Чувство одиночества на пути к успеху

В нашем мире самое постоянное это изменения. Всё меняется и люди, и вещи, и процессы. Но люди имеющие чёткие цели, стремящиеся к успеху, меняются не так как прочие.

Они организуют свою жизнь под достижение цели, дисциплина, планирование, ответственность, исполнительность приводит к смене мышления и вообще самоощущения себя в этой жизни.
Получается эдакая профдеформация.

И уже прочие люди кажутся медлительными, туго соображающими неадекватами. Самое грустное, что семья, близкие и друзья, так же часто переходят в эту категорию. В эти моменты становится особенно одиноко, не от кого получить поддержку или разделить радость успеха. В эти моменты, простое человеческое общение становится действительно роскошью.

Одиночество - цена успеха, но так ли это? Часто успешные люди не очень-то счастливы, да, их кругозор шире, скорость мысли выше, воля твёрже, а вот с осознанностью…. Обычно, осознанность воспринимается как непонятная хрень, исходящая из уст бородатых дяденек из ашрамов. И да, эти ребята говорят о простых вещах очень сложно и непонятно.

Если коротко, то осознанность это умение адекватно оценивать себя в этом мире, а также остальных людей. Именно осознанность позволяет наладить коммуникацию с другими, понимая, как с ними взаимодействовать и чего от них ожидать.

В отношениях с семьёй и близкими осознанность приносит гармонию в отношения, например, вы не требуете от ваших детей выполнять обязанности, не советующие их возрасту, а жена это жена, а не смесь бизнес ассистента с поваром.

Осознанность это один из основных инструментов обретения гармоничных отношений с собой, миром, другими.

Позже буду ещё возвращаться к осознанности, тема объёмная и важная.

Если хочешь узнать подробнее свяжись и запишись на консультацию 2-ти минутную консультацию. Пока она бесплатна.

Записаться на консультацию

Без сожалений: меняем взгляды на время и деньги

Сколько стоит ваше время? Не спешите с ответом. Предлагаю поразмышлять над тем как его оценить и что именно мы оцениваем.

Мы вкладываем время в бизнес проекты, в людей, в инвестиции, в надежде на обретение бонусов, превышающих вложения.
Но не всегда всё идет как задумано. Бывает, проект умирает, полагаю это даже к лучшему, сразу понятно что лошадь сдохла.

А как быть с проектами, которые вот-вот принесут прибыль, но никак не приносят? Эти проекты заставляют вкладывать деньги (часто из собственного кармана), время, прочие эмоциональные ресурсы.

Тратя на них время, мы упускаем новые возможности. Получаем эмоциональное напряжение, которое приводит к ошибкам в бизнесе и к общему ухудшению физического состояния.

Вопрос: как понять сдохла лошадь или прилегла сил набраться?
Самое смешное, что бизнес-навыков и здравого смысла, часто хватает, а вот возможности их применения ограничивают эмоции.

Жалко выбрасывать вложенное время и ресурсы. Бросить дорого, продолжать еще дороже. Но в процессе принятия решения, кажется наоборот, бросить дороже чем продолжить.

С моими клиентами мы считаем сколько они не дозаработают и сколько им стоит 1 день продолжения проекта. Они определяются с целями, сроками и готовностью отказаться от не выстрелившего проекта.

Самое главное они приобретают эмоциональные ресурсы оставить сдохшую лошать и начать новые проекты, забрав опыт из неудачного. Неудач не существует, существует обратная связь.

Работы немного, а пользы целый вагон: деньги, физическое состояние, прокачанные бизнес-навыки.

Если у тебя есть буксующие проекты, обращайся, разберем на пока еще бесплатной консультации.

Записаться на консультацию

Неисчерпаемый источник новых идей

Бывает, приходят моменты, когда хочется привнести новые идеи. Часто такие мысли посещают когда бизнес идёт не очень.
Но где брать новые идеи? Разберём источники:
- У конкурентов. Конкуренты внедрили новый продукт или новую модель или новую рекламную кампанию. Выглядит внушительно, завораживающе. Особенно при условии, что у меня такого нет, а эти ребята, сейчас обойдут на вираже…
А кто сказал, что их идеи действительно работают так как задумано? Понять это возможно только со временем и то не факт, что поймем.
Чего не поймём, так это во сколько им обходится эта новая идея.

- Умные люди и умные книжки. Хороший источник. Совет бывалого может спасти не только бизнес, но и жизнь, а увековеченные в книгах советы бывалых просто Клондайк новых идей. Но есть один нюанс: бывалые описывали свой опыт из своей ситуации, не вашей, а своей. Не факт, что их опыт подойдёт именно тебе. И не факт, что они писали именно всё. Что-то важное, решающее они упустили. Могли осознанно, а чаще неосознанно - не будет профи писать элементарные вещи. Элементарные для профи, но не для новичка.
Профи, как правило, делятся фишками, но на фишках бизнес не построить.

