Подсознание на службе бизнеса • Максим Аркадьев
462 subscribers
69 photos
23 videos
103 links
Бизнесмен. Психотерапевт.

Помогаю предпринимателям настроить мышление для увеличения прибыли в 5-10 раз.

Без надрыва и выгорания, с драйвом и масштабом.

Хочешь прорыв?

Записывайся на консультацию @DidiGalgalu
Download Telegram
Почему выгорание — чаще не из-за большого объёма работы, а из-за внутренней борьбы

Именно внутренний конфликт «съедает» энергию

Клиент — помогающий практик, который всегда «очень много делал». Но несмотря на усилия, результата не было давно. Вместо этого — выгорание, усталость и ощущение замкнутого круга. На первой встрече поделился: «не понимаю, куда идти дальше», «да и зачем?», «кто я и кем хочу быть?» — вопросы, окутанные тревогой и хаосом.

Последние 4–6 месяцев в жизни клиента были хаосом. Сначала была высокая мотивация и подготовка к новому проекту, затем — страхи и сомнения, которые проявились в мыслях:
"А что если не получится? Что подумают другие?"
"Ты должен быть лучше, делать больше, не показывать слабость!"
"Опять всё забросишь, результатов нет…".

Эти внутренние голоса захватили мысли и "блокировали" движение вперед. Проект не стартовал, блог застыл, продаж не было, а внутри много сложных чувств и переживаний.

Важный момент: вместо принятия своих чувств и частей клиент боролся с ними — отмахивался, нападал, убегал. Эта внутренняя борьба съедала энергию, которая могла бы идти на развитие.

Даже на наших сессиях проявлялся паттерн — акцент на борьбе с препятствиями вместо создания простых маленьких шагов вперед.

👁 Вопрос к тебе: как долго ты готов(а) оставаться в круговороте внутренней борьбы, усиливающей выгорание и усталость?

Мы работали около 2 месяцев. Вот что изменилось:

Клиент научился слышать внутренние голоса без борьбы, принимая их и выделяя главную роль в моменте.
Сфокусировался на реальных действиях вместо поиска барьеров.
Вернул энергию — работа пошла без постоянного выгорания и перегрузок.
Появилась мягкая дисциплина, основанная на уважении к своему ритму.
Укрепилась внутренняя безопасность и уверенность.

Также:
🟣Энергия стала распространяться на личную жизнь — отношения с мужем и друзьями улучшились.
🟣Появилось время для отдыха и хобби.
🟣Родился новый проект, появилась небольшая команда.
🟣Доход вырос в 2,5 раза — отражая внутренние перемены и внешний успех.

Почему это работает?
Наука подтверждает: выгорание — не просто результат высокой нагрузки. Оно происходит из-за внутреннего конфликта и борьбы с собой.
"Выгорание — проявление личностной незрелости и внутренней борьбы, когда человек сосредоточен на страхах и барьерах, а не на ресурсах".

Если вы узнали себя — вы не одиноки. Выгорание — не приговор, а сигнал к переменам.

Первый шаг, который ты можешь сделать со мной, — бесплатная фокус-сессия, где вместе исследуем текущий вызов и найдём сдвиговые действия.▶️ Заполни анкету, чтобы я мог помочь именно тебе.

Давай вернём энергию, вдохновение и уверенность, чтобы идти к результату с интересом и удовольствием 🕊
С уважением Макс Аркадьев

📱 Форматы | Личка | Отзывы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍1👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📱Бесплатная диагностика
📱Диагностика
📱Пакет сессий
📱Личное сопровождение
📱Поплакаться в жилетку

👉 ПОДРОБНЕЕ ЗДЕСЬ

📱 Форматы | Личка | Отзывы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥3❤‍🔥11
Говорят, предприниматель — сам себе хозяин.

Но на деле часто выходит, что управляют всем не мы, а дедлайны, звонки в 22:00 и хаос в мессенджерах.

