Бизнес-лаборатория Метод
138 subscribers
90 photos
5 videos
17 links
☕️ Здесь решаются сложные бизнес-задачи научно, креативно и в теплой компании

📊 Работаем с собственниками бизнеса, экспертами и командами, которые находятся на этапе
• роста
• перехода
• сложных стратегических решений

сотрудничество @podarenok_me
Download Telegram
📊Что будет, если 10 успешных людей объединятся, чтобы придумать решение вашего бизнес-запроса?

Рассказываем, как прошла психологическая игра для бизнес-клуба PRO СВОИХ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥5🆒4
🧠Недавно мы в команде Метода сделали важное открытие в процессе собственной групповой динамики.

Его суть в следующем:
когда у человека подавлена агрессия, ему становится значительно сложнее открыто проявляться в группе, влиять, предлагать идеи и занимать активную позицию в развитии команды.
Потому что здоровая агрессия это энергия проявления. Именно она позволяет человеку говорить, предлагать идеи, занимать позицию, влиять и действовать.


Разверну эту мысль на примере.

Представим рабочую группу, задача которой привлекать больше клиентов в бизнес. Обычно в такой группе есть активные лидеры: они предлагают инициативы, двигают процессы, зажигают остальных.

Но есть и другие участники - часто очень глубокие и мыслящие люди, у которых тоже есть сильные идеи и ценные решения. Проблема в том, что из-за привычки подавлять агрессию им сложно открыто выражать своё мнение.

Важно понимать: любое проявление вовне требует внутренней энергии. Высказать идею, возразить, предложить нестандартное решение, обозначить позицию - всё это формы здоровой агрессии.👍

Когда эта энергия подавлена, человек начинает сдерживать себя автоматически. В итоге его идеи, наблюдения и потенциал остаются внутри. Со стороны это может выглядеть как отсутствие вовлечённости или инициативы, хотя на самом деле ресурс у человека есть - просто он заблокирован.

Поэтому команде важно создавать пространство, в котором безопасно проявляться: говорить прямо, выражать несогласие, выдвигать идеи, занимать позицию и учиться экологично обращаться с агрессией, а не подавлять её.


И это непростой процесс. Во многих командах люди привыкли держать эмоции и напряжение внутри. Из-за этого создаётся «правильный» рабочий фрейм, где все должны выглядеть вовлечёнными, но по факту большая часть группы молчит и ждёт, пока наиболее активные участники предложат решения.

В такой динамике команда всегда недополучает свой реальный потенциал ❌

Именно поэтому одним из самых эффективных инструментов развития команды становится командный коучинг и работа с психодинамикой группы.
Такой формат позволяет безопасно высвобождать подавленную энергию, переводить её в действие и выводить команду на новый уровень мышления, инициативы и решений.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3👍2
Сыграли с бизнес-клубом МФТИ на сочной майской лужайке 🏞

«Волшебный магазин» — это психодраматический коучинговый инструмент


Можно купить и сразу
попробовать любое качество, которого вам не хватает для профессионального роста.

Но взамен придется отдать другое полезное качество — то, которого у вас в избытке.

IT-стартаперы покупали:
• собранность
• экстраверсию
• убедительность
• дисциплину
• стратегическое мышление
• ответственность
• навык управлять командой

А что прикупили бы вы?
❤5🔥5👍3
Страх видимости может маскироваться под
«я просто не хочу карьерного роста»

Иногда фраза «я не хочу в управление» звучит как зрелый карьерный выбор.

И действительно: не всем нужно становиться руководителями. Не каждый сильный эксперт обязан идти вверх. Горизонтальный рост может быть осознанной стратегией.

Но:

я выбираю экспертность из интереса
или из страха быть заметным?

Карьерный рост часто приносит не только деньги, статус и ответственность.

Он приносит видимость 👀

• Нужно чаще говорить.
• Предлагать идеи.
• Отстаивать позицию.
• Выступать перед людьми, чьё мнение важно.

Быть не просто «хорошим специалистом», а человеком, на которого смотрят.

И вот здесь может включаться не рациональный анализ, а внутренний запрет:

🔸 «Не высовывайся».
🔸 «Сначала стань идеальным».
🔸 «Не говори, пока не уверен на 100%».
🔸 «Ошибёшься — потеряешь уважение».

Можно годами называть это скромностью, осторожностью или нелюбовью к публичности.

А на самом деле — пытаться не попасть в точку видимости.

В точку, где поднимается стыд:

а вдруг меня увидят не таким уверенным, умным и собранным, каким я должен быть?

И здесь вопрос не в том, чтобы срочно идти в управление.

А в том, чтобы честно спросить себя:

я правда не хочу этого пути?

или

я хочу, но боюсь, что там меня будет слишком много видно?

Если не хочу — можно спокойно строить другой маршрут.

Если хочу, но боюсь — задача не в том, чтобы «сломать себя» или «стать уверенным навсегда».

А в том, чтобы постепенно учиться выдерживать свою видимость:

говорить,
пробовать,
ошибаться,
оставаться живым —
и всё равно не терять ценность в собственных глазах.

На нашем бизнес-интенсиве мы как раз практикуем эти навыки в безопасной среде, где нет оценки.

Можно пробовать звучать, проявляться, занимать место — и делать это бережно к себе.

Записывайтесь ❤️
❤9🔥4💯4
📚Недавно дали лекцию «Демон моста. Почему вы не доходите до своих целей» для проекта "Академия контента" от бизнес-клуба МТУСИ.

Говорили о проблеме, с которой сталкивался почти каждый: очень хотел бы, но не получается.

Разбирали, как работает бессознательное сопротивление:
• почему оно возникает
• какие бывают типы реакции («бей», «беги», «замри»)
• как это выглядит в обычной жизни
• почему мы не замечаем, как сами себе ставим палки в колеса.


После лекции коучи Метода для 70 человек провели практику диалога со своим «Демоном моста» — той частью, которая одновременно хочет изменений и очень боится сделать первый шаг.

Получили море сердечек, отзывов и очень живых историй от участников.
Каждый раз убеждаемся, что психология может быть понятной, интересной и при этом действительно полезной в жизни, работе и развитии.

И да, мы снова поняли, как нам нравится работать со студентами, техническими специалистами, IT-командами и людьми, которые любят задавать сложные вопросы и искать, как всё устроено. Хотя этим, конечно, не ограничиваемся.

Спасибо за приглашение и доверие!

Если хотите такую лекцию, воркшоп или практику для своей компании, университета, бизнес-клуба или сообщества — с удовольствием приедем.
Мы очень любим делать сложные вещи простыми и давать инструменты, которые реально работают✅
❤8👍6🔥5