استراتژیهای بازاریابی برای گردشگری پزشکی
در این بخش به طور خلاصه استراتژیهای بازاریابی برای جذب گردشگر سلامت را مورد بررسی قرار میدهیم.
تقسیمات بازار و هدفگذاری
گردشگری پزشکی طیف متنوعی از بیماران را از سراسر جهان جذب می کند که هر کدام دارای ویژگی ها، اولویت ها و نیازهای مراقبت های بهداشتی منحصر به فردی هستند. با بررسی جمعیت شناسی گردشگران پزشکی، ارائه دهندگان مراقبت های بهداشتی، کشورهای مقصد و سیاست گذاران می توانند بینش های ارزشمندی در مورد عواملی که باعث تصمیم گیری بیمار می شوند، به دست آورند و خدمات خود را بر اساس آن تنظیم کنند. چهار عامل جمعیت شناختی کلیدی که بر مشارکت گردشگری پزشکی تأثیر میگذارند عبارتند از: سن، جنسیت، وضعیت اجتماعی-اقتصادی و شرایط سلامت:
سن:
گردشگران پزشکی از گروههای سنی مختلفی میآیند، از جوانان تا سالمندان. بیماران جوانتر ممکن است برای اعمال انتخابی مانند جراحی زیبایی، درمان های باروری یا جراحی لیزیک چشم به دنبال توریسم پزشکی باشند. آنها اغلب توسط عواملی مانند مقرون به صرفه بودن، در دسترس بودن و تمایل به پیشرفت های زیبایی شناختی انگیزه دارند. از سوی دیگر، بیماران مسنتر ممکن است برای درمانهای پزشکی تخصصی، از جمله تعویض مفصل، جراحیهای قلبی، یا مدیریت بیماریهای مزمن به خارج از کشور سفر کنند. آنها عواملی مانند کیفیت مراقبت، شهرت ارائه دهندگان مراقبت های بهداشتی و حمایت از بهبودی پس از عمل را در اولویت قرار می دهند.
جنسیت:
جنسیت نقش مهمی در گردشگری پزشکی ایفا می کند، به طوری که هم مردان و هم زنان به دلایل مختلف به دنبال خدمات بهداشتی در خارج از کشور هستند. زنان معمولاً برای اعمال زیبایی، درمانهای باروری و جراحیهای زنان در گردشگری پزشکی شرکت میکنند. آنها همچنین ممکن است برای غربالگری های پیشگیرانه، استراحتگاه های سلامتی یا مراقبت های زایمان سفر کنند. از سوی دیگر، مردان اغلب توریسم پزشکی را برای روش هایی مانند کاشت مو، کاشت دندان یا جراحی های ارتوپدی دنبال می کنند.
وضعیت اجتماعی و اقتصادی:
وضعیت اجتماعی-اقتصادی عمیقاً بر مشارکت گردشگری پزشکی تأثیر می گذارد، زیرا بیمارانی از گروه های درآمدی متنوع به دنبال راه حل های بهداشتی مقرون به صرفه در خارج از کشور هستند. افراد با درآمد بالا ممکن است گردشگری پزشکی را برای دسترسی به درمان های انحصاری، مراقبت های شخصی یا نوآوری های پزشکی که به صورت محلی در دسترس نیستند انتخاب کنند. بیماران با درآمد متوسط اغلب برای جایگزین های مقرون به صرفه برای روش های گران قیمت یا درمان با زمان انتظار طولانی در کشورهای خود، سفر می کنند. بیماران کم درآمد ممکن است گردشگری پزشکی را به عنوان آخرین راه حل برای دسترسی به خدمات مراقبت های بهداشتی ضروری که در داخل کشور مقرون به صرفه یا در دسترس نیستند، نگاه کنند.
شرایط سلامت:
بیماران با شرایط مختلف سلامت در گردشگری پزشکی حضور دارند. شرایط مزمن مانند دیابت یا فشار خون بالا ممکن است بیماران را وادار کند که برای مدیریت بیماری، توانبخشی یا درمان های جایگزین به دنبال مراقبت های تخصصی در خارج از کشور باشند. بیمارانی که بیماریهای نادر یا نیازهای پیچیده پزشکی دارند، میتوانند به مراکز پزشکی معروف خارج از کشور سفر کنند. علاوه بر این، بیمارانی که برای درمانهای غیر اورژانسی یا آزمایشهای تشخیصی دارای زمان انتظار طولانی هستند، ممکن است توریسم پزشکی را برای تسریع مراقبت خود انتخاب کنند.
کانال تلگرام:
https://t.me/Med_Management
وب سایت:
www.Hale-Global.ir
اینستاگرام:
https://www.instagram.com/healing_selling?igsh=Mmx5YjRkNmkyOWV4
در این بخش به طور خلاصه استراتژیهای بازاریابی برای جذب گردشگر سلامت را مورد بررسی قرار میدهیم.
تقسیمات بازار و هدفگذاری
گردشگری پزشکی طیف متنوعی از بیماران را از سراسر جهان جذب می کند که هر کدام دارای ویژگی ها، اولویت ها و نیازهای مراقبت های بهداشتی منحصر به فردی هستند. با بررسی جمعیت شناسی گردشگران پزشکی، ارائه دهندگان مراقبت های بهداشتی، کشورهای مقصد و سیاست گذاران می توانند بینش های ارزشمندی در مورد عواملی که باعث تصمیم گیری بیمار می شوند، به دست آورند و خدمات خود را بر اساس آن تنظیم کنند. چهار عامل جمعیت شناختی کلیدی که بر مشارکت گردشگری پزشکی تأثیر میگذارند عبارتند از: سن، جنسیت، وضعیت اجتماعی-اقتصادی و شرایط سلامت:
سن:
گردشگران پزشکی از گروههای سنی مختلفی میآیند، از جوانان تا سالمندان. بیماران جوانتر ممکن است برای اعمال انتخابی مانند جراحی زیبایی، درمان های باروری یا جراحی لیزیک چشم به دنبال توریسم پزشکی باشند. آنها اغلب توسط عواملی مانند مقرون به صرفه بودن، در دسترس بودن و تمایل به پیشرفت های زیبایی شناختی انگیزه دارند. از سوی دیگر، بیماران مسنتر ممکن است برای درمانهای پزشکی تخصصی، از جمله تعویض مفصل، جراحیهای قلبی، یا مدیریت بیماریهای مزمن به خارج از کشور سفر کنند. آنها عواملی مانند کیفیت مراقبت، شهرت ارائه دهندگان مراقبت های بهداشتی و حمایت از بهبودی پس از عمل را در اولویت قرار می دهند.
