Менеджмент - инструмент достижения целей и реализации
Сколько времени мы тратим на то, что доделываем задачи за сотрудниками или выполняем ежедневные задачи, из которых уже давно выросли?
Сколько мы тратим на это времени? 70,80,90 процентов?
Рано или поздно становится уже физически плохо за всеми все доделывать. Нам же нужно делать новые действия, думать и совершать действия для развития. Нужна стратегия, но если бросить текущие задачи - все рухнет.
Мы знаем, что деньги лежат в новых действиях и развитии, в гибкости и скорости. Задача руководителя - достигать цели руками команды.
Значит, нас останавливает неумение:
⁃ нанимать нужных людей
⁃ делегировать
⁃ ставить и контролировать задачи
⁃ растить команду
Ваши деньги = ваше умение работать с командой.
Хочется ставить более высокие профессиональные цели, новые вызовы и амбиции. Но когда, если мы глубоко засели "в болоте"?
Сотрудников тоже хочется растить, но они находятся в таких же регулярных задачах, без мотивации и зажигающих целей.
Если вы хотите личного развития, карьерного роста, новые зажигающие цели - занимайтесь развитием менеджерских навыков.
Вы можете начать уже послезавтра!
На моем новом 3-х дневном интенсиве «Дзен Менеджмент Ш.О.У.»
Первый эфир пройдёт 13 июня в 17:00 МСК, на котором мы, как раз, разберём темы: команды, делегирования, целей, мотивации и развития.👇 http://zen-m.ru/?utm_source=BCG&utm_medium=vk&utm_campaign=anons
Сколько времени мы тратим на то, что доделываем задачи за сотрудниками или выполняем ежедневные задачи, из которых уже давно выросли?
Сколько мы тратим на это времени? 70,80,90 процентов?
Рано или поздно становится уже физически плохо за всеми все доделывать. Нам же нужно делать новые действия, думать и совершать действия для развития. Нужна стратегия, но если бросить текущие задачи - все рухнет.
Мы знаем, что деньги лежат в новых действиях и развитии, в гибкости и скорости. Задача руководителя - достигать цели руками команды.
Значит, нас останавливает неумение:
⁃ нанимать нужных людей
⁃ делегировать
⁃ ставить и контролировать задачи
⁃ растить команду
Ваши деньги = ваше умение работать с командой.
Хочется ставить более высокие профессиональные цели, новые вызовы и амбиции. Но когда, если мы глубоко засели "в болоте"?
Сотрудников тоже хочется растить, но они находятся в таких же регулярных задачах, без мотивации и зажигающих целей.
Если вы хотите личного развития, карьерного роста, новые зажигающие цели - занимайтесь развитием менеджерских навыков.
Вы можете начать уже послезавтра!
На моем новом 3-х дневном интенсиве «Дзен Менеджмент Ш.О.У.»
Первый эфир пройдёт 13 июня в 17:00 МСК, на котором мы, как раз, разберём темы: команды, делегирования, целей, мотивации и развития.👇 http://zen-m.ru/?utm_source=BCG&utm_medium=vk&utm_campaign=anons
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья! С 8 по 16 июля мы с Комбат-турами идем в экспедицию на Южный Урал 🏕
Будем сплавляться по реке Ай, исследовать уральские пещеры, побываем на месте падения Челябинского метеорита. Нас ждут палатки, песни у костра и отдых без телефонов вдали от цивилизации.
Присоединяйтесь ко мне и другим лидерам, готовым преодолеть себя и увидеть новые горизонты, по ссылке ниже 👇
https://bit.ly/3N3lWGd
Осталось всего 4 места.
Я буду с вами 24/7 на протяжении всего тура — нам хватит времени поговорить и по душам, и о вашем бизнесе.
Будем сплавляться по реке Ай, исследовать уральские пещеры, побываем на месте падения Челябинского метеорита. Нас ждут палатки, песни у костра и отдых без телефонов вдали от цивилизации.
Присоединяйтесь ко мне и другим лидерам, готовым преодолеть себя и увидеть новые горизонты, по ссылке ниже 👇
https://bit.ly/3N3lWGd
Осталось всего 4 места.