Поэтому я составил небольшой виш-лист, который для многих звучит как роскошь:

👩🏼‍💻 одна содержательная встреча в день (вместо Zoom-марафона)
🥗 обед без «срочно надо решить»
💵 финансы без паники и ночных подсчётов
☎️ хотя бы один телефон, который никогда не звонит по работе

А что в вашем виш-листе этим летом?

🤔

Хотите, расскажу, как это делают мои клиенты, чтобы применить в своей жизни?
Пишите в личку
📱 Форматы | Личка | Отзывы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21🔥1
💼 Мой ритуал выходных: как настроиться на новый рабочий неделю и не выгореть
От Максима Аркадьева, коуча-психолога для предпринимателей

Знакома ситуация?
Выходные размыты: чуть-чуть отдыха, чуть-чуть работы — и в понедельник ощущение, что отдыха не было. Особенно если обязательные созвоны или встречи.

Когда-то у меня было так же: суббота и воскресенье пролетали, и уже в воскресенье вечером хотелось ещё одного выходного.
Тогда я выработал свой ритуал выходных, который помогает и восстановиться, и подготовиться к новому рабочему циклу.

▪️ 1. Завершаю неделю
В субботу утром записываю 2–3 ключевых результата, за которые благодарен себе и команде.
Это как поставить жирную точку: *сделано, можно отпустить*.

▪️ 2. Чёткие рабочие блоки
Созвоны и рабочие вопросы — только в заранее определённое время, чтобы они не «съедали» весь день.

▪️ 3. Переключение на отдых
После рабочих блоков — прогулка, книга, спорт или просто кофе без телефона.
Так мозг реально отдыхает, а не просто меняет вид деятельности.

▪️ 4. Планирование нового недели *(20 минут в воскресенье вечером)*
Блокирую в календаре ключевые задачи и… время на отдых.
Понедельник встречаю с ясностью и фокусом.


Этот ритуал дал мне ощущение, что я управляю своим графиком, а не график мной.
Даже небольшие системы в выходные снимают хаос и в голове, и в команде.

🙏 Если чувствуете, что работа забирает все выходные и хотите навести порядок в своём графике — напишите мне в личку. Подскажу, как структурировать дни без потери гибкости.
📱 Форматы | Личка | Отзывы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥3
⚠️ «Удобные» люди = выгоревшие люди

От Максима Аркадьева, коуча-психолога для предпринимателей

В любом бизнесе есть соблазн иметь в команде людей, которые всегда говорят «да».
Они подстрахуют, сделают «на вчера», возьмут лишнее, даже если это не их зона ответственности.
Удобно, правда?

Я видел это десятки раз. Сначала всё работает идеально: проекты сдаются в срок, клиенты довольны, руководитель спокоен.
Но потом запускается невидимый процесс:

⛔️ 1. Выгорание ключевых людей
Те самые «удобные» сотрудники быстро истощаются.

⛔️ 2. Потеря ответственности в команде
Остальные перестают брать задачи на себя — ведь есть тот, кто «подхватит».

⛔️ 3. Бизнес держится на измотанных героях
И в любой момент можно услышать: «Я больше не могу».

🧳 Кейс Uber
На старте масштабирования компания делала ставку на максимальную доступность водителей:
«Будь всегда на связи, бери заказы в любое время».

Рост был стремительным, клиенты счастливы… пока это не обернулось выгоранием, забастовками и массовыми исками.
В итоге условия пришлось менять — «удобность» оказалась токсичной.

🎯 Вывод
Культура, где нормально ставить границы и говорить «нет», спасает бизнес.
В самоорганизованных командах это особенно важно: процессы чёткие, роли понятны, люди могут восстанавливаться.

А как у вас? Есть те, кто «тянет всё» ценой своего ресурса… или это вы сами?


✍️ Напишите мне в личку — разберём, как построить процессы без выгорания и сохранить энергию команды.