جنسیت:
جنسیت نقش مهمی در گردشگری پزشکی ایفا می کند، به طوری که هم مردان و هم زنان به دلایل مختلف به دنبال خدمات بهداشتی در خارج از کشور هستند. زنان معمولاً برای اعمال زیبایی، درمانهای باروری و جراحیهای زنان در گردشگری پزشکی شرکت میکنند. آنها همچنین ممکن است برای غربالگری های پیشگیرانه، استراحتگاه های سلامتی یا مراقبت های زایمان سفر کنند. از سوی دیگر، مردان اغلب توریسم پزشکی را برای روش هایی مانند کاشت مو، کاشت دندان یا جراحی های ارتوپدی دنبال می کنند.
وضعیت اجتماعی و اقتصادی:
وضعیت اجتماعی-اقتصادی عمیقاً بر مشارکت گردشگری پزشکی تأثیر می گذارد، زیرا بیمارانی از گروه های درآمدی متنوع به دنبال راه حل های بهداشتی مقرون به صرفه در خارج از کشور هستند. افراد با درآمد بالا ممکن است گردشگری پزشکی را برای دسترسی به درمان های انحصاری، مراقبت های شخصی یا نوآوری های پزشکی که به صورت محلی در دسترس نیستند انتخاب کنند. بیماران با درآمد متوسط اغلب برای جایگزین های مقرون به صرفه برای روش های گران قیمت یا درمان با زمان انتظار طولانی در کشورهای خود، سفر می کنند. بیماران کم درآمد ممکن است گردشگری پزشکی را به عنوان آخرین راه حل برای دسترسی به خدمات مراقبت های بهداشتی ضروری که در داخل کشور مقرون به صرفه یا در دسترس نیستند، نگاه کنند.
شرایط سلامت:
بیماران با شرایط مختلف سلامت در گردشگری پزشکی حضور دارند. شرایط مزمن مانند دیابت یا فشار خون بالا ممکن است بیماران را وادار کند که برای مدیریت بیماری، توانبخشی یا درمان های جایگزین به دنبال مراقبت های تخصصی در خارج از کشور باشند. بیمارانی که بیماریهای نادر یا نیازهای پیچیده پزشکی دارند، میتوانند به مراکز پزشکی معروف خارج از کشور سفر کنند. علاوه بر این، بیمارانی که برای درمانهای غیر اورژانسی یا آزمایشهای تشخیصی دارای زمان انتظار طولانی هستند، ممکن است توریسم پزشکی را برای تسریع مراقبت خود انتخاب کنند.
کانال تلگرام:
https://t.me/Med_Management
وب سایت:
www.Hale-Global.ir
اینستاگرام:
https://www.instagram.com/healing_selling?igsh=Mmx5YjRkNmkyOWV4
Telegram
مدیریت و بازاریابی در پزشکی
چگونه با علم مدیریت و بازاریابی در پزشکی، بهتر عمل کرده و درآمد بالاتری ایجاد کنیم؟
۰۹۱۲۰۲۳۸۷۱۱
۰۹۱۲۰۲۳۸۷۱۱
چگونه یک مدیر کلینیک میتواند، رقبای خود را ارزیابی کند؟
۱. تحلیل رقبای مستقیم: بررسی و مقایسه خدمات، قیمتها، محصولات و استراتژیهای بازاریابی رقبای مستقیم.
۲. پژوهش بازار: بررسی بازار و محصولات رقبا، تحلیل عوامل موفقیت و شکست آنها و بررسی نقاط ضعف و قوت آنها.
۳. مطالعه عمیق: بررسی دقیق و جامع در مورد استراتژیها، محصولات، خدمات و عملکرد مالی رقبا.
۴. مشاهده میدانی: بررسی و مشاهده مستقیم از فعالیتها، خدمات و تبلیغات رقبا در محیط فیزیکی و آنلاین.
۵. تجزیه و تحلیل (SWOT): بررسی نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدهای رقبا به منظور تدوین استراتژیهای موثر.
۶. استفاده از دادههای عملیاتی: تحلیل دادههای مالی، تعداد بیماران، درآمد و هزینهها برای مقایسه با عملکرد رقبا.
۷. ارتباط با مشتریان: بررسی بازخوردها و نظرات مشتریان در مورد خدمات و محصولات رقبا به منظور بهبود رویکردها و استراتژیها.
وب سایت: www.Hale-Global.ir
صفحه اینستاگرام: https://www.instagram.com/healing_selling?igsh=Mmx5YjRkNmkyOWV4
کانال تلگرام: https://t.me/Med_Management
۱. تحلیل رقبای مستقیم: بررسی و مقایسه خدمات، قیمتها، محصولات و استراتژیهای بازاریابی رقبای مستقیم.
۲. پژوهش بازار: بررسی بازار و محصولات رقبا، تحلیل عوامل موفقیت و شکست آنها و بررسی نقاط ضعف و قوت آنها.
۳. مطالعه عمیق: بررسی دقیق و جامع در مورد استراتژیها، محصولات، خدمات و عملکرد مالی رقبا.
۴. مشاهده میدانی: بررسی و مشاهده مستقیم از فعالیتها، خدمات و تبلیغات رقبا در محیط فیزیکی و آنلاین.
۵. تجزیه و تحلیل (SWOT): بررسی نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدهای رقبا به منظور تدوین استراتژیهای موثر.
۶. استفاده از دادههای عملیاتی: تحلیل دادههای مالی، تعداد بیماران، درآمد و هزینهها برای مقایسه با عملکرد رقبا.
۷. ارتباط با مشتریان: بررسی بازخوردها و نظرات مشتریان در مورد خدمات و محصولات رقبا به منظور بهبود رویکردها و استراتژیها.
وب سایت: www.Hale-Global.ir
صفحه اینستاگرام: https://www.instagram.com/healing_selling?igsh=Mmx5YjRkNmkyOWV4
کانال تلگرام: https://t.me/Med_Management
چگونه یک باشگاه مشتریان حرفهای برای کلینیک خود ایجاد کنم؟
1.تعیین هدف: ابتدا هدف و اهداف خود را برای ایجاد باشگاه مشتریان مشخص کنید، این هدف میتواند افزایش رضایت مشتریان، افزایش بازگشت مشتریان، یا افزایش درآمد باشد.
2. تحلیل مشتریان: با تحلیل و شناخت دقیق از مشتریان فعلی و همچنین نیازها و ترجیحات آنها، برنامههایی برای جلب مشتریان جدید و حفظ مشتریان فعلی بیشتر خواهید داشت.
3. ارائه خدمات ویژه: برنامهها و خدمات ویژهای را برای اعضای باشگاه مشتریان ارائه کنید، مانند تخفیفهای ویژه، هدایا، مشاورههای رایگان و دسترسی به اطلاعات و منابع منحصر به فرد.
