В последнее время наталкиваюсь на посты, где люди делятся тем, какое обучение для них стало трансформационным — там разные техники, подходы, практики. И я решила тоже рассказать о своём обучении, которое стало и продолжает быть трансформационным для меня.
Я познакомилась с методикой в 2013, начала серьезно изучать в 2016 или или 2017, и спустя более 10 лет моё мнение не изменилось: ничего более трансформационного я для себя не нашла. Хотя, в силу любопытства или профессиональной деформации, я сталкиваюсь с какими-то новыми вариантами.
Я говорю про онтопсихологию. Возможно, кто-то из вас уже слышал об этом или об Антонио Менегетти.
В октябре стартует годовая программа переподготовки по социальной онтопсихологии, которая вполне может стать трансформационной и для вас — если у вас есть возможность бывать в Москве.
Это канал курса, можно изучить подробнее https://t.me/onto_education
Здесь, пожалуй, есть один «недостаток» программы. Хотя, может, это и достоинство. Для тех, кто живёт за рубежом и кому ехать в Россию с пересадкой — скорее недостаток: пройти курс онлайн нельзя.
Но именно офлайн-встречи — это бесценно.
В современном мире это сложно вписать в график, сопротивляешься, думаешь: «Зачем всё это, если можно онлайн?»
Но, конечно, после живой встречи понимаешь, что всё было не зря.
И спасибо создателям программы. Потому что можно было сделать всё онлайн — и не тратить силы на отработку возражений и сопротивлений.
Но кто-то же должен показывать пример.
🌍 Отдельное удовольствие — бывать в местах силы: в кампусах в Екатеринбурге, Санкт-Петербурге и за рубежом, например, в Италии.
Когда-то я мечтала найти своё место силы. И — нашла. Даже несколько.
А выездные международные программы
с бразильцами, итальянцами, предпринимателями из стран СНГ — это уже вторая ступень, когда ты знаешь базу и готов идти глубже. Я как раз возвращаюсь из одного из них.
Заскочить в закрывающееся окно возможностей можно по ссылке.
https://onto.education/
В следующем году окно откроется снова, и, конечно, можно отложить пост в закладки.
Хотя, кажется, за последние несколько лет мы поняли, что лучше не откладывать.
Я познакомилась с методикой в 2013, начала серьезно изучать в 2016 или или 2017, и спустя более 10 лет моё мнение не изменилось: ничего более трансформационного я для себя не нашла. Хотя, в силу любопытства или профессиональной деформации, я сталкиваюсь с какими-то новыми вариантами.
Я говорю про онтопсихологию. Возможно, кто-то из вас уже слышал об этом или об Антонио Менегетти.
В октябре стартует годовая программа переподготовки по социальной онтопсихологии, которая вполне может стать трансформационной и для вас — если у вас есть возможность бывать в Москве.
Это канал курса, можно изучить подробнее https://t.me/onto_education
Здесь, пожалуй, есть один «недостаток» программы. Хотя, может, это и достоинство. Для тех, кто живёт за рубежом и кому ехать в Россию с пересадкой — скорее недостаток: пройти курс онлайн нельзя.
Но именно офлайн-встречи — это бесценно.
В современном мире это сложно вписать в график, сопротивляешься, думаешь: «Зачем всё это, если можно онлайн?»
Но, конечно, после живой встречи понимаешь, что всё было не зря.
И спасибо создателям программы. Потому что можно было сделать всё онлайн — и не тратить силы на отработку возражений и сопротивлений.
Но кто-то же должен показывать пример.
🌍 Отдельное удовольствие — бывать в местах силы: в кампусах в Екатеринбурге, Санкт-Петербурге и за рубежом, например, в Италии.
Когда-то я мечтала найти своё место силы. И — нашла. Даже несколько.
А выездные международные программы
с бразильцами, итальянцами, предпринимателями из стран СНГ — это уже вторая ступень, когда ты знаешь базу и готов идти глубже. Я как раз возвращаюсь из одного из них.