▶️ ЗАПОЛНИТЕ НЕСКОЛЬКО ВОПРОСОВ, ПОМОГУ РАЗРУЛИТЬ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥1👏1
Мне важно все!
➡️ Это неправда, но это не вранье. Просто мы плохо себя знаем.
➡️ Так не работает. Отсутствие приоритетов мешает идти туда, куда прийти действительно важно.

Например, когда в компании Такси есть 2 ценности: клиентоориентированность и пунктуальность, это выглядит отлично. Но что должен делать водитель такси, когда точно по расписанию отъезжает от остановки и видит, как ему машет бабушка с просьбой подвезти ее?

Когда собственник хочет крутого результата в короткий срок и одновременно хочет быть для всех хорошим, как ему строить систему бизнеса?


На стратсессии команда заявила: “Мы хотим расти количественно, не теряя качества”. Я попросил составить список ситуаций, где эти две одинаково прекрасные вещи вступают в противоречие. Исписали 3 листа. А так все хорошо начиналось: качество и количество... Но когда определили ключевой фокус на 3 года, решения нашли сразу.

Ключевая ценность, как путеводная звезда, часто проявляется только в кризисные моменты, когда приходится принимать сложные, практически невозможные решения. Сложные решения потому и сложные, что они заставляют выбирать между тем, что важно.

Что можно сделать, не дожидаясь кризиса в команде? Как можно понять, что важно?
Проанализировать, как вы уже принимаете решения сейчас, чем руководствуетесь. Почему сделали тот или иной выбор? Между чем и чем выбирали? Что стало решающим аргументом?
На что тратите ресурсы (время, деньги, усилия)?
Вспомните яркие моменты, пиковые переживания (+ и -). Почему они оказались запоминающимися?
Кто является примером, образцом для вас, вызывает особое уважение? Почему?
Кому завидуете? Почему?
Если бы можно было прожить один день в облике животного, кого бы вы выбрали? Почему?
Что доставляет особую радость? От чего получаете ресурс? Что дарит энергию? Глубокое удовлетворение?

❤️Напишите в комментариях, кто забирает задание с собой
🔥21🙏1💯1🏆1
🔧 Признаки токсичной вежливости в команде

От Максима Аркадьева, коуча-психолога для предпринимателей

Иногда команда выглядит идеально:
— никто не конфликтует,
— все вежливы,
— атмосфера спокойная.


Но решения принимаются медленно.
Фидбек куда-то пропадает.
Дедлайны срываются, хотя все говорили: «Да, всё понятно».

Часто это не про недостаток навыков, а про культуру токсичной вежливости — когда желание быть удобным сильнее, чем желание быть честным.

📋 Как это выглядит в работе

⛔️ 1. Соглашение при сомнениях
— «Как скажете»
— «Мне норм, если всем удобно»
— «Я не против, если остальные за»

⛔️ 2. Уход от несогласия
— «Давайте вернёмся к этому позже»
— «Оставим как есть, потом посмотрим»
— «Я думал иначе… но ничего страшного»

🚫 3. Недовольство в “заботливой” упаковке
— «Мне ок, лишь бы без напряжения»
— «Не хочу никого обидеть, но…»
— «Я промолчал, потому что ты и так загружен»

⛔️ 4. Вежливая улыбка без выполнения
Человек внутренне не согласен, но молчит.

⛔️ 5. Накопленное раздражение и намёки
Вместо прямого запроса — сарказм, шутки, пассивная отстранённость.

🚫 Почему это опасно
Токсичная вежливость размывает ответственность.
За ней обычно стоит страх:
— быть «проблемным»
— задеть других
— испортить отношения


Но крепкие отношения рождаются не из молчания, а из пространства для несогласия и открытых вопросов.