4. ارتباط مداوم: ارتباط مستمر با اعضای باشگاه را حفظ کنید، از طریق ایمیل، پیامک، تماس تلفنی یا شبکههای اجتماعی.
5. برگزاری رویدادها: برگزاری رویدادها و جلسات اجتماعی برای اعضای باشگاه مشتریان، مانند جلسات آموزشی، ورکشاپها و جلسات شبکهسازی.
6. ایجاد برنامه وفاداری: برنامه وفاداری مشتریان با امتیازدهی، کارت وفاداری و مزایای دیگر، میتواند به جلب و نگهداشتن مشتریان کمک کند.
7. اندازهگیری و بهبود: عملکرد باشگاه مشتریان را به طور مداوم اندازهگیری و ارزیابی کنید و برای بهبود آنها اقدام کنید.
8. بازخورد مشتریان: بازخوردهای مشتریان را جدی بگیرید و بر اساس آنها تغییرات لازم را در برنامهها و خدمات باشگاه مشتریان اعمال کنید.
9. ایجاد تجربه مشتری ممتاز: ارائه تجربههای مثبت و خاص برای مشتریان، از جمله خدمات با کیفیت، محیط دلپذیر و خدمات متمایز، میتواند باشگاه مشتریان شما را بهتر و جذابتر کند.
10. انگیزهبخشی مشتریان: با انگیزهبخشی مشتریان به ارائه بازخوردهای مثبت و انگیزهبخشی به آنها برای توصیه به دیگران، میتوانید مشتریان فعالتری را به کلینیک خود جذب کنید.
جهت دریافت مقالات کاربردی، مشاوره و خدمات مجموعه ما در زمینه مدیریت، بازاریابی، برندینگ و تبلیغات پزشکان و کسب و کارهای پزشکی، می توانید با ما در ارتباط باشید:
وب سایت: www.Hale-Global.ir
صفحه اینستاگرام: https://www.instagram.com/healing_selling?igsh=Mmx5YjRkNmkyOWV4
کانال تلگرام: https://t.me/Med_Management
1.تعیین هدف: ابتدا هدف و اهداف خود را برای ایجاد باشگاه مشتریان مشخص کنید، این هدف میتواند افزایش رضایت مشتریان، افزایش بازگشت مشتریان، یا افزایش درآمد باشد.
2. تحلیل مشتریان: با تحلیل و شناخت دقیق از مشتریان فعلی و همچنین نیازها و ترجیحات آنها، برنامههایی برای جلب مشتریان جدید و حفظ مشتریان فعلی بیشتر خواهید داشت.
3. ارائه خدمات ویژه: برنامهها و خدمات ویژهای را برای اعضای باشگاه مشتریان ارائه کنید، مانند تخفیفهای ویژه، هدایا، مشاورههای رایگان و دسترسی به اطلاعات و منابع منحصر به فرد.
4. ارتباط مداوم: ارتباط مستمر با اعضای باشگاه را حفظ کنید، از طریق ایمیل، پیامک، تماس تلفنی یا شبکههای اجتماعی.
5. برگزاری رویدادها: برگزاری رویدادها و جلسات اجتماعی برای اعضای باشگاه مشتریان، مانند جلسات آموزشی، ورکشاپها و جلسات شبکهسازی.
6. ایجاد برنامه وفاداری: برنامه وفاداری مشتریان با امتیازدهی، کارت وفاداری و مزایای دیگر، میتواند به جلب و نگهداشتن مشتریان کمک کند.
7. اندازهگیری و بهبود: عملکرد باشگاه مشتریان را به طور مداوم اندازهگیری و ارزیابی کنید و برای بهبود آنها اقدام کنید.
8. بازخورد مشتریان: بازخوردهای مشتریان را جدی بگیرید و بر اساس آنها تغییرات لازم را در برنامهها و خدمات باشگاه مشتریان اعمال کنید.
9. ایجاد تجربه مشتری ممتاز: ارائه تجربههای مثبت و خاص برای مشتریان، از جمله خدمات با کیفیت، محیط دلپذیر و خدمات متمایز، میتواند باشگاه مشتریان شما را بهتر و جذابتر کند.
10. انگیزهبخشی مشتریان: با انگیزهبخشی مشتریان به ارائه بازخوردهای مثبت و انگیزهبخشی به آنها برای توصیه به دیگران، میتوانید مشتریان فعالتری را به کلینیک خود جذب کنید.
جهت دریافت مقالات کاربردی، مشاوره و خدمات مجموعه ما در زمینه مدیریت، بازاریابی، برندینگ و تبلیغات پزشکان و کسب و کارهای پزشکی، می توانید با ما در ارتباط باشید:
وب سایت: www.Hale-Global.ir
صفحه اینستاگرام: https://www.instagram.com/healing_selling?igsh=Mmx5YjRkNmkyOWV4
کانال تلگرام: https://t.me/Med_Management
Telegram
مدیریت و بازاریابی در پزشکی
چگونه با علم مدیریت و بازاریابی در پزشکی، بهتر عمل کرده و درآمد بالاتری ایجاد کنیم؟
۰۹۱۲۰۲۳۸۷۱۱
۰۹۱۲۰۲۳۸۷۱۱
ایجاد تمایز برای مشتریان یک کلینیک
1. ارائه خدمات شخصیسازی شده و متناسب با نیازهای هر بیمار.
2. ایجاد برنامههای ویژه ارائه خدمات پس از فراهم کردن خدمات پزشکی، مانند مشاورههای بهداشتی رایگان یا تخفیفهای ویژه برای خدمات تکمیلی.
3. ارائه برنامههای وفاداری و پاداش برای مشتریان مداوم، مانند تخفیفهای ویژه برای مراجعه مکرر یا هدایای اختصاصی به مناسبتهای ویژه.
4. ایجاد یک برنامه اعتبار سنجی برای مشتریان که با مراجعات مکرر، امتیازهای قابل تبدیل به تخفیف یا خدمات رایگان بدست میآورند.
5. برگزاری رویدادهای ویژه برای مشتریان، مانند نشستهای اطلاعرسانی، سمینارها یا رویدادهای فرهنگی و هنری.
6. ارائه خدمات اضافی مانند بستههای تجمیعی با تخفیف ویژه برای مشتریان.
7. ایجاد یک سیستم ارتباطی فعال با مشتریان از طریق ایمیل، پیامک و شبکههای اجتماعی برای اطلاعرسانی در مورد تخفیفها و فرصتهای ویژه.
8. ایجاد یک فضای دوستانه و دلنشین در کلینیک برای ایجاد تجربه مثبت برای مشتریان.
