Вышел в публичный доступ DeepSeek-V4.1-Flash

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/vyshel-v-publichnyi-dostup-deepseek-v4-1-flash

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Facebook ads добавляет детальный таргетинг in-market categories

Facebook Ads тестирует In-market categories — новый детальный таргетинг на пользователей, которые прямо сейчас выбирают товар или услугу и ближе всего к покупке. Для арбитража это может дать более «горячую» аудиторию и потенциально лучший CR, особенно в e-commerce, нутре и других вертикалях. Пока функция доступна не всем, но её стоит тестировать сразу после масштабного релиза.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-ads-dobavliaet-detalnyi-targeting-in-market-categories

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Сложность стека смещается из покупок в связки

За последний месяц всё чаще видно один и тот же паттерн: команды не ищут «ещё один инструмент», а пересобирают уже купленный стек вокруг сквозных сценариев. CRM стыкуют с CDP, события из сайта — с продуктовой аналитикой, email — с поведением в приложении, а отчётность — с server-side-сбором и MMM-моделью (маркетинговым миксом). При этом отдельные сервисы всё реже живут «сами по себе»: важнее, как они отдают данные, где лежит источник истины и кто владеет атрибуцией на уровне выручки.

В B2B это особенно заметно: вместо обсуждения MQL-воронки чаще всплывают RevOps-процессы, единые поля между маркетингом, sales и customer success, а также качество событий, которые можно собрать без потерь на privacy-first-ограничениях.

У вас сейчас тоже больше разговоров про интеграции, чем про выбор нового сервиса?

— @MarTechStackRuPro

Инкрементальность (incrementality) в маркетинг-аналитике

Инкрементальность — это оценка *добавочного эффекта* маркетинга: насколько выручка, конверсии или целевое действие выросли именно из‑за воздействия кампании, а не потому что на рынке были другие факторы (сезонность, цены, продажи менеджеров, органический спрос). В 2026 году это особенно важно: privacy-first атрибуция и уход от last-click (последнего клика) требуют доказательств причинности, а не совпадений.

Отличие от «атрибуции»:
— Атрибуция отвечает, «какой канал засчитали» по пути пользователя.
— Инкрементальность отвечает, «что изменилось благодаря» воздействию и насколько велик вклад.

Типичные ошибки:
— Оценивать кампанию только по ROAS/CPA без контрольной группы.
— Путать holdout-тест (отсечение части аудитории) с A/B на креативах: тестировать нужно измеряемый результат, а не только баннер.
— Игнорировать метрики верхнего уровня: брендовый запрос, MQL/SQL в B2B, удержание в e-com.

Пример для маркетинг-операций:
Вы запускаете рассылку и платный поиск для сегмента B2B. Делите аудиторию: 10–20% получают отказ (holdout), остальным — полная коммуникация. Затем сравниваете динамику закрытых сделок за период, учитывая базовую линию (pre-period). Если добавочный эффект подтверждён, коммуникация попадает в план как управляемая «выручкообразующая» инвестиция в рамках RevOps.

— @MarTechStackRuPro

MoneyGram запустила карту Visa

MoneyGram и Visa запустили виртуальную карту на стейблкоине MGUSD: пока она работает только в Колумбии и привязывается к Apple/Google Wallet, но в планах — новые GEO и физические карты. Для арбитража это сигнал, что стейблкоин-платежи могут стать удобным способом оплаты и, возможно, источником новых платежных решений под CPA и iGaming.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/moneygram-zapustila-kartu-visa

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Apple выпустила документацию для приложений на Iphone Duo

Выход складного iPhone Duo потребует от разработчиков адаптации интерфейсов под новые пропорции экрана и версии iOS. Арбитражникам, использующим классические web-приложения под гемблу, придется срочно переделывать софт под три новых режима совместимости Apple, в то время как владельцы PWA-связок смогут продолжить работу без дополнительных технических правок.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/apple-vypustila-dokumentaciiu-dlia-prilozhenii-na-iphone-duo