Я буду с вами 24/7 на протяжении всего тура — нам хватит времени поговорить и по душам, и о вашем бизнесе.
Друзья, приглашаю на бизнес-стажировку в Калининград 23-25 июня, организованную нашим сообществом «Менеджерское Братство»
За 3 дня вы проживете разный опыт — посетите известные и успешные компании, встретитесь с собственниками и руководителями внутренних департаментов, а именно🔻
Стажировка будет интересна всем, кто связан со сферой IT (Битрикс24), с производством (Балтийская металлургическая компания), промышленной добычей (Калининградский янтарный комбинат), ритейлом (компания SPAR), HoReCa (сеть ресторанов Британника).
Также эксклюзивно для вас директор калининградского зоопарка (первого в России) — Светлана Соколова проведёт экскурсию и расскажет не только о его жителях, но обо всех бизнес-процессах.
По завершении стажировки вас ждет путешествие в заповедник «Куршская коса», где мы поднимемся на высоту Эфа, искупаемся в море, увидим дюны из «Белого солнца пустыни» и посетим орнитологическую станцию.
Забронировать место и познакомиться с программой стажировки можно по ссылке —
https://mb.community/stazhirovka_kaliningrad_23_25
За 3 дня вы проживете разный опыт — посетите известные и успешные компании, встретитесь с собственниками и руководителями внутренних департаментов, а именно🔻
Стажировка будет интересна всем, кто связан со сферой IT (Битрикс24), с производством (Балтийская металлургическая компания), промышленной добычей (Калининградский янтарный комбинат), ритейлом (компания SPAR), HoReCa (сеть ресторанов Британника).
Также эксклюзивно для вас директор калининградского зоопарка (первого в России) — Светлана Соколова проведёт экскурсию и расскажет не только о его жителях, но обо всех бизнес-процессах.
По завершении стажировки вас ждет путешествие в заповедник «Куршская коса», где мы поднимемся на высоту Эфа, искупаемся в море, увидим дюны из «Белого солнца пустыни» и посетим орнитологическую станцию.
Забронировать место и познакомиться с программой стажировки можно по ссылке —
https://mb.community/stazhirovka_kaliningrad_23_25
mb.community
Бизнес-стажировка МЕНЕДЖЕРСКОГО БРАТСТВА в КАЛИНИНГРАД•23-25 июня 2022
Посетим известные, успешные компании, встретиться с собственниками и руководителями департаментов
Forwarded from Великие НАШИ
Константин Сергеевич Станиславский и Роберт Де Ниро.
Константин Станиславский - режиссер, актер и основатель Московского Художественного театра, родился через два года после того, как по всей Российской Империи отменили крепостное право. А ещё Константин Сергеевич изменил мир театра навсегда и создал знаменитую актёрскую систему, которая вот уже свыше 150 лет остаётся самой популярной в России и во всём мире.
Те актёры, которые следуют этой системе, получают престижные награды, любимы и узнаваемы во всём мире.
И ярыми поклонниками системы Станиславского являются не только наши артисты, но и герои Голливуда, многие из которых признаются, что обязаны впечатляющей карьерой и мировой славой именно ему - Константину Станиславскому.
Смысл знаменитой системы заключается в том, что актеру необходимо в действительности переживать то, что происходит с его персонажем, обращаться к собственному опыту или же использовать фантазию, а для этого в полной мере представлять себя в ситуации, в которой находится его герой.
Во время репетиций Станиславский часто говорил: “я вам не верю”, подталкивая актеров к тому, чтобы они воплотили свои представления в жизнь, копаясь в собственной психике.
Ярым поклонником системы Станиславского является актёр Роберт Де Ниро. Так, например, он работал над фильмом "Таксист". Для этого он научился стрелять, а ещё сделал всё, чтобы получить настоящую лицензию таксиста. После чего отправился "бомбить" на дороги Нью-Йорка. И он работал по 12 часов, занимаясь извозом. Кстати, за эту роль ему досталась одна из престижных наград - премия Нью-Йоркского общества кинокритиков.