💡 Что можно изменить
▪️ Чётко формулировать ожидания: «Важно, чтобы ты говорил прямо, даже если неудобно»
▪️ Отмечать ясность как ценность: «Спасибо, что высказал несогласие — это помогает»
▪️ Регулярно спрашивать: «Что ты думаешь? Есть ли что-то, что не хочется озвучивать?»

Команды растут через ясность. Она не всегда комфортна, но всегда двигает вперёд.

📎 Сохраните этот чек-лист.
А если узнали здесь себя — напишите мне в личку. Разберём ваш кейс и найдём, как выйти на честное и ясное взаимодействие без лишнего напряжения.

▶️ ЗАПОЛНИТЕ НЕСКОЛЬКО ВОПРОСОВ, ПОМОГУ РАЗРУЛИТЬ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥21👏1
Так бывает…

Кризисы случаются в жизни каждого человека. Это когда ты застреваешь, когда так как было уже невозможно/не хочется, а как будет ты еще не знаешь. И вроде бы надо взять и сделать шаги, переступить эту черту и выйти из кризиса. Но на это нужен ресурс (силы, энергия, желания).

Иногда этот ресурс надо накопить. Отдыхать, кормить себя, напитывать приятными впечатлениями. Просто быть и ничего не делать. Отпустить все. Это зависит от состояния.

Иногда нужна идея, за которой можно пойти и выйти из этого кризиса, перешагнуть его. Новый проект, новая работа, новое знакомство, место жительства. Что-то новое, чего еще не было. Непривычное для психики. Если это нравится, то под реализацию идеи появится и ресурс. Это закон. И этот ресурс будет помогать преодолевать тревогу или сомнения (а получится ли?).

А иногда надо набраться смелости или даже дерзости и разрешить себе стать видимым. И даже если кажется что это еще рано. Вовремя не будет никогда. Позволить себе прямо сейчас предъявить себя миру, показать свои способности, себя.

Сложно? Все что по-новому кажется психике сложным. Но если оставаться в кризисе, это разве не сложно? Сколько сил тратится на то, чтобы удерживать себя в этом застревании? Иногда затяжные кризисы приводят к депрессии.

А выход из них дает радость, энергию и укрепляет веру в себя. И тут надо выбрать. В чем я хочу быть прямо сейчас?

⤵️Выход из кризиса это процесс. Он может занять время, длиться несколько этапов. Это не всегда рывком. Но главное - быть в движении. Пусть по-тихонечку, в своем ритме, но двигаться. В движении мы не ощущаем себя в болоте, оно перестает застаиваться и превращается в ручеек, речку.

🕙Первый шаг по выходу из кризиса бывает разным, это может быть прочитанная книга и принятие решения, беседа с психологом, общение с другом, наблюдение за другими людьми. Что угодно, то что вдохновит. А дальше главное идти, опираясь на свои чувства и желания

💭 А вы сейчас где? В застревании или уже в движении?
Если чувствуете, что кризис затянулся — напишите мне в личку.
Разберём, как найти ресурс и сделать шаг к новому.


Помните: кризис — это не конец. Это начало следующего этапа вашей жизни.
▶️ ЗАПОЛНИТЕ НЕСКОЛЬКО ВОПРОСОВ, ПОМОГУ РАЗРУЛИТЬ
С уважением Макс Аркадьев
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍3🏆2🤗2😎1
✍️ Кейс клиентки: как она научилась отстаивать своё время и наконец-то получать выходные
*От меня, коуча-психолога для предпринимателей*

Эта проблема не локальная, а глобальная.
Илон Маск известен тем, что работает по 80–100 часов в неделю — и это вызывает одновременно восторг и критику.

Но для большинства владельцев бизнеса это не про героизм, а про выживание.
Про то, как сохранить себя, чтобы работать эффективно и в долгую.

📍 Одна из моих клиенток, владелица бизнеса, оказалась именно в такой ситуации:
— без выходных,
— с постоянным чувством вины: «если я не сделаю, то никто не сделает».

