Фреймворки маркетолога
70 subscribers
33 photos
17 links
Разборы рабочих фреймворков
Download Telegram
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
DeepSeek представит последнюю версию v4

DeepSeek выпустит v4 в середине июля с новой моделью ценообразования API: токены подорожают в 2 раза в часы пиковой нагрузки (09:00–12:00 и 14:00–18:00 по пекинскому времени). Компания планирует уведомлять пользователей по почте за 24 часа до изменения тарифов. Проблема с ошибками «server busy» останется, но обойдётся дороже — это может существенно повлиять на экономику проектов, которые активно используют API DeepSeek для автоматизации и масшта…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/deepseek-predstavit-posledniuiu-versiiu-v4

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Anthropic выпустили Sonnet 5

30 июня вышла Claude Sonnet 5 — новая версия позиционируется как самая агентная в линейке и приближается к флагманской Opus 4.8. Модель лучше справляется со сложными многоуровневыми задачами, устойчива к вредоносным запросам и не генерирует эксплойты. Sonnet 5 доступна на Free-тарифе, но тестирование показало скромные улучшения: хотя работает лучше Sonnet 4.6, её обгоняют конкуренты, включая китайские модели, которые дешевле через API при лучшей…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/anthropic-vypustili-sonnet-5

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Эра доминирования воронки продаж: почему RevOps важнее лидогенерации

Многие младшие специалисты до сих пор строят карьеру вокруг концепции MQL (квалифицированных маркетингом лидов). Нас учили: чем больше входящих заявок, тем лучше работает маркетинг. В 2026 году этот подход стал анахронизмом. Классическая лидогенерация слабеет, так как количество касаний до совершения сделки выросло втрое, а доверие к «холодным» формам связи стремится к нулю.

На смену привычному разделению зон ответственности приходит RevOps (операционное управление выручкой). Это модель, в которой маркетинг, продажи и отдел по работе с клиентами делят общую ответственность за деньги компании.

Что это меняет для вас как для маркетолога?

— Смещение фокуса с количества на качество. В эпоху, когда ценность смыслов превосходит объемы публикаций, важно не сколько лидов вы привели, а как ваш контент помогает отделу продаж закрывать сделку. Если ваш текст не отвечает на внутренние возражения клиента, которые всплывают на финальном этапе переговоров, — это шум, а не маркетинг.

— Понимание пути клиента до самой оплаты. Теперь недостаточно отследить конверсию из клика в заявку. Важно видеть, как именно ваши действия влияют на LTV (пожизненную ценность клиента) и удержание. Если вы привели лида, который отвалился через месяц, — с точки зрения RevOps вы сработали в минус, даже если стоимость привлечения была низкой.

— Интеграция данных. Вы больше не можете опираться только на отчеты из рекламных кабинетов. Privacy-first (приоритет приватности) атрибуция и маркетинговое моделирование микса (MMM) показывают, что реальный вклад в выручку часто дает не последний клик, а цепочка полезных взаимодействий, которые раньше оставались «слепыми зонами».

Мое наблюдение из практики последних месяцев: компании, которые отказались от жестких KPI (ключевых показателей эффективности) по количеству заявок в пользу общих целей по доходу, показывают рост среднего чека на 12–15% выше рынка. Они перестали «заливать» бюджет в неэффективные каналы, потому что начали видеть, как маркетинг влияет на реальный удержание и повторные покупки.

Ваш профессиональный рост сегодня измеряется не умением запустить кампанию, а способностью выстроить бесшовную цепочку от первого касания до продления контракта. Учитесь говорить на языке выручки, а не только на языке конверсий. Это единственный способ стать незаменимым сотрудником в ближайшие годы.

Глубже разбирают этот метод в @B2BmarketingRoom
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Clickstar прекращает работу

Clickstar закрывается. Легендарная пуш-сеть прекращает закуп трафика с 1 августа, полная остановка — 20 августа.

Сетка работала почти 8 лет и была одним из лучших источников качественного трафика на Россию и СНГ. Сейчас пуш-трафик стал слишком ботовым из-за гугловских банов на скрипты сбора.