Самый преданный голливудский поклонник Системы – актер Дэниел Дей-Льюис. Во время съемок в "Последнем из могикан" (1992) он, якобы, и каноэ построил, и в лесу жил, и так привык носить с собой винтовку, что пришел с ней даже на рождественский ужин. Для работы над фильмом "Во имя отца" (1993) – запирался в настоящей тюремной камере и обливался ледяной водой, а для роли в скорсезовских "Бандах Нью-Йорка" разделывал мясо старинными ножами и волком смотрел на Леонардо Ди Каприо даже при выключенных камерах.
Том Круз, готовясь сыграть плохого парня - киллера, по методу Станиславского пробовал растворяться в толпе. Он переоделся сотрудником почты и начал развозить посылки. Кроме того, он овладел навыком быть неузнанным даже тогда, когда вклинивался в разговор незнакомых людей.
Аль Пачино часто в своих интервью поправляет журналистов: "Я не из Голливуда, я - из Станиславского".
Что касается наших актеров, которые играли " по Станиславскому ", то это все без исключения советские и актеры театра и кино, начиная с 1938г. С этого времени и до 90-х годов "Система" признается единственно верной школой, и по-другому ставить было просто невозможно.
Помним и гордимся великим соотечественником, изменявшим мир театра и кино!
#великиенаши #великиережиссеры
Константин Станиславский - режиссер, актер и основатель Московского Художественного театра, родился через два года после того, как по всей Российской Империи отменили крепостное право. А ещё Константин Сергеевич изменил мир театра навсегда и создал знаменитую актёрскую систему, которая вот уже свыше 150 лет остаётся самой популярной в России и во всём мире.
Те актёры, которые следуют этой системе, получают престижные награды, любимы и узнаваемы во всём мире.
И ярыми поклонниками системы Станиславского являются не только наши артисты, но и герои Голливуда, многие из которых признаются, что обязаны впечатляющей карьерой и мировой славой именно ему - Константину Станиславскому.
Смысл знаменитой системы заключается в том, что актеру необходимо в действительности переживать то, что происходит с его персонажем, обращаться к собственному опыту или же использовать фантазию, а для этого в полной мере представлять себя в ситуации, в которой находится его герой.
Во время репетиций Станиславский часто говорил: “я вам не верю”, подталкивая актеров к тому, чтобы они воплотили свои представления в жизнь, копаясь в собственной психике.
Ярым поклонником системы Станиславского является актёр Роберт Де Ниро. Так, например, он работал над фильмом "Таксист". Для этого он научился стрелять, а ещё сделал всё, чтобы получить настоящую лицензию таксиста. После чего отправился "бомбить" на дороги Нью-Йорка. И он работал по 12 часов, занимаясь извозом. Кстати, за эту роль ему досталась одна из престижных наград - премия Нью-Йоркского общества кинокритиков.
Самый преданный голливудский поклонник Системы – актер Дэниел Дей-Льюис. Во время съемок в "Последнем из могикан" (1992) он, якобы, и каноэ построил, и в лесу жил, и так привык носить с собой винтовку, что пришел с ней даже на рождественский ужин. Для работы над фильмом "Во имя отца" (1993) – запирался в настоящей тюремной камере и обливался ледяной водой, а для роли в скорсезовских "Бандах Нью-Йорка" разделывал мясо старинными ножами и волком смотрел на Леонардо Ди Каприо даже при выключенных камерах.
Том Круз, готовясь сыграть плохого парня - киллера, по методу Станиславского пробовал растворяться в толпе. Он переоделся сотрудником почты и начал развозить посылки. Кроме того, он овладел навыком быть неузнанным даже тогда, когда вклинивался в разговор незнакомых людей.
Аль Пачино часто в своих интервью поправляет журналистов: "Я не из Голливуда, я - из Станиславского".
Что касается наших актеров, которые играли " по Станиславскому ", то это все без исключения советские и актеры театра и кино, начиная с 1938г. С этого времени и до 90-х годов "Система" признается единственно верной школой, и по-другому ставить было просто невозможно.