9. ارتقاء کیفیت خدمات از طریق مداومت در آموزش پرسنل و بهروزرسانی تجهیزات.
10. ارائه اطلاعات دقیق و شفاف در مورد خدمات ارائه شده، هزینهها و روند درمان به مشتریان.
11. توسعه یک سیستم بازخورد مشتری فعال و استفاده از بازخوردها برای بهبود خدمات.
12. ارائه محیطی دوستانه و دلنشین برای انتظار در صف و مراجعه به کلینیک.
13. ارتقاء تجربه مشتری از طریق استفاده از فناوریهای نوین مانند سیستمهای نوبتدهی آنلاین و پروندههای الکترونیکی.
14. ارائه خدمات پس از فروش قابل اطمینان و پشتیبانی 24/7 برای رفع مشکلات و سوالات مشتریان.
15. برگزاری جلسات ارتباطی مداوم با مشتریان برای شنیدن نظرات و پیشنهادات آنها و ارائه واکنش مناسب به آنها.
جهت دریافت مقالات کاربردی، مشاوره و خدمات مجموعه ما در زمینه مدیریت، بازاریابی، برندینگ و تبلیغات پزشکان و کسب و کارهای پزشکی، می توانید با ما در ارتباط باشید:
وب سایت: www.Hale-Global.ir
صفحه اینستاگرام: https://www.instagram.com/healing_selling?igsh=Mmx5YjRkNmkyOWV4
کانال تلگرام: https://t.me/Med_Management
1. ارائه خدمات شخصیسازی شده و متناسب با نیازهای هر بیمار.
2. ایجاد برنامههای ویژه ارائه خدمات پس از فراهم کردن خدمات پزشکی، مانند مشاورههای بهداشتی رایگان یا تخفیفهای ویژه برای خدمات تکمیلی.
3. ارائه برنامههای وفاداری و پاداش برای مشتریان مداوم، مانند تخفیفهای ویژه برای مراجعه مکرر یا هدایای اختصاصی به مناسبتهای ویژه.
4. ایجاد یک برنامه اعتبار سنجی برای مشتریان که با مراجعات مکرر، امتیازهای قابل تبدیل به تخفیف یا خدمات رایگان بدست میآورند.
5. برگزاری رویدادهای ویژه برای مشتریان، مانند نشستهای اطلاعرسانی، سمینارها یا رویدادهای فرهنگی و هنری.
6. ارائه خدمات اضافی مانند بستههای تجمیعی با تخفیف ویژه برای مشتریان.
7. ایجاد یک سیستم ارتباطی فعال با مشتریان از طریق ایمیل، پیامک و شبکههای اجتماعی برای اطلاعرسانی در مورد تخفیفها و فرصتهای ویژه.
8. ایجاد یک فضای دوستانه و دلنشین در کلینیک برای ایجاد تجربه مثبت برای مشتریان.
9. ارتقاء کیفیت خدمات از طریق مداومت در آموزش پرسنل و بهروزرسانی تجهیزات.
10. ارائه اطلاعات دقیق و شفاف در مورد خدمات ارائه شده، هزینهها و روند درمان به مشتریان.
11. توسعه یک سیستم بازخورد مشتری فعال و استفاده از بازخوردها برای بهبود خدمات.
12. ارائه محیطی دوستانه و دلنشین برای انتظار در صف و مراجعه به کلینیک.
13. ارتقاء تجربه مشتری از طریق استفاده از فناوریهای نوین مانند سیستمهای نوبتدهی آنلاین و پروندههای الکترونیکی.
14. ارائه خدمات پس از فروش قابل اطمینان و پشتیبانی 24/7 برای رفع مشکلات و سوالات مشتریان.
15. برگزاری جلسات ارتباطی مداوم با مشتریان برای شنیدن نظرات و پیشنهادات آنها و ارائه واکنش مناسب به آنها.
جهت دریافت مقالات کاربردی، مشاوره و خدمات مجموعه ما در زمینه مدیریت، بازاریابی، برندینگ و تبلیغات پزشکان و کسب و کارهای پزشکی، می توانید با ما در ارتباط باشید:
وب سایت: www.Hale-Global.ir
صفحه اینستاگرام: https://www.instagram.com/healing_selling?igsh=Mmx5YjRkNmkyOWV4
کانال تلگرام: https://t.me/Med_Management
Telegram
مدیریت و بازاریابی در پزشکی
چگونه با علم مدیریت و بازاریابی در پزشکی، بهتر عمل کرده و درآمد بالاتری ایجاد کنیم؟
۰۹۱۲۰۲۳۸۷۱۱
۰۹۱۲۰۲۳۸۷۱۱
برنامه اجرایی تبلیغاتی یک کلینیک
1. تجزیه و تحلیل بازار: شامل بررسی بازار هدف، شناخت مشتریان هدف، تحلیل رقبا و فرصتهای بازار.
2. تعیین اهداف تبلیغاتی: تعیین اهداف کلی و محدوده زمانی برای تبلیغات، مانند افزایش آگاهی مشتریان، افزایش تعداد بیماران، یا افزایش فروش خدمات.
3. استراتژی تبلیغاتی: تعیین رویکردهای استفاده شده در تبلیغات، مانند استفاده از رسانههای اجتماعی، تبلیغات تلویزیونی، چاپی و غیره.
4. بودجهبندی تبلیغات: تعیین بودجه مخصوص تبلیغات و تخصیص منابع مالی به صورت منطقی برای هر روش تبلیغاتی.
5. انتخاب کانالهای تبلیغاتی: انتخاب بهینه کانالهای تبلیغاتی بر اساس مشتریان هدف و هدفگذاری مدنظر.
6. تولید محتوا: ایجاد محتوای جذاب و متنوع برای تبلیغات، شامل تصاویر، ویدئوها، مطالب و غیره.
7. برنامهریزی زمانبندی: تعیین زمانبندی مناسب برای اجرای کلیه فعالیتهای تبلیغاتی، از جمله زمان شروع، مدت زمان هر فعالیت و زمان پایان.
8. اجرای تبلیغات: انجام اقدامات تبلیغاتی طبق برنامه زمانبندی شده، از جمله انتشار تبلیغات در رسانههای مختلف و اجرای کمپینهای تبلیغاتی.
9. اندازهگیری و ارزیابی: انجام ارزیابی مداوم بر عملکرد تبلیغاتی بر اساس شاخصهای مشخص، مانند ترافیک وبسایت، تعداد بیماران جدید، یا فروش.
10. بهینهسازی: بر اساس نتایج ارزیابی، انجام تغییرات و بهبودهای لازم در استراتژیها و رویکردهای تبلیغاتی برای بهبود عملکرد و تحقق اهداف.
