Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google картинки станут конкурентом Pinterest
Google Картинки начали превращать в полноценную платформу с персональной лентой по прошлым запросам — по сути, в аналог Pinterest.
Во вкладке For you уже тестируют подборки, а ещё обещают коллекции и генерацию изображений во встроенной Nano Banana.
Как это будет работать и когда новинка дойдёт до других стран — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-kartinki-stanut-konkurentom-pinterest
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google Картинки начали превращать в полноценную платформу с персональной лентой по прошлым запросам — по сути, в аналог Pinterest.
Во вкладке For you уже тестируют подборки, а ещё обещают коллекции и генерацию изображений во встроенной Nano Banana.
Как это будет работать и когда новинка дойдёт до других стран — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-kartinki-stanut-konkurentom-pinterest
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Смерть модели атрибуции по последнему клику в 2026 году
Мы долго держались за last-click (атрибуцию по последнему клику), потому что это был самый простой способ обосновать бюджет перед руководством. Посмотрел в отчёт, увидел конверсию после рекламного объявления — поставил галочку. Но в 2026 году эта метрика стала опасной иллюзией. В эпоху, когда путь пользователя включает бесконечные AI-обзоры (искусственный интеллект, формирующий ответы в поисковиках), прямые заходы и социальные доказательства автора, полагаться на последний клик — значит сознательно обрезать инвестиции в верхние этапы воронки.
На практике я вижу, как компании, внедряющие MMM (моделирование маркетингового микса), кратно выигрывают у тех, кто до сих пор верит в линейку. Когда мы начали сравнивать данные серверной аналитики с результатами работы математических моделей, обнаружилась закономерность: около 30% конверсий, формально приписанных прямому трафику, на самом деле инициированы контентными охватными кампаниями, которые были запущены за месяц до покупки.
Главная сложность сейчас не в инструментах сбора данных, а в смене парадигмы. Переход к RevOps (общей ответственности маркетинга, продаж и поддержки за выручку) заставляет нас пересобрать отчетность.
— Вместо поиска «того самого» объявления, мы считаем инкрементальность — прирост выручки, который случился бы без конкретной кампании.
— Вместо борьбы за цену лида, мы инвестируем в Topical Authority (авторитетность бренда в тематике), которая дает органический приток через доверие, а не через манипуляцию поисковой выдачей.
— Мы перестали наказывать каналы за «отсутствие кликов», если видим положительную корреляцию между их активностью и ростом LTV (пожизненной ценности клиента).
Аналитик сегодня — это уже не тот, кто умеет выгружать данные из рекламных кабинетов. Это архитектор, который объясняет бизнесу, что отсутствие клика в конкретной сессии не означает бесполезность маркетинга. Мы уходим от измерения кликов к измерению влияния на принятие решения. Если вы продолжаете оценивать эффективность по старым лекалам, вы просто отдаете долю рынка тем, кто уже научился видеть длинный след пользователя в системе.
— @MarketingAnalyticsRoomPro
Мы долго держались за last-click (атрибуцию по последнему клику), потому что это был самый простой способ обосновать бюджет перед руководством. Посмотрел в отчёт, увидел конверсию после рекламного объявления — поставил галочку. Но в 2026 году эта метрика стала опасной иллюзией. В эпоху, когда путь пользователя включает бесконечные AI-обзоры (искусственный интеллект, формирующий ответы в поисковиках), прямые заходы и социальные доказательства автора, полагаться на последний клик — значит сознательно обрезать инвестиции в верхние этапы воронки.
На практике я вижу, как компании, внедряющие MMM (моделирование маркетингового микса), кратно выигрывают у тех, кто до сих пор верит в линейку. Когда мы начали сравнивать данные серверной аналитики с результатами работы математических моделей, обнаружилась закономерность: около 30% конверсий, формально приписанных прямому трафику, на самом деле инициированы контентными охватными кампаниями, которые были запущены за месяц до покупки.
Главная сложность сейчас не в инструментах сбора данных, а в смене парадигмы. Переход к RevOps (общей ответственности маркетинга, продаж и поддержки за выручку) заставляет нас пересобрать отчетность.
— Вместо поиска «того самого» объявления, мы считаем инкрементальность — прирост выручки, который случился бы без конкретной кампании.
— Вместо борьбы за цену лида, мы инвестируем в Topical Authority (авторитетность бренда в тематике), которая дает органический приток через доверие, а не через манипуляцию поисковой выдачей.
— Мы перестали наказывать каналы за «отсутствие кликов», если видим положительную корреляцию между их активностью и ростом LTV (пожизненной ценности клиента).
