💎Финальная версия первой сцены 🚀

С радостью сообщаем, что наша команда завершила финальную работу над первой сценой! 😮
Мы реализовали озвучку, саунд-дизайн, музыку и VFX эффекты, и результат превзошел все ожидания. Получилось невероятно атмосферно и захватывающе! 💥

Хотим выразить огромную благодарность всем, кто принимал участие в создании этой сцены. Ваш труд и креативность сделали этот проект уникальным! 🥇😎

‼️Рекомендуем посмотреть с наушниками — звуковое сопровождение создаёт невероятную атмосферу! 🤪

🔥Поддержите нас реакциями и приятного просмотра! 👀

#portfolio

🆕 Новая рубрика 🚀
Любите ли вы IT-темы так, как любим их мы? 🙂 Тогда вам точно понравится наша новая рубрика! Мы будем публиковать интересные вопросы на различные IT-темы.

Business Boost#️⃣ 1
Пять уровней корпоративной культуры.

Рассмотрим 5 уровней корпоративной культуры, которые были взяты из книги «Лидер и племя» (Джон Пол Кинг, Дейв Логан).

Суть стратегии племенного лидерства исходит из того, что на протяжении большей части своей истории люди жили племенами. Так и в штате любой компании единства нет, все разбиты на племена, находящиеся на разных стадиях корпоративной культуры. На разном уровне взглядов и ценностей.

Уровень 1. Жизнь – дерьмо (таких племен сегодня 2%). 😞

"Не мы такие, жизнь такая" - любят говорить обители данного уровня.
Преступное поведение рождает преступную культуру. Антропологи считают, что на этапе зарождения людские кланы находились именно на этом этапе, выцарапывая жизненные ресурсы, воюя и конкурируя друг с другом.

Уровень 2. Моя жизнь – дерьмо (25%). 😣

Люди в племенах таких культур пассивно враждебны и апатично безразличны; они не привыкли брать на себя ответственность. Никакие мотивации, обсуждения и изменения не могут расшевелить это племя.
Не люди в таких племенах тупые, а культура такого уровня отупляет. Задача лидера племени – поднять людей до третьей стадии.

Уровень 3. Я крут, а ты нет (49%). 💸

В такой группе каждый – лучший из лучших: самый умный, крутой. На данной стадии людям важно побеждать конкурентов, быть лучше, быстрее. Это культура одиноких воинов. Характер и стремление быть лучше всех приносит огромный результат, но наступает пик, когда такой тип мышления не позволяет двигаться дальше и достигать ещё большего.

Уровень 4. Мы крутые (22%). 😁
«Мы крутые, а они нет», — считают племена 4 уровня. Здесь появляется команда, общая командная цель, общие ценности. Талант и культура – основы успеха такой команды. На этой стадии всегда есть внешний конкурент, с которым племя сравнивает себя. На основании общих ценностей принимаются решения.

Уровень 5. Жизнь прекрасна (2%). 😌
Четвёртая стадия – стартовая площадка для пятой. На этом уровне группа пытается изменить жизнь, сделать лучше. Настолько лучше, как никто никогда не делал. Их волнует не победа над конкурентами, а то, чтобы сделать мир лучше. Достичь данного уровня культуры очень тяжело, и, как правило, самые успешные компании бесконечно перескакивают с 4 уровня на 5 и наоборот.

Возьмите себе на заметку и ставьте реакции. 🔥

#interest

🆕Новый стартап проект 👆

Наша команда завершила ключевые этапы работ, по новому VR проекту.
Инновационный VR-проект, позволяющий клиентам "примерить" мебель в своих домах в режиме реального времени.💥
В скором времени, проект доработается и выйдет на новый уровень!

Следите за новостями, дальше больше! 🔥😮

Business Boost#️⃣2
Пять постулатов хорошего лидера

«Не следуй туда, куда может привести путь. Вместо этого иди туда, где нет пути, и оставь след», — Ральф Уолдо Эмерсон.

Что отличает хорошего лидера от плохого? Часто люди, которые имеют власть, не соблюдают кодекс грамотного руководителя и тем самым отталкивают от себя людей. Такое поведение рождает повиновение в страхе, но не преданность.

Рассмотрим 5 принципов, которым следовали и следуют истинные лидеры. 😳

Уважение
Настоящий лидер не подавляет своих подчиненных, а мотивирует их придерживаться в направлении к цели. Как сказал Хидэёси (японский военный и политический деятель, объединитель Японии):

“Сила - это не меч в руке, а умение внушать доверие".

Надёжность
Сказал — сделал. По такой простой логике должен следовать достойный лидер. Команде важно чувствовать, что на руководителя можно положиться и обратиться к нему за помощью.

Упорство и выносливость
Знаете, есть такая пословица:

«Тот, кто упорствует в своем безумии, в один прекрасный день окажется мудрецом».

Способность неуклонно следовать цели и справляться с трудностями на пути к желаемому результату отличает хорошего руководителя от посредственного.

Справедливость
Эффективное руководство подразумевает справедливое и уважительное отношение ко всем членам команды. Лидер, который выделяет "любимчиков" или поощряет некомпетентность из-за личных симпатий, демонстрирует профессиональную несостоятельность и разрушает командный дух.

Умение делиться опытом
Эффективный лидер — это не только опытный специалист, но и эффективный наставник. Делитесь знаниями, обучайте команду, и вы получите в ответ лояльность и высокую отдачу своих сотрудников.

Анализируйте ребята и ставьте реакции, если вам нравиться рубрика! 💎🔥

#interest