جهت دریافت مقالات کاربردی، مشاوره و خدمات مجموعه ما در زمینه مدیریت، بازاریابی، برندینگ و تبلیغات پزشکان و کسب و کارهای پزشکی، می توانید با ما در ارتباط باشید:
وب سایت: www.Hale-Global.ir
صفحه اینستاگرام: https://www.instagram.com/healing_selling?igsh=Mmx5YjRkNmkyOWV4
کانال تلگرام: https://t.me/Med_Management
1. تجزیه و تحلیل بازار: شامل بررسی بازار هدف، شناخت مشتریان هدف، تحلیل رقبا و فرصتهای بازار.
2. تعیین اهداف تبلیغاتی: تعیین اهداف کلی و محدوده زمانی برای تبلیغات، مانند افزایش آگاهی مشتریان، افزایش تعداد بیماران، یا افزایش فروش خدمات.
3. استراتژی تبلیغاتی: تعیین رویکردهای استفاده شده در تبلیغات، مانند استفاده از رسانههای اجتماعی، تبلیغات تلویزیونی، چاپی و غیره.
4. بودجهبندی تبلیغات: تعیین بودجه مخصوص تبلیغات و تخصیص منابع مالی به صورت منطقی برای هر روش تبلیغاتی.
5. انتخاب کانالهای تبلیغاتی: انتخاب بهینه کانالهای تبلیغاتی بر اساس مشتریان هدف و هدفگذاری مدنظر.
6. تولید محتوا: ایجاد محتوای جذاب و متنوع برای تبلیغات، شامل تصاویر، ویدئوها، مطالب و غیره.
7. برنامهریزی زمانبندی: تعیین زمانبندی مناسب برای اجرای کلیه فعالیتهای تبلیغاتی، از جمله زمان شروع، مدت زمان هر فعالیت و زمان پایان.
8. اجرای تبلیغات: انجام اقدامات تبلیغاتی طبق برنامه زمانبندی شده، از جمله انتشار تبلیغات در رسانههای مختلف و اجرای کمپینهای تبلیغاتی.
9. اندازهگیری و ارزیابی: انجام ارزیابی مداوم بر عملکرد تبلیغاتی بر اساس شاخصهای مشخص، مانند ترافیک وبسایت، تعداد بیماران جدید، یا فروش.
10. بهینهسازی: بر اساس نتایج ارزیابی، انجام تغییرات و بهبودهای لازم در استراتژیها و رویکردهای تبلیغاتی برای بهبود عملکرد و تحقق اهداف.
جهت دریافت مقالات کاربردی، مشاوره و خدمات مجموعه ما در زمینه مدیریت، بازاریابی، برندینگ و تبلیغات پزشکان و کسب و کارهای پزشکی، می توانید با ما در ارتباط باشید:
وب سایت: www.Hale-Global.ir
صفحه اینستاگرام: https://www.instagram.com/healing_selling?igsh=Mmx5YjRkNmkyOWV4
کانال تلگرام: https://t.me/Med_Management
Telegram
مدیریت و بازاریابی در پزشکی
چگونه با علم مدیریت و بازاریابی در پزشکی، بهتر عمل کرده و درآمد بالاتری ایجاد کنیم؟
۰۹۱۲۰۲۳۸۷۱۱
۰۹۱۲۰۲۳۸۷۱۱
تهیه برنامه جامع اجرایی یک ساله برای کلینیک
1. تجزیه و تحلیل وضعیت فعلی: ابتدا وضعیت کلینیک خود را به دقت بررسی کنید، شامل ارزیابی عملکرد مالی، تحلیل بازار و رقبا، ارزیابی نقاط قوت و ضعف، و تعیین اهداف.
2.تعیین اهداف و استراتژیها: بر اساس تجزیه و تحلیل انجام شده، اهداف کلینیک برای سال آینده را مشخص کنید و استراتژیهای لازم برای رسیدن به این اهداف را تدوین کنید.
3. برنامه ریزی مالی: مطمئن شوید که بودجه کلینیک برای سال آینده تعیین شده است و تمام هزینهها و درآمدها به طور دقیق در نظر گرفته شدهاند.
4. برنامه ریزی منابع انسانی: نیازمندیهای پرسنلی برای سال آینده را بررسی کنید و برنامهای برای استخدام، آموزش، و توسعه پرسنل ایجاد کنید.
5. برنامه ریزی بازاریابی و تبلیغات: استراتژیهای بازاریابی و تبلیغات را بر اساس اهداف و استراتژیهای تعیین شده تدوین کنید، شامل استفاده از رسانههای اجتماعی، تبلیغات آنلاین، رویدادها و فعالیتهای تبلیغاتی.
6. برنامه ریزی عملیاتی: اقدامات عملیاتی برای دستیابی به اهداف و استراتژیهای تعیین شده را مشخص کنید، شامل برنامهریزی مراقبت از بیماران، مدیریت و توسعه خدمات، و بهبود فرآیندهای داخلی.
7. برنامه ریزی فناوری اطلاعات: اطمینان حاصل کنید که سیستمهای IT و نرمافزارهای مورد نیاز برای پشتیبانی از فعالیتهای کلینیک در سال آینده موجود و بهروزرسانی شدهاند.
8.برنامه ریزی برای کنترل و نظارت: برنامهای برای نظارت مداوم بر پیشرفت اجرای برنامه اجرایی سالانه را تدوین کنید و سیستمهای مناسب برای اندازهگیری و ارزیابی پیشرفت ایجاد کنید.
جهت دریافت مقالات کاربردی، مشاوره و خدمات مجموعه ما در زمینه مدیریت، بازاریابی، برندینگ و تبلیغات پزشکان و کسب و کارهای پزشکی، می توانید با ما در ارتباط باشید:
وب سایت: www.Hale-Global.ir
صفحه اینستاگرام: https://www.instagram.com/healing_selling?igsh=Mmx5YjRkNmkyOWV4
کانال تلگرام: https://t.me/Med_Management
1. تجزیه و تحلیل وضعیت فعلی: ابتدا وضعیت کلینیک خود را به دقت بررسی کنید، شامل ارزیابی عملکرد مالی، تحلیل بازار و رقبا، ارزیابی نقاط قوت و ضعف، و تعیین اهداف.
2.تعیین اهداف و استراتژیها: بر اساس تجزیه و تحلیل انجام شده، اهداف کلینیک برای سال آینده را مشخص کنید و استراتژیهای لازم برای رسیدن به این اهداف را تدوین کنید.
3. برنامه ریزی مالی: مطمئن شوید که بودجه کلینیک برای سال آینده تعیین شده است و تمام هزینهها و درآمدها به طور دقیق در نظر گرفته شدهاند.