Аналитик сегодня — это уже не тот, кто умеет выгружать данные из рекламных кабинетов. Это архитектор, который объясняет бизнесу, что отсутствие клика в конкретной сессии не означает бесполезность маркетинга. Мы уходим от измерения кликов к измерению влияния на принятие решения. Если вы продолжаете оценивать эффективность по старым лекалам, вы просто отдаете долю рынка тем, кто уже научился видеть длинный след пользователя в системе.
— @MarketingAnalyticsRoomPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Россияне не смогут покупать стейблкоины
Россиянам могут закрыть доступ к покупке стейблкоинов: в новой версии закона их приравняли к иностранным активам.
Купить такие токены смогут только квалифицированные инвесторы — например, с активами от 24 млн рублей или доходом от 12 млн в год.
Что это значит для обычных пользователей и когда правило заработает — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiane-ne-smogut-pokupat-steiblkoiny
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Россиянам могут закрыть доступ к покупке стейблкоинов: в новой версии закона их приравняли к иностранным активам.
Купить такие токены смогут только квалифицированные инвесторы — например, с активами от 24 млн рублей или доходом от 12 млн в год.
Что это значит для обычных пользователей и когда правило заработает — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiane-ne-smogut-pokupat-steiblkoiny
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
23-24 июля встречаемся в Лимассоле! 🔥
Команда AdsCard врывается на Conversion Conf в статусе HOOKAH LOUNGE SPONSOR! Мы готовим для вас идеальное пространство для неформального общения и обсуждения серьезных дел.
Ищете платежное решение, которое не подведет в самый ответственный момент? Хотите масштабировать свои рекламные кампании без головной боли? Давайте обсудим это в расслабленной атмосфере.
Что ждет вас в нашей лаунж-зоне?
0️⃣ Поделимся инсайдами и свежими кейсами по заливу с наших карт на самых требовательных источниках.
0️⃣ Обсудим наши эксклюзивные условия для команд и расскажем, как получить максимум от нашего сервиса.
0️⃣ Познакомим с топами индустрии, угостим дымным кальяном и просто отлично проведем время.
Присоединяйтесь к нам, чтобы совместить приятное с полезным: качественный нетворкинг и эффективные платежные решения.
📍 Где искать: Parklane Hotel, HOOKAH LOUNGE от AdsCard
Ждем всех на Conversion Conf для незабываемого ивента и крутых знакомств! До встречи! 😎
Команда AdsCard врывается на Conversion Conf в статусе HOOKAH LOUNGE SPONSOR! Мы готовим для вас идеальное пространство для неформального общения и обсуждения серьезных дел.
Ищете платежное решение, которое не подведет в самый ответственный момент? Хотите масштабировать свои рекламные кампании без головной боли? Давайте обсудим это в расслабленной атмосфере.
Что ждет вас в нашей лаунж-зоне?
Присоединяйтесь к нам, чтобы совместить приятное с полезным: качественный нетворкинг и эффективные платежные решения.
📍 Где искать: Parklane Hotel, HOOKAH LOUNGE от AdsCard
Ждем всех на Conversion Conf для незабываемого ивента и крутых знакомств! До встречи! 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Замер dwell time: отскок из Google назад в выдачу через GTM
Потеря посетителя, который вернулся в поисковую выдачу через кнопку «Назад», — это сигнал несоответствия страницы запросу. Стандартная аналитика не фиксирует такой отскок (браузер не отправляет событие при возврате). Решение — ловить событие `pageshow` или `popstate` через GTM и замерять время между входом с реферером google.com и моментом ухода по back-button. Ниже — чек-лист для реализации.
— Настрой триггер в GTM на событие `pageshow` (или `popstate`) с проверкой `event.isTrusted` — это отсекает программные вызовы и ловит только действия пользователя.
— Запиши в переменную время первого попадания на страницу (через `performance.timing.navigationStart` или локальный `sessionStorage`), а при возврате из SERP сравнивай его с текущим — получишь чистый dwell time.
— Убедись, что реферер при входе содержит `google.com` (или другой поисковик) и отсутствует query-параметр `?gclid` — так ты отсекаешь платный трафик и фокусируешься на органике.
— Отправляй событие в Google Analytics (event: `serp_back`, значение — время в секундах) и дополнительно пиши в свою BI-систему через Data Layer — потом сможешь строить распределение по страницам.
— Проверь поведение в разных браузерах: `pageshow` срабатывает при загрузке из bfcache (back-forward cache) в Chrome, а `popstate` — при изменении истории; для надёжности вешай оба обработчика, но дедуплицируй флагом.
— Добавь фильтр по таймингу: отсекай визиты короче 2 секунд (технические «отскоки» без чтения) — фокус на тех, кто успел изучить страницу, но всё равно вернулся.