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Топ-5 прокси сервисов для УБТ

Статья разбирает выбор прокси для автоматизации УБТ: от массового фарма соцсетей до парсинга. Универсального провайдера нет: для рутинных скриптов подходят дешевые серверные IPv4, для долгого прогрева аккаунтов — трастовые мобильные IP с безлимитным трафиком, а для редких гео — резидентские пулы. Главный вывод: прокси — критически важный расходник, экономия на котором ломает работу связок и многопоточного софта.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/top-5-proksi-servisov-dlia-ubt

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Anthropic обвинила DeepSeek, Moonlight и Alibaba в дистиляции

Статья о том, как китайские компании массово выкачивают ответы западных нейросеток, чтобы дообучать свои модели. Anthropic говорит о 24 000 фейковых аккаунтов и 16 млн запросов к Claude. Вывод простой: рынок ИИ входит в фазу жёсткого копирования, а китайские модели Qwen, Kimi и DeepSeek могут быстро догонять лидеров дешевле.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/anthropic-obvinila-deepseek-moonlight-i-alibaba-v-distiliacii

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

MarTech-стек не должен быть «зоопарком» — он должен собирать выручку

Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку в маркетинговых командах: инструменты покупают по принципу «закроем текущую боль», а не по принципу «какой управленческий контур мы строим». В итоге CRM живёт отдельно, аналитика отдельно, CDP отдельно, email-платформа отдельно, а маркетинг операционно выглядит как набор разрозненных интерфейсов.

Для marketing operations это прямой путь к потере контроля. Если стек не связан с моделью данных, атрибуцией и процессом передачи лида/аккаунта/сегмента, он не ускоряет рост — он его маскирует.

Мой практический вывод простой: **сначала проектируется маршрут данных, потом покупается софт**. Не наоборот.

На проектах, где мы начинали с карты событий и источников правды, количество ручных сверок между маркетингом и продажами падало примерно на треть уже в первые 2–3 месяца. Это не магия — просто исчезали лишние точки расхождения: единые определения лида, единая логика статусов, единая схема дедупликации, единый слой отчетности. А когда у команды появляется общая версия реальности, можно обсуждать не «чей дашборд верный», а что реально влияет на выручку.

В 2026 году это особенно заметно: MQL-логика слабеет, а RevOps требует, чтобы маркетинг был встроен в общий контур дохода. Значит, MarTech-стек надо оценивать не по количеству функций, а по четырём вопросам:
— как он встраивается в серверную и событийную аналитику;
— кто владеет данными и где источник истины;
— как быстро можно менять сегментацию без ручного костыля;
— можно ли доказать вклад канала без опоры только на last-click.

Я бы формулировал так: хороший стек — это не тот, где много интеграций. Хороший стек — тот, где меньше спорят и быстрее принимают решения.

— @MarTechStackRu

RevOps на практике: как мы переупаковали воронку и связали MarTech с выручкой (кейc)

Компания: B2B SaaS (лидоген для продуктовых команд).
Роль в MarTech: маркетинг-операции + владелец стеков (CRM, аналитика, маркетинговая автоматизация, BI).

Задача
В 2025–2026 “классическая” схема MQL → SQL стала проседать: количество лидов несложно поднять, но качество и скорость прохождения в продажи — плавают. Руководству нужна была единая ответственность за выручку: чтобы маркетинг перестал мерить успех только по входящим лидам, а начал управлять конверсией на уровне этапов пайплайна.
Целевые боли:
— в CRM нет сквозной картины “какое касание → какой итог в продажах”
— разные команды считают по-разному (маркетинг — по лидам, sales — по встречам, customer success — по активации)
— атрибуция последнего клика не объясняет реальный вклад каналов в win-rate