Что это означает для арбитражников — разбираемся в ста…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/clickstar-prekraschaet-rabotu

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Эволюция маркетинговой воронки: почему RevOps важнее лидогенерации в 2026 году

В последние годы мы наблюдали, как классическая модель воронки, где маркетолог «отгружает» лиды (потенциальных клиентов) отделу продаж, начала давать сбои. В эпоху, когда стоимость привлечения нового покупателя растет, а внимание аудитории фрагментировано из-за интеллектуальных систем поиска, старые метрики вроде количества поступивших заявок теряют смысл. На смену разобщенности маркетинга, продаж и поддержки приходит RevOps — операционная модель управления выручкой. Рассмотрим, как это меняет работу специалиста.

Первый тезис: маркетинг перестает отвечать только за верхнюю часть воронки. Раньше KPI (ключевой показатель эффективности) маркетолога заканчивался на этапе получения контакта. Сегодня бизнес требует сквозной ответственности за выручку до момента закрытия сделки и удержания клиента. Если маркетинг генерирует поток, который не конвертируется в деньги, стратегия признается провальной, даже если показатели охвата в норме. Пример: в сегменте B2B (бизнес для бизнеса) компании внедряют единую систему отчетности, где маркетолог видит не просто «лид», а «ценность сделки». Если контент на сайте не отражает реальные боли клиента, которые выявляются на этапе переговоров, маркетолог меняет подачу не ради органического трафика, а ради повышения конверсии в подписание договора.

Второй тезис: удержание и жизненный цикл клиента (LTV) становятся приоритетнее первой покупки. В условиях, когда средний чек потребителя стагнирует или падает, борьба за нового клиента становится экономически невыгодной. В 2026 году прибыль компании скрыта в повторных продажах и лояльности. Здесь методология RevOps требует, чтобы маркетинг работал в связке с Customer Success (подразделение по работе с успехом клиентов). Пример: розничные сети и сервисы по подписке всё чаще отказываются от агрессивных скидок для новичков в пользу системы персональных бонусов для тех, кто с брендом больше полугода. Маркетолог перестает быть «генератором разовых продаж» и становится архитектором системы, которая удерживает пользователя внутри экосистемы продукта.

Третий тезис: качество смыслов важнее объема контента. В эпоху ответов, генерируемых искусственным интеллектом, пользователь не кликает по первой попавшейся ссылке. Ценность приобретает только экспертная позиция, которую нельзя скопировать или скомпилировать из общих данных. Если ваш текст — это пересказ Википедии, он не попадет в выборку интеллектуального помощника. Маркетинг сегодня — это трансляция уникального опыта, конкретных кейсов и собственного видения индустрии. Пример: если вы продвигаете IT-платформу, вместо написания десятка статей о «преимуществах цифровизации», стоит опубликовать один глубокий разбор того, как именно ваша архитектура решила проблему безопасности данных у конкретного клиента. Это формирует тематический авторитет, который алгоритмы поиска ценят выше, чем сотни страниц с ключевыми словами.

Четвертый тезис: отказ от клика как единственного мерила успеха в пользу атрибуции на основе моделирования. Privacy-first (политика приоритета конфиденциальности) стандарты браузеров и операционных систем сделали невозможным стопроцентное отслеживание пути пользователя через «последний клик». Маркетологи переходят к маркетинговому моделированию (MMM), когда эффективность каналов оценивается статистическими методами, а не прямым присвоением заслуг одному баннеру. Это требует от junior-специалиста навыков работы с данными и понимания того, как косвенные факторы (например, упоминание бренда в узкопрофильном подкасте) влияют на продажи через месяц. Пример: компания перестает отключать охватные рекламные кампании только потому, что они не дают прямых переходов, осознав через аналитическое моделирование, что именно они обеспечивают 30% органического трафика в последующие периоды.
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Facebook запретил рекламу онлайн-казино Mr Vegas

Британский ASA запретил рекламу казино Mr Vegas из-за «слишком милых» мультяшных животных в креативах — регулятор счёл, что такой стиль привлекает детей, в том числе через Facebook. Рекламодатель запустил кампанию в феврале, бан вышел в июле. Логика регулятора вызывает вопросы: дети неплатёжеспособны, а таргетировать их на гемблинг бессмысленно.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-zapretil-reklamu-onlain-kazino-mr-vegas

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Whatsapp скамят пользователей с помощью поддельных никнеймов

WhatsApp запустил никнеймы — и почти сразу начался скам. Мошенники регистрируют имена, похожие на бренды, звёзд и политиков, с минимальными опечатками.