А что такое новые идеи? Новые для кого. Новые вообще? Если идея нова вообще, то она непонятна людям. А всё непонятное люди относят в разряд «хрень». Посчитай сколько усилий, времени, денег придётся потратить чтобы донести, что это ВАУ, а не хрень?

Следующий вид новых идей – новая идея, но только для тебя. Кто-то уже это сделал, и у него сработало. Это уже лучше, есть опыт её применения, остаётся прикрутить к своей ситуации.

Той самой ситуации, которая и побуждает искать новые идеи. Именно сложные ситуации и есть тот самый неисчерпаемый источник новых идей.

С моими клиентами мы разбираем их ситуации, находим решения, внедряем, тестируем и получаем результаты.
Мощные результаты.

Хочешь найти новую идею, приходи на консультацию.

Записаться на консультацию

Песнь льда и пламени.

Бизнес и эмоции вещи несовместимые. Их вектора тотально разные.

Бизнес это продажи, реклама, продвижение, финансовый и бухгалтерский учет, отношения с сотрудниками, клиентами, поставщиками, банками.

Эмоции это про радость, счастье или про печаль и чувство ущербности.
Если бизнес влезает в эмоции, то он их уничтожает, невозможно расслабиться, когда в голову лезет кассовый разрыв, не получится быть счастливым, когда товар застрял на таможне, а бывшие сотрудники увели клиентов вместе с базой.

Не получится корректно разговаривать с клиентами, когда тревога сжирает, невозможно презентовать продукт, когда обесточен от бессонных ночей.

Бизнес и эмоции вещи несовместимые и непересекающиеся, поэтому я и занимаюсь тем, что развожу их по разным векторам.

Если эмоции влияют на твой бизнес, а бизнес влияет на эмоции, записывайся на консультацию.

Записаться на консультацию

Скрытая опасность: Когда хобби обходится дороже золота

Хобби — это увлечение чем-либо, любимое дело, которое приносит человеку удовольствие и чувство наполненности. Это наше личное пространство, где мы можем быть сами собой и наслаждаться тем, что нам действительно нравится.

Хобби — это наше безопасное пространство, где мы можем сохранить самое себя и защититься от мира.

Хобби не приносят денег, люди тратят существенные суммы на свои увлечения.

Раньше я думал, что самые дорогие увлечения — яхтинг, коллекционирование автомобилей или предметов искусства. За мою психотерапевтическую практику я понял, что даже эти увлечения не могут соперничать с по истине самым дорогостоящим увлечением.

Одно время я думал, что самым дорогим является увлечение алкоголем. Увлёкшись им, люди теряли бизнес, работу, квартиры и самих себя. Но с алкоголем понятно, что делать, последствия алкоголизма очевидны, и либо сам человек, либо его окружение понимают с чем именно бороться и как.

Однако, есть более разрушительное увлечение, за которым человек прячется от себя и мира. Названий этому увлечению много: избегание ответственности, неумение сдержать данное слово, выполнить обещание или исполнить договорённости – одним словом, инфантилизм.

Основные качества инфантила:

• Эгоцентризм – человек думает, что он пуп Земли, вот только окружающие воспринимают его как опупевшего. Эгоцентризм не даст построить эффективную команду, найти порядочных партнёров и поставщиков, в нашем мире подобное притягивается к подобному. Эгоцентрист может создать бизнес, но вырастить его во что-то серьёзное не удастся.

• Неконтролируемые эмоции - зачем пупу Земли себя контролировать. А окружающие видят склочного человека, готового устроить конфликт по любому поводу. Эмоциональная распущенность снижает стрессоустойчивость, а с ней способность концентрироваться на деле.

• Безответственность, ненадёжность. Согласитесь, трудно иметь дело с таким контрагентом, сотрудником, партнёром.

Стоит подойти к выбору хобби более ответственно, чтобы оно не обошлось дороже золота. Как это сделать, сможете узнать вот тут:
запись на консультацию

Превращение критики в топливо: освойте искусство несокрушимой веры в себя.

Как правило, критика это неприятно, а чаще всего больно. А почему чьи-то слова причиняют столько страданий даже самым сильным людям. Сильные люди внешне никак не проявят свои чувства, но критика, как вода и ветер разрушает камни, формируя их под себя.

А что такое критика? Критика — это процесс оценки, анализа или оценивания качеств, действий, решений или работ человека или группы.
• Для анализа, надо много знать, быть глубоко погружённым в материал анализа.
• Для оценки ни знания, ни компетенции не требуются.
• Оценка это чьё-то мнение. За мнениями нет знаний, за мнениями только эмоции.

Большая часть критики это выражение эмоций критикующего, облеченное в условно осмысленную мыслеформу.

Получается, что критика это белый шум и на неё не надо обращать внимания?

И да и нет.
Игнорировать критику от значимых для вас людей не получится (попробуйте погнорить жену, детей, маму). Но и прислушиваться к критике, например детей (когда они не слушаются или капризничают, они вас критикуют, оценивая качество ваших действий).