Когда это пригодится: всегда, когда нужно объективно оценить качество контента под запрос — метрика «время до возврата в выдачу» точнее обычного отскока (bounce rate) показывает, насколько страница закрыла интент пользователя, особенно в эпоху AI-обзоров и снижения CTR органики.
— @MarketingAnalyticsRoomPro
Потеря посетителя, который вернулся в поисковую выдачу через кнопку «Назад», — это сигнал несоответствия страницы запросу. Стандартная аналитика не фиксирует такой отскок (браузер не отправляет событие при возврате). Решение — ловить событие `pageshow` или `popstate` через GTM и замерять время между входом с реферером google.com и моментом ухода по back-button. Ниже — чек-лист для реализации.
— Настрой триггер в GTM на событие `pageshow` (или `popstate`) с проверкой `event.isTrusted` — это отсекает программные вызовы и ловит только действия пользователя.
— Запиши в переменную время первого попадания на страницу (через `performance.timing.navigationStart` или локальный `sessionStorage`), а при возврате из SERP сравнивай его с текущим — получишь чистый dwell time.
— Убедись, что реферер при входе содержит `google.com` (или другой поисковик) и отсутствует query-параметр `?gclid` — так ты отсекаешь платный трафик и фокусируешься на органике.
— Отправляй событие в Google Analytics (event: `serp_back`, значение — время в секундах) и дополнительно пиши в свою BI-систему через Data Layer — потом сможешь строить распределение по страницам.
— Проверь поведение в разных браузерах: `pageshow` срабатывает при загрузке из bfcache (back-forward cache) в Chrome, а `popstate` — при изменении истории; для надёжности вешай оба обработчика, но дедуплицируй флагом.
— Добавь фильтр по таймингу: отсекай визиты короче 2 секунд (технические «отскоки» без чтения) — фокус на тех, кто успел изучить страницу, но всё равно вернулся.
Когда это пригодится: всегда, когда нужно объективно оценить качество контента под запрос — метрика «время до возврата в выдачу» точнее обычного отскока (bounce rate) показывает, насколько страница закрыла интент пользователя, особенно в эпоху AI-обзоров и снижения CTR органики.
— @MarketingAnalyticsRoomPro
**Дашборды без владельца: почему отчёты перестают открывать**
Заметил устойчивый паттерн в работе с клиентами и в разговорах с коллегами по MarTech. Отчёт в Looker или Power BI собирается, раз в месяц (а иногда и раз в неделю) выгружается в PDF, уходит в рассылке стейкхолдерам — и дальше его не открывают. Никто.
При этом сам дашборд технически живой: данные обновляются, метрики считаются, алерты настроены. Но владельца у него нет. Маркетинг сделал для прода, прода смотрит свою воронку, финансы — свою. Дашборд как отчётный артефакт, а не как рабочий инструмент.
Отсюда и расхождение в цифрах между командами: у каждого своя версия правды, потому что каждый смотрит в свою таблицу, а в общий отчёт заглядывают только в момент квартального обзора.
Ещё одно наблюдение: самые полезные дашборды в 2026 — это не те, где больше всего графиков, а те, за которыми закреплён один человек с правом редактировать и обязанностью отвечать на вопрос «а почему цифра упала». Без владельца любой отчёт через три месяца превращается в мусор.
У вас тоже так? Или уже нашли формат, где дашборд реально живёт, а не висит как обязательство на отчёт?
— @MarketingAnalyticsRoomPro
Заметил устойчивый паттерн в работе с клиентами и в разговорах с коллегами по MarTech. Отчёт в Looker или Power BI собирается, раз в месяц (а иногда и раз в неделю) выгружается в PDF, уходит в рассылке стейкхолдерам — и дальше его не открывают. Никто.
При этом сам дашборд технически живой: данные обновляются, метрики считаются, алерты настроены. Но владельца у него нет. Маркетинг сделал для прода, прода смотрит свою воронку, финансы — свою. Дашборд как отчётный артефакт, а не как рабочий инструмент.
Отсюда и расхождение в цифрах между командами: у каждого своя версия правды, потому что каждый смотрит в свою таблицу, а в общий отчёт заглядывают только в момент квартального обзора.
Ещё одно наблюдение: самые полезные дашборды в 2026 — это не те, где больше всего графиков, а те, за которыми закреплён один человек с правом редактировать и обязанностью отвечать на вопрос «а почему цифра упала». Без владельца любой отчёт через три месяца превращается в мусор.
У вас тоже так? Или уже нашли формат, где дашборд реально живёт, а не висит как обязательство на отчёт?