Индия, где 500 млн пользователей WhatsApp, потребовала от Meta объяснений за 3 дня. Meta говорит, что точные совпадения заблокированы — но одна буква в другом месте защиту не триггерит.

Похоже, п…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-whatsapp-skamiat-polzovatelei-s-pomoschiu-poddelnykh-nikneimov

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вышел ZCode - аналог Claude code

Вышел ZCode — десктопный аналог Claude Code от разработчиков GLM-5.2. Работает с API от Anthropic, поддерживает SSH-деплой на сервер, в том числе Linux.

Вместо пошаговых скриптов — система целеполагания Goal: закидываешь сложный промт, агент сам разбивает задачу и выполняет. Плюс управление через Telegram-бота.

Но главная фича — мультиагентность…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/vyshel-zcode-analog-claude-code

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Кибербезопасность как маркетинговый актив: зачем B2B-бренду говорить о защите данных

В кибербезопасности редко продаёт «красивый баннер». Для B2B-компаний здесь важнее другое: доверие, предсказуемость и снижение риска для клиента. Особенно в 2026 году, когда классическая лидогенерация слабеет, а на первый план выходит RevOps — общая ответственность маркетинга, продаж и клиентского успеха за выручку.

**Бренд / компания:** B2B-сервис или IT-вендор из сферы кибербезопасности

**Задача:** не просто собрать заявки, а доказать рынку, что продукт безопасен для внедрения и не создаёт лишних рисков для бизнеса клиента

**Решение:**
— Упаковать не функции, а сценарии защиты: утечки данных, доступы сотрудников, контроль подрядчиков, соответствие требованиям безопасности
— Делать контент не «про нас», а про реальные риски бизнеса: чек-листы, разборы инцидентов, сравнение подходов
— Использовать доказательства доверия: кейсы внедрения, отзывы, архитектуру решения, сертификаты, публичные политики безопасности
— Продавать через образовательный контент, а не через агрессивный лид-магнит: в этой категории решение часто принимают не импульсно, а после нескольких касаний

**Конкретный результат:** в открытом источнике Rusbase Cases по теме кибербезопасности не приведена единая цифра по эффективности. Но сам факт, что категория вынесена в отдельный поток кейсов, показывает спрос рынка на прикладные разборы: компаниям важно не только «быть заметными», но и снижать барьер доверия перед покупкой.

**Урок для junior-маркетолога:**
Если вы работаете в сложном B2B-продукте, не пытайтесь продавать через абстрактный «бренд». В таких нишах маркетинг выигрывает не громкостью, а объяснимостью. Чем понятнее вы снимаете риск клиента, тем выше шанс, что продажа дойдёт до сделки.

И ещё важный сдвиг рынка: в эпоху AI-overviews и zero-click-контента выигрывают не те, кто публикует больше, а те, у кого есть собственная экспертиза и понятная позиция. Для кибербезопасности это особенно критично: здесь ценится не объём обещаний, а глубина разборов.

@MarketingFrameworksRoom
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Cloudeflare грозит Google блокировкой трафика

Cloudflare объявил: с 15 сентября 2026 года ИИ-краулеры будут заблокированы по умолчанию на всех сайтах с рекламой — включая Googlebot, Applebot и Bingbot.

Главная претензия — к Google: один и тот же бот индексирует страницы и собирает данные для обучения нейросетей, что даёт поисковику нечестное преимущество.

Но есть нюанс, который меняет всю к…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudeflare-grozit-google-blokirovkoi-trafika

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Гайд: как заработать первые деньги на Pornhub

Pornhub — самый посещаемый адалт-сайт в мире, и на нём действительно можно зарабатывать. Но схема устроена иначе, чем кажется.