Заскочить в закрывающееся окно возможностей можно по ссылке.
https://onto.education/
В следующем году окно откроется снова, и, конечно, можно отложить пост в закладки.
Хотя, кажется, за последние несколько лет мы поняли, что лучше не откладывать.
🔥5💯5❤3👍3
Продолжаем #матрицаАнсоффа День2
Начало здесь.
Мы определили, что у бизнеса может быть 4 стратегии развития, и на примере продажи ребенком мороженого, это:
1. продавать мороженое побольше тем же друзьям;
2. добавить шоколад, получится новый вкус для тех же друзей;
3. найти новых друзей и угостить их своим обычным мороженым;
4. или рискнуть — сделать фруктовый лед для новых друзей.
Первая стратегия — продавать мороженое побольше тем же друзьям — называется «проникновение на рынок».
Разберем подробнее, простым языком, как для ребенка:
🍦 Представь, что у тебя есть любимое мороженое — ванильное. Каждый день его покупают ребята с соседней улицы. Но ты хочешь, чтобы они покупали его чаще. Тогда ты решаешь сделать фокус: добавить яркую наклейку «Съешь и домашку делать будет легче», даришь за каждое третье мороженое — возможность списать контрольную по алгебре и организуешь конкурс «кто съест больше мороженого — получит набор слаймов!»
Мороженое остаётся тем же, друзья те же, а продаж и интереса больше.
То есть проникновение на рынок: не изобретать новый продукт, а окружать чем-то интересным тот, что уже знают.
(Неплохо, чтобы мороженое все же было вкусным и после него не болел живот.)
Теория:
Эта стратегия подходит, если продукт уже известен и рынок ещё не насыщен. Плюс: низкий риск и относительно простое увеличение продаж. Минус: рост ограничен текущими клиентами и рынком.
Это самая популярная стратегия среди малого бизнеса. Подробнее про внедрение «проникновения» и про оставшиеся 3 стратегии поговорим на днях.
Начало здесь.
Мы определили, что у бизнеса может быть 4 стратегии развития, и на примере продажи ребенком мороженого, это:
1. продавать мороженое побольше тем же друзьям;
2. добавить шоколад, получится новый вкус для тех же друзей;
3. найти новых друзей и угостить их своим обычным мороженым;
4. или рискнуть — сделать фруктовый лед для новых друзей.
Первая стратегия — продавать мороженое побольше тем же друзьям — называется «проникновение на рынок».
Разберем подробнее, простым языком, как для ребенка:
Мороженое остаётся тем же, друзья те же, а продаж и интереса больше.
То есть проникновение на рынок: не изобретать новый продукт, а окружать чем-то интересным тот, что уже знают.
(Неплохо, чтобы мороженое все же было вкусным и после него не болел живот.)
Теория:
Эта стратегия подходит, если продукт уже известен и рынок ещё не насыщен. Плюс: низкий риск и относительно простое увеличение продаж. Минус: рост ограничен текущими клиентами и рынком.
Это самая популярная стратегия среди малого бизнеса. Подробнее про внедрение «проникновения» и про оставшиеся 3 стратегии поговорим на днях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3🍓3
🍦 #матрицаАнсоффа День 3
Второй вариант развития событий: добавить в мороженое что-то, чтобы получится новый вкус для тех же друзей.
Эта стратегия называется развитие продукта.
Что это такое?
Твои друзья уже давно знают и любят ванильное мороженое. Чтобы их удивить, ты придумываешь новый вкус — «ванильный Лабубу». Сначала даёшь попробовать маленькую порцию, собираешь отзывы и видишь пустые стаканчики и восторженные отклики в сторис.
Это и есть развитие продукта — когда ты работаешь с той же аудиторией, но даришь им что-то свежее и неожиданное. Тебе уже не нужно завоевывать их доверие, у тебя есть их контакты и они готовы пробовать новое от тебя.