4. برنامه ریزی منابع انسانی: نیازمندیهای پرسنلی برای سال آینده را بررسی کنید و برنامهای برای استخدام، آموزش، و توسعه پرسنل ایجاد کنید.
5. برنامه ریزی بازاریابی و تبلیغات: استراتژیهای بازاریابی و تبلیغات را بر اساس اهداف و استراتژیهای تعیین شده تدوین کنید، شامل استفاده از رسانههای اجتماعی، تبلیغات آنلاین، رویدادها و فعالیتهای تبلیغاتی.
6. برنامه ریزی عملیاتی: اقدامات عملیاتی برای دستیابی به اهداف و استراتژیهای تعیین شده را مشخص کنید، شامل برنامهریزی مراقبت از بیماران، مدیریت و توسعه خدمات، و بهبود فرآیندهای داخلی.
7. برنامه ریزی فناوری اطلاعات: اطمینان حاصل کنید که سیستمهای IT و نرمافزارهای مورد نیاز برای پشتیبانی از فعالیتهای کلینیک در سال آینده موجود و بهروزرسانی شدهاند.
8.برنامه ریزی برای کنترل و نظارت: برنامهای برای نظارت مداوم بر پیشرفت اجرای برنامه اجرایی سالانه را تدوین کنید و سیستمهای مناسب برای اندازهگیری و ارزیابی پیشرفت ایجاد کنید.
جهت دریافت مقالات کاربردی، مشاوره و خدمات مجموعه ما در زمینه مدیریت، بازاریابی، برندینگ و تبلیغات پزشکان و کسب و کارهای پزشکی، می توانید با ما در ارتباط باشید:
وب سایت: www.Hale-Global.ir
صفحه اینستاگرام: https://www.instagram.com/healing_selling?igsh=Mmx5YjRkNmkyOWV4
کانال تلگرام: https://t.me/Med_Management
Telegram
مدیریت و بازاریابی در پزشکی
چگونه با علم مدیریت و بازاریابی در پزشکی، بهتر عمل کرده و درآمد بالاتری ایجاد کنیم؟
۰۹۱۲۰۲۳۸۷۱۱
۰۹۱۲۰۲۳۸۷۱۱
چرا پرسنل کلینیک من با مشتریان رفتار خوبی ندارند؟
1.کمبود آموزش: اگر پرسنل کلینیک به طور کافی آموزش داده نشده باشند، ممکن است برخی از آنها نتوانند با مشتریان به شیوهای موثر و با احترام برخورد کنند.
2. فشار کاری: اگر پرسنل کلینیک فشار کاری زیادی داشته باشند یا با مشکلات اداری یا فنی مواجه شوند، ممکن است توانایی آنها در ارائه خدمات به مشتریان کاهش یابد.
3.ناکارآمدی در مدیریت: نقص در مدیریت و نظارت بر عملکرد پرسنل میتواند باعث شود که آنها انگیزه و احساس مسئولیت نسبت به مشتریان را از دست بدهند.
4. ارتباط ناپایدار: اگر پرسنل کلینیک با مشکلات ارتباطی یا اختلافات شخصی مواجه شوند، ممکن است رفتار آنها با مشتریان تحت تأثیر قرار گیرد.
5. نبود فرهنگ سازمانی: در صورتی که کلینیک دارای فرهنگ سازمانی قوی و ارزشهای مشترکی برای احترام به مشتریان نباشد، پرسنل ممکن است بیتوجهی و رفتار نامناسبی نسبت به مشتریان داشته باشند.
6. عدم رضایت از شرایط کاری: اگر پرسنل کلینیک از شرایط کاری خود رضایت نداشته باشند، ممکن است این ناراحتیها به رفتار ناپسندی در برخورد با مشتریان منتهی شود.
7. عدم انگیزه: اگر پرسنل کلینیک دچار کمبود انگیزه و انگیزش باشند، ممکن است ارتباط و تعامل مثبت با مشتریان را کم کنند و رفتار ناپسندی نسبت به آنها داشته باشند.
جهت دریافت مقالات کاربردی، مشاوره و خدمات مجموعه ما در زمینه مدیریت، بازاریابی، برندینگ و تبلیغات پزشکان و کسب و کارهای پزشکی، می توانید با ما در ارتباط باشید:
وب سایت: www.Hale-Global.ir
صفحه اینستاگرام: https://www.instagram.com/healing_selling?igsh=Mmx5YjRkNmkyOWV4
کانال تلگرام: https://t.me/Med_Management
1.کمبود آموزش: اگر پرسنل کلینیک به طور کافی آموزش داده نشده باشند، ممکن است برخی از آنها نتوانند با مشتریان به شیوهای موثر و با احترام برخورد کنند.
2. فشار کاری: اگر پرسنل کلینیک فشار کاری زیادی داشته باشند یا با مشکلات اداری یا فنی مواجه شوند، ممکن است توانایی آنها در ارائه خدمات به مشتریان کاهش یابد.
3.ناکارآمدی در مدیریت: نقص در مدیریت و نظارت بر عملکرد پرسنل میتواند باعث شود که آنها انگیزه و احساس مسئولیت نسبت به مشتریان را از دست بدهند.
4. ارتباط ناپایدار: اگر پرسنل کلینیک با مشکلات ارتباطی یا اختلافات شخصی مواجه شوند، ممکن است رفتار آنها با مشتریان تحت تأثیر قرار گیرد.
5. نبود فرهنگ سازمانی: در صورتی که کلینیک دارای فرهنگ سازمانی قوی و ارزشهای مشترکی برای احترام به مشتریان نباشد، پرسنل ممکن است بیتوجهی و رفتار نامناسبی نسبت به مشتریان داشته باشند.
6. عدم رضایت از شرایط کاری: اگر پرسنل کلینیک از شرایط کاری خود رضایت نداشته باشند، ممکن است این ناراحتیها به رفتار ناپسندی در برخورد با مشتریان منتهی شود.
7. عدم انگیزه: اگر پرسنل کلینیک دچار کمبود انگیزه و انگیزش باشند، ممکن است ارتباط و تعامل مثبت با مشتریان را کم کنند و رفتار ناپسندی نسبت به آنها داشته باشند.