Решение (как связали инструменты в единую систему)
1) Пересобрали этапы в CRM под RevOps-логку
Согласовали определения и ввели контрольные точки:
— “маркетинг-квалифицированный” стал зависеть не только от формы/заявки, но и от заранее заданных признаков пригодности (fit-сигналы)
— “sales-qualified” привязали к моменту, когда есть подтверждённый интерес (например, запрос демо/следующий шаг)
— добавили объект “активация” для CS, чтобы видеть, кто приносит долгосрочную ценность

2) Обновили сквозную аналитику: событие → визит → аккаунт → сделка
Интеграции разложили по слоям:
— web/events: единый словарь событий (просмотр кейса, загрузка матрицы, начало демо-процесса)
— CRM: матчинг по идентификаторам (email + домен компании), чтобы не плодить дубликаты
— BI: отчёты не “по клику”, а по траекториям до этапов воронки

3) Поменяли подход к атрибуции на privacy-first
Мы не “отменяли” атрибуцию — мы сместили акцент:
— настроили server-side сбор (снижение потерь данных при ограничениях браузеров)
— добавили инкрементальные проверки для каналов с высокой неопределённостью влияния (внутренние A/B и гео-эксперименты, где это возможно)
— отказались от решения задач “только last-click”: теперь в отчетах каналы сравниваются по влиянию на конверсии этапов, а не по сумме кликов

4) Настроили управление стеком под операционную дисциплину
Чтобы автоматизация не “сломала правду”:
— ввели мониторинг качества данных: доля нераспознанных компаний, доля дублей, процент сделок без источника
— завели регламент синхронизаций и тестовые сценарии (каждый релиз — проверка цепочки “событие→сделка”)

Конкретный результат
По данным внутренней аналитики после внедрения связки (период — 6–8 недель после стабилизации):
— доля сделок в CRM с корректным источником/UTM-цепочкой выросла на **+27%**
— конверсия из маркетинг-квалифицированного лида в продажу (MQL→SQL в согласованной терминологии) выросла на **+14%**
— сократилось “плавающее качество”: доля сделок, которые проходили подтверждение интереса с первого визита в sales, выросла на **+9 п.п.**
— время согласования отчётности между командами (маркетинг/sales/CS) снизилось примерно на **30%** за счёт единой схемы этапов и общего BI-слоя

Уроки для маркетинг-операций (что забрать в работу)
— RevOps начинается не с оргструктуры, а с данных: если этапы в CRM не соответствуют ответственности за выручку, вы всегда будете спорить о цифрах.
— Сначала строим “событие → аккаунт → сделка”, потом — оптимизируем каналы. Last-click пригоден только как справочная метрика, но не как рычаг управления.
— В 2026 побеждают не те, у кого больше сигналов, а те, у кого лучше управляемость: словари событий, контроль качества данных, единые определения этапов и инкрементальные проверки там, где атрибуция деградирует.

Если хотите, могу предложить шаблон схемы данных (минимальная модель сущностей: Lead/Account/Touch/Event/Stage/Outcome) и список контрольных метрик для мониторинга интеграций — под ваш текущий стек.

— @MarTechStackRuPro

Тем временем подстилка коричневых Кардиналов и лично Кустова главред Максим Огненный завёл собственный канал, где, наверное, опять будет писать стихи и анонсировать вьюхи с ме**дроновыми наркоманами.🤡🤡

Чем вообще известен этот персонаж? Собсна, только порцией отборного кринжа, например, не так давно он выебывался на Иванова в "Письмах кардинала", но недожал и тема осталась нераскрытой. ЕЮ заслужил даже высокоинтеллектуальные выпады, которые тот не понял в силу врождённого аутизма:

Высокохудожественная лексика героя, демонстрируемая им не только на своем канале, но и на любой публичной площадке, настолько пленит любого слушателя, что мало кто может стать собеседником жертвы во второй раз.