Увы, если ты плохо знаешь своих друзей и они, например, суровые дворовые ребята, идея с «ванильным Лабубу» может не взлететь. Придётся думать ещё.
💡 Теория: стратегия «Развитие продукта» подходит, если компания готова инвестировать в новые продукты — деньги, время и нервы собственника.
Плюс: стимулирует лояльность и повышает доход.
Минус: риск, что новый продукт не зайдёт.
Совет: тестируйте идеи маленькими партиями и внимательно слушайте обратную связь.
Второй вариант развития событий: добавить в мороженое что-то, чтобы получится новый вкус для тех же друзей.
Эта стратегия называется развитие продукта.
Что это такое?
Твои друзья уже давно знают и любят ванильное мороженое. Чтобы их удивить, ты придумываешь новый вкус — «ванильный Лабубу». Сначала даёшь попробовать маленькую порцию, собираешь отзывы и видишь пустые стаканчики и восторженные отклики в сторис.
Это и есть развитие продукта — когда ты работаешь с той же аудиторией, но даришь им что-то свежее и неожиданное. Тебе уже не нужно завоевывать их доверие, у тебя есть их контакты и они готовы пробовать новое от тебя.
Увы, если ты плохо знаешь своих друзей и они, например, суровые дворовые ребята, идея с «ванильным Лабубу» может не взлететь. Придётся думать ещё.
💡 Теория: стратегия «Развитие продукта» подходит, если компания готова инвестировать в новые продукты — деньги, время и нервы собственника.
Плюс: стимулирует лояльность и повышает доход.
Минус: риск, что новый продукт не зайдёт.
Совет: тестируйте идеи маленькими партиями и внимательно слушайте обратную связь.
❤5🍓3👍2🔥2
🍦#матрицаАнсоффа День4
Третья стратегия - развитие рынка.
Если твое ванильное мороженое очень вкусное и регулярно собирает восторженные отклики, но ты не хочешь вечно «пичкать» друзей всевозможными конкурсами и изобретать новые вкусы, возможно пришла пора угостить им ребят из соседнего района.
Ты берёшь свое привычное мороженое, идёшь в новый парк, открываешь маленький киоск возле школы. Дети, которые раньше не знали о твоём мороженом, теперь радуются и облизываются от удовольствия.
Это и есть развитие рынка: продукт не меняется, меняется аудитория.
Теория: стратегия подходит, если продукт проверен, а текущий рынок уже почти исчерпан. Плюс: рост без больших изменений продукта, новые клиенты. Минус: нужно изучать новые рынки и подстраивать маркетинг.
Увы, можно поспать в район, где все дети на диете, предпочитают шоколадное мороженое или их друг печет такое печенье, что на мороженое не остается места в животе. Поэтому начинайте с небольших тестовых запусков, чтобы понять, как реагирует новая аудитория.
Третья стратегия - развитие рынка.
Если твое ванильное мороженое очень вкусное и регулярно собирает восторженные отклики, но ты не хочешь вечно «пичкать» друзей всевозможными конкурсами и изобретать новые вкусы, возможно пришла пора угостить им ребят из соседнего района.
Ты берёшь свое привычное мороженое, идёшь в новый парк, открываешь маленький киоск возле школы. Дети, которые раньше не знали о твоём мороженом, теперь радуются и облизываются от удовольствия.
Это и есть развитие рынка: продукт не меняется, меняется аудитория.
Теория: стратегия подходит, если продукт проверен, а текущий рынок уже почти исчерпан. Плюс: рост без больших изменений продукта, новые клиенты. Минус: нужно изучать новые рынки и подстраивать маркетинг.
Увы, можно поспать в район, где все дети на диете, предпочитают шоколадное мороженое или их друг печет такое печенье, что на мороженое не остается места в животе. Поэтому начинайте с небольших тестовых запусков, чтобы понять, как реагирует новая аудитория.
