.

Более подробная информация и регистрация для участия в восьмом раунде здесь (https://www.rbl.net/hrcs-round-8).

Вы можете передать эту информацию и ссылку для регистрации в HRCS 360 в департамент управления персоналом вашей организации. До 50 человек из каждой компании могут получить отчет с обратной связью бесплатно. Участие в исследовании HRCS заканчивается в феврале 2021 года.

Мы ждем вас на эксклюзивном вебинаре с Дэйвом Ульрихом 17 декабря в 19:00, а также в качестве участников глобального исследования компетенций специалистов в области человеческих ресурсов (HRCS)!
Школа бизнеса МГИМО рекомендует:

1. Спасибо за отзыв. Как правильно реагировать на обратную связь
Дуглас Стоун, Шейла Хин

Обратная связь включает в себя любую информацию о нас самих, которую мы получаем со стороны. В самом широком смысле это то, что мы узнаем о себе из собственного опыта и от других людей, — то, чему нас учит жизнь. В книге объясняется, почему важно воспринимать обратную связь конструктивно (хотя это и нелегко), и предлагаются стратегии, помогающие нам извлекать пользу даже из неуместных комментариев, несправедливых оценок и советов, в которых мы не нуждаемся.
Для широкого круга читателей.


2. Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса

Марк Розин

Марк Розин, управленческий консультант и фасилитатор с 20-летним опытом работы, собрал в этой книге подлинные яркие истории из своей практики, повествующие о том, как стратегическая сессия становилась судьбоносной для жизни компаний. Марк не ограничился одними лишь успешными кейсами — он проанализировал опыт провалов и рассказал о том, как сложилась жизнь компаний после сессии.
В книге описаны оригинальные авторские техники фасилитации, которые помогают организовать творческую дискуссию топ-менеджеров, поднять на поверхность внутренние конфликты и в конечном итоге привести группу к согласию. Особенно подробно раскрываются технологии глубинной фасилитации, которые позволяют работать с коллективным бессознательным и запускают организационные изменения.
Книга будет полезна бизнес-тренерам, консультантам и руководителям, которые применяют фасилитацию в своей работе, а также тем, кто только задумывается о том, чтобы освоить увлекательную профессию фасилитатора.

3. Leadership Code: Five Rules to Lead By Hardcover
Dave Ulrich

What makes a great leader?
It’s a question that has been tackled by thousands. In fact, there are literally tens of thousands of leadership studies, theories, frameworks, models, and recommended best practices. But where are the clear, simple answers we need for our daily work lives? Are there any?
Dave Ulrich, Norm Smallwood, and Kate Sweetman set out to answer these questions—to crack the code of leadership. Drawing on decades of research experience, the authors conducted extensive interviews with a variety of respected CEOs, academics, experienced executives, and seasoned consultants—and heard the same five essentials repeated again and again. These five rules became The Leadership Code.
In The Leadership Code, the authors break down great leadership into day-to-day actions, so that you know what to do Monday morning. Crack the leadership code — and take your leadership to the next level.
Школа бизнеса МГИМО рекомендует:

1. Диапазон: почему универсалы торжествуют в специализированном мире
Дэвид Эпштейн

В этой книге автор бестселлера New York Times «Спортивный ген» рассуждает о том, почему люди с широким спектром навыков ценятся больше, чем узкопрофильные специалисты.

В век бурного развития edutainment’a трудно не угодить в ловушку очередных бесплатных вебинаров, марафонов по развитию самых неожиданных умений, а то и курсов живописи или писательского мастерства. Окружающие качают головами: тратишь время на ерунду. А если наоборот?


2. PIXAR. Перезагрузка. Гениальная книга по антикризисному управлению
Лоуренс Леви

Как работает Pixar?
Компания, которая заставила мир влюбиться в игрушки, муравьев, рыб, монстров, машины, супергероев, поваров и роботов, некогда купленная Стивом Джобсом у Джорджа Лукаса всего за 5 миллионов долларов, сегодня она оценивается в десятки миллиардов.
Благодаря откровенной книге Лоуренса Леви, мы узнаем, что стало движущей силой Pixar и как ей удалось справиться с многочисленными трудностями. Заглянем на кухню и узнаем секреты успешной корпоративной культуры, главный из которых — ничем не ограниченное общение, невзирая на должности.

3. Лоуренс Леви — юрист, бизнес-консультант, первый финансовый директор студии Pixar, правая рука Стива Джобса.