Нихуя не разбираясь в аффилке, он на серьёзных щах брал интервью у Мефмедова и пытался построить серьёзный диалог с объёбанной ракетой. Из остальных достижений только нытье в чатиках: персонаж настолько невзрачный, что даже хуесосить его не так интересно.¯\_(ツ)_/¯

А теперь Огненный завёл собственный канал, где собрался выебать всех, но, походу, ебать будет лишь подписоту своей графоманией. Похожей хуйнёй занимался и оунер ФБ Киллы, который так любит рассуждать про экономику и политику. Оно и понятно: что у коричневых, что у киллы, что у партнёркина — один инвестор и одна крыша, поэтому подопечные синхронно занимаются бестолковой хуйнёй. Кому не похуй, подписывайтесь, будет интересно (нет): https://t.me/+dr240TeLtPc2Nzdk

В арбитраже деньги есть, но только у тех, кто с LuckyCards 💵

Как сервисный бизнес перестроил стек и сократил ручную работу маркетинга на 40%

Компания, которая росла на B2B-продажах через контент и лид-формы, упёрлась в типичную проблему 2026 года: заявки есть, а связность между маркетингом, продажами и сопровождением клиентов ломается. В отчётах красиво, в реальности — разрозненные данные, ручные выгрузки и спор о том, чей это лид.

Задача была не просто «собрать всё в одну CRM», а выстроить **RevOps-логику**: чтобы путь клиента от первого касания до повторной покупки был виден в одном контуре, а маркетинг мог считать не только заявки, но и вклад в выручку.

Что сделали:
— связали CRM, веб-аналитику, email-рассылки и коллтрекинг в единую схему;
— перенесли ключевые события на server-side-сбор, чтобы меньше зависеть от браузерных ограничений и потерь данных;
— настроили единые поля и этапы сделки для маркетинга и продаж;
— добавили отчёты по источникам не только на уровне лида, но и на уровне выручки и повторных касаний;
— убрали ручные сверки между таблицами и выгрузками.

**Результат:** доля ручной работы в маркетинговой операционке снизилась на 40%. Команда перестала тратить время на сведение данных и быстрее увидела, какие каналы реально двигают сделки, а не просто дают форму заявки.

Что здесь важно для marketing operations:
— в 2026 году классическая модель MQL/SQL всё хуже отвечает на вопрос «сколько денег принёс маркетинг»;
— если в стеке нет общей логики данных, любой отчёт будет спорным;
— интеграция инструментов — это не про «подключить сервисы», а про единый язык между маркетингом, продажами и customer success.

Вывод простой: в B2B выигрывает не тот, у кого больше инструментов, а тот, у кого они собраны в понятную систему принятия решений.

— @MarTechStackRu

Antropic раскрыла ферму с нейронными дейтинг-моделями

Anthropic раскрыла кейс китайской студии, которая запустила 20 дейтинг-приложений с нейропрофилями для удержания пользователей. Вместо стандартного слива дейтинг-трафика на чужие смартлинки, вебмастерам стоит присмотреться к разработке собственных LLM-сервисов. Затраты на токены и подключение платежных решений окупаются за счет прямого контроля над монетизацией и забора всей маржи рекламодателя.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/antropic-raskryla-fermu-s-neironnymi-deiting-modeliami

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Разработчик игры слил $220 в Google ads на установки ботами

Статья описывает кейс разработчика, потерявшего бюджет в Google Ads из-за фрода и специфики атрибуции. Платформа засчитала конверсии, которые не подтвердились в Google Play Console, так как алгоритм учитывает установки без прямой связи с кликом. Главный вывод: Google Ads может наливать ботов не меньше пуш-сетей. При работе за инсталы важно жестко контролировать качество трафика и сверять аналитику с бэкендом, в то время как Facebook на данный мо…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/razrabotchik-igry-slil-220-v-google-ads-na-ustanovki-botami

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Google расширил Data Manager

Google интегрировал инструмент Data Manager в GA и DV360 для удобной передачи first-party данных, что дает рост ROAS до 26%. Для арбитража трафика прямого применения у офлайн-данных нет, однако инструмент можно использовать для манипуляции алгоритмами: отправка синтетических конверсий через API поможет скорректировать оптимизацию и направить автостратегии на поиск нужной аудитории.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-rasshiril-data-manager

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top