🔥4❤3👍3👏1
Я всеми силами «топлю» за опросы, исследования аудитории, глубинные интервью, custdev и все в этом духе. Сама по возможности всегда участвую. Сейчас звонил мне горячо любимый застройщик - Брусника, просил ответить на вопросы. И знаете, я уделила 5 минут времени и мне после этого хочется пойти помыться.
Такого злого, агрессивного, неэмптичного интервьера еще поискать нужно. Уважаемые руководители, если решаетесь на глубинки - послушайте как их проводят ваши подопечные. Кажется, лучше иногда никак, чем вот так.
Такого злого, агрессивного, неэмптичного интервьера еще поискать нужно. Уважаемые руководители, если решаетесь на глубинки - послушайте как их проводят ваши подопечные. Кажется, лучше иногда никак, чем вот так.
👍10😱4❤2
Иллюзии HR-маркетинга.
Душевная картинка и надпись: «компания, которая о вас мечтает».
Давайте смотреть правде в глаза: в «Пятёрочке» покупатель ценит скорость, низкую цену и наличие товара, а не сервис, поэтому похвалы и чаевых тут не жди. (В Азбуке, кстати можно оставить чаевые).
Сама же компания выжимает эффективность везде, где можно.
На лицо противоречие. Реклама рисует образ заботы, а реальность дискаунтера — это оптимизация каждой копейки и каждой улыбки.
И здесь возникает вопрос: не является ли эта «забота» лишь временной мерой, пока технология не дозреет для полной замены?
Что говорят исследования об автоматизации в ритейле:
1. Автоматизировать ≠ уволить. Исследование McKinsey Global Institute: в сфере услуг и розничной торговли около 23% рабочих задач могут быть автоматизированы с помощью существующих технологий. Кассир не будет уволен, но его задачи сместятся в сторону консультирования, решения проблем с кассами самообслуживания и управления исключительными ситуациями.
2. Робот — дорогое удовольствие. Внедрение полноценной робототехники для сборки заказов или обслуживания клиентов — это колоссальные капиталовложения. Для сети с тысячью магазинов, как «Пятёрочка», это вопрос не ближайших лет. Проще и дешевле (пока что) оптимизировать человеческий труд. Отчёт World Economic Forum в «Future of Jobs Report 2023» указывает, что, хотя автоматизация и растёт, крупные компании видят в переобучении и адаптации существующих сотрудников ключевую стратегию.
Проблему с персоналом в ритейле ИИ не решит. Он её трансформирует.
Исчезнут чисто исполнительские роли «сборщика-робота».
· Появятся гибридные должности: «наставник касс самообслуживания», «специалист по клиентскому опыту
электронной корзины».
Hr-маркетинг, как у «Пятёрочки», — это попытка лечиться «пластырем», пока не найдено системное решение. Вот мы и видим красивое обещание, подсвечивающее глубину системных проблем.
Душевная картинка и надпись: «компания, которая о вас мечтает».
Давайте смотреть правде в глаза: в «Пятёрочке» покупатель ценит скорость, низкую цену и наличие товара, а не сервис, поэтому похвалы и чаевых тут не жди. (В Азбуке, кстати можно оставить чаевые).
Сама же компания выжимает эффективность везде, где можно.
На лицо противоречие. Реклама рисует образ заботы, а реальность дискаунтера — это оптимизация каждой копейки и каждой улыбки.
И здесь возникает вопрос: не является ли эта «забота» лишь временной мерой, пока технология не дозреет для полной замены?
Что говорят исследования об автоматизации в ритейле:
1. Автоматизировать ≠ уволить. Исследование McKinsey Global Institute: в сфере услуг и розничной торговли около 23% рабочих задач могут быть автоматизированы с помощью существующих технологий. Кассир не будет уволен, но его задачи сместятся в сторону консультирования, решения проблем с кассами самообслуживания и управления исключительными ситуациями.