Мы вместе разобрали её процессы, нашли задачи для делегирования и внедрили простые правила, которые снизили количество «пожаров».

Да, сначала было трудно. Но со временем она научилась отпускать контроль и отдыхать — без страха последствий.

Сегодня у неё есть стабильные выходные, и это помогает ей работать не «через силу», а с энергией и ясной головой.

📌 Мой совет:
Не нужно сразу кардинально всё менять. Начните с малого — делегируйте хотя бы одну простую задачу в неделю.
Это уже освободит время и позволит почувствовать разницу.

Если хотите разобраться с вашими вызовами — пишите в личку.
Помогу навести порядок и освободить время для себя 🔑
🔥421👍1
👉 «Моя миссия — пробуждать в людях веру в себя и свой потенциал, давать им внутреннюю энергию и ясность, чтобы они могли действовать и создавать свою жизнь без манипуляций и внешнего давления».

👉 «Вдохновлять людей на реальные действия, возвращать им веру в себя и зажигать их внутренний мотор так, чтобы они сами начали двигаться к своим целям».

👉 «Моя миссия — видеть в каждом человеке свет и силу, напоминать ему о его божественной природе и помогать раскрывать те стороны, которые делают его ближе к себе, к людям и к жизни. Я верю в человечество и в то, что через каждого из нас проявляется нечто большее».

Для меня высшая ценность — нравственность, и я верю, что именно она делает человечество сильным.

🫶 Моя задача — пробуждать веру в себя, возвращать внутреннюю энергию и помогать действовать так, чтобы каждый строил свою жизнь в согласии с собой и с высшими смыслами».


С уважением Максим Аркадьев.
5❤‍🔥3👍2🔥1🕊1🤗1
✍️ Кейс клиентки: как она научилась отстаивать своё время и наконец получать выходные

От Максима Аркадьева, коуча-психолога для предпринимателей

Это не локальная, а глобальная проблема.
Илон Маск известен тем, что работает по 80–100 часов в неделю — и это вызывает одновременно восторг и критику.


Но для большинства предпринимателей это не про героизм, а про выживание.
Как сохранить себя, чтобы работать эффективно и на долгой дистанции?

▶️ У одной моей клиентки, владелицы бизнеса, была похожая история:
— никакого отдыха,
— чувство вины: «если я не сделаю, то никто не сделает».


Мы вместе проанализировали её задачи, нашли то, что можно делегировать, и внедрили простые правила, которые помогли снизить количество «пожаров».

Да, сначала было непросто. Но постепенно она научилась отпускать контроль и отдыхать, не ожидая катастроф.

Сегодня у неё стабильные выходные. И именно это даёт ей силы работать не «через силу», а с энергией и драйвом.

📌 Совет от меня
Не нужно сразу менять всё. Начните с малого — делегируйте хотя бы одну простую задачу в неделю.
Это постепенно освободит ваше время и позволит почувствовать разницу.

Если вы чувствуете, что застряли в операционке — напишите мне в личку.
Разберём ваши процессы и найдем, как вернуть время и энергию 🔑

Пишите в личку
📱 Форматы | Личка | Отзывы
ЗАПОЛНИТЕ НЕСКОЛЬКО ВОПРОСОВ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥1
В четверг провел мастер-класс в комьюнити экспертов на тему:

"Как показать ценность собственных целей и как собственнику декомпозировать в удобной форме"

Дал демонстрацию инструмента, вывел клиента из - 5000 долларов, в в - 1000$, чем уже снял напрежонность, и наметили дальнейшие шаги к выходу к прибыли.

Операционка сжирает всё время и ты не видишь выхода?

Кажется, что без вас бизнес развалится?
Постоянные «пожары», звонки до ночи, ощущение, что у вас нет права на выходные?


Рано или поздно это становится невыносимым.
Работы всё больше — а сил всё меньше.