Помним и гордимся великим соотечественником, изменявшим мир театра и кино!
#великиенаши #великиережиссеры
На мероприятиях и в соцсетях меня часто спрашивают: что почитать, чтобы стать умнее 😉
И я не скуплюсь на рекомендации, потому что и сам много читаю.
В моих аккаунтах и в блоге WakeUP вы всегда можете найти тематические списки книг от меня и экспертов Академии.
🎁 Но сегодня, друзья, у меня особый подарок!
Специально для вас наша академия WakeUP совместно с крупнейшим сервисом цифровых книг ЛитРес подготовили подборку книг, которые помогут вашему профессиональному росту и развитию предпринимательского мышления!
Выбирайте полезную книгу из подборки в подарок, а также воспользуйтесь скидкой 25% на основной каталог из миллиона электронных и аудиокниг по промокоду WAKEUP!
👉🏼🛍 Забрать подарок: https://bit.ly/3HpLjk3
И я не скуплюсь на рекомендации, потому что и сам много читаю.
В моих аккаунтах и в блоге WakeUP вы всегда можете найти тематические списки книг от меня и экспертов Академии.
🎁 Но сегодня, друзья, у меня особый подарок!
Специально для вас наша академия WakeUP совместно с крупнейшим сервисом цифровых книг ЛитРес подготовили подборку книг, которые помогут вашему профессиональному росту и развитию предпринимательского мышления!
Выбирайте полезную книгу из подборки в подарок, а также воспользуйтесь скидкой 25% на основной каталог из миллиона электронных и аудиокниг по промокоду WAKEUP!
👉🏼🛍 Забрать подарок: https://bit.ly/3HpLjk3
Завтра в сообществе Менеджерское Братство состоится открытая встреча на важные темы ↓
ПСИХОЛОГИЯ КРИЗИСА СРЕДНЕГО ВОЗРАСТА И ЗДОРОВЬЕ ЛИДЕРА
Незнание не освобождает от ответсвенности — замыленная фраза, но.. Мы можем управлять только тем, структуру чего мы знаем. А что мы реально знаем о кризисе среднего возраста на уровне: самовосприятия, новых ценностей, привычек и эмоциональных состояний?
КСВ — это нормативный возрастной кризис, который напоминает обновление «ментальной прошивки» в ходе которого человек совершает переход от ранней взрослости к зрелости.
Завтра копнем глубоко:
— Как наш опыт создаёт ограничения в развитии?
— Прощание с иллюзиями: почему «думание» больше не дает полной картинки?
— «Изнутри наружу»: закон устойчивых изменений лидера;
— 5 ключевых ресурсов личности в период перемен;
— Здоровье. Питание. Спорт. Работа. Как найти баланс?
— Как победить синдром хронической усталости и повысить свой умственный и энергетический потенциал?
— Как заботиться о здоровье, победить и вылечить большинство хронических заболеваний?
Здесь можно получить ссылку на встречу↓
https://mb.community/ks/ksv
ПСИХОЛОГИЯ КРИЗИСА СРЕДНЕГО ВОЗРАСТА И ЗДОРОВЬЕ ЛИДЕРА
Незнание не освобождает от ответсвенности — замыленная фраза, но.. Мы можем управлять только тем, структуру чего мы знаем. А что мы реально знаем о кризисе среднего возраста на уровне: самовосприятия, новых ценностей, привычек и эмоциональных состояний?
КСВ — это нормативный возрастной кризис, который напоминает обновление «ментальной прошивки» в ходе которого человек совершает переход от ранней взрослости к зрелости.
Завтра копнем глубоко:
— Как наш опыт создаёт ограничения в развитии?
— Прощание с иллюзиями: почему «думание» больше не дает полной картинки?
— «Изнутри наружу»: закон устойчивых изменений лидера;
— 5 ключевых ресурсов личности в период перемен;
— Здоровье. Питание. Спорт. Работа. Как найти баланс?
— Как победить синдром хронической усталости и повысить свой умственный и энергетический потенциал?
— Как заботиться о здоровье, победить и вылечить большинство хронических заболеваний?