2. Робот — дорогое удовольствие. Внедрение полноценной робототехники для сборки заказов или обслуживания клиентов — это колоссальные капиталовложения. Для сети с тысячью магазинов, как «Пятёрочка», это вопрос не ближайших лет. Проще и дешевле (пока что) оптимизировать человеческий труд. Отчёт World Economic Forum в «Future of Jobs Report 2023» указывает, что, хотя автоматизация и растёт, крупные компании видят в переобучении и адаптации существующих сотрудников ключевую стратегию.
Проблему с персоналом в ритейле ИИ не решит. Он её трансформирует.
Исчезнут чисто исполнительские роли «сборщика-робота».
· Появятся гибридные должности: «наставник касс самообслуживания», «специалист по клиентскому опыту
электронной корзины».
Hr-маркетинг, как у «Пятёрочки», — это попытка лечиться «пластырем», пока не найдено системное решение. Вот мы и видим красивое обещание, подсвечивающее глубину системных проблем.
❤5👍3🦄3😁1🕊1
🍦#матрицаАнсоффа День 5
Диверсификация
Наконец, представь самый смелый шаг. Ты решаешь не только продавать мороженое, но и запускать мастер-классы по его приготовлению, делать стильные кружки с логотипом и даже придумывать новые необычные вкусы для взрослых.
Риск есть, да, но иногда именно такие смелые идеи приносят успех. Это и есть диверсификация: новое мороженое для новых людей и новых впечатлений.
Теория: диверсификация означает выход в новую продуктно-рыночную нишу — это может быть связанная диверсификация (сохранение логики бизнеса, использование существующих компетенций) или несвязанная (вход в совершенно другую отрасль). В теории Ансоффа это самая рисковая стратегия, потому что комбинирует неопределённость нового продукта и нового рынка одновременно.
Плюс: при удачном запуске диверсификация даёт существенный рост, создание новых доходных потоков и снижение зависимости от старого рынка.
Минус: высокий риск неудачи, большие вложения и необходимость новых компетенций — возможны значительные потери, если тестирование и анализ были недостаточны.
Необходимо тщательно анализировать рынок, клиентов и конкурентов. Начинать с пилотных проектов, тестировать спрос.
Этот путь используют, когда есть ресурсы и стратегическая необходимость роста, иначе — слишком опасно.
Далее вас ждет волшебная табличка с тестом, который поможет определить какая стратегия подходит вашему бизнесу.
И пара рейсов, чтобы на примере понять на кой черт вся эта «скука» нужна.
Диверсификация
Наконец, представь самый смелый шаг. Ты решаешь не только продавать мороженое, но и запускать мастер-классы по его приготовлению, делать стильные кружки с логотипом и даже придумывать новые необычные вкусы для взрослых.
Риск есть, да, но иногда именно такие смелые идеи приносят успех. Это и есть диверсификация: новое мороженое для новых людей и новых впечатлений.
Теория: диверсификация означает выход в новую продуктно-рыночную нишу — это может быть связанная диверсификация (сохранение логики бизнеса, использование существующих компетенций) или несвязанная (вход в совершенно другую отрасль). В теории Ансоффа это самая рисковая стратегия, потому что комбинирует неопределённость нового продукта и нового рынка одновременно.
Плюс: при удачном запуске диверсификация даёт существенный рост, создание новых доходных потоков и снижение зависимости от старого рынка.
Минус: высокий риск неудачи, большие вложения и необходимость новых компетенций — возможны значительные потери, если тестирование и анализ были недостаточны.
Необходимо тщательно анализировать рынок, клиентов и конкурентов. Начинать с пилотных проектов, тестировать спрос.
Этот путь используют, когда есть ресурсы и стратегическая необходимость роста, иначе — слишком опасно.
Далее вас ждет волшебная табличка с тестом, который поможет определить какая стратегия подходит вашему бизнесу.
И пара рейсов, чтобы на примере понять на кой черт вся эта «скука» нужна.