Я бизнес-коуч и помогаю предпринимателям выходить из операционки, чтобы бизнес работал без постоянного ручного управления.

Напишите в личное «Да» — приглашу на 25-минутный разбор и покажу, как вернуть себе выходные и энергию.
Пишите в личку
📱 Форматы | Личка | Отзывы
ЗАПОЛНИТЕ НЕСКОЛЬКО ВОПРОСОВ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
👉 Максим Аркадьев, Психотерапевт.
▶️ Преодоление финансовых трудностей для женщины
Смотрите видео и узнайте, как психотерапия помогает справляться с выгоранием и наводить порядок в бизнесе!

Делюсь уникальными техниками
📱 Нормализация отношений с супругом и устранение ограничивающих убеждений.
📱 Ведение финансового учета для реальной оценки состояния бизнеса.
📱 Избавление от корневого убеждения о запрете тратить деньги на себя.
📱 Внедрение новых убеждений и поведения для улучшения качества жизни и бизнеса.

💡 Инсайты:
"Убеждение — это такая хитрая штука. Они имеют силу самосбывающегося пророчества."
После изменения установок сможете восстановить гармонию в семье и улучшить финансовые показатели.
С уважением, Максим Аркадьев

📱 Форматы | Личка | Отзывы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥2👏2
Границы и слово «нет»

Проще согласиться, чем объяснять, почему «не сейчас»?
В итоге вы тащите чужие задачи и обесцениваете свои.


Со временем это превращается в невыносимое чувство: ваши силы уходят, а уважения меньше, чем вы заслуживаете.

Я бизнес-коуч и помогаю собственникам учиться ставить границы так, чтобы их ценили и уважали.

Напишите в личное «Да» — приглашу вас на 25-минутный разбор и покажу, как научиться говорить «нет» без страха потерять отношения.

Пишите в личку
📱 Форматы | Личка | Отзывы
ЗАПОЛНИТЕ НЕСКОЛЬКО ВОПРОСОВ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍3
Выгорание собственника

Каждое утро начинается с мысли «надо через силу», а не с вдохновения?
Даже отдых не возвращает энергию?

Это состояние становится невыносимым, ведь бизнес только множит задачи, а вы теряете ресурс.

Я бизнес-коуч и помогаю предпринимателям выходить из выгорания через новые смыслы, ритмы и управленческие решения.


Напишите в личное «Да» — приглашу на 25-минутный разбор и покажу, как восстановить энергию без потери бизнеса.

Пишите в личку
📱 Форматы | Личка | Отзывы
ЗАПОЛНИТЕ НЕСКОЛЬКО ВОПРОСОВ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Команда без ответственности

Сотрудники кивают и соглашаются — а на деле ничего не меняется?
Вы получаете не результат, а хаос и скрытые конфликты?

Это становится невыносимым: вы тратите силы на контроль вместо развития бизнеса.

Я бизнес-коуч и помогаю собственникам выстраивать честную коммуникацию в команде так, чтобы люди брали ответственность, а не перекладывали её.

Напишите в личное «Да» — приглашу на 25-минутный разбор и покажу, как наладить рабочие отношения в команде.

Пишите в личку
📱 Форматы | Личка | Отзывы
ЗАПОЛНИТЕ НЕСКОЛЬКО ВОПРОСОВ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥1
Нет чётких приоритетов

Кажется, что вы работаете с утра до ночи, а бизнес топчется на месте?


Это невыносимо: вместо движения вперёд — хаос и усталость.

Я бизнес-коуч и помогаю предпринимателям находить стратегические приоритеты, которые реально двигают бизнес вперёд.

Напишите в личное «Да» — приглашу на 25-минутный разбор и помогу собрать систему приоритетов именно под ваш бизнес.
Пишите в личку
📱 Форматы | Личка | Отзывы
ЗАПОЛНИТЕ НЕСКОЛЬКО ВОПРОСОВ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1