Критика направлена на изменение ваших действий в пользу критикующего. Критика – это обратная связь. Неправильно понятая обратная связь приводит к конфликтам и скандалам.

Логичный вопрос: можно ли научиться адекватно воспринимать критику и адекватно реагировать на неё. Да можно. Адекватное восприятие критики зависит от самооценки критикуемого. Именно САМО ОЦЕНКИ, ни мамы, ни папы, ни начальника оценки, а САМООЦЕНКИ.

Самооценка понятие ёмкое, требующее написание отдельного поста. Простраивание самооценки заждется на рациональном и иррациональном аспектах.

Рациональный аспект человек простроит сам, а иррациональный (эмоциональный) требует работы со специалистом.

Для человека с простроенной самооценкой нет отрицательных событий и результатов, а есть обратная связь. Подумайте эту мысль и прикиньте сколько решений, о которых пришлось сожалеть было принято на эмоциях и какова стоимость не простроенной самооценки.

Адекватно принимая обратную связь, вы сможете адекватно реагировать, улучшая собственную жизнь и жизнь окружающих.
Критика – это мощное топливо для прорыва, надо только научиться его использовать!

Если желаете простроить самооценку и получать от окружающих обратную связь, вместо негатива, записывайтесь на пока еще бесплатную консультацию.

Записаться на консультацию

Как убедиться, что мой бизнес актуален?
Часть 1

Мы живём в уникальное время. Технологии рвутся вперёд, искусственный интеллект грозится заменить человека. Неспокойная геополитическая обстановка так же поддаёт жару.

В этом селевом потоке событий сложно сохранить рассудок, а от предпринимателя требуется еще и следить за рынком, за конкурентами, чтобы не остаться на обочине истории.

Один из моих клиентов задал вопрос: Как мне убедиться, что мой бизнес актуален? Как не остаться на обочине истории в текущем стремительном потоке событий и натиске новых технологий?

Давайте разбираться.
Технологический прогресс, это действительно очень серьёзно. Но что такого принципиально нового даёт технологический прогресс? Что принесли нейросети, например?
Нейросети умеют быстро рисовать качественные картины, а потом их дорабатывает дизайнер, и задания даёт дизайнер, а дизайнеру даёт задания руководитель.

В маркетинге нейросети умеют быстро писать тексты, это да, но все равно их надо править (я свои тексты пишу сам, сначала на бумаге). Идеи для текстов рождаются в голове человека и пишутся для человека. Получается, что человек первичен, относительно технологий.

Вдумавшись глубже, то заметим, что ничего принципиально, со времен Древнего Рима не поменялось. Римское право до сих пор все будущие юристы изучают. У меня есть хобби – я ножи делать люблю, освоив работу «Его величеством Напильником» я понял как работать на станках. Да станки это космос супротив напильника, их освоение требует времени, но они делают то же, что и напильник, может несколько иначе, но принципы те же.

Вывод: изучай основы твоего дела и поймешь принципы, на принципы всегда можно накрутить любую фишку, будь то нейросеть или чудо аппарат. Ты будешь впереди своих конкурентов, которые полагаются на фишки. Фишки это хорошо, но на фишках бизнес не построить.

• Мир меняется и клиенты тоже меняются
Бизнес строится для клиентов. Удовлетворяя потребности клиентов, бизнес всегда будет актуальным. Надо только слушать и слышать своих клиентов, а вот тут проблема психологическая, большинству людей трудно слушать других, большинству хочется, чтобы их слушали и слышали.

Как убедиться, что мой бизнес актуален?

Часть 2

• Про прогрессивный прогресс
К стати про прогресс, раньше люди передвигались на лошадях, сейчас лошадей сменили мотоциклы, кареты сменились повозками, парусники океанскими лайнерами и контейнеровозами, объявления в газетах сменились AVITO но принцип остался: старые задачи решаются новыми, более эффективными способами. Придумай новые способы и озолотишься.

• Взгляни на свой бизнес по новому.
Полагаю многие помнят историю Рея Крока, основателя корпорации Макдоналдс. Изначально он продавал франшизы ресторанов готовящих гамбургеры, пока не взглянул на собственный бизнес по новому и занялся землёй, на которой стояли рестораны его корпорации.

Всё это легче сказать, чем сделать.
Предпринимателю приходится решать множество задач ежедневно.
Это изматывает, повышает уровень стресса, из-за этого сложно вырваться из круговерти ежедневной рутины. Это решается тайм менеджментом и прописанием ролей каждого члена команды в компании.

А как решить невидимое? Как осознать, что ты находишься во власти стереотипов? Стереотипы созданы эволюцией, чтобы экономить энергию мозга, они просто не дадут себя обнаружить?

Как заметить собственные убеждения, те самые, ограничивающие, которые ограничивают предпринимателя в его обыденной реальности, не позволяя прорваться вперед?

У меня есть инструментарий и опыт для решения подобных задач.

Приходи на консультацию и вырвемся на новый уровень.

Записаться на консультацию