❤3🔥3👍2👏2😁1
Бывает, что очень сильная команда вляпывается в плохой рынок.
🔥4🤔3👍1👏1
… - это не про. Это про… 🤬
И если раньше искусственный интеллект определяли по дефисам и кавычкам ёлочкам, к которым филологи были приучены много лет до появления цифрового разума, то теперь вышеупомянутую фразу я вижу в каждом втором тексте в запретграме и у меня уже глаз дергается.
И если раньше искусственный интеллект определяли по дефисам и кавычкам ёлочкам, к которым филологи были приучены много лет до появления цифрового разума, то теперь вышеупомянутую фразу я вижу в каждом втором тексте в запретграме и у меня уже глаз дергается.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁4
Меня аж передернуло, когда я увидела такую нарочито неприкрытую ИИ картинку в письме с поздравлением с
Днём матери от Motherbear.
Сегодня моя почта завалена поздравлениями с вышеупомянутым днем от магазинов и бизнесов.
Хотелось бы, конечно, поменьше спама, но что поделать, брендам нужно касаться, касаться и еще раз... у измученных жизнью безбюджетных маркетологов, понятно, что велик соблазн использовать ИИ изображение.
И кто-то этим пользуется.
И когда-то это даже может быть уместно. Но искусственные эмоции от детского бренда в письме с поздравлением?
Кажется лучше никак.
Вообще наблюдаю за собой усталость от ИИ в контенте.
Днём матери от Motherbear.
Сегодня моя почта завалена поздравлениями с вышеупомянутым днем от магазинов и бизнесов.
Хотелось бы, конечно, поменьше спама, но что поделать, брендам нужно касаться, касаться и еще раз... у измученных жизнью безбюджетных маркетологов, понятно, что велик соблазн использовать ИИ изображение.
И кто-то этим пользуется.
И когда-то это даже может быть уместно. Но искусственные эмоции от детского бренда в письме с поздравлением?
Кажется лучше никак.
Вообще наблюдаю за собой усталость от ИИ в контенте.
👍4💯3
С Новым годом! Желаю себе в следующем году писать чаще и интереснее:)
Тем для разборов много - от истории рекламы в царской России до различных психологических приемов. Ну и стратегия, куда без нее.
А вот организация времени хватает. Я верю, что блог можно впихнуть в каком-то адекватном виде в плотный график и пересилить «отсутствие ресурса» и другие веские причины.
Сделать такое же AI саммари можно вот тут
Тем для разборов много - от истории рекламы в царской России до различных психологических приемов. Ну и стратегия, куда без нее.
А вот организация времени хватает. Я верю, что блог можно впихнуть в каком-то адекватном виде в плотный график и пересилить «отсутствие ресурса» и другие веские причины.
Сделать такое же AI саммари можно вот тут
👍3❤1🥰1
Хочу организовать кружок любителей матрицы Ансоффа. Сидим мы значит такие в очках с диоптриями обязательно🤓, с брекетами (может быть), в каких-нибудь больших таких ботинках 👞 ,с кучей книг 📚 и тоненьких тетрадочек в клеточку исписанных и умничаем, теоретизируем и нам хорошо 🫠.
Нам хорошо от того, что мы понимаем структуру хаоса, пока остальные просто «тестят гипотезы».
И назвать это «Аккадемия Стратегического Занудства». АСЗ.
Нам хорошо от того, что мы понимаем структуру хаоса, пока остальные просто «тестят гипотезы».
И назвать это «Аккадемия Стратегического Занудства». АСЗ.
🔥4👏2💯2🤝1
‼️Сложно представить лучше новость и лучше возможность познакомиться с онтопсихологией. Мои всевозможные рекомендации, проверенные 10 + лет опытом. Лучше один раз увидеть, точнее побывать, чем 100 раз прочитать. ⬇️⬇️⬇️
🔥2❤1🥰1
Forwarded from onto.education
#Новости_Славянской_ассоциации_онтопсихологии
Если вам давно интересна онтопсихология или, наоборот, вы только-только познакомились с этим направлением и хотели бы разобраться, изучить, попробовать этот метод на практике, то нет лучшего способа, чем погрузиться в этот процесс вживую во время учебы.