جهت دریافت مقالات کاربردی، مشاوره و خدمات مجموعه ما در زمینه مدیریت، بازاریابی، برندینگ و تبلیغات پزشکان و کسب و کارهای پزشکی، می توانید با ما در ارتباط باشید:
وب سایت: www.Hale-Global.ir
صفحه اینستاگرام: https://www.instagram.com/healing_selling?igsh=Mmx5YjRkNmkyOWV4
کانال تلگرام: https://t.me/Med_Management
Telegram
مدیریت و بازاریابی در پزشکی
چگونه با علم مدیریت و بازاریابی در پزشکی، بهتر عمل کرده و درآمد بالاتری ایجاد کنیم؟
۰۹۱۲۰۲۳۸۷۱۱
۰۹۱۲۰۲۳۸۷۱۱
شاخص های کلیدی در استخدام پرستار و دستیاران پزشکی کلینیک ها
1. تجربه و تحصیلات: ارزیابی تحصیلات و تجربه کاری در حوزه پزشکی و مراقبت از بیماران.
2. مهارتهای بالینی: توانایی در انجام اعمال پزشکی و مهارتهای بالینی مناسب.
3. کیفیت ارتباطات: توانایی برقراری ارتباط مؤثر با بیماران و همکاران دیگر.
4. کار تیمی: توانایی همکاری و کار در تیم به طور موثر و هماهنگ.
5. مدیریت زمان: توانایی مدیریت زمان و اولویتبندی وظایف.
6. خلاقیت و نوآوری: توانایی پیشنهاد راهکارهای خلاقانه در مواقع اضطراری و پیچیده.
7. مهارتهای فنی: تسلط بر فنون و مهارتهای پزشکی و پرستاری.
8. مسئولیت پذیری: توانایی تحمل مسئولیت و انجام وظایف به موقع و مطابق با استانداردهای حرفهای.
9. انعطافپذیری: توانایی سازگاری با شرایط متغیر و انطباق با تغییرات سریع در محیط کاری.
10.انگیزه و پشتکار: انگیزه و اشتیاق به ارائه خدمات بهتر و بهبود کیفیت مراقبت از بیماران.
جهت دریافت مقالات کاربردی، مشاوره و خدمات مجموعه ما در زمینه مدیریت، بازاریابی، برندینگ و تبلیغات پزشکان و کسب و کارهای پزشکی، می توانید با ما در ارتباط باشید:
وب سایت: www.Hale-Global.ir
صفحه اینستاگرام: https://www.instagram.com/healing_selling?igsh=Mmx5YjRkNmkyOWV4
کانال تلگرام: https://t.me/Med_Management
1. تجربه و تحصیلات: ارزیابی تحصیلات و تجربه کاری در حوزه پزشکی و مراقبت از بیماران.
2. مهارتهای بالینی: توانایی در انجام اعمال پزشکی و مهارتهای بالینی مناسب.
3. کیفیت ارتباطات: توانایی برقراری ارتباط مؤثر با بیماران و همکاران دیگر.
4. کار تیمی: توانایی همکاری و کار در تیم به طور موثر و هماهنگ.
5. مدیریت زمان: توانایی مدیریت زمان و اولویتبندی وظایف.
6. خلاقیت و نوآوری: توانایی پیشنهاد راهکارهای خلاقانه در مواقع اضطراری و پیچیده.
7. مهارتهای فنی: تسلط بر فنون و مهارتهای پزشکی و پرستاری.
8. مسئولیت پذیری: توانایی تحمل مسئولیت و انجام وظایف به موقع و مطابق با استانداردهای حرفهای.
9. انعطافپذیری: توانایی سازگاری با شرایط متغیر و انطباق با تغییرات سریع در محیط کاری.
10.انگیزه و پشتکار: انگیزه و اشتیاق به ارائه خدمات بهتر و بهبود کیفیت مراقبت از بیماران.
جهت دریافت مقالات کاربردی، مشاوره و خدمات مجموعه ما در زمینه مدیریت، بازاریابی، برندینگ و تبلیغات پزشکان و کسب و کارهای پزشکی، می توانید با ما در ارتباط باشید:
وب سایت: www.Hale-Global.ir
صفحه اینستاگرام: https://www.instagram.com/healing_selling?igsh=Mmx5YjRkNmkyOWV4
کانال تلگرام: https://t.me/Med_Management
Telegram
مدیریت و بازاریابی در پزشکی
چگونه با علم مدیریت و بازاریابی در پزشکی، بهتر عمل کرده و درآمد بالاتری ایجاد کنیم؟
۰۹۱۲۰۲۳۸۷۱۱
۰۹۱۲۰۲۳۸۷۱۱
ده شاخص کلیدی که مدیر کلینیک برای مدیریت بودجه و هزینهها باید اندازهگیری کند.
۱. میزان بودجهبندی درست و متعادل
۲. نرخ رشد هزینهها در مقایسه با درآمد
۳. درصد هزینههای ثابت و متغیر
۴. سطح استفاده از بودجه واقعی نسبت به بودجه برنامهریزی شده
۵. نرخ صرفهجویی در هزینهها و بهرهوری مالی
۶. میزان هدررفت بودجه و تلفات مالی
۷. نسبت هزینههای نگهداری تجهیزات و فناوری به درآمد
۸. سطح استفاده از روشهای مدیریت هزینه و بهبود کارایی
۹. نسبت هزینهها به معیارهای کیفیت و عملکرد
۱۰. میزان هزینههای اضافی و غیرضروری
جهت دریافت مقالات کاربردی، مشاوره و خدمات مجموعه ما در زمینه مدیریت، بازاریابی، برندینگ و تبلیغات پزشکان و کسب و کارهای پزشکی، می توانید با ما در ارتباط باشید:
وب سایت: www.Hale-Global.ir
صفحه اینستاگرام: https://www.instagram.com/healing_selling?igsh=Mmx5YjRkNmkyOWV4
کانال تلگرام: https://t.me/Med_Management
۱. میزان بودجهبندی درست و متعادل
۲. نرخ رشد هزینهها در مقایسه با درآمد
۳. درصد هزینههای ثابت و متغیر
۴. سطح استفاده از بودجه واقعی نسبت به بودجه برنامهریزی شده
۵. نرخ صرفهجویی در هزینهها و بهرهوری مالی
۶. میزان هدررفت بودجه و تلفات مالی
۷. نسبت هزینههای نگهداری تجهیزات و فناوری به درآمد
۸. سطح استفاده از روشهای مدیریت هزینه و بهبود کارایی
۹. نسبت هزینهها به معیارهای کیفیت و عملکرد
۱۰. میزان هزینههای اضافی و غیرضروری
جهت دریافت مقالات کاربردی، مشاوره و خدمات مجموعه ما در زمینه مدیریت، بازاریابی، برندینگ و تبلیغات پزشکان و کسب و کارهای پزشکی، می توانید با ما در ارتباط باشید:
وب سایت: www.Hale-Global.ir