Analysis of Economic and Management Strategies Applied in Anti-Crisis: The crisis is an opportunity for good managers»
by Nelu Mocanu

The crisis is a part of the economic life of society. It represents a moment (a period) of malfunction in the economic activity, which requires viable solutions, meant to assure a change or revitalization of damaged systems and processes. This study is based on the contemporary economic theory, native and foreign, the theory of management, legislative frame of Romania and other official documents, regarding the problems of bankruptcy and anti-crisis management. The basic methodological procedure of the research — systemic approach — allowed the efficient organization of the scientific research and solved the problems suggested.
Мастер-класс Марко Кошира

24 декабря в 18:00 (МСК) состоится мастер-класс приглашенного эксперта МГИМО, руководителя отдела международного аудита компании «Rödl & Partner» Марко Кошира.

Мероприятие пройдет в рамках совместной программы МВА «Finance» (https://mba-ada.mgimo.ru/) МГИМО и Университета ADA (Азербайджан).

Участники мастер-класса обсудят девальвацию валюты и ее влияние на финансовый отчет и планирование, а также сосредоточат отдельное внимание на бизнес-планировании, требующем адаптации.

Для участия в мастер-классе направьте письмо на email: events@ada.edu.az.
Очередная подборка от Школы бизнеса МГИМО:

1️⃣ Книга решений. 50 моделей стратегического мышления
М.Крогерус , Р.Чеппелер

Книга швейцарских авторов, впервые опубликованная в 2008 г. и выдержавшая уже 14 изданий на немецком, переведена на многие языки и неспроста стала международным бестселлером. Она дает ответы на главные вопросы, с которым сталкивается любой человек, в особенности работающий с людьми: чего я хочу и как этого добиться, как сделать свою жизнь счастливее, а работу производительнее?
В наглядной, доступной форме, с использованием большого количества иллюстраций, авторы анализируют 50 оптимальных моделей успешного разрешения самых разных ситуаций.


2️⃣ Переговоры, которые работают. 12 стратегий, которые помогут вам получить больше в любой ситуации
Стюарт Даймонд

Переговоры — как деловые, так и «бытовые» — тема столь же актуальная и важная для каждого, сколь и запутанная благодаря разнообразным теориям.
Главное в переговорах — четкое понимание своей цели и цели оппонента. Именно так считает один из лучших переговорщиков мира, профессор Уортонской школы бизнеса Стюарт Даймонд. В течение последних 13 лет его курс по переговорам признавался студентами лучшим курсом Школы в 90% случаев.


3️⃣ Scrum Mastery: From Good To Great Servant-Leadership
Geoff Watts

The basics of being a ScrumMaster are fairly straightforward: At face value all a ScrumMaster needs to do is facilitate the Scrum process and remove impediments. But being a great ScrumMaster, one who truly embodies the principles of servant-leadership and helps move a team to the high performance levels possible with Scrum, is much harder and much more elusive.

In this book you will learn:

The skills and characteristics of great ScrumMasters:
🔻How to generate, maintain and increase engagement from the team.
🔻How to increase the effectiveness of the Scrum meetings, such as retrospectives and daily scrums.
🔻How to foster a more creative and collaborative team.
🔻How to increase the performance of the team.
🔻How to know when you are a successful ScrumMaster.
Школа бизнеса МГИМО рекомендует:

1️⃣ Системное мышление для руководителей. Практика решения бизнес-проблем
Д.Шервуд

О системном мышлении и системном подходе к построению и совершенствованию бизнес-моделей, который рассматривает организацию как единое целое и изучает причинно-следственные связи между критичными элементами ее успеха. А также о том, как создать «круг процветания», т. е. раскручивающуюся спираль роста, доходов, прибыли. Книга объясняет, почему решения, принятые без учета их влияния на систему в целом, не работают или работают не так, как вам бы хотелось.

2️⃣ Найти идею. Введение в ТРИЗ — теорию решения изобретательских задач
Г.Альтшуллер

Постичь тайну творчества пытались многие, но только Г.Альтшуллеру удалось создать стройную теорию решения изобретательских задач — ТРИЗ. Изучив тысячи патентов и авторских свидетельств, Альтшуллер открыл основные законы изобретательства и показал, что процесс создания изобретений управляем. Этот процесс  требует правильной организации мышления, преодоления психологической инерции, стремления к идеальному решению, разрешения противоречия, скрытого в любой нестандартной задаче. ТРИЗ признана во всем мире и применяется для решения творческих задач во многих областях  деятельности, начиная с конструирования и проектирования и заканчивая рекламой, PR, управлением.