В этом году мы открываем возможность посещения открытых Семинаров по теории онтопсихологии, которые будут проходить в течение года каждый месяц, – и первый уже состоится в конце января.
Если вам давно интересна онтопсихология или, наоборот, вы только-только познакомились с этим направлением и хотели бы разобраться, изучить, попробовать этот метод на практике, то нет лучшего способа, чем погрузиться в этот процесс вживую во время учебы.
В этом году мы открываем возможность посещения открытых Семинаров по теории онтопсихологии, которые будут проходить в течение года каждый месяц, – и первый уже состоится в конце января.
Чтобы успеть записаться на занятия или уточнить темы предстоящего Семинара, оставьте вашу заявку по ссылке, и мы свяжемся с вами для завершения регистрации и записи в группу.
🔥3❤2🥰2
Нашла пост 2020 года. Неопубликованный. Перечитала, понравилось. Публикую.
С подругой вечером на кухне…
Видимо это все идет оттуда и все мы психологи, многие до сих пор не понимают зачем нужен психотерапевт, если можно получить бесплатную консультацию в неформальной обстановке.
А если та самая «подруга» ощущает, что это востребовано, то может начать зарабатывать неплохие деньги.
Получается этакая муза с красными губами, в свободных одеждах, легкая и воздушная и без тени специализированного образования.
Я изучаю психологию с 2013 года. Был 2-х годичный перерыв. Недавно получила корочку о втором высшем, сдала устный экзамен. До сих пор молчу, так как не верю, пока бумажку не потрогаю - не поверю.
Сейчас учусь в магистратуре по онтопсихологии и не ощущаю ни малейшего права кого-то «лечить». Просто потому что сама получила «прививку» от такого лечения в тройном размере: а именно, умудрялась выбирать в качестве психотерапевтов тех людей, кто или на тот момент находился не в форме или вообще не имел склонности помогать людям. Как результат - в лучшем случае потраченные время и деньги, в худшем, благо было один раз - усугубленное состояние глубочайшего непринятия себя.
Да, со стороны лучше видно нефункциональное поведение других людей, но за 5 минут ставить диагноз и главное, прописывать леченее - очень опасно. В моем случае мне пытались изменить часть меня, не научиться этими частями пользоваться, показать в чем их преимущества и что в этом скрыто, а поменять так, как психотерапевту казалось правильно, удобно и, вероятно максимально похоже на него и его способ поведения.
Не разрешайте проводить операции со своей психикой на кухне. К этому нужно подходить так же аккуратно и ответственно, как если бы вы выбирали хирурга.
И относительно советов, спросите у человека что делает ЕГО счастливым иначе ваши рекомендации будут не уместны.
P.S. Если вдруг решите поздравить меня с днем рождения, пожелайте мне пожалуйста окончания пандемии и открытых границ, перестать бесплатно консультировать, перестать выполнять работы больше, чем было оговорено, в ближайший год завязать с «менеджерством по рекламе» и найти силы оставить только маркетинг (без потери в ежемесячной цифре на счете), домик на берегу моря не далеко от Рима и научиться мягко объяснять людям, что они лезут не туда или просят меня пожертвовать собой, своим временем и отдать им слишко много моей энергии.
Все остальное у меня либо есть, либо не ваше дело 🙂
А, еще отучиться в МГУ, ВШЭ и Стэнфорде.
Спасибо!
Любопытно, прошло лет 5. Я отучилась в МГУ и ВШЭ. Закончила магистратуру. Границы открыли, но как-то не совсем так, как мечталось. Я все еще беру работы больше, чем могу вывести. Я все еще занимаюсь «операционным» маркетингом, но отношусь к этому немного иначе. (Зато текст ТОЧНО написан без испольования ИИ 😂)
С подругой вечером на кухне…
Видимо это все идет оттуда и все мы психологи, многие до сих пор не понимают зачем нужен психотерапевт, если можно получить бесплатную консультацию в неформальной обстановке.