Автор залил ролики, набрал 16 000 просмотров — и получил 47 центов встроенной монетизации. Реальные деньги были в другом.

Есть нюансы с верификацией, голосом в роликах и законодательством РФ, которые ломают большинство с…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/gaid-kak-zarabotat-pervye-dengi-na-pornhub

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как Nike собрал продажи без «прямой продажи»: кейс про Topical Authority и own‑контент

В 2026-м это особенно показательный пример: когда чистый информационный SEO слабеет, а в выдаче растут AI-overviews, бренду нужно не просто «быть в поиске», а становиться источником собственной экспертизы. Nike это понял раньше многих.

Контекст был такой: у бренда огромная узнаваемость, но и сильная зависимость от платного трафика и сезонных всплесков спроса. Задача стояла не только продавать кроссовки, а удерживать человека в своей экосистеме: через контент, приложение и повторные покупки. Для e-com это критично, особенно когда средний чек в рынке проседает на 5–8%, а ставка уходит в retention (удержание) и LTV (пожизненную ценность клиента).

Решение Nike — построить контент не вокруг товара, а вокруг темы движения, спорта и прогресса. Они не ограничились карточками продукта и рекламой. Бренд создал библиотеку материалов: тренировки, советы по подготовке, истории спортсменов, гиды по бегу, упражнения для разных уровней. Это не «контент ради контента», а система, где каждая тема закрывает конкретный запрос аудитории.

Что здесь важно как фреймворк:
— сначала собирается тематический кластер, а не список ключевых слов;
— затем бренд закрывает весь путь пользователя: от «как начать бегать» до «какие кроссовки подойдут для 10 км»;
— после этого контент связывается с продуктом и приложением, чтобы трафик не утекал обратно в поисковик.

Результат выражался не только в продажах, но и в силе экосистемы: люди возвращались за новыми тренировками, следили за программами, скачивали приложение и чаще взаимодействовали с брендом без медиапосредников. По сути, Nike сделал то, к чему сегодня идёт весь рынок: превратил контент в актив, а не в расход.

Урок для junior-маркетолога простой: в 2026 году выигрывает не тот, кто публикует больше, а тот, кто строит **тематическую власть** — когда бренд становится лучшим ответом в своей категории. Если у вас B2B — это работает через экспертные гайды и RevOps-логику. Если e-com — через контент, который держит человека между первой покупкой и повторной.

@MarketingFrameworksRoom
Почему маркетинг перестал быть отделом заявок и стал системой выручки

В 2026 году у junior-маркетолога меняется оптика. Раньше казалось, что задача маркетинга — привести лиды, а дальше «пусть продажи дожимают». Эта модель ещё встречается, но всё чаще она не выдерживает реальности: цикл сделки длиннее, касания распределены между каналами, а часть решений клиент принимает ещё до разговора с менеджером. Поэтому маркетинг всё чаще смотрят не как генератор заявок, а как часть общей системы выручки.

Именно здесь появляется RevOps — revenue operations, то есть операционное управление выручкой. По-русски это не новый отдел ради модного слова, а способ собрать маркетинг, продажи и customer success в одну логику. Не «кто виноват в просадке», а «где воронка теряет деньги и кто это чинит».

**1. Главный сдвиг: от MQL к выручке**

Классическая схема выглядела просто: маркетинг делает MQL, продажи превращают его в SQL, дальше сделка. Проблема в том, что между этим «просто» и реальной выручкой слишком много пустот. Лиды могут быть дешёвыми, но не покупать. Менеджеры могут не успевать обрабатывать поток. Клиент может купить и быстро уйти.

RevOps меняет точку отсчёта: важен не объём лидов, а вклад в выручку на всём пути клиента.
Пример: B2B-компания запускает вебинар и получает 300 регистраций. В старой модели это успех. В новой — смотрят, сколько участников дошло до встречи, сколько сделок создано, какова средняя сумма контракта и сколько клиентов продлилось через полгода. И вдруг выясняется: вебинар даёт немного лидов, но лучшие сделки приходят именно от него. Тогда решение уже не в «сделать больше регистраций», а в усилении темы, спикера и последующего прогрева.

**2. Маркетинг должен знать не только acquisition, но и удержание**

В 2026 году особенно заметно, что первая покупка теряет статус главной победы. В e-com снижается средний чек, люди экономят, а значит ценность переходит в повторные покупки, подписки, допродажи и возвращаемость. В B2B похожая логика: привлёк клиента — мало, важно, чтобы он расширял контракт и оставался.

Поэтому маркетологу нужно смотреть не только на cost per lead, но и на LTV, retention и повторное участие клиента в коммуникации.
Пример: интернет-магазин детских товаров тратит бюджет на акции для первой покупки. Конверсия есть, но маржа тает. После пересборки стратегии команда начинает работать с сериями писем, персональными подборками и напоминаниями по возрасту ребёнка. Реклама перестаёт быть только входом в воронку и становится частью удержания. В деньгах это часто заметнее, чем ещё один процент конверсии на лендинге.

**3. Атрибуция больше не живёт в last-click**

Если раньше было удобно считать последнее касание, то теперь это всё чаще самообман. Пользователь увидел экспертный пост, потом бренд в поиске, потом кейс в рассылке, потом вернулся напрямую. Последний клик достаётся какому-то финальному каналу, но реальную работу проделали все.

Из-за privacy-first подхода маркетинг уходит в server-side-атрибуцию, маркетинг-микс-моделирование (MMM) и оценку инкрементальности — то есть прироста, который канал дал сверх базового уровня.
Пример: компания запускает два канала — поиск и экспертный контент. Last-click показывает, что поиск «забрал» почти все продажи. Но когда отключают часть контента, падает и спрос в поиске. Значит, контент был не украшением, а фундаментом спроса. Именно поэтому в эпоху AI-overviews и zero-click особенно ценится авторская экспертиза: она создаёт не просто переходы, а узнаваемость и доверие, которые потом проявляются в конверсии.

**4. RevOps начинается не в CRM, а в договорённости о смыслах**

Самая частая ошибка — думать, что RevOps это про дашборды и интеграции. На самом деле это сначала про согласование, что именно считается успехом. Пока маркетинг считает лиды, продажи — сделки, а customer success — продления, общая картина не складывается.
Почему «сделать больше контента» больше не работает

Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку у junior-маркетологов: они пытаются победить рынок объёмом. Больше постов, больше лендингов, больше рекламных связок, больше «полезных» материалов. Но в 2026 году это слабая стратегия.

Причина проста: контента стало слишком много, а ценности в нём — слишком мало. В эпоху zero-click-поведения и AI-overviews человек всё реже переходит по ссылке просто ради факта. Он ищет не текст, а **зачем читать именно тебя**.

Я бы смотрел на это через фреймворк из трёх вопросов:

— Что в нашем контенте нельзя заменить генерацией за 30 секунд?
— Где у нас есть собственная экспертиза, а не пересказ чужих тезисов?
— Какая тема реально помогает аудитории принять решение, а не просто «развлекает»?

Если ответов нет, рост публикаций только ускоряет выгорание команды и размывает позиционирование.

У меня было наблюдение в B2B-проектах: когда мы сокращали объём публикаций на 20–30%, но усиливали позицию автора, объяснения и практические выводы, вовлечённость не падала. Наоборот, росло число сохранений, ответов и переходов в диалог с продажами. Не потому что контента стало меньше, а потому что он стал **помечен экспертизой**.

Мой вывод простой: в 2026 году маркетологу выгоднее не быть самым продуктивным, а быть самым узнаваемым по мышлению.

Если вы junior-маркетолог, начните не с плана на 30 постов, а с ответа на вопрос: какую одну профессиональную проблему вы умеете объяснять лучше других. Именно вокруг этого и строится сильный контент-фреймворк.

Соседняя редакция @SaaSgrowthRoom недавно писала об этом под другим углом
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сбер запустит свой криптокошелёк

Сбер готов запустить криптокошелёк — инфраструктура уже есть. Ждут только закона о регулировании крипты, который планируют принять к 1 сентября 2026 года.