Здесь можно получить ссылку на встречу↓
https://mb.community/ks/ksv
mb.community
Кризис среднего возраста и здоровье лидера
21 июня состоится круглый стол с топовыми спикерами-практиками
Строить бизнес — как строить храм. Каждый «строитель» должен помнить, что он строит нечто прекрасное.
Зачем клепать шалаши из грязи и веток, когда ты способен ювелирно устанавливать греческие колонны? Вот об этом Дзен Менеджмент. Мы должны строить великое, а не плодить посредственность.
Каждый сотрудник, каждый руководитель должны чувствовать себя на своем месте и использовать свои знания, навыки, возможности на максимум, иначе работа станет безынтересной каторгой.
А если он будет работать на максимум, будет видеть, как круто у него получается, какие вещи он создает вместе со своей командой — вот тогда от работы будет драйв, кайф, удовольствие. Вот тогда сотрудник станет настоящей рок-звездой, будет приходить домой и рассказывать: «Мы сегодня такооое делали».
А если этого нет — тогда работа не имеет смысла. Тогда это не работа, а место, откуда хочется сбежать, но при этом человек будет вынужден тратить на это 70% времени своей жизни. 70% жизни отдавать туда, где ты не можешь чувствовать себя самим собой — разве этого кто-то может хотеть?
Задача руководителя: найти хорошего сотрудника, дать ему все инструменты, научить работать и, самое важное, НЕ МЕШАТЬ, не душить контролем.
Моей целью было создать систему, внутри которой каждый человек может реализовать себя. Чтобы менеджеры по продажам не превращались в машинки по выставлению счетов. Чтобы мидл-менеджеры гордились своей командой и били профессиональные рекорды, сами ставили себе вызовы. Чтобы предприниматели видели результат своих стараний, чтобы горели своим делом и без усталости шли вперед, а их сотрудники видели в компании место реализации, а не место, где дают зарплату.
Вот в таком мире я хочу жить. В мире, где великим и прекрасным считается получать удовольствие от упорной и плодотворной работы, где каждый сотрудник может на 100% проявлять себя и свои навыки.
А вы?
Зачем клепать шалаши из грязи и веток, когда ты способен ювелирно устанавливать греческие колонны? Вот об этом Дзен Менеджмент. Мы должны строить великое, а не плодить посредственность.
Каждый сотрудник, каждый руководитель должны чувствовать себя на своем месте и использовать свои знания, навыки, возможности на максимум, иначе работа станет безынтересной каторгой.
А если он будет работать на максимум, будет видеть, как круто у него получается, какие вещи он создает вместе со своей командой — вот тогда от работы будет драйв, кайф, удовольствие. Вот тогда сотрудник станет настоящей рок-звездой, будет приходить домой и рассказывать: «Мы сегодня такооое делали».
А если этого нет — тогда работа не имеет смысла. Тогда это не работа, а место, откуда хочется сбежать, но при этом человек будет вынужден тратить на это 70% времени своей жизни. 70% жизни отдавать туда, где ты не можешь чувствовать себя самим собой — разве этого кто-то может хотеть?
Задача руководителя: найти хорошего сотрудника, дать ему все инструменты, научить работать и, самое важное, НЕ МЕШАТЬ, не душить контролем.
Моей целью было создать систему, внутри которой каждый человек может реализовать себя. Чтобы менеджеры по продажам не превращались в машинки по выставлению счетов. Чтобы мидл-менеджеры гордились своей командой и били профессиональные рекорды, сами ставили себе вызовы. Чтобы предприниматели видели результат своих стараний, чтобы горели своим делом и без усталости шли вперед, а их сотрудники видели в компании место реализации, а не место, где дают зарплату.
Вот в таком мире я хочу жить. В мире, где великим и прекрасным считается получать удовольствие от упорной и плодотворной работы, где каждый сотрудник может на 100% проявлять себя и свои навыки.
А вы?
Что люди слышат, когда мы говорим “Дзен менеджмент”?
Представьте меня в индийском платье (как оно там называется), чалме и с точкой на лбу.
Я медитирую, стоя на одном гвозде, питаюсь солнечной энергией и пью матчу на лавандовом.
А команда в это время также просветленно нихрена не делает, но план каким-то боком выполняется. Так?
Нет, нет и нет. Я не был бы собой, если бы топил за что-то другое, кроме усердного труда в поте лица. Вот только труд этот должен приносить удовольствие. Помните то чувство, когда решили сложную задачу, решили ее правильно и понимаете это. Когда можно себе честно сказать — вот это я красавчик, вот это я чемпион, видели, что могу?
И именно с этим чувством должна работать команда. Сначала много и усердно работать, а потом смотреть гордо друг другу в глаза и знать — вот это мы команда, вот это мы чемпионы, вот это мы дали жару и завтра еще повторим.
А ты смотришь на это как руководитель и понимаешь — вот он, настоящий Дзен. Даже если на часах 00:30 и вы все еще в офисе. Ну кайф же!
Представьте меня в индийском платье (как оно там называется), чалме и с точкой на лбу.
Я медитирую, стоя на одном гвозде, питаюсь солнечной энергией и пью матчу на лавандовом.
А команда в это время также просветленно нихрена не делает, но план каким-то боком выполняется. Так?
Нет, нет и нет. Я не был бы собой, если бы топил за что-то другое, кроме усердного труда в поте лица. Вот только труд этот должен приносить удовольствие. Помните то чувство, когда решили сложную задачу, решили ее правильно и понимаете это. Когда можно себе честно сказать — вот это я красавчик, вот это я чемпион, видели, что могу?
И именно с этим чувством должна работать команда. Сначала много и усердно работать, а потом смотреть гордо друг другу в глаза и знать — вот это мы команда, вот это мы чемпионы, вот это мы дали жару и завтра еще повторим.
А ты смотришь на это как руководитель и понимаешь — вот он, настоящий Дзен. Даже если на часах 00:30 и вы все еще в офисе. Ну кайф же!
Друзья, искренне рекомендую ↓
30 июня в 10:00 мск моя команда вновь проведет большую онлайн-конференцию на тему: «Точка сборки 2022: психологическое, физическое и духовное здоровье лидера»
— https://mb.community/conf/assemblypoint2022
30 июня в 10:00 мск моя команда вновь проведет большую онлайн-конференцию на тему: «Точка сборки 2022: психологическое, физическое и духовное здоровье лидера»
— https://mb.community/conf/assemblypoint2022
В ЧЕМ ЦЕННОСТЬ?
Мы пригласили экспертов, которые прошли ряд непростых личных трансформаций, непрерывно обучаются у лучших наставников по всему миру, интегрируют полученные знания в себя и только через призму личного опыта делятся с доверителями.
🔸Дмитрий Шаменков — доктор-психофизиолог поделится техниками осознанного управления здоровьем, адаптивного мышления в условиях неопределенности и применения метода Открытого диалога как ключа к эффективному управлению компанией и др.
🔸Станислав Кузавов — наставник, ментор владельцев и первых лиц бизнеса по личной стратегии расскажет о ключевых компетенциях и «суперсиле» лидера в турбулентные времена
🔸Надежда Владиславова — психолог-практик с 28-летним опытом, в том числе в зонах боевых действий, расскажет о том, почему внутреннее состояние лидера является высшей ценностью. Обсудим кейсы военного времени
🔸Сергей Сухов — соучредитель проекта Дельта о стоической философии, автор нескольких книг-бестселлеров расскажет о философии стоиков для жизнестойкости, спокойствия и результативности.
🔸Владимир Майков — кандидат философских наук, сертифицированный психотерапевт,
кинорежиссер, автор 3-х документальных фильмов о развитии человека расскажет о хрониках постижения великой силы и современной карте 8 мета-сценариев человеческой жизни.
🔸Андрей Щербинин — эксперт в теме детоксикации и очищения организма, проделал большой путь трансформации своего тела, ума и души. Андрей поделится методикой восстановления организма — 5S
Друзья, участие не требует оплаты. Цель конференции — содействовать выходу на новый качественный уровень жизни.