А если та самая «подруга» ощущает, что это востребовано, то может начать зарабатывать неплохие деньги.
Получается этакая муза с красными губами, в свободных одеждах, легкая и воздушная и без тени специализированного образования.
Я изучаю психологию с 2013 года. Был 2-х годичный перерыв. Недавно получила корочку о втором высшем, сдала устный экзамен. До сих пор молчу, так как не верю, пока бумажку не потрогаю - не поверю.
Сейчас учусь в магистратуре по онтопсихологии и не ощущаю ни малейшего права кого-то «лечить». Просто потому что сама получила «прививку» от такого лечения в тройном размере: а именно, умудрялась выбирать в качестве психотерапевтов тех людей, кто или на тот момент находился не в форме или вообще не имел склонности помогать людям. Как результат - в лучшем случае потраченные время и деньги, в худшем, благо было один раз - усугубленное состояние глубочайшего непринятия себя.
Да, со стороны лучше видно нефункциональное поведение других людей, но за 5 минут ставить диагноз и главное, прописывать леченее - очень опасно. В моем случае мне пытались изменить часть меня, не научиться этими частями пользоваться, показать в чем их преимущества и что в этом скрыто, а поменять так, как психотерапевту казалось правильно, удобно и, вероятно максимально похоже на него и его способ поведения.
Не разрешайте проводить операции со своей психикой на кухне. К этому нужно подходить так же аккуратно и ответственно, как если бы вы выбирали хирурга.
И относительно советов, спросите у человека что делает ЕГО счастливым иначе ваши рекомендации будут не уместны.
P.S. Если вдруг решите поздравить меня с днем рождения, пожелайте мне пожалуйста окончания пандемии и открытых границ, перестать бесплатно консультировать, перестать выполнять работы больше, чем было оговорено, в ближайший год завязать с «менеджерством по рекламе» и найти силы оставить только маркетинг (без потери в ежемесячной цифре на счете), домик на берегу моря не далеко от Рима и научиться мягко объяснять людям, что они лезут не туда или просят меня пожертвовать собой, своим временем и отдать им слишко много моей энергии.
Все остальное у меня либо есть, либо не ваше дело 🙂
А, еще отучиться в МГУ, ВШЭ и Стэнфорде.
Спасибо!
Любопытно, прошло лет 5. Я отучилась в МГУ и ВШЭ. Закончила магистратуру. Границы открыли, но как-то не совсем так, как мечталось. Я все еще беру работы больше, чем могу вывести. Я все еще занимаюсь «операционным» маркетингом, но отношусь к этому немного иначе. (Зато текст ТОЧНО написан без испольования ИИ 😂)
🔥6👍4👏2
Forwarded from Дневник робота
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ничего необычного.
Просто понедельник.
Утро.
Москва.
Чистые пруды.
Прогулка будущего — где гуманоидные роботы выгуливают робо-собак😊
И в этом моменте прекрасно всё.
Даже в мире алгоритмов и искусственного интеллекта преданность никуда не исчезает. Потому что, кем бы ты ни был — человеком или роботом, — собака всё равно остаётся другом человека😍
«Дневник робота» — здесь робот учится быть человечнее 🫀 Подпишись!
Просто понедельник.
Утро.
Москва.
Чистые пруды.
Прогулка будущего — где гуманоидные роботы выгуливают робо-собак
И в этом моменте прекрасно всё.
Даже в мире алгоритмов и искусственного интеллекта преданность никуда не исчезает. Потому что, кем бы ты ни был — человеком или роботом, — собака всё равно остаётся другом человека
«Дневник робота» — здесь робот учится быть человечнее 🫀 Подпишись!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM