Работаем! 👍
Клиент в Дубае.
Ниша: морские грузоперевозки по всему миру.

Вне зависимости от локации проблемы бизнеса схожие: как выстроить систему и обучить менеджеров специфике работы.

Строим процессы+регламентируем операции=создаем базу знаний сотрудников.
Это кратко чем занимается МетаМетод.

И да. Идём в масштаб 🚀🚀🚀

Отсутствие инструкций и четких правил- главная причина стресса новых сотрудников в компании.

Почти каждый пятый опрошенный (17%) испытывает стресс, если на новой работе не проводят обучение и не знакомят с компанией.

Лучше всего информация усваивается из инструкций, коротких роликов, которые удобно смотреть с экрана телефона.

70% считают что освоиться на работе быстрее помогают четкие инструкции и понимание своих задач.
👇👇👇
https://m.gazeta.ru/social/news/2023/11/21/21751417.shtml

А вот так может выглядеть база знаний, которую приятно изучать и уровень усвоения информации будет максимальный 👌

Рады поделиться с вами большой победой нашей команды 🤗
Перед нами стояла задача подготовить документацию по инвестпроекту для парка Ерденево (Калужская область).
Проект одобрен Минэкономразвития и Туризм.РФ🤗
Работали очень интенсивно, так как были жесткие дедлайны, а посчитать модель на гостиничный комплекс 4* с большим количеством объектов задача не из простых: иногда работали по ночам и выходным 🙈
Но это того стоило: документацию (финансовую модель, бизнес-план и визитку проекта) приняли с первой итерации, сейчас сопровождаем проект: продолжаем работать с профильными службами.

Я никогда не метила в предприниматели.
Более того, я вполне прекрасно себя чувствовала встроенной в систему самой крупной финансовой компании в нашей стране.
18 лет найма, опыта, масштаба.
А потом- решение круто изменить свою жизнь. Дело всегда было не в деньгах.
Просто мне интересно заниматься тем, от чего горят глаза!
Создать проект как фрилансер-одиночка, обрасти крутой командой, работать с федеральными компаниями в России, вести международные проекты не уезжая из Ярославля.

Создать свой бренд МетаМетод, который начинают узнавать в предпринимательских кругах 🤗

Для меня предпринимательство- это прежде всего свобода выбора!
Выбора с кем работать, на чём фокусироваться и сколько зарабатывать.
Все ограничения- в голове.

И я невероятно рада внедрять свой накопленный в найме опыт, помогая другим предпринимателям шаг за шагом выстраивать свой бизнес и конечно же расти.

Потому что предприниматели (во всяком случае в России) - это трудяги, отважные, несломленные, смелые и находчивые люди. Которые любят своё дело и стараются создавать новый продукт, рабочие места. Это новое поколение предпринимателей я поддерживаю всем сердцем!

На них держится экономика. Они - источник финансового благополучия для своих сотрудников, а значит для многих семей.
Всех причастных с днем предпринимателя!
Успехов и процветания вашим бизнесам!

PS этой фотографии уже больше 2 лет. Но знаменательна она тем, что в этот период я четко решила- в найм не вернусь.

Сегодня размышляла о том, как компромиссы могут мешать бизнесу расти и развиваться. Недавний личный опыт дал мне множество ценных инсайтов, которые я осознала и теперь хочу передать вам.

Когда мы идем на компромиссы, мы часто не замечаем, как сильно это сдерживает наш рост. Компромиссы его просто убивают. 📉 Они заставляют нас соглашаться на меньшее, чем мы заслуживаем, ограничивая наши возможности. Это касается не только бизнеса, но и личной жизни. Важно осознать, что компромиссы ведут к стагнации, а не к развитию.

Начала размышлять, в какой момент я сама начала идти на компромиссы. В моем случае, это произошло во время финансовых трудностей в начале прошлого года. Страх потерять хоть доход и постоянные заказы заставил меня соглашаться на условия, которые были невыгодны. Этот страх часто заставляет нас принимать посредственные решения, которые препятствуют нашему росту.
Год назад, у меня случился опыт, когда мы согласились работать с токсичным клиентом. Понимая, что человек сложный, а контракт на приличную сумму, мы согласились именно из-за страха, что больше в этом месяце никого не найдем. Как итог- мы работали с ним почти 1,5 месяца, возникли трудности в коммуникации и согласовании работ и нам пришлось оставить проект, закрыв акт всего на 25 тысяч(!) из 200, так как договор был составлен криво, и вариантов возмещения наших затрат там не был предусмотрен. Просто это был едва ли не первый такой кейс за мою работы в качестве предпринимателя, когда проект пошел не по плану, я была подавлена и фрустрирована 🤔
Именно тот случай заставил нас принять ряд жестких мер по отбору потенциальных клиентов. Мы переделали контракт и сформировали четкие критерии- с кем идем в работу, а с кем нет. Также переделали стандарт продукта, поменяв наполнение и подняли стоимость.

Не бояться быть жесткими и требовательными – вот что я поняла. Лучше потерять несколько людей, которые не готовы работать на ваших условиях, чем потерять весь бизнес из-за посредственности. 🌱 Создавая условия, при которых у людей нет выбора, кроме как соответствовать вашим стандартам, вы формируете сильную и мотивированную команду.

Изменение подхода – процесс не быстрый, но возможный. Начинать нужно с малого: перестать соглашаться на плохие результаты. Если что-то не соответствует вашим ожиданиям, не принимайте это. Требуйте большего. 🏆 Успешные компании никогда не идут на компромиссы. Они всегда стремятся к лучшему, и поэтому они успешны.

Решительные действия приводят к появлению ресурсов. Люди видят вашу решимость и либо подтягиваются к вашим стандартам, либо уходят. Это естественный отбор в бизнесе. Вам нужны только те, кто готов расти вместе с вами. 🌟

Ведение переговоров с уверенностью – еще одна важная мысль. Не соглашайтесь на первое предложение, боритесь за лучшие условия. Помните, что контрагенты тоже хотят получить свои деньги и готовы идти на уступки, если видят, что вы серьезно настроены на успех.

Будьте примером для своей команды. Если сотрудники видят, что вы не идете на компромиссы, они будут стремиться соответствовать вашим ожиданиям. Изменение культуры в компании начинается с вас. Будьте жесткими, но справедливыми. Награждайте за успехи и не прощайте провалы. 🎯

Каждый компромисс – это шаг назад. Стремитесь к лучшему и не соглашайтесь на меньшее. Только так можно достичь успеха и вывести бизнес на новый уровень. 🚀

Из личного опыта могу сказать, что компромиссы действительно мешают росту. Когда я перестала соглашаться на посредственные условия и начала требовать большего, результаты стали выше.

Как вы относитесь к компромиссам в жизни и работе?

Дорогие коллеги, от всего сердца поздравляем всех сопричастных с Днем строителя!

Пусть ваши цели будут высокими, а мечты — красивыми, пусть у вас хватает сил и желания решать все поставленные перед вами задачи и с удвоенной энергией браться за новые.

Желаем вам постоянного профессионального роста и уверенного движения вперед.
Крепкого здоровья, счастья, мира и благополучия вам и вашим близким!

Команда МетаМетод.