Здесь можно зарегистрироваться, узнать подробнее об экспертах и программе↓
https://mb.community/conf/assemblypoint2022
Мы пригласили экспертов, которые прошли ряд непростых личных трансформаций, непрерывно обучаются у лучших наставников по всему миру, интегрируют полученные знания в себя и только через призму личного опыта делятся с доверителями.
🔸Дмитрий Шаменков — доктор-психофизиолог поделится техниками осознанного управления здоровьем, адаптивного мышления в условиях неопределенности и применения метода Открытого диалога как ключа к эффективному управлению компанией и др.
🔸Станислав Кузавов — наставник, ментор владельцев и первых лиц бизнеса по личной стратегии расскажет о ключевых компетенциях и «суперсиле» лидера в турбулентные времена
🔸Надежда Владиславова — психолог-практик с 28-летним опытом, в том числе в зонах боевых действий, расскажет о том, почему внутреннее состояние лидера является высшей ценностью. Обсудим кейсы военного времени
🔸Сергей Сухов — соучредитель проекта Дельта о стоической философии, автор нескольких книг-бестселлеров расскажет о философии стоиков для жизнестойкости, спокойствия и результативности.
🔸Владимир Майков — кандидат философских наук, сертифицированный психотерапевт,
кинорежиссер, автор 3-х документальных фильмов о развитии человека расскажет о хрониках постижения великой силы и современной карте 8 мета-сценариев человеческой жизни.
🔸Андрей Щербинин — эксперт в теме детоксикации и очищения организма, проделал большой путь трансформации своего тела, ума и души. Андрей поделится методикой восстановления организма — 5S
Друзья, участие не требует оплаты. Цель конференции — содействовать выходу на новый качественный уровень жизни.
Здесь можно зарегистрироваться, узнать подробнее об экспертах и программе↓
https://mb.community/conf/assemblypoint2022
mb.community
Точка сборки 2022: психологическое, физическое, духовное здоровье лидера
30 июня состоится масштабная онлайн-конференция с топовыми спикерами-практиками
А вы знаете, о чем мечтают ваши дети?
Да, да как правило это новый телефон, компьютерная игра, игрушка, путешествие.
И как правило, мы родители готовы воплощать мечты своих детей, мотивируя их через маленький шантаж.
Окончишь школу на пятерки, получишь новый телефон. Поедешь к бабушке на один месяц, потом с нами в путешествие.
Рабочий метод, но приучает детей к достижению желаний через манипуляции.
Это точно, не делает наших детей сильнее, увереннее и проактивнее.
А как по-другому спросите вы? И тут нет правильного ответа, решать все равно только вам, родители.
Я же могу сказать за себя, что, только приучая с раннего возраста ребенка мечтать, ставить цели и копить на свою мечту, помогает грамотно аргументировать и договариваться о совместных решениях. Понимание плана достижения мечты мотивирует к конкретным действиям, которые приведут к ее реализации. Тут уже возникает не манипуляция, а деловой разговор.
Мечтать и ставить цели, конечно, это навык, его можно тренировать. Копить на свою цель ребенок может вместе с вами, при вашей поддержке и непосредственном участии. Но любая тренировка начинается с обучения, надо чтобы кто-то рассказал и научил, как это делать, разъяснил с чего начать.
Тут не снимая с себя ответственности, стоит довериться специалистам. Пройти курсы или образовательную программу.
А если хотите, чтобы обучение было как игра и в радость, то приглашаю вас на программу Разумный миллионер, которая пройдет с 10 по 22 июля в Подмосковье.
Переходите по ссылке, чтобы узнать все подробности о программе👉 https://batyrev.camp/camps/millionaire?utm_source=mb&utm_campaign=post&utm_content=280622
Да, да как правило это новый телефон, компьютерная игра, игрушка, путешествие.
И как правило, мы родители готовы воплощать мечты своих детей, мотивируя их через маленький шантаж.
Окончишь школу на пятерки, получишь новый телефон. Поедешь к бабушке на один месяц, потом с нами в путешествие.
Рабочий метод, но приучает детей к достижению желаний через манипуляции.