صفحه اینستاگرام: https://www.instagram.com/healing_selling?igsh=Mmx5YjRkNmkyOWV4
کانال تلگرام: https://t.me/Med_Management
Telegram
مدیریت و بازاریابی در پزشکی
چگونه با علم مدیریت و بازاریابی در پزشکی، بهتر عمل کرده و درآمد بالاتری ایجاد کنیم؟
۰۹۱۲۰۲۳۸۷۱۱
۰۹۱۲۰۲۳۸۷۱۱
خطاهای خطرناک یک مدیر کلینیک
1. نادیده گرفتن نیازها و ترجیحات بیماران و مشتریان
2. عدم مدیریت بهینه زمان و منابع
3. نادیده گرفتن مسائل مالی و مدیریت بودجه
4. عدم بروزرسانی فناوری و سیستمهای اطلاعاتی
5. عدم ارتقاء مهارتها و دانش مدیریتی
6. عدم پایش و ارزیابی منظم عملکرد کلینیک و پرسنل
7. نادیده گرفتن قوانین و مقررات بهداشتی و ایمنی
8. اشتباه در استخدام و مدیریت پرسنل
9. نقص در ارتباطات داخلی و برونسپاری
10. عدم برنامهریزی و برونسپاری مناسب پروژهها و وظایف
11. تأخیر در پاسخ به شکایات و نیازهای بیماران و مشتریان
12. عدم ارائه خدمات مشتری محور
13. عدم ایجاد و حفظ روابط موثر با پزشکان و پرسنل
14. نادیده گرفتن نیازهای آموزشی و آموزش پرسنل
15. عدم توسعه و بهینهسازی فرآیندها و روندهای کاری
16.عدم توجه به بازاریابی و تبلیغات کلینیک
17. انعطافناپذیری در برابر تغییرات بازار و فناوری
18. عدم ارائه برنامههای وفاداری و تشویقی برای مشتریان
19. نادیده گرفتن بازخوردها و پیشنهادات مشتریان
20.عدم پایش و پیگیری منظم برای بهبودی و اصلاحات در کلینیک
جهت دریافت مقالات کاربردی، مشاوره و خدمات مجموعه ما در زمینه مدیریت، بازاریابی، برندینگ و تبلیغات پزشکان و کسب و کارهای پزشکی، می توانید با ما در ارتباط باشید:
وب سایت: www.Hale-Global.ir
صفحه اینستاگرام: https://www.instagram.com/healing_selling?igsh=Mmx5YjRkNmkyOWV4
کانال تلگرام: https://t.me/Med_Management
1. نادیده گرفتن نیازها و ترجیحات بیماران و مشتریان
2. عدم مدیریت بهینه زمان و منابع
3. نادیده گرفتن مسائل مالی و مدیریت بودجه
4. عدم بروزرسانی فناوری و سیستمهای اطلاعاتی
5. عدم ارتقاء مهارتها و دانش مدیریتی
6. عدم پایش و ارزیابی منظم عملکرد کلینیک و پرسنل
7. نادیده گرفتن قوانین و مقررات بهداشتی و ایمنی
8. اشتباه در استخدام و مدیریت پرسنل
9. نقص در ارتباطات داخلی و برونسپاری
10. عدم برنامهریزی و برونسپاری مناسب پروژهها و وظایف
11. تأخیر در پاسخ به شکایات و نیازهای بیماران و مشتریان
12. عدم ارائه خدمات مشتری محور
13. عدم ایجاد و حفظ روابط موثر با پزشکان و پرسنل
14. نادیده گرفتن نیازهای آموزشی و آموزش پرسنل
15. عدم توسعه و بهینهسازی فرآیندها و روندهای کاری
16.عدم توجه به بازاریابی و تبلیغات کلینیک
17. انعطافناپذیری در برابر تغییرات بازار و فناوری
18. عدم ارائه برنامههای وفاداری و تشویقی برای مشتریان
19. نادیده گرفتن بازخوردها و پیشنهادات مشتریان
20.عدم پایش و پیگیری منظم برای بهبودی و اصلاحات در کلینیک
جهت دریافت مقالات کاربردی، مشاوره و خدمات مجموعه ما در زمینه مدیریت، بازاریابی، برندینگ و تبلیغات پزشکان و کسب و کارهای پزشکی، می توانید با ما در ارتباط باشید:
وب سایت: www.Hale-Global.ir
صفحه اینستاگرام: https://www.instagram.com/healing_selling?igsh=Mmx5YjRkNmkyOWV4
کانال تلگرام: https://t.me/Med_Management
Telegram
مدیریت و بازاریابی در پزشکی
چگونه با علم مدیریت و بازاریابی در پزشکی، بهتر عمل کرده و درآمد بالاتری ایجاد کنیم؟
۰۹۱۲۰۲۳۸۷۱۱
۰۹۱۲۰۲۳۸۷۱۱
1-بسته پزشکان تازه کار- سبک.pdf
1.5 MB
خدمات ویژه:
پزشکانی که تازه فعالیت حرفه ای خود را میخواهند آغاز کنند.
کانال تلگرام:
https://t.me/Med_Management
وب سایت:
www.Hale-Global.ir
اینستاگرام:
https://www.instagram.com/healing_selling?igsh=Mmx5YjRkNmkyOWV4
پزشکانی که تازه فعالیت حرفه ای خود را میخواهند آغاز کنند.
کانال تلگرام:
https://t.me/Med_Management
وب سایت:
www.Hale-Global.ir
اینستاگرام:
https://www.instagram.com/healing_selling?igsh=Mmx5YjRkNmkyOWV4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
خدمات ویژه:
پزشکانی که تازه فعالیت حرفه ای خود را میخواهند آغاز کنند.
کانال تلگرام:
https://t.me/Med_Management
وب سایت:
www.Hale-Global.ir
اینستاگرام:
https://www.instagram.com/healing_selling?igsh=Mmx5YjRkNmkyOWV4
پزشکانی که تازه فعالیت حرفه ای خود را میخواهند آغاز کنند.
کانال تلگرام:
https://t.me/Med_Management
وب سایت:
www.Hale-Global.ir
اینستاگرام:
https://www.instagram.com/healing_selling?igsh=Mmx5YjRkNmkyOWV4
جهت دریافت مقالات کاربردی، مشاوره و خدمات مجموعه ما در زمینه مدیریت، بازاریابی، برندینگ و تبلیغات پزشکان و کسب و کارهای پزشکی، می توانید با ما در ارتباط باشید:
وب سایت: www.Hale-Global.ir
صفحه اینستاگرام: https://www.instagram.com/healing_selling?igsh=Mmx5YjRkNmkyOWV4
کانال تلگرام: https://t.me/Med_Management
وب سایت: www.Hale-Global.ir
صفحه اینستاگرام: https://www.instagram.com/healing_selling?igsh=Mmx5YjRkNmkyOWV4
کانال تلگرام: https://t.me/Med_Management