Хранить и, судя по всему, обменивать крипту можно будет прямо в приложении — без сторонних обменников.

Но есть один нюанс, из-за которого обменники никуда не денутся. 🔍

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sber-zapustit-svoi-kriptokoshelek

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент

Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент — претензия в том, что платформа не ограничивает размер файлов, что позволяет свободно распространять фильмы.

Дуров ответил, что Telegram годами работает в Индии без какой-либо коммерческой выгоды для себя.

Почему давление началось именно сейчас — вопрос открытый. Возможный ответ — в блоге.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/indiia-potrebovala-ot-telegram-udaliat-piratskii-kontent

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google ads меняет стратегию по конверсиям

Google меняет логику автоматических стратегий ставок: с 17 августа 2026 года кампании будут строже придерживаться указанного целевого CPA, а не давать лиды по минимально возможной цене.

Если сейчас твоя кампания даёт лиды по $5, а цель стоит $10 — после обновления алгоритм «поднимет» фактическую стоимость лида к целевой, зато отдаст больше трафик…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-meniaet-strategiiu-po-konversiiam

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Почему модель RevOps (объединенное управление выручкой) хоронит классическую воронку в B2B

Последние несколько лет в B2B-сегменте мы наблюдали затянувшийся кризис эффективности. Маркетинг генерировал лиды (потенциальных клиентов), продажи их «обрабатывали», а между отделами зияла пропасть недопонимания. В 2026 году этот разрыв стал критическим: рынок перенасыщен контентом, а доверие к «холодным» касаниям стремится к нулю. Выход — переход к концепции RevOps.

Суть RevOps не в смене названия департамента, а в изменении метрик ответственности. Если раньше маркетолог отвечал за MQL (маркетинговые квалифицированные лиды), то теперь его фокус смещается на выручку. Это значит, что работа над удержанием и допродажами текущим клиентам становится важнее поиска новых контактов.

Почему это важно для карьеры младшего специалиста?

— Смена фокуса с объемов на качество. Забудьте про отчеты, где успех измеряется количеством заполненных форм. В новой реальности ценятся те, кто умеет анализировать весь путь клиента (customer journey) и находить узкие места, где компания теряет деньги на этапе обслуживания, а не только на входе.

— Роль данных. В эпоху privacy-first (приоритета приватности) атрибуция по последнему клику (last-click) стала бесполезной. Чтобы доказать вклад маркетинга в выручку, нужно осваивать методы маркетингового моделирования (MMM). Это позволяет видеть, как каждый канал влияет на долгосрочный спрос, а не просто фиксировать факт нажатия на кнопку.

— Понимание бизнеса. Маркетолог, который не знает, как работает customer success (успех клиента) и как строится ценообразование, сегодня — лишь «рисовальщик» презентаций.

На практике мы видим, что компании, интегрировавшие маркетинг и продажи в единую систему управления выручкой, сокращают цикл сделки в среднем на 15-20%. Это происходит не из-за «магии» инструментов, а из-за того, что команда перестает тратить ресурсы на продвижение неликвидных продуктов или привлечение сегментов с низким LTV (пожизненной ценностью клиента).

Ваша задача как специалиста — перестать мыслить категориями «трафика» и начать мыслить категориями «вклада в доход». Спрашивайте на встречах не «сколько лидов мы получили», а «как этот сегмент влияет на средний чек и отток». Это лучший способ стать незаменимым сотрудником в ближайшие годы.

@MarketingFrameworksRoomPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Codex внедрят GPT-5.6 Ultra

OpenAI добавит в Codex эксклюзивную версию GPT-5.6 Sol Ultra — не ту, что выйдет в паблик, а отдельную, усиленную модель.

Два ключевых режима: расширенные рассуждения (модель думает дольше) и мульти-агентная работа с параллельными субагентами. Релиз ожидается 7–9 июля 2026.

Но есть один нюанс, который OpenAI пока не раскрывает 👀 Подробности — в …

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-codex-vnedriat-gpt-5-6-ultra

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top