Это точно, не делает наших детей сильнее, увереннее и проактивнее.
А как по-другому спросите вы? И тут нет правильного ответа, решать все равно только вам, родители.
Я же могу сказать за себя, что, только приучая с раннего возраста ребенка мечтать, ставить цели и копить на свою мечту, помогает грамотно аргументировать и договариваться о совместных решениях. Понимание плана достижения мечты мотивирует к конкретным действиям, которые приведут к ее реализации. Тут уже возникает не манипуляция, а деловой разговор.
Мечтать и ставить цели, конечно, это навык, его можно тренировать. Копить на свою цель ребенок может вместе с вами, при вашей поддержке и непосредственном участии. Но любая тренировка начинается с обучения, надо чтобы кто-то рассказал и научил, как это делать, разъяснил с чего начать.
Тут не снимая с себя ответственности, стоит довериться специалистам. Пройти курсы или образовательную программу.
А если хотите, чтобы обучение было как игра и в радость, то приглашаю вас на программу Разумный миллионер, которая пройдет с 10 по 22 июля в Подмосковье.
Переходите по ссылке, чтобы узнать все подробности о программе👉 https://batyrev.camp/camps/millionaire?utm_source=mb&utm_campaign=post&utm_content=280622
batyrev.camp
Программа РАЗУМНЫЙ МИЛЛИОНЕР для подростков 10-13 лет/Batyrev.Camp
Программа Разумный миллионер для подростков 10-13 лет. С 10-22 июля будем разбираться с миром финансов и инвестиций, составим первый личный финансовый план.
Друзья, ровно в 23:59 мск закроется регистрация на Дзен Менеджмент 🔥
За этот месяц мы добились результатов, которые, откровенно, превзошли наши ожидания:
🔺 О нас уже говорит Форбс, CLUB 500 и еще 150+ изданий
🔺 На программе — больше 300+ предпринимателей и управленцев, от руководителей самых крупных PR-агентств Москвы до собственников строительного бизнеса в Сибири.
🔺 Еще 3000+ человек прямо сейчас общаются с менеджерами, чтобы попасть к нам
🔺 Участники предобучения УЖЕ видят первые результаты: кто-то — передумал закрывать бизнес, другие — за неделю внедрили больше инструментов, чем за месяцы на MBA
Этим текстом — хотим сказать спасибо вам за отклик. И напомнить, что прямо сейчас у вас есть последняя возможность стать частью этих грандиозных результатов и вместе с нами создать нечто еще более великое.
Мы убеждены: Дзен Менеджмент — это то, что перевернет представления о менеджменте не только в России, но во всем мире. И хотим, чтобы вы почувствовали это первыми.
Продажи закрываются в полночь. Успейте оставить заявку до этого момента по ссылке:
https://zen-m.ru/?utm_source=Maricheva&utm_medium=insta&utm_campaign=anons
За этот месяц мы добились результатов, которые, откровенно, превзошли наши ожидания:
🔺 О нас уже говорит Форбс, CLUB 500 и еще 150+ изданий
🔺 На программе — больше 300+ предпринимателей и управленцев, от руководителей самых крупных PR-агентств Москвы до собственников строительного бизнеса в Сибири.
🔺 Еще 3000+ человек прямо сейчас общаются с менеджерами, чтобы попасть к нам
🔺 Участники предобучения УЖЕ видят первые результаты: кто-то — передумал закрывать бизнес, другие — за неделю внедрили больше инструментов, чем за месяцы на MBA
Этим текстом — хотим сказать спасибо вам за отклик. И напомнить, что прямо сейчас у вас есть последняя возможность стать частью этих грандиозных результатов и вместе с нами создать нечто еще более великое.
Мы убеждены: Дзен Менеджмент — это то, что перевернет представления о менеджменте не только в России, но во всем мире. И хотим, чтобы вы почувствовали это первыми.
Продажи закрываются в полночь. Успейте оставить заявку до этого момента по ссылке:
https://zen-m.ru/?utm_source=Maricheva&utm_medium=insta&utm_campaign=anons