— @MarketingAnalyticsRoomPro
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
МАККГРЕГОР! Не только лишь одни синие как оказалось умееют играть в амбасадоров :-) Если вы понимаете
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
Почему у BI отчётов “падает” доверие: растёт доля метрик, которые нельзя честно объяснить. В 2026 это особенно видно в кросс-канальных дашбордах, где в одном графике смешаны last-click, server-side атрибуция (по сути, другая логика) и экономическая модель типа MMM. Пользователь видит расхождение, но не понимает, как оно возникло. Моё мнение: проблему нужно фиксить не “доп. графиком”, а публичным договором на уровне BI — какие данные, какая методика, какая неопределённость и где это влияет на решения.
— @MarketingAnalyticsRoomPro
— @MarketingAnalyticsRoomPro
Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Когда AffPapa попытались кикнуть Иванова из сферы, другие компании скинули ему $100к.
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
Маэстро снова всех переиграл - будто по нотам блестяще выступил и остался с деньгами и респектом улиц
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Как BI-дашборд сократил время на еженедельную отчётность в 4 раза
У одного B2B-маркетингового отдела была типовая боль: данные жили в разных системах, а еженедельный отчёт собирали вручную. Маркетинг смотрел на лиды, sales — на сделки, продукт — на активность пользователей, и у каждого была своя версия «правды». Для аналитика это означало не анализ, а постоянную сверку цифр.
Команда решила не «рисовать красивый дашборд», а сначала собрать единую логику метрик. В BI свели ключевые источники: рекламные кабинеты, CRM и веб-аналитику. Затем зафиксировали определения по воронке:
— что считается лидом;
— на каком этапе он становится MQL;
— где проходит граница между MQL и SQL;
— какие показатели смотрит маркетинг, а какие — sales и customer success.
После этого собрали несколько слоёв дашборда:
— верхний уровень для руководства: выручка, pipeline, стоимость привлечения;
— рабочий уровень для маркетинга: трафик, конверсия по каналам, CPL;
— операционный уровень для аналитика: разрезы по кампаниям, сегментам, периодам и источникам.
**Результат** — подготовка еженедельной отчётности сократилась с нескольких часов до одного короткого обхода по дашборду. Но важнее другое: команда перестала спорить о цифрах и начала обсуждать действия. Для BI это обычно главный KPI, хоть он и не всегда попадает в презентации.
Что здесь полезно рынку в 2026 году:
— когда классическая связка MQL/SQL слабеет, дашборд должен отражать не только лиды, но и вклад маркетинга в выручку;
— в эпоху privacy-first атрибуции нельзя опираться только на last-click, поэтому в BI всё чаще смотрят на MMM-модели и инкрементальность;
— чем больше каналов и источников, тем важнее единый словарь метрик, иначе любой дашборд быстро превращается в набор красивых, но спорных цифр.
Вывод простой: хороший BI-дашборд — это не витрина показателей, а инструмент управления договорённостями между маркетингом, продажами и аналитикой.
— @MarketingAnalyticsRoomPro
У одного B2B-маркетингового отдела была типовая боль: данные жили в разных системах, а еженедельный отчёт собирали вручную. Маркетинг смотрел на лиды, sales — на сделки, продукт — на активность пользователей, и у каждого была своя версия «правды». Для аналитика это означало не анализ, а постоянную сверку цифр.
Команда решила не «рисовать красивый дашборд», а сначала собрать единую логику метрик. В BI свели ключевые источники: рекламные кабинеты, CRM и веб-аналитику. Затем зафиксировали определения по воронке:
— что считается лидом;
— на каком этапе он становится MQL;
— где проходит граница между MQL и SQL;
— какие показатели смотрит маркетинг, а какие — sales и customer success.
После этого собрали несколько слоёв дашборда:
— верхний уровень для руководства: выручка, pipeline, стоимость привлечения;
— рабочий уровень для маркетинга: трафик, конверсия по каналам, CPL;
— операционный уровень для аналитика: разрезы по кампаниям, сегментам, периодам и источникам.
**Результат** — подготовка еженедельной отчётности сократилась с нескольких часов до одного короткого обхода по дашборду. Но важнее другое: команда перестала спорить о цифрах и начала обсуждать действия. Для BI это обычно главный KPI, хоть он и не всегда попадает в презентации.
Что здесь полезно рынку в 2026 году:
— когда классическая связка MQL/SQL слабеет, дашборд должен отражать не только лиды, но и вклад маркетинга в выручку;
— в эпоху privacy-first атрибуции нельзя опираться только на last-click, поэтому в BI всё чаще смотрят на MMM-модели и инкрементальность;
— чем больше каналов и источников, тем важнее единый словарь метрик, иначе любой дашборд быстро превращается в набор красивых, но спорных цифр.
Вывод простой: хороший BI-дашборд — это не витрина показателей, а инструмент управления договорённостями между маркетингом, продажами и аналитикой.
— @MarketingAnalyticsRoomPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
X перезапустил прилу на Android
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top