3️⃣ The Effective Executive. The Definitive Guide to Getting the Right Things Done
Peter F.Drucker

A commemorative edition of Peter F. Drucker’s timeless classic work on leadership and management, with a foreword by Jim Collins.
What makes an effective executive?
For decades Peter F. Drucker was widely regarded as «the dean of this country’s business and management philosophers» (Wall Street Journal). In this concise and brilliant work, he looks to the most influential position in management — the executive.
The measure of the executive, Drucker reminds us, is the ability to «get the right things done». This usually involves doing what other people have overlooked as well as avoiding what is unproductive. Intelligence, imagination, and knowledge may all be wasted in an executive job without the acquired habits of mind that mold them into results.
Школа бизнеса МГИМО рекомендует:

1️⃣ Создайте личный бренд. Как находить возможности, развиваться и выделяться.
Юрген Саленбахер

Юрген Саленбахер исследует работы ведущих теоретиков в области бизнес-культуры и объясняет, как методы брендинга могут помочь нам развивать творческое мышление. Эта книга является уникальным ресурсом для творческих умов, предпринимателей и команд, и может также использоваться всеми, кто сталкивается с важными жизненными решениями.

Вы узнаете, как разбудить свои творческие способности, чтобы придумывать бизнес-идеи. Отдельная глава посвящена развитию личности: в ней представлены методы и задания для определения вашего потенциала, видения и миссии, а также ваших целей и задач, все это — в ценностно-ориентированном ключе.


2️⃣ Драйв. Что на самом деле нас мотивирует
Пинк Дэниел

Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам — это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные «пряники». В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика «сделай А, и я дам тебе Б» стала чуть ли не классикой менеджмента.

Оказывается, не все так просто. В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме.


3️⃣ Master Your Next Move, with a New Introduction: The Essential Companion to «The First 90 Days»
Michael D. Watkins

Your next professional move can make or break your career. Are you ready?
In business, especially today, you are only as successful as your next career transition. Do well, and you’ll be on the fast track to even more challenging roles. Fail, and you could irreparably harm your career — and your organization.

In his international bestseller The First 90 Days, transition guru Michael D. Watkins outlined a set of basic principles for getting up to speed quickly in new professional roles. Since that book was published Watkins has worked with thousands of leaders, helping them to accelerate their transitions.
Очередная подборка от Школы бизнеса МГИМО:

1️⃣ Сделано, чтобы прилипать
Хиз Чип, Хиз Дэн

Бестселлер о том, почему некоторые идеи становятся вирусными и известными, а некоторые нет.

Марк Твен говорил: «Ложь обойдет полсвета прежде, чем правда успеет надеть ботинки». Действительно, городские легенды и теории заговора распространяются со скоростью света. А люди с важными идеями — бизнесмены, политики, журналисты, учителя и преподаватели и многие другие — с трудом добиваются их распространения.

Почему одни идеи живут, а другие умирают, едва родившись? И как поднять шансы важной идеи? Братья Хиз всерьез взялись за эти вопросы и препарировали идеи, которые «прилипали», в этой книге. Им удалось не просто собрать интересные кейсы, но и вывести ряд способов, увеличивающих шанс идеи на выживание и распространение.

После прочтения этой книги вы станете иначе доносить свои идеи до мира.


2️⃣ Взлом креатива. Как увидеть то, что не видят другие
Микалко Майкл

В этой книге ведущий эксперт по креативности Майкл Микалко показывает, как мыслят творческие люди — и как вы можете использовать их секреты, чтобы создавать новые идеи и находить нестандартные решения. Эта книга станет отличным дополнением к предыдущей работе автора — «Рисовый штурм» — с большим количеством новых примеров из работ известных мыслителей и упражнений для применения их методов в вашей практике.


3️⃣ The First 90 Days: Proven Strategies for Getting Up to Speed Faster and Smarter, Updated and Expanded
Michael D. Watkins

The world’s most trusted guide for leaders in transition

Transitions are a critical time for leaders. In fact, most agree that moving into a new role is the biggest challenge a manager will face. While transitions offer a chance to start fresh and make needed changes in an organization, they also place leaders in a position of acute vulnerability. Missteps made during the crucial first three months in a new role can jeopardize or even derail your success.

In this updated and expanded version of the international bestseller The First 90 Days, Michael D. Watkins offers proven strategies for conquering the challenges of transitions—no matter where you are in your career.